¿Cómo gestionar bien un negocio?
Para hacer una buena gestión empresarial o gestionar bien una empresa hay que ser primero un excelente directivo y líder. Desde este aspecto, primero le recomendaría que lea más libros como la serie 12Reads para desarrollar sus propias capacidades de gestión.
De hecho, la lectura puede ayudar a los gerentes a mejorar rápidamente sus capacidades de gestión. De hecho, hay muchos libros de gestión y liderazgo en el mercado, pero la mayoría de ellos son similares y hay pocos trabajos excelentes como la serie 12Reads.
Por eso, antes de profundizar en el tema de “cómo gestionar bien un negocio”, si las condiciones económicas lo permiten, te recomiendo que primero leas toda la serie de libros de 12Reads.
A continuación se ofrecen algunas sugerencias eficaces sobre cómo gestionar su negocio:
Comunicación eficaz
La comunicación es la clave del éxito de cualquier negocio. Para obtener mejores resultados, es necesaria una comunicación gerencial adecuada. La comunicación directa es el método más eficaz, que no sólo aclara el mensaje sino que también genera confianza, responsabilidad y pertenencia entre los empleados, lo que conduce a mejores resultados para los empleados.
La comunicación es un proceso bidireccional. Es importante que todos discutan el plan y deleguen responsabilidades al mismo nivel, lo que significa que todos deben tener exactamente la misma comprensión del plan y su implementación, y no se deben realizar cambios.
Lluvia de ideas de manera oportuna
La lluvia de ideas es una actividad que implica solicitar ideas de todos los empleados de la empresa. La lluvia de ideas se puede realizar en diferentes niveles del negocio. En una pequeña empresa, los líderes pueden organizar reuniones con todos sus empleados y obtener ideas sobre una situación específica.
Lo mejor de la lluvia de ideas es que puedes expresar tus ideas libremente sin ser juzgado ni cuestionado. Esto lleva a que nuevas e innovadoras ideas estén disponibles para todos los empleados, tanto experimentados como nuevos, dando a cada uno de ellos un sentimiento de confianza y pertenencia, realizando así mayores esfuerzos para el mejor desarrollo de la empresa.
Gestionar un entorno dinámico
Cualquier empresario necesita adaptarse constantemente al entorno cambiante, porque adaptarse a las últimas tendencias puede permitirle seguir siendo competitivo y servir mejor a sus clientes o consumidor final. .
La única constante es el cambio. Por lo tanto, debe adaptarse al cambio, ya sea en tecnología, líneas de productos, patrones de demanda de los clientes o cualquier otra cosa que pueda afectar su negocio. Para gestionar una empresa de forma eficaz, cualquier empresa, grande o pequeña, debe ser flexible y dinámica. RR.HH. debe recibir capacitación sobre las próximas nuevas tendencias o tecnologías de vez en cuando.
Poderes y responsabilidades de la gestión
Solo asignando adecuadamente el poder y la responsabilidad una empresa puede resultar productiva. Cuando "poder" y "responsabilidad" van de la mano, debe haber algún equilibrio entre ellos. Si el personal que delega no delega responsabilidades de manera constructiva, se pueden crear agujeros en todo el sistema de trabajo porque la delegación conlleva una mayor responsabilidad.
Es importante otorgar cierta autoridad a las personas en las que delegas responsabilidades porque les empodera para tomar las decisiones necesarias en lugar de andar por ahí intentando conseguir el permiso de sus superiores. Al mismo tiempo, también les brinda libertad y confianza para tomar decisiones, lo que les permite convertirse en mejores empleados.
Planificación eficaz
La planificación es un arte futurista y orientado a objetivos. Es muy importante que un empresario o directivo tenga al menos dos o tres mejores planes (Planes A/B/C). Sólo así se pueden obtener los mejores resultados.
La mejor manera de gestionar tu negocio de forma eficaz es tener un plan eficaz. Puede hacerlo fácilmente planificando una estrategia comercial definida. Primero debe desarrollar una gran estrategia que se centre tanto en los resultados positivos como en los negativos de su posible plan de negocios.
Trabajo en equipo
Para realizar un buen trabajo en la gestión empresarial el trabajo en equipo es indispensable. Un equipo es un grupo de personas con diferentes orígenes, niveles de experiencia, niveles de conocimiento y procesos de pensamiento. Un equipo eficaz debe ser verdaderamente productivo y constructivo. La eficacia de una empresa depende de los resultados producidos por las acciones de los empleados y directivos.
Aprender a gestionar un negocio o gestionar bien una empresa no suele ser una habilidad que se adquiera de la noche a la mañana. Administrar una empresa es una tarea que requiere que una persona no solo tenga un buen conocimiento de su industria en particular, sino también una comprensión de las prácticas comerciales generales y las habilidades interpersonales.
Este es un proceso de aprendizaje continuo, por lo que recomiendo a los gerentes que lean la serie de libros 12Reads.
Finalmente, lo que quiero decir es que todas las actividades mencionadas anteriormente para administrar un negocio requieren una gestión efectiva del tiempo, de lo contrario, según la matriz empresarial de BCG, su negocio puede convertirse en un “perro delgado” en lugar de "estrella".