¿Qué opiniones y sugerencias tiene para el desarrollo futuro de la empresa?
1. Estandarizar el proceso de trabajo.
Cada departamento debe tener un proceso de trabajo estandarizado, y las responsabilidades de cada puesto deben asignarse a la persona y fijarse razonablemente. Sólo así se podrá mejorar eficazmente la eficiencia del trabajo, de modo que alguien sea responsable de todo. aspectos, y el personal de cada departamento también debe trabajar estrechamente. Cooperar y evitar la desconexión entre departamentos.
2. Cultivar el espíritu innovador del personal de I+D.
El personal de I+D debe aprender a mirar las cosas con nuevos conceptos para poder tener ideas novedosas, crear una atmósfera que fomente el buen pensamiento y la imaginación audaz, y activar su sentido de innovación. El aprendizaje es la fuente de la innovación y se anima a los empleados a continuar aprendiendo y actualizar su base de conocimientos. Sólo mediante el aprendizaje continuo podrán ser competentes en el trabajo real.
3. Mejorar el problema del equipo de oficina insuficiente.
No hay suficientes computadoras. La mayoría de las personas usan sus propias computadoras y la mayoría de las computadoras son relativamente viejas, lo que afecta gravemente la eficiencia del trabajo. Se recomienda equipar computadoras para uso de oficina, como la revisión de literatura.
4. Se recomienda configurar un buzón de sugerencias secreto.
La empresa debe tomar en serio las sugerencias realizadas por cada empleado y organizar a los empleados para evaluar la racionalidad de las sugerencias. De esta forma podemos obtener algunas ideas reales de los empleados, lo que resulta beneficioso para la gestión y el desarrollo de la empresa.
5. Los empleados deben desarrollar buenos hábitos de ahorro.
Ya sea en el uso de material de oficina o de agua y electricidad, debemos desarrollar el hábito del ahorro, incluido el buen hábito de no desperdiciar comida al cenar en el comedor.
La importancia de hacer sugerencias a las empresas:
Las sugerencias racionales son un "camino de la sabiduría" abierto por las empresas, el mejor "canal democrático" y una forma de promover el desarrollo empresarial y mejora tecnológica. La práctica ha demostrado que cualquier empresa que preste atención a las sugerencias racionales de los empleados tendrá condiciones comerciales, desarrollo empresarial y relaciones entre cuadros y masas más armoniosas y avanzadas.
Las sugerencias racionales reflejan el espíritu de propiedad de los empleados y reproducen su ingenio. La actividad de recopilación de sugerencias de racionalización se ha convertido en uno de los medios indispensables para que las empresas mejoren la gestión, aprovechen el potencial, reduzcan el consumo y amplíen nuevos productos e ideas de marketing. Es un complemento útil al trabajo de investigación técnica y una forma importante para que los sindicatos mejoren. los beneficios económicos de las empresas.