¿Qué es la gestión de ingeniería?
La gestión de proyectos es la dirección de proyectos o construcción de proyectos.
Las principales disciplinas de la especialización en gestión de ingeniería:
Gestión de proyectos de ingeniería, gestión de contratos de ingeniería, gestión de costos de ingeniería, economía de la ingeniería, valoración de ingeniería, histología de la construcción, desarrollo inmobiliario y gestión de operaciones. , Análisis y toma de decisiones de inversiones inmobiliarias, gestión, contabilidad, estadística, investigación operativa y gestión financiera.
Economía gerencial, comportamiento organizacional, dibujo arquitectónico, estructuras de ingeniería, tecnología de ingeniería civil, ingeniería de equipos de construcción, regulaciones de construcción, evaluación de proyectos de construcción, financiamiento de proyectos de ingeniería, gestión internacional de ingeniería, riesgos y seguros de ingeniería, etc.
Principales cursos de la especialización en gestión de ingeniería:
Gestión, economía, estadística aplicada, investigación de operaciones, contabilidad, gestión financiera, ingeniería económica, comportamiento organizacional, marketing, aplicación informática, derecho económico, arquitectura de viviendas, tecnología de la construcción, gestión de proyectos de ingeniería y valoración de ingeniería.
Gestión de contratos de proyectos de construcción, desarrollo y operación inmobiliaria, financiación de proyectos de construcción, introducción a la ingeniería civil, ingeniería mecánica e ingeniería de estructuras.
Instrucciones laborales para estudiantes de gestión de ingeniería:
1. Gestión de proyectos
Perspectivas laborales para estudiantes de gestión de ingeniería: la gestión de proyectos es "la organización e implementación de proyectos de ingeniería". Puesto que proporciona gestión y servicios para todo el proceso o varias etapas, y puede desarrollarse hasta convertirse en director de proyectos.
Dependiendo de las diferentes perspectivas (contratista/proveedor/supervisor, etc.), el enfoque funcional de la gestión de proyectos también es diferente, pero en general, todos se basan en "seguridad, calidad, plazo de construcción, inversión". , cuentas finales, etc." " es el objetivo de control para garantizar el buen desarrollo del proyecto en todos los aspectos del diseño, adquisición, construcción, instalación y puesta en marcha.
2. Consultoría de ingeniería
El trabajo de consultoría de ingeniería incluye principalmente consulta en la etapa inicial de establecimiento del proyecto, consulta en la etapa de estudio y diseño, consulta en la etapa de construcción, evaluación después de la puesta en servicio. o entrega, etc. El negocio de consultoría de ingeniería es muy flexible. Puede ser una consultoría a nivel macro y de todo el proceso, o puede ser una consulta sobre un determinado contenido, una determinada tarea o un determinado problema.
En esta etapa, en comparación con los países desarrollados, la industria de consultoría de ingeniería de mi país todavía tiene margen de mejora en términos de estándares de cobro e ingresos operativos de las empresas relacionadas, y el trabajo de consultoría de ingeniería tiene ciertas perspectivas.