Red de conocimiento informático - Conocimiento informático - La cuota de mercado de DJI supera con creces la de Apple y su historial de rendimiento también es el mejor de los mejores. ¿Por qué DJI no puede ser tan imbatible como Apple?

La cuota de mercado de DJI supera con creces la de Apple y su historial de rendimiento también es el mejor de los mejores. ¿Por qué DJI no puede ser tan imbatible como Apple?

Depende de cómo se entienda "incomparable". Si "incomparable" se refiere al aplastamiento de sus rivales de la industria por parte de DJI, DJI es en realidad incluso peor que Apple. Esto es inimaginable en un mundo amable y ahorrativo. Después de todo, los centros comerciales son como campos de batalla.

En 2015, la cuota de mercado de DJI en Estados Unidos alcanzó el 70% y competidores globales como PARROT, 3DR y GoPro se han convertido en "alternativas".

No creas que estas tres empresas tienen una cuota de mercado del 30% en Estados Unidos, lo cual es bueno. Debes saber que todavía hay varias marcas de drones en China que son populares, y lo son. especies no dóciles, como EHang y Zero Intelligence Control, etc.

De hecho, debido a la presión de DJI, tres competidores de todo el mundo cambiaron de carrera y los que luchaban continuaron luchando:

La razón por la que GoPro lanzó el proyecto KARMA no fue para El error de cálculo de la fuerza está relacionado con la intensidad de la competencia en el mercado de drones de consumo.

Los veteranos que han jugado con drones saben que en la era del Phantom 2, GoPro y DJI cooperaban muy estrechamente, e incluso el Phantom 2 tenía un cardán adaptado específicamente a GoPro. Pero cuando se trata de una mayor cooperación en cámaras de acción con cardán, GoPro se considera líder en el mercado de cámaras de acción. Ingenuamente piensa que DJI y Foxconn son la misma empresa, por lo que quiere quedarse con la mayor parte de los beneficios del proyecto de cooperación. para DJI, todavía es Ganamos algunas tarifas de procesamiento como Foxconn.

Como resultado, las dos partes se separaron: DJI comenzó a producir sus propias cámaras de acción con cardán

, mientras que GoPro comenzó a producir sus propios drones. Así surgió el proyecto KARMA. en ser.

El resultado final fue que DJI tuvo éxito, mientras que GoPro no logró recuperarse. El precio de las acciones de la compañía se desplomó y se despidió a una gran cantidad de personas.

El mercado de drones de consumo tiene una característica distintiva. Los usuarios valoran especialmente la seguridad y la estabilidad de los drones, y las marcas fuertes son más populares, por lo tanto, en comparación con el mercado de teléfonos móviles, el mercado de drones tiene un "pase de ganador". " El fenómeno de "comer" es más evidente.

Creo que el iPhone es caro y todo el mundo tiene muchos teléfonos Android para elegir, por lo que, aunque Apple ha captado el 70% de los beneficios de la industria, ha dejado al menos el 30% de los beneficios a Samsung y a las empresas nacionales. teléfonos móviles. Como resultado, en el mercado de la telefonía móvil, Apple no solo tiene a Samsung como oponente, sino que los teléfonos móviles nacionales como Huawei y OPPO también están ansiosos por intentarlo, y la escena es bastante animada.

Por el contrario, el mercado de drones de consumo está dominado por DJI, que ni siquiera puede encontrar un competidor de Samsung. El jefe, el segundo y el tercer jefe son miserables.

En este caso, ¿quién es más "invencible" entre Apple y DJI? La respuesta es evidente.

Las personas que nunca han estado expuestas o familiarizadas con DJI realmente no lo saben. En primer lugar, DJI es una empresa, su nombre completo es Shenzhen DJI Innovation Technology Co., Ltd. DJI es el fabricante líder mundial de sistemas de control de drones y soluciones para drones.

Al mismo tiempo, DJI es también el principal desarrollador y fabricante independiente del mundo de plataformas de vuelo de drones y sistemas de imágenes. Es una de las pocas empresas que puede salir al extranjero y convertirse en un actor global.

Apple es una empresa estadounidense de alta tecnología especializada en informática y productos de electrónica de consumo que se ha convertido en una empresa de referencia en la industria de los smartphones.

Daji y Apple son líderes en sus respectivos campos y no hay comparación. Es como si uno vendiera mariscos y el otro vendiera materiales de construcción. ¿Cómo se pueden comparar?

En el mercado de drones, DJI es el líder absoluto de la industria, ocupando más del 80% de la participación de la industria, pero ¿por qué DJI no es tan arrogante como Apple?

La razón principal es que el tamaño del mercado es incomparable. El posicionamiento de los dos productos es diferente: se puede decir que los teléfonos móviles y las computadoras son necesidades para todos, pero los drones no lo son. Los drones se utilizan principalmente en campos profesionales o en algunos fanáticos de la fotografía y la tecnología digital, y los usuarios comunes no los necesitan.

¡Pero DJI sigue siendo el orgullo de una marca nacional! Se puede decir que DJI Innovations es una empresa muy impresionante, ¡y no es exagerado llamarla una "pequeña manzana"!

El equipo fundador de DJI, encabezado por Wang Tao, se graduó de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong, una escuela joven de fama mundial. Se puede decir que la formación educativa del fundador es muy buena en integración. al medio ambiente.

Desde su creación, DJI ha logrado muchos éxitos, ha creado constantemente milagros tecnológicos y comerciales y se ha posicionado a la vanguardia de la industria en términos de acumulación de patentes.

A lo largo de los años, el equipo directivo de DJI Innovations encabezado por Wang Tao ha mantenido un perfil muy bajo. Básicamente, no aceptan entrevistas con los medios, no buscan activamente una exposición a gran escala y rara vez realizan anuncios comerciales. Simplemente se centran en fabricar productos.

Tengo que decir que un equipo así es realmente fantástico. Creo que una gran empresa debería poder fabricar buenos productos y tecnologías con tranquilidad. Si algún día se vuelve famosa, debe ser porque lo es. es lo suficientemente fuerte, no por la capacidad de hablar del fundador, ni por la capacidad de relaciones públicas de la empresa, ni por la capacidad de marketing del equipo. Nunca estés en el centro de la opinión pública, que todos los usuarios lo recuerden.

El primer punto es la fuerza del equipo. Wang Tao ha otorgado gran importancia a la tecnología desde el día en que fundó el equipo. Ahora DJI tiene un equipo de 6.000 personas en todo el mundo y hay casi 2.000 ingenieros técnicos especializados en I+D. La inversión en tecnología, independientemente del coste, es una de las razones. por su éxito.

El segundo punto es la rentabilidad. En el informe anual de DJI del año pasado, los ingresos anuales de DJI alcanzaron los 17.300 millones de yuanes y su beneficio neto llegó a los 4.300 millones de yuanes. No se puede decir que no sea débil a la hora de atraer dinero.

El tercer punto es la fortaleza de la marca. DJI está seleccionada entre las 100 supermarcas mundiales junto con Apple, Google, Microsoft y otras empresas, y también es la única marca china seleccionada.

El cuarto punto es la solidez financiera. Algunas empresas finalmente quebraron debido a dificultades financieras y algunos fundadores llamaron a las puertas de casi todos los inversores e instituciones de inversión por falta de dinero. ¡Por supuesto, Wang Tao y su DJI Innovations no lo necesitaban! DJI necesita financiación. Aquí hay algunas noticias: queremos recaudar mil millones de dólares. Usted viene a ofertar y encontraremos financiación para cualquiera que cumpla con nuestras condiciones, por lo que el capital se apresura. Esto es esencialmente una especie de fortaleza. fondos. Optimista sobre la fortaleza.

La participación de mercado de DJI no es baja, pero los drones no están en el campo de los productos de consumo comunes, por lo que el espacio de mercado en el campo de los drones no es tan grande como el de Apple, y es difícil para DJI ganar una monopolio en la cadena industrial.

¿Qué potencia tiene DJI en Shenzhen? DJI tiene una cuota de mercado del 85% en el mercado nacional y una cuota de mercado del 65% en los mercados extranjeros. Se puede decir que la cuota de mercado es casi tan importante como la de Apple.

Entonces, ¿por qué DJI no tiene la misma voz que Apple?

El mercado de la telefonía móvil puede considerarse como un mercado nacional de bienes de consumo y la mayoría de la gente puede utilizarlo, mientras que los drones son sólo juguetes de un pequeño número de personas, por lo que los campos de consumo están destinados a ser diferentes. , con una diferencia de más de un orden de magnitud.

Los ingresos de Apple en 2017 alcanzaron los 200.000 millones de dólares, con un beneficio neto de más de 40.000 millones de dólares y unas ventas de 1.500 millones de unidades, lo que representa el 80% de los beneficios de la industria.

Los drones DJI son un campo pequeño. Los ingresos operativos de DJI en 2017 fueron de 17.570 millones de yuanes, y solo un pequeño número de usuarios tienen demanda de drones. Cuanto más grande sea el mercado, más participación tendrán los jugadores con posiciones de monopolio.

Apple es hardware, pero se trata más de software. Apple ha construido un ecosistema completo con su propio sistema iOS. No sólo tiene derecho a hablar en el campo del hardware, sino que también tiene derecho a hacerlo. hablar en el campo del software Sólo así Apple podrá controlar firmemente las industrias upstream y downstream.

DJI sigue siendo una industria de hardware. Debido a que la industria es pequeña, el sistema de software acaba de comenzar y es difícil formar un ecosistema. Por supuesto, no tiene voz y voto en el software.

DJI siempre ha tenido una voz fuerte, especialmente en el campo de la inversión. DJI ha fijado un umbral muy alto, lo que ha provocado una gran reacción por parte de los inversores.

En abril de 2018, DJI quería obtener fácilmente mil millones de dólares en financiación de capital. Para esta financiación, DJI adoptó un método de financiación no convencional: la licitación, y tuvo que ofertar dos veces.

DJI también ha impuesto duras condiciones. Los inversores deben suscribir una determinada proporción de acciones ordinarias Clase D que no generan ingresos para poder obtener calificaciones de inversión para acciones ordinarias Clase B. "Las acciones de clase D son esencialmente una especie de" deuda sin intereses ". Esto también es una manifestación del derecho a hablar.

Por lo general, mi equipo y yo diremos que si los medios vienen a preguntar esto Este tipo de pregunta necesita una aclaración. El gran Xinjiang ha hecho muchas cosas en investigación y desarrollo, pero esto no tiene nada que ver con palabras de estatus como "incomparable" y "incomparable".

Imagínese este escenario. : estás resolviendo un problema matemático muy difícil. Sudando profusamente, tienes un destello de inspiración y capturas la inspiración fugaz. En este momento, al micrófono frente a ti no le gusta: "Dime cómo te volviste un poco matemático. ¿genio?" "Puede que también te quedes sin palabras.

¿Es difícil hacer la industria de los drones civiles? Muy difícil. Con el trabajo pionero de DJI, estableciendo coordenadas, construyendo redes de datos y computación de punta basada en el espacio tridimensional. La base de el portaaviones acaba de ser colocado (sí, a la fotografía aérea no le importan las coordenadas y la computación de borde no está mal. Bueno, hay muchos buenos intentos, pero todavía están lejos de ser promovidos a gran escala). reemplazar a los humanos en tareas peligrosas a escala, pero aún requieren capacitación e integración con los procedimientos operativos tradicionales.

Si pensamos en la industria informática de la década de 1980, las computadoras eran relativamente sin papel. convertirse en una habilidad para todos aquí? El futuro de la industria de los drones no será más corto que esto.

Un gran error es que muchas personas no se dan cuenta de que el vuelo, el posicionamiento preciso y el vuelo estacionario son en realidad los objetivos. Los puntos técnicos más básicos pero menos importantes en el futuro de la industria de los drones, pero también son los puntos técnicos que solo DJI puede lograr una cobertura de bajo costo y realmente popularizar.

Esto es como cuando se habla de computadoras y el. En Internet, alguien saltó y dijo: "Un corte de energía es una burbuja". ¿Se puede desarrollar Internet usando electricidad? ¿No es ese el caso? Puede que esto sea una broma en la era de Internet, pero para la industria de los drones, todavía se están sentando las bases. Sólo garantizando primero la confiabilidad de la infraestructura de "avión flotante" podremos tener un futuro espacio de datos tridimensional.

Como importante representante del campo nacional de los "unicornios", DJI, fundada en 2006, se ha convertido rápidamente en un líder mundial en drones de consumo, y sus logros también son encomiables. Después de todo, en comparación con muchos unicornios económicos y de alta gama nacionales en los últimos años, el contenido de oro de DJI sigue siendo muy alto, con ingresos operativos de más de 17 mil millones, ganancias netas de más de 4 mil millones y un equipo de I + D de hasta 1500. personas, suficiente para matar a la mayoría de las empresas de tecnología nacionales que cotizan en bolsa, y también es cualitativamente diferente de muchas empresas nacionales que dependen de la innovación de modelos, subsidios financieros, etc.

Recientemente, la financiación original de "bonos de acciones" de estilo licitación de DJI también ha sido testigo del reconocimiento de su fortaleza por parte del capital nacional y extranjero. El plan original era recaudar mil millones de dólares a una valoración de 15 mil millones de dólares. Como resultado, los principales capitalistas suscribieron más de 30 veces la cantidad. Como resultado, solo pudieron competir por acciones a través de préstamos similares sin intereses.

Después de derrotar a muchos rivales nacionales y extranjeros, DJI está ahora solo en el campo de los drones de consumo. Según las estadísticas, la cuota de mercado de drones de DJI en países extranjeros supera el 65% y su cuota de mercado nacional llega al 85%. ¿Cuál es la diferencia entre DJI y Apple? En primer lugar, razones de la industria dificultan que DJI llegue al mercado de consumo como Apple. En comparación, los mercados mundiales de teléfonos móviles y ordenadores son enormes. Tomando como ejemplo los teléfonos móviles, las ventas anuales mundiales de teléfonos móviles en 2017 fueron de casi 1.500 millones de unidades, por un valor de más de 500.000 millones de dólares. Los ingresos de Apple en 2017 alcanzaron los 200 mil millones de dólares estadounidenses y su beneficio neto superó los 40 mil millones de dólares estadounidenses, lo que representa más del 80% de los beneficios de los fabricantes mundiales de teléfonos móviles. Los drones de consumo de DJI son necesarios principalmente para los entusiastas del tiro y los deportes en el país y en el extranjero, y es difícil para una gran cantidad de gente común comprarlos.

En segundo lugar, Apple ha creado por sí sola el ecosistema del sistema IOS. Un gran número de desarrolladores de aplicaciones están controlados y dependen de Apple desde el origen. Esta poderosa plataforma ecológica ha establecido su principal competitividad como aliado. . Por el contrario, la creación de un ecosistema de drones está todavía en sus inicios y todavía requiere trabajo.

Finalmente, las diferencias en la competencia de la industria han llevado a la ventaja absoluta de DJI, y la falta de competidores es aún más aterradora. Aunque Apple ocupa los tramos superiores de la cadena industrial, todavía hay fabricantes representativos como Samsung y los nacionales Huawei, OV y Xiaomi en la industria, y todavía les está yendo bien. En cuanto a los drones de consumo, las antiguas cuatro empresas principales cambiaron de carrera o se vendieron debido a la capacidad limitada del mercado.

En comparación con los drones de consumo, los drones militares e industriales tienen un mayor potencial de mercado. DJI aún se encuentra en las primeras etapas de implementación en esta área. Para esta empresa dinámica, necesitamos más tiempo y paciencia. .

El valor de mercado de Apple es aproximadamente 35 veces mayor que la valoración de DJI. (En enero de 2019, el valor bursátil estadounidense de Apple es de 700 mil millones de dólares). ¿Dónde está su confianza?

También podríamos interpretar "DJI y Apple" desde una perspectiva no profesional. Como consumidores comunes, DJI da al público la impresión de drones, y su participación en el campo de los drones de consumo alguna vez alcanzó más del 70%, mientras que la participación de Apple en el tercer trimestre de 2018 fue del 13,2, que de hecho es mucho menor que la de DJI;

En el tercer trimestre de 2018, la participación de Apple fue de 13,2, que de hecho fue muy inferior a la de DJI;

Menos de 13 años después de su creación en 2006, DJI ya ha alcanzado la posición número uno en el mercado de drones de consumo. Su valoración alcanzó los 22 mil millones de dólares en 2017, sus ingresos operativos fueron de 17,57 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 80%; su beneficio neto fue de 4,3 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 123%. En el año fiscal 2017, el beneficio neto del iPhone alcanzó los 48.351 millones de yuanes. ¡La brecha entre DJI y Apple sigue siendo enorme!

En el mercado de la telefonía móvil, aunque Apple se ha visto impactada por Huawei y Samsung, la superioridad del sistema iOS y el mecanismo operativo del sistema Android le dan al iPhone una gran ventaja, por lo que es paranoico e invencible. !

Aunque DJI tiene un desempeño sobresaliente en el mercado de drones, este campo es relativamente único y todavía existe una brecha entre él y el ecosistema de Apple. Por supuesto, siempre ha sido relativamente modesto y esta humildad ha traído un futuro mejor para DJI.

El iPhone también ha sufrido consecuencias debido a su paranoia y ceguera. La prohibición de sus ventas en Alemania será total, y la reciente caída de las ventas también ha provocado que el iPhone se enfrente a problemas no menores. Se desconoce cuánto tiempo podrá durar.

La cuota de mercado de DJI supera con creces a la de Apple no sé de dónde salen los datos. DJI y Apple pertenecen a dos industrias respectivamente, y ambas son entidades de nivel unicornio en sus respectivas industrias.

Apple fue fundada el 1 de abril de 1976 por Steve Jobs, Steve Wozniak y Ron Wayne. Fundada en Japón y denominada Apple Computer Inc. en Estados Unidos, la empresa produce principalmente productos de electrónica de consumo, incluidos iPhone, Ordenadores Mac, iPod touch y Apple Watch.

DJI es un dron La marca fue fundada en 2006 por Wang Tao, un estudiante de posgrado de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong y representa el 70% del mercado. mercado mundial de pequeños drones civiles, con sus principales mercados en Europa y Estados Unidos

A juzgar por la reciente rebaja de calificación de DJI, parece un poco difícil de superar.

Pero por qué. ¿DJI intocable?

El beneficio neto de Apple es muy alto (un montón de *negocios*. Ah), en comparación con DJI, su influencia e historia son más profundas y su fortaleza de capital es más fuerte. Productos que están estrechamente relacionados con la vida de las personas, por lo que no tendrán rival. Es un recién llegado, pero debido a que los drones están lejos de la vida ahora (estarán muy cerca en el futuro), su fama e influencia no son grandes. Creo que no solo DJI se convertirá en la hegemonía mundial, sino que Huawei también sacará a Apple del escenario

1: ¡Las dos empresas no están en el mismo campo y no compiten por el mismo mercado!

2: Actualmente, los dos no están separados ni por uno o dos niveles en términos de patrimonio cultural y fortaleza integral.

Apple es una empresa de tecnología en la cadena industrial, ¡y también es la empresa de tecnología número uno en la actualidad! Su participación de mercado ocupa el primer lugar en el enorme mercado tecnológico global, y el mercado DJI es solo una pequeña rama de las empresas de tecnología, y su base de clientes de productos no es tan extensa como la de Jiji o otros dispositivos móviles de Apple. En resumen, solo se puede considerar DJI. como líder en Xinjiang Las ovejas no son algo que todos coman todos los días, ¡pero las manzanas son las que venden arroz en todo el país! El líder.