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Ese día, el precio de las acciones de Wuxi Suntech (NY: STP), de la que es presidente, superó los 30 dólares estadounidenses en la Bolsa de Valores de Nueva York (en adelante, NYSE), y él personalmente Poseía 68 millones de acciones. En el papel, los ricos tienen alrededor de 16,1 mil millones de yuanes. Menos de un mes después de la IPO (oferta pública inicial) de Wuxi Suntech, el precio de las acciones ha subido un 38%.

Shi Zhengrong, desconocido hace unos meses, cantó "On the Field of Hope" mientras sudaba profusamente en un concurso de coros para empleados la noche del 18 de septiembre de 2005, mientras se decidía a Listed. En la Bolsa de Nueva York, se convirtió en el hombre más rico de China tres meses después.

El día de la salida a bolsa de Wuxi Suntech, una empresa de energía solar, la Bolsa de Nueva York también la apoyó mucho, el director general Joseph Feng hizo una excepción y aprobó que la fiesta de celebración pudiera celebrarse en el. piso de negociación. Los empleados de la Bolsa de Nueva York también tuvieron que admitir: "Hacía mucho tiempo que no veía una escena tan animada".

La Bolsa de Valores de Nueva York es el núcleo del mercado de capitales global, con un volumen de negociación diario de hasta 2.500 millones de acciones. Se puede decir que el mito de los ricos continúa todos los días. Esta vez, fue el turno de Shi Zhengrong de convertirse en el primer empresario privado del continente en poseer la Bolsa de Valores de Nueva York.

Decodificación 1: Cambios financieros

Registrada en enero de 2001, inició sus operaciones en 2002, obtuvo una ganancia de 900.000 yuanes a finales de 2003, una ganancia de 18 millones de yuanes en 2004, y una ganancia estimada de 50 millones de yuanes en 2005, con una ganancia estimada de 100 millones de yuanes en 2006...

Una historia de éxito de tres años de este tipo es un poco deslumbrante. Parece menos un héroe técnico y más un héroe digital que sostiene una varita mágica. Ésta puede ser la belleza de la economía virtual.

De hecho, Wuxi Suntech completó con éxito la colocación privada antes de salir a bolsa. En el primer semestre de 2005, las empresas extranjeras de Wuxi Suntech recaudaron sucesivamente 80 millones de dólares de fondos de inversión de renombre internacional como Goldman Sachs, Netac del Reino Unido, Natexis de Francia y Pucai de España. La enorme inversión de fondos permitió a Wuxi Suntech. completar la inversión de todos los accionistas nacionales Adquisición de participaciones accionarias. En este punto, Wuxi Suntech se ha convertido en una empresa 100% con inversión extranjera controlada por empresas extranjeras.

La recopilación de intereses accionarios de otros accionistas por parte de Wuxi Suntech es una batalla entre la "facción de las tortugas" y la "facción de las tortugas" en términos de filosofía empresarial. Cuando las operaciones de Wuxi Suntech iban por buen camino, como inversores de la empresa, la "facción de las tortugas" de Wuxi comenzó a señalar con el dedo a la "facción de las tortugas" representada por Shi Zhengrong, tratando de participar en la gestión de la empresa. para la gestión de Shi Zhengrong.

Para Wuxi Suntech, Shi Zhengrong tiene un gran objetivo: "alcanzar una capacidad de producción de 1.000 megavatios en 2010 y convertirse en la mayor empresa fotovoltaica del mundo". Pero mirando la situación caótica que tenemos ante nosotros, es obviamente imposible lograr este objetivo.

¿Cómo cambiar esta situación? La única manera es introducir mayor capital. Por supuesto, lo más importante es llevar a Suntech a un ámbito internacional más amplio. Se puede decir que este movimiento puede describirse como "matar dos pájaros de un tiro" o "matar muchos pájaros de un tiro".

Al principio, Shi Zhengrong no fue lo suficientemente audaz. Solo quería cotizar la empresa en Singapur. Más tarde, dudó en cotizar en Hong Kong, Nasdaq y otros lugares. Más tarde, la visita de un financiero de Wall Street le hizo cambiar de opinión. Después de varias comunicaciones, finalmente decidió cambiarse a la Bolsa de Nueva York.

Decodificación 2: Trasfondo energético

En comparación con el elocuente Ding Lei, el aparentemente inocente Chen Tianqiao y el apuesto y desenfrenado Robin Li, Shi Zhengrong es un poco sencillo y carece de algunos No es muy imponente, pero está impregnado de un temperamento pragmático, astuto y muy tranquilo y confiado.

En su opinión, China es un importante país energético del mundo y también un país pobre en energía, por lo que la energía solar, como recurso renovable, es una de las formas de resolver los problemas energéticos de China. puede resolver el agotamiento de la energía y los problemas de contaminación ambiental de China.

Esto es también lo que ve el New York Times. A los ojos de los occidentales, después del rápido desarrollo económico de China, los problemas nacionales más urgentes de China son la energía y el medio ambiente.

"La gente de la Bolsa de Nueva York quiere hablar con usted. Cotizar allí es realmente una buena opción". Crawford de Morgan Stanley, el asegurador de la cotización de Wuxi Suntech, sugirió a Shi Zhengrong.

"Usted es la empresa solar más grande de China y es natural que recaude fondos en el mercado de capitales más grande del mundo. Ma Du, director y gerente general de la Bolsa de Nueva York, no ha hecho ningún El secreto de su confianza en Shi Zhengrong es simple, Ma Du. Lo que le interesa a Du no es solo que Wuxi Suntech sea la empresa de energía solar más grande de China, ni solo los conocimientos occidentales de Shi Zhengrong, sino la tentación interminable del mercado chino. Más importante aún, en el contexto de escasez de energía, el capital internacional no ha ocultado su favor a la industria de las energías renovables.

De hecho, los problemas energéticos no son sólo un problema para China, sino también para ella. Un problema global. En el breve proceso de desarrollo de cinco años de Wuxi Suntech, cada paso que se ha dado está estrechamente relacionado con la situación energética internacional. Para los mercados extranjeros de Wuxi Suntech, cada política energética tendrá un impacto en la empresa. /p>

La "Nueva Ley de Energía" de Alemania estipula que el precio de la electricidad solar comprada al público es de 0,5 euros por kilovatio-hora, mientras que el precio de mercado de la electricidad consumida por uno mismo es de 0,12 euros por kilovatio-hora. Esto significa que el coste de los equipos de generación de energía solar se puede recuperar en diez años, por lo que los alemanes han instalado equipos de generación de energía solar y de acceso a Internet en tejados y paredes. pedidos en el extranjero a Wuxi Suntech, porque los productos de Suntech son 5 más baratos que los productos extranjeros y tienen buena calidad.

Decodificación 3: Valor personal

Shi Yuzhu fue enviado a estudiar a la Universidad de New. Gales del Sur en Australia en 1988, donde estudió con el profesor Martin Green, el padre de la energía solar en el mundo. Se doctoró en ciencias de la energía solar en 1992 y permaneció en la escuela como investigador en el Centro de Investigación de Energía Solar; En 1995, se preparó para establecer el Centro de Investigación de Energía Solar del Pacífico, se desempeñó como gerente técnico ejecutivo del centro. En 1995, estableció el Centro de Investigación de Energía Solar del Pacífico y se desempeñó como director técnico ejecutivo, como todos los repatriados con ideales. Shi Zhengrong regresó a China con cientos de miles de dólares y decidió iniciar una empresa de producción de células solares. Más tarde, Shi Zhengrong estaba muy asustado cuando pensó en eso. El riesgo era realmente alto.

Posteriormente, Little Swan, Shanhe Pharmaceutical y Wuxi High-tech Venture Capital Co., Ltd. se unieron y también invirtieron 6 millones de dólares. Shi Zhengrong estableció Wuxi Suntech Power Co. ., Ltd. con 400.000 dólares en efectivo y 1,6 millones de dólares en tecnología.

No es fácil iniciar un negocio. Al principio, la fábrica era muy pequeña, no muy diferente de una empresa privada. que fabricaba calentadores de agua solares y hubo mucha facturación. Incluso un médico que trajo a la empresa invirtió en otra industria.

En marzo de 2002, a finales de 2004, Shi Zhengrong solo recibió. 1/4 de su salario. No tenía dinero para comprar máquinas, por lo que intentó cambiar el proceso y encontrar formas de comprar equipos domésticos y de segunda mano.

Una vez, por 20.000 yuanes. Después del contrato, los empleados de la empresa de limpieza entraron corriendo a su oficina y amenazaron con mover el equipo para pagar la deuda. Esto sucedió varias veces a la semana, lo que enfureció tanto a Shi Zhengrong que quiso pelear. ."

Después de que el negocio mejoró, continuó ampliando la escala de producción, y cada expansión implicaba riesgos. Esta experiencia hizo que Shi Zhengrong no estuviera de acuerdo con el dicho de "hacerse rico de la noche a la mañana". Incluso sintió que esta negación arbitraria de sus factores personales.

Dijo: "Sin mis 14 años de experiencia en Australia, los logros actuales de Suntech no serían posibles".