¿Cuáles son las dificultades en la gestión de las empresas de decoración del hogar?

Para los empresarios de empresas de decoración del hogar, el trabajo de gestión de la decoración del hogar más importante es la gestión del rendimiento del valor de salida de la decoración del hogar:

(1) Las empresas de decoración del hogar deben trabajar duro para establecer una empresa de decoración del hogar. equipo de marketing propio, los tres departamentos principales del equipo: red, mercado y tienda son indispensables;

(2) No ponga todo el destino del marketing de mejoras para el hogar en plataformas en línea de terceros o empresas de publicidad, solo pueden ayudarle. Promocionar eventos de marketing de mejoras para el hogar a corto plazo no puede ayudarle a ser responsable de su estrategia de marketing durante todo el año y centrarse ininterrumpidamente en el desarrollo;

(3) Cuando sus ventas de mejoras para el hogar El equipo no es muy fuerte y tiene capacidades de combate reales insuficientes. No te quejes solo de las débiles habilidades de tus empleados ni pierdas los estribos. Recuerda, si otros fueran realmente capaces, ¿seguirían trabajando contigo? Lo que se puede hacer no es depender de las personas, sino simplemente confiar en el proceso de ventas. Crear un proceso de ventas es la única forma eficaz de resolver el problema de la insuficiencia de capacidades del personal. El núcleo de la gestión empresarial de decoración del hogar es gestionar bien las finanzas. El destino de la empresa es adecuado para las empresas de decoración del hogar en etapa inicial. Se dice que la gestión de los procesos financieros es el vínculo más importante. Las finanzas son la base para el desarrollo y la expansión de la empresa. pero sus finanzas están en un lío, por lo que comienzan a abrir sucursales precipitadamente. Como resultado, el valor de la producción también es lento y las finanzas también están en caos. El flujo de caja desapareció y la empresa quebró.

(1) Estados financieros mensuales: debe establecer un sistema de contabilidad de ganancias financieras de fin de mes. Si no realiza una contabilidad financiera mensual, ¿cómo pueden ser precisas sus finanzas de fin de año? ¿Crees que puedes revertir el proceso mensual sin causar caos?

(2) Establecimiento del sistema financiero de los accionistas: el mecanismo para la distribución financiera, los dividendos, la expansión de las acciones, el aumento de las acciones y el retiro de las acciones deben determinarse con los accionistas en la etapa inicial del negocio de decoración del hogar. confiaremos en los sentimientos de los amigos para negociar más tarde. Es fácil sonrojarse;

(3) Los jefes deben comprender la "gestión financiera para el personal no financiero": cuando hacemos entrenamiento de incubación en cada período, hay algo que sucede. Siempre hay jefes que dicen que las finanzas son suyas y que no es necesario que lo entiendas. ¿Crees que ser jefe significa tener una visión clara de tus libros y de tu efectivo? Si no comprende la realización del valor de las finanzas y el flujo de caja, ¿cómo puede establecer los gastos de planificación de marketing para el próximo mes, el sistema de incentivos de comisiones, la cuota de obsequios preferenciales y la relación de descuento y ganancias? ¿Se basan en sentimientos? Entonces sólo hay que estar preparado para no tener valor de producción ni beneficios, y no podemos decir más. Core 3 de la Gestión del Emprendimiento en Decoración del Hogar: La gestión del talento y la formación son el futuro de las empresas