Red de conocimiento informático - Conocimiento informático - La destacada alumna Su Yuling recibió la visita del equipo de práctica juvenil de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong.

La destacada alumna Su Yuling recibió la visita del equipo de práctica juvenil de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong.

Jóvenes en el mismo viaje se dan la mano para visitar a ex alumnos de la Escuela de Administración (8)

Sr. La Escuela de Administración de la Universidad de Shandong existe desde hace mucho tiempo y ha formado a muchos estudiantes destacados con habilidades y cualidades excepcionales. Durante estas vacaciones de verano, el equipo de práctica social "All the Way Youth" de la Escuela de Administración visitó a varios exalumnos destacados que han estado trabajando durante muchos años. Recordaron recuerdos del campus a través de * * * y repasaron su colorida juventud en la Escuela de Administración. de la Universidad de Shandong, y compartieron sus experiencias profesionales, para que los estudiantes sintieran más profundamente las excelentes cualidades de los exalumnos modelo de la Escuela de Administración, construyendo así un puente entre los caminos juveniles de diferentes generaciones.

El 22 de agosto, el equipo "Youth Together" de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong tuvo la suerte de contactar a la Sra. Su Yuling, una destacada alumna de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong y que trabaja para Inspur. Grupo, para una entrevista online. La entrevista se centró en tres aspectos: la historia de la Universidad de Shandong, la comprensión del trabajo y los mensajes para los estudiantes de la Universidad de Shandong. Para mejorar su calidad de gestión y su calidad integral, así como su propio nivel académico, Su Yuling decidió estudiar un EMBA en la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong en el otoño de 2011. En primer lugar, Su Yuling, estudiante de último año, compartió con nosotros su experiencia de estudio en la Universidad de Shandong, desde una descripción general hasta compartir temas específicos, como profesores, cursos y actividades interesantes favoritos. A través de la paciente narración de la hermana mayor, obtuvimos una comprensión más profunda de su experiencia académica y sentimos su espíritu proactivo y progresista. A continuación hablamos de trabajo. La hermana mayor compartió con nosotros su experiencia personal adquirida durante muchos años de trabajo sin reservas.

Finalmente, Su Yuling espera que los estudiantes junior no solo se ciñan a sus intenciones originales y trabajen duro para lograr sus objetivos, sino que también sigan el ritmo de los tiempos, mejoren sus habilidades en el combate real y contribuyan a vivir. alto Crea una vida maravillosa.

Clips de entrevistas y recuerdos del campus

P: ¿Puedes presentarnos brevemente tu experiencia de estudio en la Universidad de Shandong?

Su: Mi título universitario es de la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing, una facultad de ciencias e ingeniería puras, por lo que mi experiencia es bastante razonable después de trabajar, espero que mi calidad de gestión y mi calidad integral puedan mejorarse; Y al mismo tiempo, para mejorar debido a mi nivel académico, elegí estudiar EMBA en la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong en el otoño de 2011. Esta es aproximadamente la situación.

P: Bien, ¿conociste a un profesor que te gustaba o un curso que te gustaba cuando estudiabas? ¿Puedes compartirlo con nosotros?

Su: Hay muchos nombres importantes en EMBA. El Sr. Liu Hongwei nos dio una clase de finanzas y me dejó una profunda impresión. De hecho, para los estudiantes de ingeniería como nosotros, el campo financiero está muy lejos de nosotros y es muy aburrido de aprender. Solía ​​sentir que estas cosas no tenían nada que ver conmigo. Pero en la clase del profesor Liu, él nos mostraba los estados financieros de muchas empresas conocidas y nos guiaba personalmente a elaborarlos y analizarlos, lo que me hizo sentir realmente el papel indispensable de las finanzas en la gestión y la toma de decisiones empresariales, incluidas las corporativas. Algunos de los indicadores más críticos provienen de las finanzas; además, existe mucho conocimiento financiero. Al observar los estados financieros, podemos comprender las condiciones operativas reales de la empresa. El profesor de innovación en gestión Chen Zhijun se centra en la gestión de algunas empresas de informática, que es similar a nuestra situación en Inspur. Incluso en clase, la ola era uno de sus casos. En Shandong, grandes grupos como Inspur también tienen filiales, filiales y empresas regionales. Entonces, ¿cómo cooperar con las filiales para maximizar la utilidad y los beneficios? El profesor Chen lo explicó muy bien y también fue muy divertido. El curso de recursos humanos impartido por mi director de tesis, el profesor Liu Bin: la mayoría de los estudiantes que ingresaron al EMBA en ese momento ya habían obtenido puestos de nivel medio o superior en la empresa. La razón por la que tomé este curso debe ser que encontré un cuello de botella o una deficiencia en la gestión. Algunos cursos y análisis de la carrera de Liu Bin nos han dividido en lo que debemos hacer en diferentes etapas de nuestra carrera. Cuando estudiaba un EMBA, trabajé como gerente en el departamento de recursos humanos de Inspur y sentí que mi sistema teórico para entrenar a los empleados de la empresa era relativamente claro. Además, tiene un significado rector muy fuerte para los cuadros y estudiantes de EMBA o estudiantes en la mitad de sus carreras.

De hecho, a veces estamos en un período de agitación profesional. Entonces, durante este período de agitación, ¿cómo puedes mantener tu intención original, encontrar tus propias ventajas, alargar tus fortalezas y maximizar el valor de tu carrera? Estas ideas fueron valiosas para nosotros en ese momento.

P: ¿Cómo crees que esta experiencia de aprendizaje te ayudará a planificar tu vida futura y a tu desarrollo profesional?

Su: Exactamente lo que dije (de hecho). Una es que aprendí mucho de mis estudios durante este período, incluidos modelos teóricos y experiencias de otras personas. Creo que este es un proceso de aprendizaje y aprendizaje. Para nosotros, aprender a través del benchmarking y saber lo que hacen otros amplía nuestros horizontes. Cuando no estudiaba antes, me sentía muy estancado; por un lado, también estoy en la ola, así que sé cómo lo hace la ola, pero en clase, puedes saltar de ti mismo y de la tendencia, y tú; Puede ver lo que están haciendo otras empresas nacionales destacadas. También puede ver cómo lo hacen las principales empresas internacionales, por lo que esta es una mejora de nivel. Yo también tengo un buen hábito. Cuando veo buenas ideas y prácticas, las registraré en mis notas o memorandos en la nube para poder consultarlas en cualquier momento. O las cosas grabadas en clase serán más fáciles de organizar y darle forma cuando regreses. Además del conocimiento teórico en el aula, tendremos muchas discusiones en equipo en el aula. En realidad, esto es una colisión entre muchos tipos diferentes de empresas, lo que puede ayudarnos a ver problemas más allá de nuestras propias limitaciones. En ese momento, había muchas industrias manufactureras tradicionales en nuestra clase, como la fabricación de carbón, la industria siderúrgica, la industria de la sal, etc. No tenemos experiencia en estas industrias en nuestra ola actual, pero a través de sus contactos con ellos puede descubrir que los problemas encontrados en la gestión son los mismos y puede aprender de su experiencia en el manejo de problemas. Creo que esto ha mejorado los horizontes profesionales y comerciales y ha ampliado los límites.

P: Inevitablemente encontrarás algunas dificultades y contratiempos en tus estudios y trabajo. ¿Cómo los superaste?

Su: Es muy común encontrar dificultades en el estudio y el trabajo. Hablemos de algo práctico. He estado en el departamento de recursos humanos del 2003 al 19, pero este año, en la rotación de cuadros 2020, me toca ir al departamento de marketing. En realidad, esto es un desafío para mí, pero también es una nueva oportunidad. Algunas experiencias pasadas y hábitos de trabajo pueden resultar más útiles a la hora de afrontar este desafío. No importa lo que haga, la automotivación temprana, el sentido de responsabilidad, la capacidad de ejecución, el sentido de responsabilidad y una actitud positiva y optimista pueden garantizar que no tendrá demasiados problemas en el proceso de aceptar otro trabajo en el futuro. Estos años de hábitos definitivamente pueden ayudarte a superar los desafíos del fondo. Otra es garantizar su propia capacidad de aprendizaje. Cada uno tiene su propia biblioteca de aprendizaje, lo que ha aprendido y lo que no ha aprendido, y sus propias fortalezas y debilidades. Sin embargo, la existencia de capacidad, métodos e ideas de aprendizaje, incluso si usted. cambiar de departamento o campo, este desafío debería superarse fácilmente. En tercer lugar, creo que lo más importante en el lugar de trabajo son las habilidades de comunicación y cooperación. Ya sea usted un empleado o un cuadro, no está trabajando como un individuo independiente. En una empresa, básicamente no existe ninguna situación en la que se pueda realizar el trabajo sin tratar con personas. Por tanto, para superar las dificultades hay que apoyarse en la organización y el equipo. Cómo movilizar a los miembros del equipo para que cooperen consigo mismos, creo que esta es una habilidad que debe tener un gerente de equipo. En resumen, es una combinación de automotivación, capacidad de aprendizaje y habilidades de comunicación. Con la existencia de estas habilidades y cualidades, no importa lo difícil que sea, aún puedes superarlo bien.

P: ¿Tu hermana mayor participó u organizó alguna actividad interesante mientras estudiaba en la Universidad de Shandong?

Su: Organizamos muchas clases móviles en el aula. Como acabo de mencionar, los estudiantes pueden obtener conocimientos únicos visitando, investigando e intercambiando experiencias en diferentes negocios. Creo que esto es bueno. Además, varios alumnos de nuestra promoción participaron en el “Séptimo Reto Gobi” organizado por la Escuela Nacional de Negocios. En ese momento, el maestro Lu Hao nos dirigió con mucha fuerza. Caminó detrás para que ninguno de nosotros se quedara atrás. Suele ser el que más trabaja. Creo que el rendimiento es un aspecto y este es el segundo aspecto. La clave es nuestro espíritu de equipo: tan pronto como llegues al campamento, alguien recogerá burbujas por ti, alguien te dará un masaje y alguien te ayudará a montar tu tienda. Una vez que se restablece nuestra energía, todos se levantan para ayudar a otros miembros a hacer todo lo que puedan.

El tiempo es justo para todos. Durante este tiempo, podemos hacer algo para mejorarnos, aprender una nueva habilidad y ejercitar una habilidad. También nos ayuda a apreciar este tiempo y a pensar en el significado y la dirección del desarrollo de la vida. Por ejemplo, sería fantástico si tuvieras esta entrevista hoy. Al hablar con personas exitosas, definitivamente ganará más que aquellos que no han hecho nada. Lo principal es practicar mucho y no se puede juzgar como una dificultad en estos pocos meses. Además, toma la iniciativa de buscarlo. Creo que aunque este año sea difícil, la mayoría de las empresas seguirán necesitando trabajadores. Lo principal es que estés dispuesto a encontrarlos tú mismo. Algunas personas pueden decir, bueno, esta empresa es demasiado dura, esa empresa tiene malas críticas, esa empresa trabaja horas extras, etc., por lo que sentimos que no tenemos posibilidad de ser exigentes y venir aquí, lo cual está mal. Debemos aprovechar algunas oportunidades que se nos presentan, acumular habilidades y experiencia y sentar las bases para mejores oportunidades. Esta es mi idea general.

Clips de entrevistas e información

P: La Universidad de Shandong está a punto de celebrar su 120.º aniversario y nuestra Escuela de Administración está a punto de celebrar su 35.º aniversario. ¿Hay algo que quieras decirle a la Universidad de Shandong o a nuestros compañeros de clase? Su: Como estudiante de último año, espero que nuestros jóvenes de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong no solo puedan apegarse a sus intenciones originales y trabajar duro para alcanzar sus objetivos, sino también mantenerse al día y mejorar sus habilidades en el combate real. ¡Espero que todos mejoren sus habilidades a lo largo del camino y se diviertan en vivo en lo alto!

Conclusión: En esta entrevista, cada palabra de la senior Su Yuling brilla con su actitud y espíritu emprendedor y persistente. Ya sea que elija volver a ingresar al campus para mejorar sus conocimientos o aceptar con valentía los desafíos en el trabajo, ella busca ser mejor con una actitud emprendedora. Al hablar de los consejos y sugerencias para los estudiantes de tercer año, la hermana mayor abordó de manera profunda y precisa los puntos débiles que comúnmente confunden los estudiantes de hoy. Cuando comparte sus experiencias, habla con sinceridad y profundidad, y sus palabras salen de su corazón. Gracias a la hermana Su Yuling por compartir sus sentimientos. Espero que nuestros estudiantes de la Escuela de Administración puedan cumplir con sus intenciones originales, trabajar duro para alcanzar sus metas, mantenerse al día, mejorar sus habilidades prácticas y vivir una vida maravillosa. Dijo la hermana Su Yuling.

Esta entrevista compartida es la última parada del viaje de la "Beca Juvenil" de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong. Al recordar estos diez días de entrevistas, todavía perduran en mi mente los soliloquios y consejos de ocho destacados alumnos de la School of Management. Con el firme apoyo de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Escuela de Administración, ocho miembros de "Youth All the Way" participaron activamente en todo el proceso de la actividad de búsqueda, desde la preparación de materiales preliminares hasta entrevistas formales, organización de registros, redacción y publicación. . La adquisición de cada material y la presentación de tweets son inseparables de la colaboración de todo el equipo. El fin de Xunxunmi llega con la llegada del otoño, pero el entusiasmo emprendedor y la gloria de la lucha de los predecesores se convertirán en el motor para que la generación más joven de la Escuela de Administración avance, inspirándonos y acompañándonos a seguir avanzando en el futuro.

Su Yuling, EMBA 2011 de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong, se desempeñó como subdirectora general del Departamento de Recursos Humanos de Inspur Group, directora de la Oficina de Asuntos Académicos de la Universidad de Inspur, tutora asociada de Inspur Postdoctoral Estación de trabajo y economista senior. Al mismo tiempo, se ha desempeñado como instructor de desarrollo profesional en universidades clave como la Universidad de Shandong, el Instituto de Tecnología de Harbin, la Universidad de Tecnología de Dalian, la Universidad Northeastern y la Universidad de Nankai, instructor fuera del campus en el Departamento de Recursos Humanos de la Escuela de Administración de la Universidad de Shandong, un instructor cooperativo MBA en la Universidad Normal de Shandong, y una nueva alianza de ingeniería industria-universidad-investigación Shandong trabajo Secretario General del Comité.

Entrevista y arreglo: Wang Junyi y Pei Zhenran

Autor: Liu