Explícame tres términos: compras B2C, VISA y MasterCard
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VISA
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Mastercard
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B2C
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El modelo B2C es el primer modelo de comercio electrónico en China, conocido oficialmente como 8848 Operación del Centro Comercial Online como señal. B2C se refiere a empresas que ofrecen a los consumidores un nuevo tipo de entorno de compras a través de Internet: tiendas en línea, donde los consumidores compran y pagan en línea a través de Internet. Dado que este modelo ahorra tiempo y espacio para los clientes y las empresas, mejora en gran medida la eficiencia de las transacciones, especialmente para los trabajadores de oficina ocupados, este modelo puede ahorrarles un tiempo precioso. Sin embargo, las características de los productos vendidos online también son muy obvias y se limitan a algunos productos especiales, como libros, productos audiovisuales, productos digitales, flores, juguetes, etc. Estos productos tienen requisitos más bajos para los ojos, oídos, tacto, olfato y otras experiencias sensoriales de los compradores. Productos como ropa, equipos de audio, perfumes y otros productos que requieren que los consumidores tengan experiencias sensoriales específicas no son adecuados para las ventas en línea. No descarta que haya algunos consumidores que decidan comprar un determinado modelo de una determinada marca sin experiencia en el sitio, pero, después de todo, esos consumidores son una minoría, especialmente cuando el sistema de gestión de calidad de los productos de mi país es imperfecto, la gente lo es. más dispuestos a creer en sus propios productos. Experiencia para decidir si comprar. La gente está más dispuesta a confiar en su propia experiencia a la hora de decidir si comprar o no. Por lo tanto, hasta ahora, las empresas exitosas en el mercado B2C, como Dangdang, Joyo, etc., venden algunos productos especiales. Actualmente, el método de pago para el comercio electrónico B2C es una combinación de contra reembolso y pago online, mientras que en términos de distribución, la mayoría de las empresas optan por la subcontratación logística para ahorrar costes operativos. Con los cambios en los hábitos de consumo de los usuarios e impulsados por el efecto de demostración de empresas destacadas, los usuarios de compras en línea han crecido rápidamente, representando el 5,4% de todos los usuarios de Internet en 2004. A finales de 2004, el tamaño del mercado de comercio electrónico B2C de China alcanzó los 4.500 millones. yuanes Este modelo de negocio se ha adoptado básicamente en China.
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VISA
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VISA (Visa International Services Association)
VISA es la marca de tarjetas de crédito de la American Visa International Services Association.
A nivel internacional, Bank Americard tuvo otros nombres antes de ser conocido como Visa, y el patrón "oro azul y blanco" de Bank Americard también se utiliza en estas tarjetas. En el Reino Unido se la conoce como Barclays Card y la emite Barclays Bank. En Canadá, incluidos Toronto-Dominion Bank, Canadian Imperial Bank of Commerce, Royal Bank of Canada y Bank of Nova Scotia, el grupo bancario emitió una tarjeta llamada Charleston Card. Un consorcio de bancos, incluido el Royal Bank of Canada y el Bank of Nova Scotia, emitió una tarjeta llamada Chargex. En Francia esta tarjeta se llama Carte Bleue.
Como una de las marcas de pagos más reconocidas del mundo, Visa se está asociando con comerciantes, cajeros automáticos e instituciones financieras miembros de Visa en todo el mundo para hacer realidad este sueño.
Visa Global Electronic Payment Network (VisaNet) es el sistema de procesamiento de pagos de consumidores más amplio, potente y avanzado del mundo, cumpliendo la promesa de que las tarjetas Visa se utilicen globalmente. Actualmente, las tarjetas Visa son aceptadas en más de 20 millones de comercios autorizados y más de 840.000 cajeros automáticos en todo el mundo.
Entonces, no importa dónde se encuentre, la red global de Visa facilita el uso de su tarjeta Visa.
(Visa International no emite tarjetas directamente. En la región de Asia y el Pacífico, Visa International tiene más de 700 instituciones financieras miembros, que emiten diversos instrumentos de pago Visa, incluidas tarjetas de crédito, tarjetas de débito y tarjetas corporativas. tarjetas, tarjetas de visita y tarjetas de compras. Todos estos productos pueden hacer que se sienta seguro, cómodo y protegido al realizar compras.
Visa estableció oficinas de representación en Beijing y Shanghai en 1993 y 1996, respectivamente. 17 instituciones financieras chinas miembros, incluido UnionPay y 5 bancos miembros extranjeros. A finales de marzo de 2005, Visa había emitido aproximadamente 5,4 millones de tarjetas Visa en China continental y tenía 17.000 cajeros automáticos. El volumen de transacciones en China continental alcanzó los 3.200 millones de dólares estadounidenses. /p>
Explicación adicional:
Si VISA significa [visa], VISA no es una abreviatura.
La palabra proviene del argot, cuyas raíces originales son vis y. vid que significa ver Para explicar, visa significa [(el documento ha sido) visto, el documento ha sido visto
David César dijo veni, vidi, vici significa "Vine, vi, vencí. ". Entre ellos está la raíz de vid.
Explicación adicional:
VISA es vancomicina. La abreviatura de Staphylococcus aureus intermedia se traduce como Staphylococcus aureus resistente a la vancomicina intermedia. The American Clinical El estándar del Comité de Normas de Laboratorio (ACSLC) para determinar la susceptibilidad de las bacterias a la vancomicina es la concentración inhibidora mínima (CMI) ≤ 4 μg/ml es sensible, la CMI ≥ 32 μg/ml es resistente y la CIM = 8-16 μg/. ml es moderadamente resistente. Por lo tanto, V. aureus tiene una CMI de vancomicina de 8-16 μg/ml. Los cocos se denominan VISA. El nombre VISA se origina en el descubrimiento de cepas de Staphylococcus aureus resistentes a la vancomicina en Japón y Estados Unidos. y 1997, respectivamente, con una CIM de vancomicina de 8 μg/ml. Los genes de resistencia y no mostraron niveles altos de resistencia (CMI >32 μg/ml), indican que pueden aparecer estafilococos altamente resistentes a la vancomicina. debe utilizar un método de dilución, que puede pasar desapercibido mediante difusión en disco
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MasterCard
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MasterCard International creó el sistema de tarjetas de crédito aceptado internacionalmente a finales de los años 50 y principios de los 60 y hubo un torbellino de tarjetas de crédito. En 1966, se estableció la Asociación de Tarjetas Bancarias (Interbank CandAssociation). En 1969, Interbank CandAssociation compró la patente MasterCharge y unificó los nombres de las tarjetas de crédito y los nombres de varios emisores de tarjetas. Durante la siguiente década, MasterCharge cambió su nombre a MasterCard, la asociación sin fines de lucro de instituciones financieras de todo el mundo, incluidos bancos comerciales, asociaciones de ahorro y préstamo y cooperativas de crédito. El objetivo básico de MasterCard International sigue siendo el mismo: promover el intercambio de información de tarjetas entre miembros nacionales y extranjeros, para que los emisores de tarjetas de todos los tamaños puedan ingresar y desarrollar el mercado de tarjetas y cheques de viajero.
MasterCard es un nombre muy conocido en todo el mundo, pero hace treinta años, era solo una tarjeta nacional en los Estados Unidos. La razón por la que es tan popular es que Mastercard International se ha comprometido a servir a los titulares de tarjetas, brindándoles los servicios de pago más recientes y completos, y ha sido reconocida por titulares de tarjetas de todo el mundo.
Historia de MasterCard
La promoción de las tarjetas bancarias es una parte integral de la modernización financiera. Al igual que el proceso de modernización en otros campos, el Proyecto Jinka también necesita aprender de algunas experiencias y lecciones internacionales avanzadas.
En bancos y centros comerciales, a menudo se puede ver un logotipo estampado que consta de dos esferas estrechamente entrelazadas, una roja y otra amarilla. Este es el logo de MasterCard International, la alianza de tarjetas bancarias de renombre mundial. Hoy en día, Mastercard es la herramienta de pago avanzada utilizada por millones de personas en todo el mundo para retirar dinero y realizar compras. Más de 3.000 personas en todo el mundo utilizan el enorme sistema Mastercard las 24 horas del día. ¿Pero te imaginas? Cuando comenzó en 1966, Mastercard tenía sólo 45 empleados.
¿Cómo ha crecido? Es una larga historia, pero comencemos por el nacimiento de las tarjetas de crédito.
El nacimiento de las tarjetas de crédito A finales de la década de 1940, algunos bancos estadounidenses comenzaron a emitir cupones de compras que podían utilizarse como moneda en las tiendas locales. Bank of America, con sede en California, llevó esta práctica a todo el país e introdujo la tarjeta BankAmericard (la actual tarjeta VISA) en 1960. Al mismo tiempo, también abrió sucursales bancarias en las principales ciudades. Estas sucursales contratan a comerciantes para aceptar pagos con tarjeta y desarrollar titulares de tarjetas dentro de sus límites. Desde entonces, los servicios de pago con tarjetas bancarias se han desarrollado rápidamente. En 1995, se emitieron 796 millones de tarjetas bancarias (incluidas MasterCard, VISA, Discover, American Express, JCB, Diners Club, etc.) y el total de transacciones con tarjetas de crédito en 1995 llegó a los Estados Unidos. 1,5 billones de dólares. Al mismo tiempo, las tarjetas de débito (como las tarjetas de efectivo en cajeros automáticos) también están creciendo rápidamente.
¿La historia de MasterCard?
Unos años después de que saliera la tarjeta Bank of America, un grupo de banqueros estadounidenses a quienes no se les había confiado la tarjeta Bank of America comenzaron a construir sus propias redes para aceptar otra tarjeta de crédito local. El 16 de agosto de 1996, estos bancos formaron la Card Association (ICA), que luego se convirtió en MasterCard International, para realizar funciones de autorización interbancaria, compensación y liquidación cambiaria.
A diferencia de BankAmericard, ICA no está administrado por un solo banco. El Comité de Membresía, compuesto por miembros de la ICA, es responsable de la gestión y operación de la Asociación ICA. Además de formular reglas de autorización, compensación y liquidación, también es responsable de asuntos legales como marketing, seguridad y protección de la marca.
Crear una red global
Desde el inicio de la Asociación Internacional de Tarjetas de Crédito, se ha comprometido a crear una red de federación global y formó una alianza con el Banco Nacional de México en 1968. y en Europa ese mismo año se estableció la "Alianza Internacional de Pagos Europeos" (ahora conocida como "Internacional de Pagos Europeos"). En 1968, formó una alianza con el Banco Nacional de México, y ese mismo año se estableció en Europa la "Alianza Internacional Europea de Pagos" (ahora conocida como "European Payments International"). El primer miembro japonés se unió a la Asociación Internacional de Pagos. en 1968. En los años siguientes, muchos miembros de diferentes países y continentes se unieron a la Asociación Internacional de Pagos:
1969 - Banco de Montreal, Canadá; 1974 - British Access Limited Corporation;
1975-- Standard Bank of South Africa;
1979--Banco de Australia.
En 1979, MasterCard International estableció la Alianza Global ICA en los principales países y ICA pasó a llamarse MasterCard International.
En la década de 1980, Mastercard expandió su negocio a la región de Asia-Pacífico y América Latina. En 1986, se abrió la primera oficina de Mastercard en Asia Pacífico en Hong Kong y, ese mismo año, se estableció la sede regional de América Latina en Miami. En 1987, MasterCard comenzó a emitir tarjetas en China y, en 1993, China se había convertido en uno de los países con mayores ventas de MasterCard.
En 1989, Mastercard fue la primera en aceptar pagos en moneda local en Venezuela.
En la década de 1990, como símbolo de la globalización, Mastercard estableció múltiples juntas directivas regionales:
En la década de 1990, como símbolo de la globalización, Mastercard estableció múltiples juntas directivas regionales. Junta Directiva: Estados Unidos, América Latina/Caribe, Asia Pacífico, Canadá y Medio Oriente/África. De 1990 a 1996, Mastercard abrió 53 oficinas en todo el mundo, lo que refleja el crecimiento sin precedentes de su negocio internacional. En 1997, Mastercard tenía más de 23.000 miembros. En el aspecto empresarial, Mastercard ha pasado de ser una empresa de tarjetas de crédito a una empresa de pagos integral.
Alto crecimiento a través de la tecnología
La tecnología ha jugado un papel importante en el crecimiento global de Mastercard. Inicialmente, la autorización se realizaba por teléfono entre el banco emisor y el banco aceptador. En 1973 se puso en funcionamiento el Sistema de Autorización Interbancaria (INAS), que básicamente eliminó el método de autorización telefónica. En 1975, se lanzó la Red Interbancaria de Transferencia Electrónica de Fondos (IETN), que automatizaba el procesamiento de compensación y liquidación para que los bancos receptores ya no tuvieran que enviar facturas por correo a los bancos emisores.
En 1983, Mastercard fue pionera en el uso de hologramas láser en tarjetas para prevenir la falsificación, minimizando así las pérdidas por fraude para los bancos miembros, y lanzó el programa de Reemplazo de Emergencia de Tarjetas de Crédito (ECR) ese mismo año.
El año 1984 supuso un hito en el desarrollo de la tecnología MasterCard. Mastercard lanzó Banknet, una red global de procesamiento de transacciones; el sistema INET también se utiliza en esta red, e INAS utiliza esta red para la autorización de paridad (PTP) de los bancos miembros a los bancos miembros. En 1984, el proyecto de punto de venta automatizado (POS) de MasterCard se puso en pleno funcionamiento en los Estados Unidos, brindando mayor apoyo al negocio de POS de MasterCard.
En 1987, el sistema Banknet comenzó a instalar puntos de venta internacionales para proporcionar a las instituciones miembros una gama completa de servicios internacionales, sentando las bases para el siguiente paso en el desarrollo de negocios internacionales.
Ese mismo año, se lanzó en Estados Unidos un sistema de imágenes electrónicas para transmitir imágenes de billetes de venta entre los bancos miembros a través de la red bancaria. En 1990, este negocio se promovió como un negocio internacional. Para respaldar el crecimiento del mercado de negocios acelerados, MasterCard desarrolló el Sistema de procesamiento de tarjetas MasterCard (MCCPS) en 1989, que permitió a los bancos miembros fuera de los Estados Unidos utilizar microcomputadoras para acelerar la emisión y el procesamiento de tarjetas de crédito a un costo menor. Las microcomputadoras proporcionan un paquete de transacciones administrativas y están conectadas en red con puntos de venta y cajeros automáticos.
En la década de 1990, Mastercard estableció el "Plan de protección de bancos miembros" (MPP), que permitió a los bancos miembros reducir las pérdidas por fraude hasta en 50 millones de dólares al año. Para abordar las barreras de comunicación, Mastercard también desarrolló un sistema de comunicaciones por satélite, MSAT, que se instaló en América Latina en 1992 y en India en 1996. En 1994, BankNet estableció centros de conmutación de paquetes en Bahrein y Francia y centros de procesamiento en Australia y China. En 1996, MasterCard lanzó el servicio JapanNet en Japón y opera el sistema de red de tarjetas de crédito MasterNet. El sistema conecta los envíos comerciales a un centro de procesamiento, lo que reduce los tiempos de autorización en un 60 % y hace que el procesamiento de tarjetas POS sea más sencillo que nunca para los titulares de tarjetas.
En 1995, MasterCard hizo su debut online. Es una herramienta de mensajería global que permite a los bancos miembros acceder y recuperar los productos y servicios de mensajería de Mastercard a través de una computadora de escritorio. Los dos módulos MasterCard Market Advisor y MasterCard MATCH se desarrollan por primera vez en la plataforma. El primero es un sistema de apoyo a la toma de decisiones sobre tarjetas de marca compartida, mientras que el segundo proporciona a los bancos aceptantes acceso en línea a una base de datos de 50.000 comerciantes en todo el mundo que han sido retirados por los bancos aceptantes debido a riesgos u otras razones.
Con la expansión del sistema Mastercard Priority Card Connect, los reemplazos de emergencia de Mastercard se pueden completar al día siguiente en los Estados Unidos y dentro de dos días hábiles en el resto del mundo. También se ha reducido en un 75 el coste del proceso de recogida de tarjetas. Para mejorar la calidad del servicio al cliente global, MasterCard lanzó "MasterCard Global Services" en 1996 para brindar servicios de emergencia de reemplazo de tarjetas a los titulares de tarjetas las 24 horas del día, los 365 días del año.
En abril de 1996, MasterCard se asoció con National Data Corporation (NDC) para establecer GPS, la empresa de procesamiento de pagos más grande del mundo. NDC es un proveedor líder de aplicaciones y servicios de valor agregado en los Estados Unidos, que se especializa en el suministro de GPS, incluidos servicios de pago indirecto y servicios de intercambio de datos para la antigua organización MAPP y NDC.
En 1996 también ocurrieron dos acontecimientos que pueden considerarse hitos en la historia del desarrollo tecnológico de MasterCard. En noviembre, la red privada virtual (VPN) de New Bank Network dio la bienvenida a su primer miembro de Mastercard. La red fue portada y certificada exitosamente. La red fue diseñada y construida sobre la base del programa ATT. En diciembre de 1996, Mastercard unió fuerzas con IBM y Denny's Periodic Payment Systems (DPS) para optimizar el comercio electrónico con la primera transacción segura por Internet de extremo a extremo. Las transacciones con tarjetas de débito y pago en línea se hacen más seguras con el uso de Transacciones Electrónicas Seguras (SET). A finales de 1997, MasterCard y bancos miembros de Dinamarca, Francia, Japón, Corea del Sur, Malasia, Sudáfrica, Taiwán y Estados Unidos participaban en el proyecto. Se han establecido casi 60 sistemas piloto SET. El avance continuo de la tecnología es una poderosa fuerza impulsora para el desarrollo de MasterCard. A finales de 1996, Mastercard había emitido más de 400 millones de tarjetas, entre ellas más de 300 millones de tarjetas de crédito y más de 100 millones de tarjetas de débito. Durante el año, el volumen de transacciones de Mastercard alcanzó su punto más bajo con casi 6 mil millones de dólares. En la víspera de Navidad, el 23 de diciembre de 1996, Mastercard estableció un récord de 20 millones de transacciones diarias.
¿Muchos productos y servicios nuevos?
Aunque Mastercard fue una compañía de tarjetas de crédito desde sus inicios, en 1979 se convirtió en una compañía internacional de servicios integrados de pagos. Desde entonces hasta ahora, Mastercard ofrece una gama completa de productos y servicios de pago.
En 1981, Mastercard movió el mercado por primera vez. En los Estados Unidos, MasterCard emitió la "MasterCard Gold Card" y los "MasterCard Traveller's Cheques" para clientes con altos gastos en 1985, MasterCard emitió la "MasterCard Business Card" en 1986, como la "MasterCard Gold Card"; En una versión mejorada, MasterCard ha desarrollado "MasterCard Service Assistance". En 1988, MasterCard lanzó la tarjeta de débito fuera de línea MasterDebit, ahora conocida como MasterMoney. Ese mismo año, Mastercard adquirió Cirrus Systems, la empresa propietaria de la red de cajeros automáticos más grande de Estados Unidos y Canadá. Al año siguiente, se estableció la red de cajeros automáticos más grande del mundo. En la década de 1990, Mastercard se centró en agregar valor a sus productos. En 1990, Mastercard desarrolló el programa de descuentos Mastervalues POS, que se implementó con éxito en los Estados Unidos y se extendió rápidamente a Asia Pacífico, América Latina y el Caribe.
En la década de 1980, surgieron las tarjetas de marca compartida y se hicieron muy populares. MasterCard lanzó la primera tarjeta de marca compartida en 1990. Al año siguiente, Mastercard estableció su dominio en esta área al adoptar reglas especiales para aprobar solicitudes de tarjetas de marca compartida. En 1993, se procesaron 300 solicitudes de tarjetas de marca compartida y se emitieron 40 millones de tarjetas bancarias de marca compartida y vinculadas sólo en los Estados Unidos. Las tarjetas de marca compartida se han convertido en una fuerza importante en el mercado mundial de tarjetas bancarias. En 1990, Mastercard se expandió a las transferencias POS en línea.
Mastercard se ha asociado con Eurocard International, Eurocheck International y la red regional de transferencias electrónicas de EE. UU. para lanzar el primer programa global de transferencias POS en línea del mundo, llamado Maestro. Además, se formó aestro U.S.A., Inc. para implementar y operar el sistema Maestro en los Estados Unidos. En 1992, Eurocard y Eurocheck International se fusionaron para formar Europay International. Posteriormente, MasterCard y Europay formaron Maestro International para supervisar las operaciones de Maestro en el extranjero. A finales de 1993, Maestro había emitido 1.100 millones de tarjetas. Hasta el día de hoy, las tarjetas Maestro siguen creciendo a un ritmo rápido.
Para maximizar la eficiencia y rentabilidad de sus bancos miembros, Mastercard creó Mastercard University en 1991. Inicialmente, la universidad solo ofrecerá cursos e instrucción a los bancos miembros y a los empleados de Mastercard en los Estados Unidos. En 1993, Mastercard University ofrecía una gama más amplia de cursos en todas las regiones, con el contenido de cada curso personalizado según las necesidades específicas del cliente, con cursos agregados o eliminados según la demanda del cliente.
En 1993, se lanzó la tarjeta de compras MasterCard para apuntar al mercado de poder adquisitivo empresarial de casi 400 mil millones de dólares de Estados Unidos. Ese mismo año, también se lanzó MasterBanking en Estados Unidos. Este es un servicio de banca remota y pago de dinero electrónico 24 horas al día, 7 días a la semana.
En febrero de 1997, Mastercard adquirió el 51% de las acciones de Mondex International. Este movimiento comercial acelerará el desarrollo y la implementación global de las tarjetas de valor almacenado de Mondex y otros productos de tarjetas inteligentes. Al mismo tiempo, también crea las condiciones para la formación de un estándar global unificado para futuros productos de pago basados en chips.
¿Cómo evolucionó el logo de Mastercard?
A medida que la organización Mastercard ha ido creciendo, el diseño de los productos Mastercard también ha cambiado. Inicialmente, Mastercard presentaba el logotipo "i" para distinguir a los miembros de la Asociación Internacional de Tarjetas de Crédito de los comerciantes autorizados. El logotipo del banco emisor está impreso de forma destacada en la tarjeta para resaltar cada banco. Más tarde, en 1969, el logotipo de Master Charge apareció como una marca gráfica separada, y en 1970, el logotipo de Master Charge ocupó toda la pantalla de la tarjeta. Después de casi una década de crecimiento sin precedentes, Master Charge evolucionó a MasterCard en 1979. A medida que el logotipo de Mastercard se hizo más prominente, la asociación decidió que a partir de ese momento, los emisores de tarjetas sólo podrían identificar a sus bancos con el número 25 en el anverso de sus tarjetas. Pero en 1984, MasterCard permitía a los emisores utilizar el 60% de la superficie de la tarjeta para identificar a sus bancos; en 1987, esto aumentó al 80%; en 1990, aumentó al 85%; Además, Mastercard presentó su ahora familiar logotipo rojo y amarillo. Mastercard
El nuevo logo simboliza una nueva era para Mastercard. El tamaño más pequeño de su logotipo refleja que Mastercard ha ganado suficiente visibilidad como para liberar más espacio para identificar a los bancos miembros emisores de tarjetas. Mastercard creó los logotipos Cirrus y Maestro de forma similar en 1992. Esto fortalece las asociaciones de los clientes con los diversos productos de Mastercard.
En 1996, Mastercard introdujo un nuevo logotipo revisado, con cambios que incluían letras más grandes, menos sombras, menos líneas de intersección entre las dos esferas y un cambio en el color de fondo a azul oscuro. Estos cambios aumentan la visibilidad y el reconocimiento del logotipo y mejoran la fuerza de la imagen general.
Desde principios de 1997, el nuevo logotipo de Mastercard ha aparecido en decenas de miles de bancos miembros, decenas de millones de comerciantes y miles de millones de tarjetas Mastercard. Junto con el desarrollo de la economía y la mejora del nivel de vida de las personas, penetrará cada vez más en los corazones de los consumidores de todo el mundo.