¿Cuáles son sus opiniones sobre los motores de búsqueda, las mejoras funcionales, el desarrollo futuro, etc.?
Recientemente, los gigantes de los motores de búsqueda Google y Baidu están a punto de salir a bolsa, y Yahoo, IBM, Microsoft y otras fuerzas también han puesto un pie en este mercado emergente. Durante un tiempo, el mercado de los motores de búsqueda ha experimentado cambios repentinos y la tendencia de desarrollo futuro de los motores de búsqueda se ha convertido en el foco de atención generalizada en la industria. Varios signos en el mercado actual indican que la tendencia a la integración de recursos en el mercado de los motores de búsqueda se está volviendo cada vez más evidente y que los motores de búsqueda pueden integrarse en el futuro.
Mientras los proveedores de servicios de motores de búsqueda están evolucionando desde la integración de una sola empresa a la integración de múltiples empresas, gigantes internacionales de TI como Yahoo, Microsoft e IBM, así como varios portales nacionales importantes, también han comenzado a involucrarse en el mercado de los motores de búsqueda. Promueven conjuntamente la tendencia de integración de motores de búsqueda desde dos aspectos diferentes.
A principios de 2004, Google, el gigante internacional de los motores de búsqueda, reveló al mundo que en un futuro próximo lanzaría un servicio gratuito de correo electrónico bajo la propia marca de Google. Se informa que ya a finales del año pasado, Google había adquirido en secreto una empresa de software de gestión de correo electrónico. El servicio de correo electrónico de Google tendrá un nombre de dominio exclusivo: googlemail.com. Este nombre de dominio se registró ya en 2001.
Un analista senior de la industria cree que "ofrecer servicios de correo electrónico no es un simple desarrollo empresarial, sino una predicción de la dirección futura de Google, especialmente el modelo de publicidad de palabras clave creado por Google". El director de tecnología del motor dijo: "Google proporcionará correo electrónico en todo el mundo al mismo tiempo, un poco como el modelo MSN de Yahoo y Microsoft".
El plan de desarrollo futuro de Google hoy parece ser visible para Yahoo. La sombra del desarrollo de ese año se ha transformado de un simple proveedor de servicios de motor de búsqueda a un proveedor integral de servicios de red empresarial.
Según datos proporcionados por la empresa de investigación de mercado Nielsen/NetRatings, a lo largo de 2003, la proporción de visitas de usuarios respectivos de Yahoo y Google fue de 86,8 millones (veces-persona) a 53,3 millones (veces-persona). Los participantes del mercado creen que parte del exceso de Yahoo debería atribuirse a su base de clientes fijos. La brecha entre Google y Yahoo refleja la brecha en clics y base de clientes fijos entre una única empresa de búsqueda y un portal de servicios integral. Por tanto, la estrategia de correo electrónico gratuito impulsada por Google se considera una respuesta a la presión de esta brecha, intentando así desarrollar su propia base de clientes fijos.
Mientras Google está entrando en el mercado del correo electrónico y desarrollándose en una dirección integral, China Search www.zhongsou.com, uno de los gigantes de las búsquedas nacionales, también muestra signos de desarrollo integral. Ha lanzado conjuntamente un centro de noticias con el Centro de Noticias de Internet de China que no tiene editores humanos y funciona completamente con tecnología de búsqueda. El China Search News Center, con sus ventajas integrales, objetivas y en tiempo real, entre otras, plantea un enorme desafío para los actuales centros de noticias integrados artificialmente en Internet.
Mientras los proveedores de servicios de motores de búsqueda están evolucionando desde la integración de una sola empresa a la integración de múltiples empresas, gigantes internacionales de la industria de la información como Yahoo, Microsoft e IBM, así como algunos portales nacionales importantes y otras empresas integrales también están intentando lo mejor que pueden para entrar en el mercado de los motores de búsqueda. Promueven conjuntamente el desarrollo integral de la búsqueda desde dos lados diferentes del mercado de la búsqueda. Todo esto parece indicar la llegada de una nueva era en el desarrollo de los motores de búsqueda, desde la tradicional búsqueda simple hasta los portales de búsqueda integrales.
El desarrollo integral puede reducir los riesgos causados por una operación comercial de un solo motor de búsqueda y mantener la estabilidad de las operaciones del motor de búsqueda en la cobertura comercial o en el negocio integral.
Para los proveedores de servicios de motores de búsqueda, aunque la publicidad por palabras clave, la clasificación de ofertas y otros métodos han generado enormes visitas y considerables ingresos económicos para los proveedores de servicios de motores de búsqueda.
Sin embargo, la singularidad del negocio actual de servicios de motores de búsqueda ha provocado la inestabilidad del grupo de usuarios finales de búsqueda, que está determinado por la arbitrariedad de los usuarios finales que utilizan los motores de búsqueda. En las condiciones de creciente homogeneización de la tecnología de búsqueda, pueden cambiar sus hábitos de uso de los motores de búsqueda en cualquier momento. Esto afecta en gran medida a los ingresos económicos de los proveedores de servicios.
Por supuesto, en esta etapa de desarrollo, la tecnología de los motores de búsqueda y los modelos de negocio ya se encuentran en un estado maduro y relativamente estable. Si los proveedores de servicios de motores de búsqueda quieren seguir desarrollándose, deben superar las limitaciones de la tecnología y los modelos de negocio existentes.
Y a través de la integración del mercado, tomaremos el camino de la integralidad para lograr la asignación óptima de recursos internos y externos en el mercado de búsqueda existente. Esta es una buena opción para los proveedores de servicios de motores de búsqueda. De esta manera, no sólo pueden aprovechar al máximo sus ventajas técnicas y de mercado en el campo de los motores de búsqueda, sino también lograr un desarrollo de un solo motor de búsqueda a un negocio de portal integral.
Transformar el grupo de usuarios de terminales de búsqueda móvil en un grupo de usuarios fijos mediante el desarrollo empresarial diversificado y, al mismo tiempo, atraer a más usuarios mediante el desarrollo de otros negocios.
Ya sea una industria tradicional o una industria de la información emergente, el desarrollo de negocios relacionados con el negocio principal y el camino de la integración parecen ser más reconocidos y adoptados por la gente. Puede reducir los riesgos de inversión hasta cierto punto, optimizar las operaciones comerciales y mantener la estabilidad de las operaciones de la empresa en coberturas comerciales u operaciones comerciales integrales.
A través de la integración de los recursos del mercado existentes, se puede lograr la asignación óptima de los recursos internos y externos de la empresa de motores de búsqueda, se pueden aumentar los chips operativos de la empresa y se puede aumentar la capacidad de la empresa para resistir los riesgos del mercado. mejorado, mejorando así la gestión empresarial y el nivel empresarial de la empresa y de toda la industria de los motores de búsqueda.
Para los proveedores de servicios de motores de búsqueda que están a punto de salir a bolsa y recaudar fondos, tomar el camino de la integración a través de la integración de recursos es a la vez una oportunidad y un desafío. Para Google y Baidu, cotizar en bolsa puede proporcionarles una enorme cantidad de fondos y una garantía financiera para la expansión de su negocio. Al mismo tiempo, deben encontrar una buena salida de inversión para estos fondos que sea segura, confiable y que pueda lograr revalorización. Entonces, el camino del desarrollo integral debería ser una buena opción. Puede garantizar el desarrollo saludable a largo plazo de la empresa.
La competencia en el mercado de los motores de búsqueda es, hasta cierto punto, competencia por el dominio futuro de Internet. Por lo tanto, la estrategia de integración de los motores de búsqueda es crucial.
Desde el principio de diseño de los motores de búsqueda, cada motor de búsqueda tendrá una gran cantidad de programas "araña" que descargan periódicamente páginas web de varios sitios web a su base de datos. Sin embargo, con la rápida expansión de los recursos web, el ciclo de actualización de las bases de datos web de los motores de búsqueda ha aumentado gradualmente. Actualmente, el ciclo de actualización promedio de las bases de datos de los motores de búsqueda ha alcanzado un mes. Desde la perspectiva de la cobertura, los motores de búsqueda actuales no pueden gestionar los recursos de las páginas web existentes. Según la tecnología de búsqueda actual, ningún motor de búsqueda puede cubrir el 60% de las páginas web de Internet. Sin embargo, las páginas web son sólo una parte de los recursos de Internet. Los motores de búsqueda existentes excluyen una gran cantidad de diversos tipos de recursos de datos característicos, recursos multimedia, etc. Este es un problema técnico común que los proveedores de servicios de motores de búsqueda encuentran ahora en el camino hacia la integración.
Según los analistas de la industria, la búsqueda holográfica será el próximo objetivo para el desarrollo de la tecnología de motores de búsqueda existente. La implementación de la holografía no sólo puede ampliar la cobertura de los motores de búsqueda, sino también permitir la búsqueda de información multimedia. La realización de la tecnología holográfica proporciona garantía técnica para el futuro desarrollo integral de los motores de búsqueda.
Además de las limitaciones técnicas, la competencia del mercado y el desarrollo empresarial también son factores importantes que afectan el desarrollo integral de los proveedores actuales de servicios de motores de búsqueda. En la actualidad, algunos sitios web de grandes portales nacionales y extranjeros han formado su propia imagen de marca después de ser probados por el mercado y tienen una gran influencia entre los usuarios finales de la red. En la estructura actual del mercado, no es fácil para los motores de búsqueda obtener una mejor posición en el mercado en una competencia tan feroz. En cuanto a la importante cuestión del desarrollo comercial, además del modelo existente, no se han encontrado métodos más adecuados para realizar operaciones comerciales y lograr un aumento de los beneficios económicos.
Los proveedores de servicios de motores de búsqueda tienen muchas dificultades en el camino hacia la integración, pero la idea del desarrollo integrado es un camino reconocido por algunas personas en la industria. Si se desarrolla de acuerdo con esta idea, Search puede convertirse en el "administrador de toda la información en Internet" y obtener el derecho a hablar en Internet al dominar todos los recursos de información en Internet. Convertirse en el administrador de toda la información en Internet y controlar varios recursos en Internet puede ser el verdadero propósito de por qué gigantes internacionales de la industria de la información como Microsoft, IBM y Yahoo movilizaron sus fuerzas para "ir a la guerra" en la industria de los motores de búsqueda.