Funcionario de desarrollo de Cui Genliang
Introducción a Cui Genliang
Fecha de nacimiento: 1958 Lugar de nacimiento: Jiangsu
Jiangsu Hengtong Optoelectronics Co., Ltd. Cargo: Presidente
Experiencia:
De 1986 a 1987, fue director de Qidu Silk Garment Factory; de 1988 a 1990, fue director de Wujiang Latex Factory, de 1991 a 2000, fue director; de Cable and Cable Factory y Hengtong Group Company, gerente y presidente. En julio de 2004, fue nombrado una de las "Diez figuras noticiosas más importantes de las primeras empresas privadas de China". Lista de ricos de TI de Hurun de 2005 (Nº 17).
Cui Genliang, tomando el camino de la nueva industrialización
Todos los empresarios han pasado por un viaje inusual de lucha, sin mencionar a aquellos que Los empresarios que han servido en el ejército y han logrado logros sobresalientes y han regresado a sus lugares de origen para crear grandes industrias nacionales son aún más admirables y respetables. Durante una entrevista con Cui Genliang, presidente del Grupo Hengtong de China, un empleado del grupo dijo descaradamente: "¡Él! También es como un soldado que se lanza a la batalla. Durante los últimos 11 años, nos ha llevado a 'matar' valientemente a un nuevo tipo de industria desde el viejo camino de la industrialización tradicional. ¡El camino hacia la industrialización ya está aquí!"
Aceptado en el momento crítico
A finales de los años 1980, cabalgando sobre el poderoso viento del este. de reforma y apertura, Cui Genliang regresó del ejército. Pronto se hizo cargo de una fábrica de maquinaria agrícola en quiebra con una deuda de 1,2 millones de yuanes. El líder del municipio le dijo que la fábrica "no tenía capital, ni equipo, ni personal técnico" y que era una empresa de "tres no". Cui Genliang dijo: "No tengas miedo, puedo lidiar con estas 'tres nadas' con una 'nada' - 'valentía', ¿lo crees?"
Entonces, usó el espíritu de "arriesgar su vida", realizó una investigación de mercado y se dio cuenta de la próxima ola de informatización global, por lo que posicionó decisivamente la resurrección y el crecimiento de esta fábrica de maquinaria agrícola en la industria del cable y el cable óptico, y luego llevó a los empleados a luchar "desde el nacimiento". hasta la muerte". En 1991, "Hengtong" cooperó con la Fábrica Provincial de Cables de Comunicación para establecer la sucursal de Wujiang. Propuso la política de los "Cinco Altos" de "alto punto de partida, alta tecnología, alta eficiencia, altos estándares y alto nivel" para el desarrollo del sistema. compañía. En 1992, tan pronto como captó la información de que el mercado de cables postales y de telecomunicaciones estaba cada vez más saturado y comenzaba a ser reemplazado por cables ópticos, lanzó un proyecto de cable óptico conjuntamente con la Academia de Ciencias Postales de Wuhan del Ministerio de Correos. y Telecomunicaciones, llenando el vacío en la provincia de una sola vez y atendiendo las necesidades de construcción a gran escala de redes de televisión por cable en todo el país. En 1993, formó una empresa conjunta con Miao Xiangyuan Co., Ltd. de Japón para establecer Wujiang Miaodu Optical Cable Co., Ltd., que luego se reestructuró en Jiangsu Hengtong Optoelectronics Co., Ltd. para expandir rápidamente la producción de cables ópticos. En 1994, se estableció el Grupo provincial Hengtong. Desde 1995, las ventas de cables del Grupo Hengtong ocupan el primer lugar entre sus pares. Se ubica entre los tres primeros en la industria de cables y fibra óptica, y representan el 10% y el 11% de la participación del mercado interno, respectivamente. Sus productos también se exportan a Asia y Asia. Países africanos. En 1996, Hengtong fue ascendido a grupo empresarial a nivel nacional. En tan solo unos años, Cui Genliang, con el concepto de "Si quieres hacer algún negocio, debes atreverte a aventurarte, luchar duro y llegar a la cima, y debes hacerlo con distinción e innovación para tener éxito". ", no sólo salvó esta pequeña fábrica, sino que también la convirtió en un éxito. Creció y convirtió una empresa municipal en una empresa de grupo a nivel provincial o incluso nacional, logrando un "triple salto". Como resultado, fue premiado el título de "Trabajador modelo de la provincia de Jiangsu", "Empresario del municipio de la provincia de Jiangsu" y "Soldado desmovilizado destacado nacional" "y otros títulos.
La industria a la vanguardia
Cuando "Hengtong" logró "matar" el asedio de un bosque de jugadores fuertes y alzarse frente a cientos de pares en todo el país, Cui Genliang , que tuvo el coraje de hablar y atreverse a superar, no se quedó atrás. Estoy embriagado por este logro, pero mi alegría se mezcla con preocupación: la industrialización ha sido un sueño centenario del pueblo chino. Desde el movimiento de occidentalización de finales de la dinastía Qing hasta la salvación industrial de la República de China, todos aspiraban a cambiar los miles de años de sociedad agrícola de China y ponerse al día con el ritmo del desarrollo mundial.
Considerando el problema desde la perspectiva de la nueva industrialización, ¿cómo puede nuestra industria de cables ópticos lograr logros brillantes en el futuro? En ese momento, Cui Genliang ya no era un "pequeño diablo" que acababa de regresar a casa, era delgado y le encantaba tararear canciones, sino que era un mariscal de cuerpo redondo que era bueno elaborando estrategias con miles de empleados. Piensa en los cambios día y noche: para tener éxito, debe suicidarse: abnegación y reforma.
Como empresario en la industria de la información de cables ópticos, Cui Genliang, con la mirada aguda de un soldado, se dio cuenta de que la tecnología de la información le brindaba excelentes oportunidades comerciales para realizar rápidamente la industrialización y tomar un nuevo camino de industrialización. así lo decidió resueltamente: la informatización abre el camino para impulsar la industrialización de los cables ópticos. Luego, basándose en el establecimiento de estrechas redes de información con grandes empresas y universidades como la Fábrica Provincial de Cables de Comunicación, el Ministerio de Correos y Telecomunicaciones y la Academia de Ciencias Postales de Wuhan en los primeros años, "Hengtong" tomó la iniciativa en la construcción una red de área de gestión informática interna en la ciudad e implementó el (ERP) de antemano. El sistema de gestión de planificación de recursos empresariales integra y optimiza completamente la asignación de diversos recursos internos de la empresa para maximizar su eficacia. de empresas de informatización y demostraciones de informatización empresarial en la provincia de Jiangsu, y al mismo tiempo formó un servicio de mercado sólido y completo. La red proporciona a los clientes servicios estándar con calificación de estrellas en los procesos de preventa, venta y posventa con una respuesta rápida que Está muy cerca del mercado y cerca de los usuarios. Como resultado, la marca "Hengtong Optical Dansi" no solo es la favorita de los clientes nacionales, sino que también figura como producto designado para los operadores de telecomunicaciones en el sudeste asiático, Medio Oriente, América del Sur y otros países. Gradualmente se ha convertido en un producto de renombre internacional. marca
Innovación tecnológica
Abrir la historia de Cui Genliang es esencialmente un proceso innovador. Solo con ideas innovadoras podemos tener sistemas innovadores, mecanismos innovadores e ideas innovadoras. La gestión innovadora, por supuesto, la más destacada es la tecnología innovadora, de modo que "Hengtong" pueda crear un nuevo camino de industrialización en un corto período de 11 años.
De hecho, "Hengtong" ha sido un éxito. Después del nacimiento de Hengtong, Hengtong gastó mucho dinero para importar dos equipos avanzados de Austria y utilizó inversión extranjera para comprar líneas de producción avanzadas y equipos de prueba de Japón, Europa occidental y otros países. No es de extrañar que algunos visitantes lo apodaran. taller una "exposición multinacional". Para capturar firmemente el mercado, Cui Genliang y sus colegas no escatimaron esfuerzos para fortalecer la construcción de portadores de investigación científica y la transmisión de comunicaciones dirigidas. Hemos acelerado el desarrollo de nuevos productos en el corte. áreas de vanguardia de la industria, estableció centros tecnológicos provinciales y centros de innovación tecnológica posdoctoral empresarial provincial de Jiangsu, estableció el Comité Asesor de Estrategia de Desarrollo del Grupo Hengtong, que incluye a 5 académicos, y cooperó con más de 10 universidades e instituciones de investigación nacionales. Empresas de renombre internacional y ha desarrollado una serie de cables ópticos blandos para interiores (en la oficina), cables ópticos de núcleo semiseco, cables ópticos integrales, sistemas superflexibles de RF, cables coaxiales con fugas, cables de datos inteligentes y autoservicio para todos los medios. -cables ópticos de soporte (ADSS), cable de tierra aéreo compuesto de fibra óptica (OPGW), fibra óptica con revestimiento secundario de acero inoxidable de gran longitud, amplificador de fibra óptica dopada con cebo y una gran cantidad de productos nuevos, y
Educar talentos y utilizar talentos
Esta famosa prosperidad es un grupo de talentos que Cui Genliang, el empresario que lidera todo el equipo, realizó al comienzo de su creación: grandes empresas. Ser un ser humano significa hacer cosas en una pequeña empresa. Esto significa que si "Hengtong" quiere crecer, primero debe prestar atención al trabajo de ser un ser humano, por lo que también ha creado sus propias características en este aspecto. - Fomentar talentos desde el principio. El número de empleados se ha ampliado a casi 3.000, la mayoría de los cuales han recibido diversas capacitaciones en diferentes etapas del espíritu empresarial. La empresa incuba talentos como una escuela: los estudiantes universitarios que ingresan a la fábrica son los primeros. En la primera línea de producción durante medio año, el departamento de recursos humanos realiza una inspección exhaustiva y selecciona un grupo de académicos talentosos para realizar más estudios y asignarles tareas importantes. Al mismo tiempo, la empresa implementa estrictamente el sistema de evaluación del desempeño. y desarrolla recursos de talento.
Hengtong se está desarrollando rápidamente y la demanda de talentos supera la oferta. Especialmente para algunos campos de alta tecnología y puestos especiales con gran profesionalismo, Hengtong tiene aún más hambre de talentos. La empresa es como un poderoso campo magnético que atrae talentos de todas partes: mientras contacta horizontalmente con universidades y mercados de talentos relevantes, recluta de varias maneras, no solo atrayendo a jóvenes estudiantes universitarios y estudiantes de posgrado, sino también atrayendo a expertos a nivel de profesores. que habían trabajado como ingenieros superiores en empresas estatales y recibieron subsidios estatales.
Aprovecha bien tus talentos. Como decían los antiguos, "lo más importante en el gobierno es emplear personas". Hengtong Yin ha dedicado sus esfuerzos a implementar el proyecto estratégico de talento de "objetivos altos, puntos de partida altos y una alta inversión en las personas", lo que resalta el hecho. que está dirigido por muchos académicos y docenas de expertos, y varios departamentos de investigación y desarrollo científico. Con profesionales jóvenes y de mediana edad como cuerpo principal, confiando en el modelo de desarrollo de tecnología de gansos voladores respaldado por el Centro de Tecnología Optoelectrónica de Hengtong, su desarrollo y aplicación. de nuevos productos, nuevas tecnologías y nuevos materiales están muy por delante en el país.
Retener maravillosamente los talentos. Hengtong hace todo lo posible para crear un buen entorno de trabajo, estudio y vida para estos talentos que sea como el hogar de una fábrica: por un lado, gasta enormes sumas de dinero en la compra de electrodomésticos, equipos y otro hardware de oficina; Por otro lado, resuelve eficazmente los problemas de los apartamentos de expertos, las villas de talentos y el software educativo de sus hijos, y también organiza intercambios académicos entre pares, edita y publica revistas profesionales para aumentar la amistad entre personas y empresas, promoviendo así todo tipo de talentos para trabajar con tranquilidad, concentrarse en el espíritu empresarial y contribuir a la empresa.
Operación de capital
Se puede decir que Cui Genliang, que tiene un temperamento militar, es un experto en operaciones de capital. En la década de 1990, la industria de la información progresó rápidamente y se convirtió en la fuerza principal en el desarrollo de toda la economía nacional. Cui Genliang tomó el mercado con precisión y llevó a la flota de Hengtong a aprovechar la situación sin detenerse, y rápidamente se hizo más grande, más fuerte y especial.
Ya en 1992, surgieron por primera vez los talentos gerenciales de Cui Genliang. Fue el primero en establecer la Compañía Unida de Cable Óptico del Río Yangtze, invitó a más de 150 unidades de correos y telecomunicaciones de todo el país a participar en la reunión de pedidos de Guangzhou e inmediatamente firmó un contrato de venta por valor de más de 50 millones de yuanes. En 1993, la empresa conjunta con Miaoxiangen Co., Ltd. de Japón aumentó considerablemente la producción de cables ópticos. El valor de la producción en el primer semestre del año alcanzó los 120 millones de yuanes, con ganancias e impuestos de 15 millones de yuanes, lo que impresionó a sus pares. En 1996, después de medio año de arduas negociaciones, adquirimos con éxito una empresa de propiedad totalmente extranjera especializada en la producción de cables de comunicación y cables de fibra óptica con una inversión de 15 millones de dólares y equipada con equipos de prueba y producción de clase mundial. completó la expansión de bajo costo de las operaciones de capital y se convirtió en la primera empresa rural en China. La primera de su tipo en adquirir empresas con inversión extranjera. En 2000, cooperamos con Shanghai Telecom para establecer Shanghai Hengtong Optoelectronics Technology Co., Ltd. para producir productos de dispositivos ópticos de alta tecnología. Al mismo tiempo, se alquilan seis fábricas de cables y Hengtong envía personal administrativo y técnico, reteniendo al equipo original para expandir la producción, lo que no solo aprovecha al máximo las ventajas de capital, sino que también reduce y transfiere los riesgos de producción. En septiembre de 2002, formó una empresa conjunta con la japonesa Fujikura, el cuarto mayor fabricante y proveedor de fibra óptica del mundo, para construir un proyecto de fibra óptica. Esta poderosa alianza es un movimiento estratégico para que Hengtong logre cooperación y alianza con empresas de renombre internacional.
La cooperación mencionada anteriormente con empresas nacionales y extranjeras refleja el estilo de Cui Genliang, quien recibió el título de "Director Nacional de Empresas Municipales Destacadas" y ha recibido enormes beneficios sociales y económicos. Hengtong no solo aprovechó la oportunidad de desarrollo, optimizó su estructura de productos y ocupó las alturas dominantes del mercado, sino que también convirtió una pequeña fábrica rural en un grupo multinacional. Hasta ahora, sus activos totales han alcanzado los 2 mil millones de yuanes y sus ingresos anuales. las ventas han superado los 3 mil millones de yuanes.