Red de conocimiento informático - Conocimiento informático - ¿Cuáles son las categorías de clasificación de proyectos de ingeniería A, B, C y D? Nota: No son los materiales de aplicación de construcción tipo A, B, C.

¿Cuáles son las categorías de clasificación de proyectos de ingeniería A, B, C y D? Nota: No son los materiales de aplicación de construcción tipo A, B, C.

Los diferentes proyectos de ingeniería se clasifican en diferentes tipos: proyectos de Categoría A, Categoría B, Categoría C y Categoría D. Por ejemplo, en los proyectos de construcción antiguos de China, hay cuatro tipos de transacciones: Categoría A, componentes de edificios antiguos integrados, Categoría B, aldeas antiguas existentes y edificios antiguos en ciudades antiguas, Categoría C, componentes de edificios antiguos dispersos, y Categoría D, parques y aldeas culturales antiguos. y pueblos que han sido construidos o en construcción.

Los tipos de proyectos se dividen en cinco categorías: proyectos estándar, proyectos de texto, proyectos numéricos, proyectos de embalaje y proyectos independientes del material. La gestión de proyectos interorganizacionales se lleva a cabo conjuntamente por nuestro comité y organizaciones de financiación extranjeras o instituciones académicas. La diferente naturaleza del país (región) o institución hace que cada proyecto interorganizacional tenga fuertes características personalizadas.

Con este fin, la mayoría de los proyectos interorganizacionales tienen "directrices de proyecto" determinadas después de consultar entre ambas partes, que aclaran información como las áreas de financiación planificadas, las calificaciones de la solicitud, el tiempo de solicitud y los requisitos específicos de la solicitud. Estas "Directrices de Proyecto" se denominan colectivamente "Directrices de Proyecto Interorganizacionales".

Información ampliada:

De acuerdo con las Medidas de Prueba para la Dirección de Proyectos de Construcción

Artículo 11

El cobro por los servicios de dirección de obra se basará sobre La escala, el alcance, el contenido, la profundidad y la complejidad del proyecto de ingeniería encomendado serán acordados por el propietario y la empresa de gestión del proyecto en el contrato de gestión del proyecto encomendado. Los cargos por servicios de gestión de proyectos deben figurar en el presupuesto del proyecto.

Artículo 12

Al ejecutar un contrato de gestión de proyecto encomendado, la empresa de gestión de proyecto y su personal deberán cumplir con las leyes y regulaciones nacionales vigentes, los procedimientos de construcción del proyecto e implementar estándares obligatorios para construcción de proyectos, cumplir con la ética profesional y llevar a cabo el trabajo de gestión de proyectos de manera justa, científica y honesta.

Artículo 13

El propietario recompensará las sugerencias racionales presentadas e implementadas por la empresa de gestión del proyecto de acuerdo con una cierta proporción de los ahorros de inversión correspondientes. La relación de recompensa se acuerda en el contrato entre el propietario y la empresa de gestión del proyecto.

Enciclopedia Baidu-Tipo de proyecto

Enciclopedia Baidu-Proyectos de construcción

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