¿Cuál es la estrategia de subcontratación de Xiaomi?

Fortalecer la competitividad central de sus empresas, fortalecer la optimización de la cadena de suministro y optimizar la implementación de la cadena de suministro.

El modelo operativo de Xiaomi es completamente diferente al de los fabricantes de móviles tradicionales como ZTE, Huawei, Coolpad y Lenovo. Xiaomi adopta un modelo estratégico de activos ligeros y es responsable de RD, diseño, servicio postventa, etc. La producción, la logística y la distribución están subcontratadas. Xiaomi utiliza la subcontratación para reducir la inversión y la amortización de costos fijos y deshacerse de la mayor cantidad de fondos atrasados.

El auge de la estrategia de subcontratación La subcontratación se refiere a la transformación de insumos producidos internamente (bienes tangibles, propiedad intelectual, servicios, etc.). ) Contratación a proveedores externos. La esencia de la estrategia de subcontratación es reposicionar la empresa, cortar una parte estrecha de su cadena de valor, reducir el alcance del negocio, reasignar diversos recursos de la empresa y concentrar recursos en las áreas que mejor reflejen sus ventajas comparativas para establecer su propia estrategia. ventaja competitiva. Obtenga la capacidad de hacer crecer su negocio de manera sostenible.