¿Cómo gestionar una oficina?

1. Hacer una evaluación de desempeño muy estricta, cada oficina se evaluará entre sí y la última será eliminada.

2 El responsable recomienda contratar con salario alto; la sociedad o el nombramiento desde la oficina central, no hay soldados débiles bajo un general fuerte;

3. Una reunión semanal en línea para transmitir instrucciones de la empresa e informarle que debe escribir un diario todos los días o todas las semanas. e inicie sesión en el sitio web de la empresa;

4. Crear un equipo saludable que unifique las metas personales con las metas organizacionales.

5. La confianza total, el desempeño es el criterio de evaluación final; datos;

6. Apoyar a los mercados individuales de vez en cuando.