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Cómo combinar la situación real del taller e innovar el modelo de gestión del taller

Hola, la gestión del taller se divide principalmente en las siguientes categorías

1 Producción de seguridad

Desarrollar los sistemas de gestión correspondientes, precauciones para cada operación y colocar extintores. en el taller Lugar de colocación, capacitación en el uso de extintores

II Gestión de calidad

Estándares de calidad correspondientes, sistema de gestión, sistema de recompensas y castigos

Progreso de la producción. Gestión

Letreros de taller, reuniones de programación de producción, reuniones previas a turno, reuniones de resumen semanales, etc.

Gestión de la disciplina laboral

Jornadas de trabajo, etc. no están permitidos durante el horario laboral

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5 Gestión ambiental in situ

Inspección periódica, formar una mesa e implementarla de acuerdo con las 5S

<. p>6. Gestión de consumibles de producción

Utilizar los consumibles de forma racional y garantizar Cuantificar varios consumibles

7. productos y tender líneas fijas de posicionamiento en el taller

8 Gestión de producto terminado

Productos terminados de entrada y salida, formularios

9.

Perspectiva mental, promoción y colaboración del equipo

10. Gestión de documentos

Gestión de planos técnicos, otros archivos de archivos

11.

Registros de mantenimiento de equipos, mantenimiento regular, configuración de personal dedicado para operación y mantenimiento

12 Informes

Finalización de producción mensual, asistencia mensual, horas extras mensuales, problemas de calidad mensuales, mensuales. plan de trabajo, resumen mensual, registros mensuales de mantenimiento de equipos, lista de verificación de producción de seguridad mensual