Una colección de citas clásicas de Nixon

1. Si un país no tiene ciencia, tecnología, armas y equipos avanzados, puede ser derrotado en un solo ataque: Sin embargo, si la gente de este país no tiene cohesión, no importa cuán avanzada sea la ciencia. y la tecnología, no importa cuán buenas sean las armas y el equipo, o no se atreven a luchar o no atacan.

2. Cuando un día, los jóvenes en China ya no crean en las enseñanzas de sus antepasados ​​y su cultura, nosotros, los estadounidenses, ganaremos sin luchar.

3. ¡La rueda de! La historia gira rápidamente y cada momento es precioso y significativo.

4. Lo que nos depara el destino no es el vino del desengaño, sino la copa de la oportunidad.

5. Lo que realmente importa a una persona no es su origen, su color de piel, su raza o sus creencias religiosas, sino su carácter.

6. Aquellos que te odian no te derrotarán a menos que tú también los odies. Por eso te destruirás a ti mismo.

7. Los hechos han demostrado que todo el mundo tiene un potencial ilimitado. Muchas veces, lo que nos falta es sólo un espíritu de autoexploración.

8. Necesitamos restaurar la fe en nuestros ideales, en el destino y en nosotros mismos. No vivimos en este mundo sólo por placer y autogratificación. Tenemos la misión de crear historia. No ignoramos el pasado, ni lo destruimos ni retrocedemos al pasado. En cambio, trabajamos duro para avanzar, ser positivos y abrir nuevas perspectivas para el futuro.

9. Debes aprender a sobrevivir al fracaso, para que puedas desarrollar tu carácter.

10. Cuando estés en el fondo de tu vida, quedarás deslumbrado por la gloria en la cima.

11. Un líder no sólo debe tomar la decisión correcta sobre lo que se debe hacer, sino también ser capaz de persuadir a otros para que lo hagan.

12. El trabajo más difícil del mundo es ser el Presidente saliente de Estados Unidos.

13. Cuando alguien te regañe, no le devuelvas el regaño. Cuando te regañes, te destruirás a ti mismo.

14. ¡La adversidad puede derrotar a los débiles y crear a los fuertes!

15. ¡Si quieres hacer todo bien, no podrás hacer muy bien las cosas realmente importantes! .

16. Si una persona nunca ha estado obsesionada con una causa mayor que él mismo, ha perdido una de las experiencias cumbre de la vida. Sólo estando fascinado puede conocerse a sí mismo. Sólo quedando fascinado,

17. Como sé algo sobre los picos y valles de la vida pública, entiendo que a menos que hayas probado los valles, no puedes apreciar verdaderamente los picos peligrosos. Si simplemente te quedas al margen y observas, no podrás entender realmente qué motiva a un líder.

18. Cada líder pertenece a un tiempo, lugar y entorno específico. Los líderes y los países no son intercambiables.

19. Una fórmula fiable para que un líder se convierta en uno de los grandes líderes tiene tres elementos: grandes personas, grandes países y grandes acontecimientos.

20. Una cosa hay que dejar clara: aquellos líderes que son reconocidos como “grandes” no son necesariamente buenas personas.

21. El gran liderazgo es una forma de arte única que requiere tanto una fuerza superior como una imaginación extraordinaria.

22. Como dijo Warren G. Bennis de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad del Sur de California: "El objetivo de los gerentes es hacer las cosas, y el objetivo de los líderes es hacer lo que se debe hacer. ”.

23. Aunque el liderazgo requiere habilidades, el liderazgo está lejos de simplemente tener habilidades. En cierto sentido, gestionar una empresa es como escribir prosa; dirigir un país es como escribir poesía. En gran medida, los líderes deben confiar en símbolos, imágenes y pensamientos esclarecedores que se convierten en la fuerza impulsora de la historia. La gente puede ser persuadida por la razón, pero debe convencerse por la emoción. Debe convencerlos y conmoverlos. Los directivos piensan en el hoy y el mañana, los líderes deben pensar en pasado mañana. Los gerentes representan un proceso, los líderes representan la dirección de la historia.

Un gerente que no maneja objetos no se convierte en su gerente. Incluso si un líder pierde poder, aún puede dar órdenes a sus seguidores.

24. No basta con que un líder sepa qué hacer, también debe ser capaz de hacer lo que hay que hacer. Si una persona que quiere ser líder no tiene el juicio y la perspicacia para tomar decisiones correctas, fracasará porque no tiene imaginación. Los líderes que saben qué hacer pero no lo hacen fracasarán debido a su incompetencia. Los grandes líderes requieren tanto imaginación como capacidad para hacer lo que hay que hacer. Contrató gerentes para que lo ayudaran, pero sólo él podía marcar la dirección y proporcionar la fuerza impulsora.

25. Los grandes acontecimientos crean grandes líderes. Los tiempos turbulentos producen tanto los mejores como los peores personajes. Jruschov era un líder fuerte, pero una fuerza peligrosa. Mao movió montañas y mares y acabó con la vida de millones de personas.

26. Tres cualidades debe poseer un líder: Para señalar el camino correcto, necesita sabiduría y talento; y para guiar a las personas a seguir este camino, necesita autoridad; La sabiduría puede proporcionarnos conocimientos teóricos, generales y abstractos sobre las cosas, pero sólo el talento puede dar a las personas sentimientos reales, especiales y concretos sobre las cosas.

27. Una cosa es tener ambición en el corazón, pero otra cosa es mostrar ambición en el rostro. La primera es una característica necesaria y legítima de un líder, mientras que la segunda es una abominación.

28. En una sociedad autoritaria, sólo aquellos genios que utilizan medios despiadados y aquellos que se involucran en conspiraciones pueden sobrevivir y ser promovidos a altos puestos de liderazgo.

29. Los líderes pueden convencer a las personas con autoridad, pero si quieren la lealtad de los demás, sólo pueden convencer a las personas con virtud.

30. Los líderes exitosos tienen una fuerte voluntad y saben cómo movilizar la voluntad de los demás. Los líderes analizados en este libro son todas personas que han influido en el curso de la historia con su propia voluntad. Algunos de ellos tienen mayores logros y otros menos. Son personajes únicos. Lo hacen no por deseo, sino por voluntad. Esta distinción es extremadamente importante para comprender el poder y a quienes están en el poder. La dependencia del deseo es negativa; la dependencia de la voluntad es positiva. Los defensores se basan en el deseo, los líderes se basan en la voluntad.

31. Los líderes sólo deben centrarse en los diversos problemas que deben abordar en lugar de preocuparse por las cosas "interesantes", de lo contrario no deberían ser líderes, o pueden volverse inactivos o incluso peligrosos. Los líderes deben reservar tiempo para actividades recreativas, que pueden incluir tiempo para hacer cosas “divertidas”, independientemente de cómo interpreten “diversión”. Sin embargo, la diversión debe estar separada del trabajo. El trabajo debe abordarse con calma e impersonalidad, y esto se aplica tanto a cuestiones sustanciales como a las actividades de conserjería.

32. Los grandes líderes son aquellos que primero ven las cosas que luego les quedan claras, y que tienen la fuerza de voluntad y la autoridad para hacer avanzar a su país con ellos.

33. Los líderes deben sopesar constantemente las consecuencias y convertirlas en su segundo atributo.

34. Los líderes deben servir a un determinado propósito. Cuanto más noble sea el propósito, mayor será la imagen potencial del líder. Pero el propósito por sí solo no es suficiente. Se deben tomar medidas, y para que sean efectivas, deben ser por medios que sirvan a un propósito noble, y no por medios que empañen o corrompan ese propósito. Sin embargo, si no puede producir resultados, fracasará en la causa y defraudará la historia.

35. Los líderes pueden pasar por el doloroso proceso de pensar al decidir qué hacer. Sin embargo, pocos líderes eficaces, una vez que toman una decisión, dedican mucho tiempo a preocuparse por si es la decisión correcta.

36. En algunos aspectos, los líderes en diversos campos como los negocios, los deportes, el arte y el mundo académico son independientes. Pero algunos aspectos se vuelven exclusivos de la actividad política, o al menos destacan.

37. No se puede llamar líder sólo por la reputación, ni sólo por el talento sobresaliente.

38. La virtud no es lo que hace que un gran líder sea superior a los demás.

39. ¿Cuáles son las características más importantes que debe poseer un líder consumado? Por supuesto, no habrá una sola persona respondiendo. Diferentes situaciones requieren diferentes cualidades. Pero ciertamente, ser inteligente, tener coraje, trabajo duro, perseverancia, buen juicio, dedicación a algo grandioso y cierta cantidad de coraje son todos factores clave.

40. Hay tres problemas al no poder "tolerar a los tontos": Primero, un líder necesita seguidores, y muchas de las personas que necesita tienen exactamente ideas que él considera estúpidas. En segundo lugar, las personas que él considera estúpidas y quiere despedirlas no son necesariamente estúpidas. En tercer lugar, los líderes pueden aprender incluso de un tonto. Mantener una conexión misteriosa entre líderes y ciudadanos es necesario para el liderazgo. Si un líder se niega a relacionarse con su gente, es probable que estas conexiones se evaporen. Sin embargo, hay que recordar que no es nada común menospreciar a alguien. No intentes fingir ser normal, de lo contrario se convertirá en afectación, no sólo falsa, sino también condescendiente.

41. Los líderes no sólo deben aprender a hablar, sino igualmente importante, aprender cuándo guardar silencio.

42. Si un líder eficaz debe saber cuándo ceder, también debe saber cuándo salirse con la suya.

43. Un líder consumado debe saber cuándo luchar, cuándo retroceder, cuándo ser serio, cuándo transigir, cuándo hablar y cuándo guardar silencio. Debe tener una perspectiva a largo plazo: objetivos e imaginación, así como una estrategia clara. Debe tener una perspectiva integral: ver la relación entre una decisión y otras decisiones. Debe estar en la vanguardia, pero no tanto como para perder a sus seguidores.

Información personal

Richard Milhous Nixon (9 de enero de 1913 - 22 de abril de 1994) fue un político estadounidense, sirvió como el 37º Presidente de los Estados Unidos de 1969 a 1974. En En 1974, se convirtió en el primer presidente en la historia del país en dimitir durante su mandato, pero también fue el único presidente en la historia de los Estados Unidos en dimitir durante su mandato. Nixon fue el 36º vicepresidente de los Estados Unidos de 1953 a 1961.