Cómo combinar la situación real del taller e innovar el modelo de gestión del taller
Hola, la gestión del taller se divide principalmente en las siguientes categorías
1 Producción de seguridad
Desarrollar los sistemas de gestión correspondientes, precauciones para cada operación y colocar extintores. en el taller Lugar de colocación, capacitación en el uso de extintores
II Gestión de calidad
Estándares de calidad correspondientes, sistema de gestión, sistema de recompensas y castigos
Progreso de la producción. Gestión
Letreros de taller, reuniones de programación de producción, reuniones previas a turno, reuniones de resumen semanales, etc.
Gestión de la disciplina laboral
Jornadas de trabajo, etc. no están permitidos durante el horario laboral
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5 Gestión ambiental in situ
Inspección periódica, formar una mesa e implementarla de acuerdo con las 5S
<. p>6. Gestión de consumibles de producciónUtilizar los consumibles de forma racional y garantizar Cuantificar varios consumibles
7. productos y tender líneas fijas de posicionamiento en el taller
8 Gestión de producto terminado
Productos terminados de entrada y salida, formularios
9.
Perspectiva mental, promoción y colaboración del equipo
10. Gestión de documentos
Gestión de planos técnicos, otros archivos de archivos
11.
Registros de mantenimiento de equipos, mantenimiento regular, configuración de personal dedicado para operación y mantenimiento
12 Informes
Finalización de producción mensual, asistencia mensual, horas extras mensuales, problemas de calidad mensuales, mensuales. plan de trabajo, resumen mensual, registros mensuales de mantenimiento de equipos, lista de verificación de producción de seguridad mensual