Habilidades esenciales de ingeniería industrial (IE)

Gestión de Producción Lean

Habilidad 1: Enseñar

Algunas personas se preguntarán, ¿qué tiene que ver ser un IE con enseñar? Puedo decirte que es muy importante. En una empresa, una de las cosas más importantes que hace IE es convertir tus propias ideas en las ideas de otras personas. Si tienes buenas habilidades docentes, ¡lo encontrarás muy útil!

Además, muchos jefes de empresas utilizarán a la gente de IE para abrir nuevas líneas, fabricar nuevos productos y diseñar nuevas líneas de montaje. Si cree que siempre que aprenda a equilibrar líneas y medir horas de trabajo, podrá hacerlo. Puedes configurar nuevas líneas. Entonces... encontrarás que hay tantos nuevos empleados en línea. Los nuevos empleados significan que tienes mucho que enseñarles, si no tienes buenas habilidades de enseñanza, te sentirás muy impotente. Y por supuesto el resultado será un poco trágico.

"¿Qué? ¡El capataz enseña a los nuevos empleados en línea!" Bueno, déjame decirte que, en primer lugar, la gente puede decir que esto es algo que tú tomas la iniciativa y, en segundo lugar, simplemente siguen tus instrucciones; No todos los líderes de línea tienen buenas habilidades de enseñanza, por lo que si usted pone la responsabilidad de enseñar en otros, solo Dios sabe si la línea es buena o no. El rendimiento, las bonificaciones, etc. pueden ser insignificantes...

Entonces, en una palabra, la enseñanza es muy importante. Para aquellos que todavía están haciendo IE, ¡intente mejorar su capacidad de enseñanza tanto como sea posible!

Habilidad 2: Dominio de hojas de cálculo de Microsoft MS Excel

Esta es otra habilidad que muchas personas se preguntan ¿por qué deberían aprenderla? Bueno, eche un vistazo a la siguiente imagen:

En el trabajo real, nuestro IE a menudo necesita usar EXCEL para calcular las horas de trabajo estándar, contabilizar la eficiencia del personal, etc. En EXCEL, es particularmente importante aprender el uso de varias fórmulas y la producción de varios gráficos, gráficos de líneas, histogramas, etc. Si domina lo anterior, encontrará que algunas cosas son muy simples.

Habilidad 3: Comunicación buena y frecuente (con superiores y compañeros en la misma trinchera)

Creo que mucha gente estará de acuerdo con esto, pero descubrí que también hay muchas personas que No sé la verdad. La gente piensa que IE es para ingeniería, así que no importa.

La comunicación realmente no es algo que se pueda hacer bien simplemente hablando. Las buenas habilidades de comunicación provienen de la práctica y la acumulación continuas. Cuando alcanzas un cierto nivel, puedes hacerlo bien de forma natural. El principal método de comunicación es la comunicación escrita, es decir, escribir documentos. Ahora es el CORREO ELECTRÓNICO (sin papel). Una buena organización del lenguaje puede ayudarlo a obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Esto es principalmente para colegas del mismo nivel. Puedes practicar el envío de correos electrónicos a diario.

También existe la comunicación en reuniones, que es más difícil y depende principalmente de la comprensión general de la persona, que también se utiliza a menudo. Si eres responsable de un proyecto y necesitas asignar tareas laborales, debes poder utilizarlo, de lo contrario buenos casos caerán en tus manos. Te recomendamos que practiques más en esta área y puedas participar en algún club. actividades para la práctica.

También existe la capacidad de informar, que se utiliza cuando se informa al jefe. Esto es lo más importante. Si haces las cosas bien, el informe que presentas es más importante, porque un buen informe puede marcar tus logros. se amplifican mucho, también haga bien sus informes académicos habituales, informes del año escolar e informes finales de graduación, y descubrirá que sus esfuerzos no son en vano.

Habilidad 4: Tenga en cuenta TOC (¿Teoría de las restricciones? Teoría de las restricciones)

Algunas escuelas enseñarán TOC y otras no. Se recomienda que no todo el mundo la enseñe. Debe estudiarlo detenidamente, porque en el entorno real de la fábrica, la cantidad de logros que una persona puede lograr no es lo más importante. Lo importante es cuántos logros puede lograr bajo ciertas restricciones.

Personalmente, creo que TOC en IE se puede aplicar principalmente en los siguientes aspectos: 1. Tiempo, 2. Calidad, 3. Costo. Estos tres son los más importantes, por supuesto, también existen limitaciones de equipo, limitaciones de mano de obra, limitaciones de lugar, etc. Por lo tanto, no se le permite trabajar libremente en ningún momento. Los recursos que puede utilizar son limitados y la asignación y el uso razonables son clave.

Habilidad 5: Aprende los secretos de IE desde los niños (pregunta "por qué" en todo, siempre lleno de curiosidad y espíritu desafiante)

Puede que esto no parezca lo mismo. La habilidad es más bien un hábito, pero en realidad es una habilidad muy importante.

Entre las siete técnicas de IE, hay una llamada método 5-5, que literalmente significa método 5*5W1H. También se le puede llamar método creativo de preguntas, que es un método de preguntas sistemáticas. Para lograr el método de descubrir la causa raíz real y la causa del problema.

A menudo veo que algunos ingenieros toman fácilmente medidas de mejora al resolver anomalías y descubrir un desperdicio. Bueno, intentémoslo haciendo preguntas. A menudo hay muchas cosas inesperadas.

Además, ECRS es realmente fácil de usar. Se puede utilizar para confirmar cuando hacemos preguntas. Por ejemplo, ¿se puede omitir este proceso? ¿Cuál será el problema si no lo haces? ¿Puedes hacer menos movimiento? ¿Habrá alguna anomalía en este caso? ¿Afectará la calidad? ¿Se pueden tomar algunas medidas para superar este cuello de botella? ¿Cómo desmontarlo? ¿Qué tipo de reordenamientos se pueden hacer después del desmantelamiento? ¿Este trabajo requiere una persona como personal? ¿Es posible contratar a otra persona que no tenga suficiente carga de trabajo para encargarse de ello a tiempo parcial?

En resumen, hacer preguntas es muy sistemático y hábil. Puedes intentar cultivar este hábito en tu vida diaria y descubrirás que a menudo puedes resolver muchos problemas que otros no pueden resolver. Practica más cada vez que tengas la oportunidad.

Habilidad 6: Asómbrate con los detalles

Respecto a este punto, cómo empezar a hablar de ello, bueno, comencemos con la paradoja de Gudui (pide a tus amigos que vayan a Baidu para esto también), solía no prestar atención a algunas cosas pequeñas, pensando que solo las grandes cantidades, las ocurrencias frecuentes y los altos costos son dignos de nuestro análisis y mejora de IE, sin embargo, después de descubrir esto, comencé a prestar atención. a los detalles. Noté que poco a poco conseguí buenos resultados en este sentido.

Permítanme hablarles de un caso real que ocurrió hace algún tiempo.

El mes pasado, cuando pasaba por la unidad de asuntos generales, vi una solicitud de compra para un gabinete en el sitio de fabricación.

Le pregunté por qué quería comprar un mueble y en qué colocarlo. La respuesta no estaba clara.

Hice una llamada telefónica y le pregunté al director de la unidad, ¿para qué debería comprar el gabinete? La respuesta fue que era un artículo consumible que no cabía en uno de los gabinetes actuales, recordé en ese momento.

Después de regresar, fui al sitio para echar un vistazo. Realmente no podía dejarlo. ¡Había un gabinete lleno de consumibles!

Luego revisé los registros de entrada y salida de consumibles y descubrí que había comprado muchos recientemente pero había usado muy poco. Cuando se pregunta por qué, la respuesta es que es posible que el producto aún esté en proceso de fabricación (los materiales se enviarán junto con los materiales, incluidos los consumibles, y habrá un tiempo de producción entre medio).

Luego revisé los modelos de este tipo en producción y descubrí que el número no era muy grande y había tantos consumibles en el gabinete que no podía usarlos todos.

Luego informé al supervisor de la unidad, le expliqué el problema y pedí confirmación de lo que estaba pasando.

Medio día después, salieron los resultados. Cuando el proyecto estaba generando datos, al consumo de este tipo de consumibles le faltaba un cero después del punto decimal, entonces todos pudieron calcular que la cantidad era 10 veces mayor. No solo en el sitio, sino también en el almacén, había muchos de eso. había sido comprado pero no enviado.

En ese momento, hubo una reunión de emergencia para discutir contramedidas. Afortunadamente, descubrimos a tiempo que los materiales no habían caducado. Gracias a nuestros esfuerzos de adquisición, llegamos a un acuerdo con el proveedor e hicimos una devolución. y acción de reposición (es decir, devolver la mercancía, el dinero no nos lo devuelve y luego nos lo envía gratis hasta que se agote). El costo es de casi 100.000 si se descubre demasiado tarde. para entonces ya será demasiado tarde.

Bien, ahora que el caso terminó, puedes ver la importancia de los detalles. Por supuesto, esto sucedió por casualidad, porque vi la solicitud de compra. Pero si lo hubiera visto y no hubiera querido preguntar, no habría descubierto el problema a tiempo y no lo habría solucionado cuando se completó la producción y para entonces había mucho material sobrante. , habría sido demasiado tarde.

Algunas personas dirán que su control es demasiado amplio. También controla cuando otros compran gabinetes. Esto es imposible. Bueno, déjame decirte la razón fundamental. Todas las cosas colocadas en la línea de producción (las grandes y las de piso a techo) fueron planeadas por nuestro IE. Tenemos muy claro cuántas y dónde ponerlas. De repente es una cosa más, claro que hay que tener cuidado.

Por eso, los detalles también deben tener un fundamento y deben acumularse en la vida diaria.

Habilidad 7: Sal de la oficina, acude al lugar y ve entre la gente.

Respecto a este punto, el entendimiento concreto es el siguiente: Mucha gente piensa que el trabajo de un ingeniero es técnico, principalmente en la oficina, realizando planos o documentos técnicos, etc.

Sin embargo, hay algo llamado las tres cosas presentes, la escena, el objeto presente y la realidad. De hecho, todas las cosas se originan en la línea del frente si sales de la línea del frente y cierras la puerta. y concéntrese solo en las cosas de su oficina, a menudo encontrará muchos problemas cuando se trata de la implementación real.

Por lo tanto, si tienes la oportunidad, debes acudir a primera línea para comprender la situación.

Para aquellos que todavía estáis aprendiendo, si queréis dedicaros a esta industria en el futuro, se recomienda aprovechar las vacaciones para participar en combates reales, no necesariamente tiene que ser; Es decir, trabajo, puede ser algo que le interese o puede ser cualquier trabajo. Principalmente si lo observas desde la perspectiva de IE, encontrarás muchas cosas que no puedes entender en la escuela. Las opiniones y los conocimientos son bienvenidos.

Habilidad 8: Liderar

Cuando las personas de IE comienzan a trabajar en la industria, es posible que solo se posicionen como facilitadores y simplemente se ocupen de algunas horas de trabajo y procedimientos estándar, diseño, etc. Después de un tiempo, descubrirás que si el trabajo es así, te parecerá demasiado aburrido y de repente caerás en la confusión. De hecho, el factor más crítico aquí es que no nos hemos posicionado claramente ni a nosotros mismos ni a ti. El jefe no te ha posicionado. No importa qué función utilices, es posible que te falte una habilidad clave: el liderazgo.

Entre nuestros cursos, hay un curso llamado gestión de proyectos. De hecho, este es un curso muy bueno que puede enseñarnos cómo mejorar nuestras capacidades de gestión.

Cuando los IE están funcionando, siempre que haya un proyecto que se pueda implementar en cooperación con otras unidades (parece que no hay ninguno innecesario), entonces la unidad líder debe ser IE en este momento. , se determinará la calidad de la ejecución del proyecto. Tiene mucho que ver con el liderazgo del líder. La palabra liderazgo, en pocas palabras, significa permitir que la gente común logre resultados extraordinarios; Si faltan nuestras habilidades de liderazgo, el progreso del proyecto definitivamente será insatisfactorio.

Habilidad 9: Responsable de cocinar comidas navideñas (si no sabes cocinar, coordina las salidas de la empresa o del departamento)

Vi una publicación que hablaba de cocina. Déjame aprovechar esta oportunidad para. Explique que, de hecho, la cocina mencionada aquí no significa necesariamente hacerlo usted mismo. La clave es poder organizar, gestionar, confirmar, etc.

Hay dos beneficios principales: uno es que puede perfeccionar sus capacidades de gestión de proyectos; el otro es que puede interactuar con otro personal. IE cooperará con el personal de cualquier unidad durante el trabajo. En otras palabras, a menudo trabajas en equipo y haces ejercicios más cooperativos. Todos estarán más familiarizados entre sí y podrán desempeñar un papel en los momentos críticos, si tienes la oportunidad, practica bien.

Habilidad 10: Escuchar (ser un súper oyente)

Escuchar al mismo tiempo te hará consciente, creer solo te volverá oscuro.

Como practicante de IE, a menudo tengo que tratar con diferentes personas de distintas unidades en el trabajo. En este momento, la capacidad de escuchar se vuelve muy importante. Escuchar aquí no significa solo tener una buena actitud. enfrentar opiniones de todos lados, pero debes ser capaz de absorber las fortalezas de cada uno. Como todos sabemos, en una empresa, el personal de IE no tiene la experiencia en calidad de la unidad de control de calidad, las capacidades de diseño de ingeniería de la unidad de RD, las capacidades de organización de producción de la unidad de PC o incluso las habilidades de producción de la unidad de MF.

Entonces, ¿qué utilizamos para organizar estas unidades para mejorar?

Uno de ellos es tener la capacidad de integrar a todas las partes. Aunque no está refinado, puede manejar asuntos generales. Por ejemplo, podemos comunicarnos con I+D sobre el control de calidad y la conveniencia de fabricación durante el proceso de desarrollo. ; comunicarse con control de calidad sobre fabricación. Resolver problemas y problemas de materiales; comunicarse con la gerencia de producción sobre los arreglos de producción, la capacidad de producción y el tiempo de entrega. En circunstancias normales, pocas personas en una unidad tienen la capacidad de comunicarse con otras unidades al mismo tiempo. Para tener las capacidades anteriores, la acumulación diaria es indispensable. No dejes escapar ninguna información. Los informes de cada unidad pueden ser una buena fuente de información. Además, en algunas reuniones es mejor registrar la información relevante de otras. Unidades. Asuntos importantes.

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