Cómo elegir el software de evaluación de talentos adecuado
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"Introducción a la evaluación del talento" es integral y esquemática. Principalmente construye un marco teórico para la evaluación del talento, responde algunas preguntas fundamentales sobre la evaluación del talento y presenta puntos de vista basados en principios para resolver problemas prácticos en la evaluación del talento.
La "Práctica operativa de evaluación de talentos" está diseñada para resolver los problemas operativos de las actividades prácticas de evaluación de talentos y tiene una gran operatividad y referencia.
La "Colección de casos de evaluación de talentos" presenta principalmente casos clásicos de la aplicación de la evaluación de talentos en organizaciones empresariales, que son inspiradores y útiles como referencia.
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Diseño del sistema de desempeño del departamento: absorber cuadro de mando integral, KPI Descomposición del sistema de indicadores El método descompone la estrategia corporativa paso a paso y combina las características de la gestión funcional que no son fáciles de cuantificar para descomponer las responsabilidades de desempeño del departamento, las tareas clave y los indicadores de infraestructura.
Diseño del sistema de indicadores de desempeño personal: utilice el método KPI para descomponer el desempeño del departamento para formar indicadores de resultados, al mismo tiempo combine la estrategia corporativa y los requisitos culturales para formar indicadores de motivación y diseñe indicadores de resultados y motivaciones de acuerdo con los objetivos. Características de la empresa. El peso de los indicadores sexuales.