Resumen del trabajo personal del monitor del taller de fábrica.

5 resúmenes del trabajo personal del líder del escuadrón del taller de la fábrica

El taller organizó y estudió el entrenamiento militar y la calidad del ensamblaje de procesos y otras tecnologías en muchas ocasiones, y también organizó debates sobre "entusiasmo, "responsabilidad, lealtad" y "mejora" del trabajo e implementar un sistema de rendición de cuentas". El siguiente es un resumen del trabajo personal del monitor de taller de fábrica que compilé para usted, espero que le sea de utilidad. ¡Bienvenidos a todos a leer y estudiar como referencia! Resumen de trabajo personal del monitor del taller de fábrica 1

Durante este año, bajo el liderazgo del líder del taller y la unidad y cooperación con mis colegas, aprendí muchos conocimientos A. éxito total. Para completar mejor el trabajo, sumar experiencia, utilizar fortalezas y evitar debilidades y mejorar las habilidades comerciales, la situación laboral en 20__ se resume de la siguiente manera:

1. Trabajo

En este período Durante el año, me dediqué al trabajo móvil. Producimos tres variedades y cuatro especificaciones alternativamente. Las tareas de producción asignadas por la empresa y el taller se completaron con éxito, con una tasa de aprobación única de 100, asegurando la demanda del mercado. La gestión in situ, la mano de obra, la higiene, la seguridad, la calidad, la disciplina, etc. se mantienen cero registros en las inspecciones de taller y empresa. Ha habido muchos recién llegados este año. Cada vez que llega un recién llegado, les enseño cuidadosamente el funcionamiento seguro de la máquina y las operaciones del proceso en el sitio para que puedan adaptarse rápidamente al trabajo de ensamblaje. En el trabajo real, también existen algunas deficiencias. La razón principal es que durante el proceso de carga encontramos algunos daños y grietas en los accesorios, que afectaron la apariencia de la motocicleta y también provocaron ciertos riesgos de calidad. Mis colegas y yo buscamos cuidadosamente la causa, y los accesorios fueron la causa principal. En el caso de que los accesorios no se puedan cambiar, sólo podemos comprobar cuidadosamente si hay magulladuras o rayones en los accesorios y reemplazarlos tan pronto como encontremos accesorios no calificados. Esta es una ligera mejora, pero no puede resolver fundamentalmente el problema. . En segundo lugar, la formación de equipos y la gestión in situ no fueron muy buenas y no se captaron los detalles.

2. Ideología

Las actividades educativas en la fábrica han limpiado profundamente las mentes de los empleados y han mejorado enormemente su entusiasmo por el trabajo y su sentido de responsabilidad. Desde una comprensión subjetiva de para quién trabajar y cómo trabajar. Primero, corrija su actitud. "La actitud lo determina todo". Sólo con la actitud correcta podemos utilizar los métodos correctos, encontrar la dirección correcta y lograr los resultados correctos. Siempre he creído que el trabajo no debe ser una tarea ni una carga, sino una especie de diversión y disfrute. Sólo si te interesas y te enamoras por completo podrás apreciar plenamente la felicidad que hay en él. Se puede decir que sólo si sabes disfrutar de tu trabajo podrás saber cómo triunfar, y no debes forzarte durante este período. En segundo lugar, está la cuestión de la capacidad, que puede dividirse en capacidad profesional y capacidad básica. Específicamente para las personas, la capacidad profesional determina su idoneidad para un determinado trabajo. Las habilidades básicas, incluida la confianza en uno mismo, la capacidad de colaboración, la capacidad de asumir responsabilidades, el espíritu aventurero y el potencial de desarrollo, etc., determinarán directamente la vitalidad del trabajo. Una persona que tiene éxito en su carrera debe ser una persona que pueda coordinar bien el desarrollo y funcionamiento de las dos habilidades.

3. Objetivos laborales

En el trabajo futuro, redoblaré mis esfuerzos para adquirir conocimientos profesionales, dominar más habilidades comerciales y sentar una base sólida para el trabajo futuro.

En términos de estilo, debemos respetar las reglas y disciplinas, unir compañeros, ser pragmáticos y realistas, ser optimistas y progresistas, y mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, ser diligentes y Trabajador y no tengo quejas. Sea siempre una persona honesta, trabaje con diligencia, viva una vida trabajadora y sencilla, tenga siempre presente sus responsabilidades y obligaciones, sea estricto consigo mismo y trabaje duro para cumplir las tareas asignadas por sus líderes en cada momento.

Hacer un buen trabajo en la formación de equipos, prestar atención a los detalles de cada trabajo y lograr una gestión detallada.

En el futuro, me dedicaré a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaré mucho, mejoraré la eficiencia en el trabajo y dominaré mis habilidades profesionales. Responder activamente a las medidas de la empresa para fortalecer la gestión, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y hacer bien su trabajo. Resumen del trabajo personal del monitor del taller de fábrica 2

En este ajetreado trabajo, sin saberlo, ha llegado un nuevo año. 2021 es un año significativo, valioso y gratificante Resumen del ensayo de fin de año: Año del monitor de la línea de producción de fábrica. resumen del trabajo final.

En este año extraordinario, nosotros, ____ Electric, somos como una perla en ascenso, innovando constantemente y esforzándonos por reformar la eficiencia industrial y alcanzar nuevos máximos. En esta gratificante temporada, cuando me despido de lo viejo y doy la bienvenida a lo nuevo, también hago un balance de la cosecha del año pasado. Con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, he trabajado duro, cumplido con mis deberes y con éxito. Cumplió diversas tareas asignadas por los líderes. Me gustaría informar el resumen de mi trabajo de la siguiente manera. Solicite sus valiosas opiniones a sus líderes y colegas:

1. Desempeño laboral durante el año pasado

(1) Fortalezca su imagen. y mejorar tu propia calidad. Para hacer bien mi trabajo, cumplo con requisitos estrictos, me concentro en dar el ejemplo y trato a los demás con sinceridad. Primero, soy dedicado y dedicado a mi trabajo. La mayor parte del trabajo del líder de escuadrón es coordinar pequeñas cosas y brindar garantías. Por eso, entiendo correctamente mi propio trabajo y valor, manejo correctamente la relación entre sufrimiento y felicidad, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, e insisto en. estar dispuesto a contribuir, ser honesto y dedicado y, en segundo lugar, moderarse. Esforzarse por mejorar su propio nivel empresarial. Después de medio año de estudio y ejercicio, he logrado ciertos avances en mi trabajo. Mientras utilizo el trabajo activo para adquirir experiencia, aprendo cuidadosamente las fortalezas de los demás, corrijo mis propias deficiencias y humildemente pido consejo a líderes y colegas para mejorar. Yo mismo a través del aprendizaje y la exploración continuos. Se ha mejorado el nivel de gestión de los líderes de equipo.

(2) Sea estricto en la autodisciplina y fortalezca constantemente su estilo. Durante el año pasado, he sido estricto conmigo mismo. Siempre he considerado la paciencia, la disposición a pagar y la oscuridad como mis criterios. Siempre me he centrado en ser riguroso, meticuloso, sólido, realista y con los pies en la tierra. trabajando duro. En el trabajo, debemos regular todas nuestras palabras y acciones con sistemas y disciplinas, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes, aceptar activamente opiniones de todas partes y mejorar constantemente los métodos de trabajo.

(3) Fortalecer funciones y brindar un buen servicio. En el trabajo, me concentro en comprender los fundamentos y me esfuerzo por mejorar los niveles de servicio. Hay mucha gente en el grupo y la carga de trabajo es pesada, lo que requiere que trabajemos juntos. Durante este año, no importa las dificultades que encontré, cooperé activamente para hacer un buen trabajo. Todos mis colegas pensaron en un solo lugar y trabajaron duro en un solo lugar, independientemente de las ganancias y pérdidas, solo con la esperanza de completar el trabajo con éxito.

2. Deficiencias en el trabajo

(1) Excesivo concepto emocional. Durante el proceso de trabajo, muchas operaciones no se realizaron estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos, pero no causaron pérdidas económicas directas y no ocurrieron accidentes de seguridad en ese momento. Como resultado, la mayoría de ellas fueron solo críticas verbales en lugar de tomarse una decisión seria. actitud. Ahora que lo pienso, los riesgos de seguridad y las operaciones ilegales son la máxima prioridad, por ejemplo, las lesiones personales, las fallas de las máquinas y los daños al moho que ocurrieron hace algún tiempo fueron causados ​​por operaciones ilegales; Por lo tanto, en trabajos futuros, cualquier operación ilegal debe abordarse con seriedad.

(2) Es necesario mejorar el concepto de innovación basada en las condiciones existentes. En el pasado, cuando tenía dificultades en el trabajo, siempre pensaba en pedir ayuda a mis superiores para resolverlas, pero no me daba cuenta de las dificultades de la empresa y de los líderes. Hoy en día, el entorno y las condiciones de trabajo son bastante favorables y la empresa también está en un proceso de crecimiento, expansión y mejora gradual. En el futuro, debemos aprovechar nuestras ventajas existentes, utilizar nuestra sabiduría colectiva y ayudar a hacer un buen trabajo. .

(3) La actitud no es lo suficientemente firme para transmitir e implementar la misión espiritual de la empresa. Siempre tiene en cuenta sus intereses personales y sus propios cálculos y no cumple hasta el final las tareas asignadas por la empresa y sus superiores. En el futuro, mejoraremos decididamente la ejecución y mejoraremos nuestra comprensión ideológica y conceptual.

3. Dirección de esfuerzos futuros

(1) Refinamiento en profundidad. A partir de cosas pequeñas, guíe a los miembros del equipo para que implementen estrictamente y decididamente, e impulse al equipo a trabajar de manera integral, sea un buen asistente del director del taller y coopere con el departamento de producción;

(2) Basado en el estándar "5S" El estándar "5S" que el director del taller ha defendido y enfatizado en las reuniones muchas veces es una tarea ardua y a largo plazo, y también es la base. Para que la empresa establezca una cultura básica sólida, nos esforzaremos por implementar esta directriz, implementarla una por una y mejorarla paso a paso.

(3) Gestión racional orientada a las personas.

Hay muchos miembros en el equipo, la diferencia de edad es grande y las diferencias de personalidad son particularmente obvias en el futuro. Debemos combinar reuniones previas y posteriores a la clase para guiar el pensamiento y la comprensión de los miembros del equipo y mejorar su conciencia ideológica; tomar las actitudes laborales correctas como línea central y utilizar características de personalidad diversificadas como ideas innovadoras, lograr el objetivo de trabajar juntos, mejorar juntos y trabajar juntos para construir una hermosa casa.

(4) Utilizar como referencia las herramientas cuantitativas Six Sigma. Elaborar un sistema de gestión viable y regulaciones basadas en el proyecto de ley de trabajo actual y herramientas cuantitativas para formar una carta sólida y estandarizada que garantice que la gestión blanda esté bien documentada y bien organizada;

(5) Orientado a la reducción del gasto. Como persona __, es necesario hacer todos los esfuerzos posibles para contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa, establecer el concepto ideológico de "tomar la empresa como un hogar", hacer todo lo posible para ahorrar costes a la gran familia y ayudar a los líderes en su esfuerzos para mejorar la capacidad de producción y la eficiencia.

En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro para cumplir con mis deberes, sin tener miedo de las dificultades, independientemente de las ganancias y pérdidas, cooperando estrechamente, siendo proactivo y aportando mis escasas fuerzas. a la construcción de nuestro departamento. Resumen del trabajo personal del monitor del taller de fábrica 3

El tiempo vuela, 20_ años nos han dejado silenciosamente. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir mucha emoción. Durante el año pasado, con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente completar bien mi trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa y el taller y, a través del trabajo duro, logré nuevos avances en mi modelo de trabajo avance, los métodos de trabajo han mejorado mucho. La situación laboral en 20_ ahora se resume de la siguiente manera:

1. Trabajo principal completado

1. Se ha fortalecido la construcción y gestión del equipo

El Se estableció el taller de estampado. El tiempo de la empresa no es largo, porque la gestión de su predecesora "_ Company" es relativamente caótica, por lo que hay muchos problemas que deben resolverse con urgencia en el equipo. Para resolver estos problemas, he tomado medidas para estandarizar e implementar el sistema de incentivos positivos. Los empleados con un mejor desempeño en el equipo recibirán puntos de evaluación adicionales, mientras que a los empleados con un desempeño deficiente se les deducirá resueltamente una cierta cantidad de puntos de evaluación. Debido a la adopción de este método de evaluación justo e imparcial con recompensas y castigos claros, la capacidad de ejecución de los miembros del equipo ha mejorado enormemente y la cohesión del equipo ha mejorado.

2. Preste mucha atención a la gestión de seguridad

En comparación con otros talleres de la empresa, el taller de estampado tiene más riesgos de seguridad y es más propenso a accidentes en los últimos 20_ años. Se han producido varios accidentes industriales importantes, que han causado enormes pérdidas a la empresa y al taller. "Un tonto cambia sangre por lecciones, un hombre sabio usa lecciones para evitar accidentes." Como líder de una clase, aunque no tiene mucho poder, es responsable de la seguridad de la vida de más de una docena de empleados de la clase. Por lo tanto, nunca me he relajado con respecto a la seguridad en el trabajo, hablando de ello todos los meses y todos los días.

3. Garantizar la calidad del producto

Con la expansión de la escala de la empresa y el creciente conocimiento de la marca, los consumidores tienen requisitos de calidad cada vez mayores para los automóviles. Por lo tanto, la alta dirección de la empresa pone énfasis. La importancia de la calidad del producto también se ha elevado a un nivel sin precedentes. Como proceso líder en toda la industria automovilística, el taller de estampación tiene una responsabilidad cada vez mayor. Sé que como líder del equipo de taller, mi trabajo afecta directamente la calidad del trabajo en el taller. Debido a mi responsabilidad con la empresa, nunca me he atrevido a relajarme en el control de calidad. Me comuniqué e intercambié información activamente con colegas del equipo de inspección de manera oportuna. Nunca dejé de lado fácilmente las piezas problemáticas y defectuosas que surgieron durante el proceso. proceso de producción. Al mismo tiempo, fortalecemos la comprensión de los empleados sobre la importancia de la calidad y exigimos que todos realicen concienzudamente autoinspecciones e inspecciones mutuas para garantizar que no se permita que ninguna pieza problemática fluya del equipo al siguiente proceso.

4. Participar activamente en las actividades de mejora del taller.

El taller de estampación es como una gran familia. Vivo y trabajo en esta cálida familia todos los días. Como miembro de esta gran familia, Siento que tengo la obligación y la responsabilidad de hacer de ella un lugar más bello y armonioso. Por lo tanto, durante el año pasado, participé activamente en las actividades de mejora del taller, movilicé el entusiasmo de los miembros del equipo y utilicé la sabiduría colectiva para realizar muchas mejoras valiosas en el taller.

5. Potencia tu propio aprendizaje y mejora tu nivel profesional

Porque siento que tengo una carga pesada, y mis conocimientos, capacidad y experiencia son iguales a los de un excelente y Líder de equipo competente Hay una cierta distancia, así que nunca me atrevo a tomarlo a la ligera, sigo aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean, aprendiendo de mis colegas, mejorando activamente mis propias cualidades profesionales y esforzándome por mejorar la eficiencia en el trabajo. y la calidad del trabajo, y esforzarse por tener iniciativa en el trabajo. Gracias a los esfuerzos de este año, siento que he logrado algunos avances y puedo lidiar con diversos problemas que surgen en el trabajo diario con relativa calma. Tengo excelentes habilidades organizativas y de gestión, capacidad de análisis integral, capacidad de coordinación y habilidades escritas y verbales. Habilidades de expresión. Ha logrado grandes avances, asegurando el normal funcionamiento de todas las tareas en este puesto, siendo capaz de afrontar diversas tareas laborales con una actitud correcta y teniendo un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad.

2. Problemas y soluciones en el trabajo

Durante el último año, he trabajado con diligencia y creatividad, y he logrado algunos resultados, pero también se reflejan algunos problemas y deficiencias. en los siguientes puntos:

1. Producción de seguridad

No existe una gestión de seguridad y la intensidad no es suficiente; Muchas veces, debido a la alta intensidad de trabajo y al alto esfuerzo físico de los empleados, la seguridad se ignora al completar el trabajo del día y limpiar el sitio, y algunas operaciones se realizan sin usar adecuadamente los suministros de protección laboral. Este fenómeno resultó en dos accidentes por rasguño consecutivos. en septiembre y octubre. Ahora que pienso en la ocurrencia de estos dos accidentes, tengo una responsabilidad ineludible. En primer lugar: en el proceso de organización de la capacitación diaria en seguridad para el equipo, todos los empleados no pudieron tener en cuenta la seguridad de producción en todo momento; en segundo lugar, en términos de inspecciones de seguridad, no se dio seguimiento ni inspección a todo el proceso; finalmente: después de un accidente, no se hizo de manera oportuna. Resumir la experiencia y las lecciones para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir. Me siento muy culpable por hacer sufrir a mis empleados y por causar daño al honor y a los intereses del taller. Con este fin, decidí fortalecer la capacitación en seguridad en el trabajo futuro, mejorar la forma de capacitación relevante y fortalecer el sentido de responsabilidad de los oficiales de seguridad del equipo, para que cada empleado del equipo se dé cuenta de la importancia de una producción segura, formando así En la producción "Todos prestan atención a la seguridad", todos participan en el buen ambiente de la producción segura.

2. En términos de control de calidad

La calidad se produce, no se inspecciona, lo que significa que debemos hablar de gestión de calidad total y comprender cuidadosamente cada eslabón de acuerdo con los requisitos objetivo de cada uno. proceso. Al mismo tiempo, la inspección de calidad es muy importante, especialmente la inspección de calidad durante el proceso de producción, que puede evitar eficazmente accidentes y problemas de calidad, convertir el posprocesamiento en prevención previa y control durante el proceso, y convertir la pasividad en proactividad. Aunque actualmente la empresa presta atención a la calidad de arriba a abajo, todavía existen muchos problemas en el proceso operativo real, especialmente la cooperación entre equipos. Por ejemplo, todavía hay muchas áreas de mejora en el transporte de láminas y la carga y. descarga de productos terminados. La solución de estos problemas no se puede lograr con los esfuerzos de un solo equipo. Se requiere la cooperación de varios equipos relacionados. Creo que para hacer un buen trabajo en un trabajo de calidad, debemos comprender el principio de "rigor, detalle y practicidad". y administrar estrictamente. Sea cuidadoso y meticuloso, y preste mucha atención a la implementación.

3. Gestión del equipo

Aunque el nivel de gestión del equipo ha mejorado hasta cierto punto en el último año, todavía existen algunos problemas, como: el trabajo estandarizado de los empleados. Es necesario mejorar, es necesario mejorar el nivel profesional y técnico de los empleados y el entusiasmo de los empleados no se ha movilizado por completo. Sé muy bien que sin una gestión de alto nivel no habrá empleados ni productos de alta calidad. Por lo tanto, en mi trabajo futuro me concentraré en resolver el problema de mejorar la calidad general de los empleados del equipo, aprovecharé al máximo mi tiempo libre, organizaré más capacitación sobre operaciones estandarizadas y estamparé conocimientos técnicos profesionales, y me esforzaré por mejorar la calidad general de mi trabajo. empleados en un corto período de tiempo. Hay una gran mejora.

3. Dirección de los esfuerzos futuros

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Continuaré trabajando duro, mejoraré seriamente mis estándares comerciales y laborales y contribuiré con mis propias fuerzas al desarrollo de la empresa y el taller.

Estoy decidido a trabajar duro para lograr los siguientes puntos en el próximo año:

1. Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para aprender experiencia en estampado y conocimientos de gestión relacionados.

2. De acuerdo con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, debemos comunicar la situación al superior e informar de la situación al subordinado; ser verdaderamente un buen asistente del líder.

3. Fortalecer la comunicación y la cooperación con equipos hermanos en el taller, aprender de equipos avanzados, fortalecer la gestión y esforzarse por crear una buena atmósfera de unidad y trabajo duro entre los equipos.

4. Complete todas las tareas asignadas por el taller de manera integral y traiga un equipo trabajador y trabajador al taller.

Finalmente, espero que todos los líderes continúen apoyándome en mi trabajo futuro. Retribuiré el cuidado y el amor de todos los líderes con un desempeño laboral más excelente, ¡porque siempre trabajaré duro! Monitor Taller Fábrica Resumen 4

En un abrir y cerrar de ojos, 6 meses de trabajo llegan a su fin. Durante este período, las tareas de producción de la empresa estuvieron ocupadas y las líneas _ y __ estuvieron básicamente funcionando todo el tiempo. Estos seis meses de experiencia laboral me permitieron pasar de hacer un buen trabajo solo a liderar un equipo para hacer un buen trabajo. El papel de La transformación me ha beneficiado mucho y he aprendido mucho sobre conocimientos de gestión y espíritu de colaboración. Al mismo tiempo, mi sentido de responsabilidad ha mejorado nuevamente. El siguiente es un breve resumen de mi cosecha y experiencia:

1. El líder de escuadrón es un modelo a seguir para el equipo

Como líder de escuadrón, es la organización más básica y un modelo a seguir. Por lo tanto, debe prestar atención a sus palabras, hechos y actitud laboral. Si el líder del equipo pospone las cosas y es superficial en su propio trabajo, inevitablemente hará que otros miembros del equipo sigan su ejemplo, lo que afectará a todo el equipo e incluso a toda la empresa. Por el contrario, si el líder del equipo trata el trabajo de manera proactiva y meticulosa, toma la iniciativa de aprender y se mejora constantemente, entonces el equipo que lidera formará una energía positiva y todo el equipo progresará juntos.

2. El líder de escuadrón es el núcleo técnico de un equipo

El líder de escuadrón es el director de un equipo y también debe ser el núcleo técnico de un equipo. Solo puede mejorar sus habilidades profesionales. Solo mejorando el nivel técnico y la capacidad profesional de cada miembro del equipo podremos liderar el equipo para resolver diversos problemas encontrados en el trabajo y manejar con calma las emergencias encontradas en el trabajo.

3. El líder del escuadrón es el supervisor de un equipo

Mientras hace bien su propio trabajo, el líder del escuadrón también debe supervisar a los miembros del equipo y responder a los miembros del equipo que violan Las regulaciones, la disciplina laboral y las normas de seguridad de la empresa deben detenerse a tiempo y los accidentes que hayan ocurrido deben informarse a los líderes de manera oportuna para evitar una mayor expansión de la situación. las tendencias ideológicas de los miembros del equipo y hacer un buen trabajo en la supervisión.

4. El espíritu de equipo es la garantía de un equipo

Un equipo es una unidad básica compuesta por un líder de escuadrón y varios miembros del equipo que deben dividir el trabajo y cooperar para conseguir el trabajo. hecho juntos. Si falta espíritu de equipo, te preocupas por el trabajo asignado y siempre piensas que tú has hecho demasiado y los demás han hecho muy poco, entonces el equipo definitivamente no será armonioso. Por lo tanto, se refleja el papel del líder de escuadrón. Debemos enfatizar la importancia del espíritu de equipo en el equipo y, al mismo tiempo, debemos dar un buen ejemplo, asignar razonablemente las tareas laborales de los miembros del equipo y comunicarnos de manera oportuna. manera cuando los miembros del equipo se encuentran emocionales.

Lo anterior es mi comprensión de mi trabajo. Me gustaría agradecer nuevamente a mis líderes por su confianza en mí. Después de convertirme en empleado de tiempo completo, seguiré exigiéndome estrictamente, liderando al equipo para avanzar juntos y haciendo mi propia contribución al desarrollo de la empresa. Resumen del trabajo personal del líder de escuadrón del taller de fábrica 5

Desde que asumí el puesto de líder de escuadrón en el taller _, he podido hacer mi trabajo concienzudamente de acuerdo con las responsabilidades laborales y las normas de comportamiento, y he completado diversas tareas asignadas por la dirección. En los últimos tres años, he realizado principalmente el siguiente trabajo.

1. Preste mucha atención a la seguridad en el trabajo. Siempre pongo la seguridad en primer lugar en mi trabajo.

Al enfatizar que la formación de equipos debe estar orientada a las personas, con la formación de equipos como núcleo, el fortalecimiento de la gestión de equipos como enfoque y la seguridad como línea principal, también presenta algunos requisitos estrechamente relacionados con la producción segura:

1. Establecer una producción segura. Sentido de responsabilidad. Pon la seguridad en tu corazón y deja de hablar de seguridad en el pasado y piensa en la seguridad en tu corazón ahora. Se ha creado una buena situación en la que todos los días se habla del trabajo de seguridad y todos le prestan atención.

2. Hacer un buen trabajo en las inspecciones de patrulla durante el turno, realizar inspecciones de patrulla del funcionamiento de los equipos de producción y varios sistemas de equipos de producción, para detectar situaciones anormales de manera oportuna y tomar medidas. para eliminar peligros ocultos, eliminar fallas y prevenir accidentes.

3. Implementar estrictamente el sistema de entrega, exigiendo que el personal de entrega entregue claramente la producción, la seguridad y otras condiciones cara a cara, y no _ si no están claras, para evitar que la seguridad de la producción se vea comprometida por entrega poco clara

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4. Utilice estrictamente los productos de protección laboral de la empresa para proteger su propia seguridad y salud. Gracias a nuestros esfuerzos, nuestra clase no ha tenido accidentes de seguridad en la producción en tres años, lo que garantiza una producción segura.

2. Esté dedicado a su trabajo, realice concienzudamente sus responsabilidades laborales y esfuércese por mejorar la calidad de su trabajo. Continuar llevando adelante el estilo de trabajo de "hacer un negocio y amar un negocio", y realizar el trabajo de manera activa y responsable con un alto sentido de responsabilidad, misión y entusiasmo por el trabajo.

Esforzarse por estar familiarizado con todos los aspectos de la producción. Organizar y participar periódicamente en diversas formaciones en el taller. Mientras mejoran constantemente su propia calidad, también mejoran las habilidades generales de los empleados para completar mejor diversas tareas de producción, mejorar y fortalecer el sistema de gestión diaria del taller y realizar inspecciones irregulares. Siempre me adhiero al principio de ser concienzudo, responsable y meticuloso en mi trabajo, y completo concienzudamente todas las tareas asignadas por mis superiores, para poder estar a la altura de la confianza de mis líderes y el apoyo y respeto de mis colegas.

Como dice el refrán, “La velocidad de un tren depende totalmente de la diadema”. Durante la producción, las inspecciones a menudo se llevan a cabo en el taller y en el sitio para abordar los problemas de manera oportuna y mejorar la eficiencia del trabajo. Cuando el equipo falló, me apresuré a repararlo de inmediato. Antes de las vacaciones, dirigí a toda la clase a completar concienzudamente todas las tareas asignadas por la fábrica, ya fuera limpiar el sitio o mantener la máquina, tomé la iniciativa y activamente. Participaron en el trabajo con la fábrica. Los empleados comparten las alegrías y las tristezas.

3. Prestar atención al aprendizaje teórico, mejorar constantemente la propia calidad y esforzarse por mejorar la capacidad laboral.

La base para mejorar la propia calidad es el aprendizaje, y la fuente para mejorar la capacidad laboral es el aprendizaje. En los últimos tres años, debido a la falta de experiencia laboral, he expuesto algunos problemas en la práctica. Con esta falta de experiencia, ahora me siento más cómodo en el trabajo que antes. De hecho, la llamada mitad del resultado es el doble. el esfuerzo significa que cada día debemos acumular el mayor progreso posible, aunque sean sólo unos pocos detalles "triviales" serán una fortuna que puede ayudar mucho a nuestro trabajo con el tiempo

Insisto en poniendo el aprendizaje en un lugar importante y mejorar constantemente mi nivel de gestión y nivel teórico. Esfuércese siempre por mejorar continuamente el respeto por uno mismo, el autoexamen y la calidad de uno mismo para adaptarse mejor a las necesidades de las tareas laborales. Persistir en armar la mente con teoría, esforzarse por mejorar la conciencia, revisar siempre la actitud en el trabajo basándose en la "Perspectiva científica sobre el desarrollo", estudiar concienzudamente el espíritu de trabajo de la empresa, exigirse estrictamente de acuerdo con los estándares de un gerente calificado y garantizar el trabajo. Tareas Mantener un alto grado de coherencia en el pensamiento y en la empresa, ser inquebrantable, establecer la idea de servir de todo corazón a la producción y tener presente que "conocimiento es productividad". A través del aprendizaje continuo, podemos absorber modelos de gestión de alta calidad e ideas de trabajo eficientes y aplicarlos en el trabajo real. Mientras amplié mis horizontes, también mejoré enormemente mi nivel de gestión. Estudiar seriamente las políticas y políticas de la empresa, implementar plenamente los objetivos y tareas laborales de la empresa, resumir la experiencia en la gestión y avanzar continuamente en el trabajo.

4. Ahorro energético, haz un buen trabajo en ahorro de costes

Lo que se desperdicia es coste, lo que se ahorra es beneficio Si quieres aumentar la eficiencia de la producción, debes hacer un. buen trabajo en ahorro de energía Comience con los detalles, comience con cosas pequeñas, mejore la eficiencia en el uso de materiales, aumente la producción, ahorre agua, electricidad, carbón, gas y petróleo y haga un uso racional de todos los materiales en el taller.

5. Fortalecer la gestión interna

Para cumplir con los estándares de trabajo de la certificación de calidad ISO, mejorar efectivamente varios registros de trabajo para que la empresa pueda formular el trabajo para cada equipo y monitorear cada equipo. Todos los registros se revisan de vez en cuando. Debemos asegurarnos de que todos los registros de trabajo sean precisos, ordenados, claros, limpios y ordenados, corregir los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas y mantener adecuadamente todos los libros de registro.

1. Debemos continuar fortaleciendo el estudio del conocimiento de la teoría de la gestión para mejorar nuestra alfabetización teórica, cultivo y capacidades de gestión corporativa, de modo que podamos realizar mejor nuestro trabajo y contribuir al desarrollo de la empresa.

2. La educación ideológica de los empleados no es suficiente, lo que resulta en una comunicación insuficiente entre superiores y subordinados. Por un lado, muestra que es necesario mejorar la calidad de los empleados y, por otro lado, también muestra que no existe la autogestión.

3. La intensidad del trabajo no es lo suficientemente fuerte y algunos enlaces pequeños no se han manejado adecuadamente. En el futuro, el trabajo debe realizarse con cuidado.

Sexto, 20_ dirección del trabajo

1. Continuar estudiando e implementando en profundidad las diversas políticas y requisitos de trabajo de la empresa, y esforzarse por completar las diversas tareas asignadas por los líderes de la fábrica, fortalecer su propia construcción ideológica y sirven activamente como modelos a seguir para los empleados.

2. Preste mucha atención a la gestión de las certificaciones "5S" e "ISO" para garantizar que todo el trabajo se complete sin problemas.

3. Centrarse en la capacitación técnica de los empleados y la práctica en el trabajo para crear un equipo de alta calidad con sólidas habilidades y pensamiento sólido.

4. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, el trabajo de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad.

5. Hacer un buen trabajo en el ahorro energético, la reducción del consumo y la inspección y mantenimiento de los equipos.

6. Fortalecer la comunicación con los líderes y solicitar instrucciones e informes.

En resumen, seguiré aumentando mi entusiasmo por aprender y trabajaré en 20_ para establecer una perspectiva científica sobre el desarrollo. Estudiar seriamente, trabajar con los pies en la tierra y completar las tareas que me asigne el liderazgo. Contribuyan con todas sus fuerzas al desarrollo y crecimiento de la empresa, a la construcción de talleres armoniosos, de una producción armoniosa y de empresas armoniosas.