¿Cómo tratar correctamente el trabajo en el trabajo y en la vida? para ganar confianza
"Gong", Enciclopedia Baidu, es una palabra china con dos partes gramaticales: verbo y sustantivo. Usado como verbo, significa operación, acción, correr, correr, etc. Usado como sustantivo, significa ingeniería, producción, gestión, tareas, ocupaciones, personas dedicadas a diversos oficios, etc.
El concepto de trabajo es producción de trabajo, que se refiere principalmente al trabajo. El trabajo de una persona es el papel que desempeña en la sociedad. "
Ya sea que se use como verbo o como sustantivo, el trabajo no es ajeno a nosotros.
Porque trabajamos casi todos los días; porque el trabajo y la vida son en realidad los fundamentos de nuestra vida. porque casi todos utilizamos el trabajo como la principal fuente de gastos de subsistencia para nosotros y nuestras familias.
El trabajo en un sentido macro es "el papel que desempeñamos en la sociedad" y lo que hacemos en la vida. lo que hacemos es nuestro estatus, influencia o valor en este campo.
El trabajo en un sentido macro es extremadamente importante en la vida de una persona. Romain Rolland dijo: "La felicidad suprema puede ser real, eterna e importante". Sólo se puede obtener de tres cosas: trabajo, abnegación y amor."
No importa qué "papel" tenga que desempeñar una persona en la sociedad a lo largo de su vida, no importa qué "papel" tenga que desempeñar una persona juega en tu vida a través del trabajo Para obtener la felicidad verdadera, eterna y suprema, debemos partir de una definición muy micro de trabajo: "tarea"
"Comienza un viaje de mil millas" "Un paso". .
El crecimiento de una persona en el lugar de trabajo, desde un novato hasta un maestro, comienza con tareas extremadamente simples; el desarrollo profesional de una persona, desde un bronce hasta un rey, comienza con una persona sobresaliente. escalar tareas una tras otra, acumular experiencia, mejorar habilidades y obtener "equipo" y recompensas.
Este proceso no es de ninguna manera fácil, pero está lleno de dificultades, incluso contratiempos y fracasos. de peligro e incertidumbre, pero es en tales experiencias donde nuestra fuerza de voluntad, nuestra experiencia y nuestro ámbito cognitivo mejoran constantemente. Como dijo el Dr. Scott Pike, nos estamos mejorando sobre una base mejor, estamos expandiendo constantemente nuestra ". "auto-límites", entendiendo y mejorando lentamente a nosotros mismos, y viendo y abrazando un mundo más grande. Podemos llevarnos bien con este mundo e integrarnos bien en él. También estamos en él. Ver y abrazar el mundo más grande, llevarnos bien con e integrándolo maravillosamente, Romain Rolland dijo que la mayor felicidad proviene del trabajo. ¡Este es probablemente un maravilloso viaje psicológico y de vida! /p>
En pocas palabras, el trabajo es un proceso de "luchar contra monstruos y mejorar" constantemente. p>
"Luchar contra monstruos y mejorar" es una "tarea"
Desde esta perspectiva, si quieres obtener más salario del trabajo, para mejorar mejor la vida de tu familia; desea obtener una mayor felicidad en el trabajo, para hacer su vida más placentera si quiere ser bueno a través del trabajo. Para desempeñar plenamente nuestro papel en la sociedad y brindar ayuda y servicios a más personas, parece que deberíamos aprender a hacerlo; ser un maestro en "luchar contra monstruos" y "mejorar" - cómo convertirse en un maestro en "luchar" - Es decir, ¿cómo completar mejor la tarea?
Veamos este problema desde la perspectiva de "Ciclo de vida completo"
Para alcanzar la excelencia, o completar mejor la tarea, se puede dividir en tres etapas:
De antemano, se aceptan las tareas (trabajo) según sea necesario.
Durante el trabajo, complete las tareas (trabajo) según sea necesario.
Posteriormente reportar las tareas (trabajos) según los estándares.
La razón por la que "la tarea es tan feroz como un tigre, mantén tus ojos en el mortero original" no es que no trabajes duro para completar la tarea, sino que "no lo harás". completar la tarea.
La mayoría de los recién llegados al lugar de trabajo se encontrarán con este problema.
Las cosas parecen estar hechas bastante, e incluso están muy ocupadas y ocupadas todos los días. Algunas chicas se han convertido en mujeres que revuelven las ruedas calientes, pero su trabajo no va bien.
Si la organización y los líderes no se conocen a sí mismos, al menos perderán interés y confianza en su trabajo, y en el peor de los casos, aumentarán los malentendidos, rencores y hostilidades entre la organización, los líderes y sus compañeros. Será difícil ampliar la "autolimitación" y no habrá manera de ampliarla. Un crecimiento rápido y saludable ni siquiera se acerca a lo que Romain Rolland llama "el estado más elevado de felicidad".
Si el "autolímite" del "yo" es difícil de expandir, el "autolímite" no puede crecer rápida y saludablemente, y mucho menos el "estado más elevado de felicidad" mencionado por Romain Rolland.
Solo había un estado de ánimo en ese momento.
Y la mayoría de la gente se encuentra en ese dilema de "asedio". Si no lo haces, no tendrás ninguna fuente de ingresos; si lo haces, será muy problemático.
Hay tres pasos para salir de la tumba: aceptar el trabajo, completar el trabajo e informar del trabajo.
Hoy hablaremos del primer paso: cómo aceptar un trabajo correctamente.
Este método se llama los cuatro elementos de la ordenación.
1. Contenido:
①Respuesta: Responda con prontitud
②Nota: Detallada y completa
③Escuche: El proceso no se altera, Confirme después de escuchar
④Organización: 5W2H
2. Elementos, obtenga requisitos claros y precisos, y apóyese para realizar el trabajo rápido y bien. El desempeño específico se muestra en la figura:
3. Caso:
①Nombre del caso: Caso sobre la sede de trabajo "Reunión Ordinaria de Gerencia"
②Análisis de caso:
p>Líder: Xiao Yang, regresa a la oficina inmediatamente y te hablaré sobre la "reunión regular de administración" de la próxima semana.
Xiao Yang: Está bien, jefe, ahora estoy en el taller de montaje y estaré en la oficina en cinco minutos (responda a tiempo).
Registro: (Xiao Yang regresó a la oficina y trajo un bolígrafo y una libreta para facilitar la grabación)
Xiao Yang: Líder, ¿qué tiene sobre el "negocio y la gestión habituales"? reunión"? ¿Requerir?
Líder: ...
Después de escuchar:
Xiao Yang: Líder, recuerde claramente, ¿tiene algún otro requisito? (Confirmar la finalización de la tarea)
Líder: No hay otros requisitos.
Xiao Yang: Sí, lo entiendo. Por cierto, líder, hay una cosa más que quiero confirmarle, ¿cuáles son los requisitos para que las personas informen los indicadores?
Líder: Sí, todos los indicadores deben ser informados por el líder en persona. No digas que lo olvidé.
Organización: (el profesor Yang utilizó 5W2H para organizar los requisitos del liderazgo)
1. Qué: la "reunión regular de gestión" prevista para la próxima semana
2. Quién: Participará el personal de nivel de sección adjunta o superior del centro
3.
3. Por qué: Informar los resultados de varios indicadores comerciales en febrero, resumir las deficiencias y mejorar la gestión de indicadores inconclusos Centrarse en la presentación de informes desde una perspectiva de gestión
3. Por qué: informar sobre los resultados de varios indicadores comerciales en febrero, resumir las deficiencias, mejorar la gestión de indicadores inconclusos. centrarse en informar desde una perspectiva de gestión
4. Por qué: informar los resultados de varios indicadores comerciales en febrero, resumir las deficiencias, mejorar la gestión de los indicadores inacabados y centrarse en informar desde una perspectiva de gestión
5. ¿Por qué?
7. Cuánto se ha completado: Cada indicador inacabado debe ser reportado. El departamento de gestión debe conocer los motivos y formular medidas de mejora efectivas. Las medidas deben ser específicas, medibles y operables.
El secretario Yang organiza los requisitos del líder y los confirma con el líder.
Secretario Yang: Líder, ¿entiendes este tipo de trabajo correctamente?
Líder: ¿Entiendes este tipo de trabajo? de trabajo correctamente? ¿Es así?
Yang: Creo que este tipo de trabajo se entiende correctamente.
Líderes: ¡Correcto entendimiento y preparación!
A través del caso anterior, vemos a un empleado muy "amable" y "creíble".
Utilizó el método simple de "responder-grabar-escuchar-organizar" que todos pueden hacer para determinar clara y claramente el trabajo (es decir, las tareas) que realmente deben realizarse en la siguiente etapa. De esta forma, no sólo será muy eficiente en el futuro, sino que la posibilidad de cometer errores será casi nula.
¿A qué líder y organización no le gustaría un empleado que sea tan rápido y no cometa errores? ¿Por qué debería enojarme contigo, criticarte y castigarte?
Esto no es lo más importante.
A través de una pequeña herramienta como "5W2H", puede descubrir lo que el líder no ha dicho o no tiene claro. Si hace preguntas, equivale a recordarle y ayudar al líder (por supuesto, también. se ayuda a sí mismo. Sin preguntar, lo hará. Si no entiendes, tendrás que hacerlo de nuevo si cometes un error. Eres tú quien tiene que hacer el trabajo duro).
Este tipo de recordatorio y ayuda se intercambia por el reconocimiento y la confianza del liderazgo.
"Ganar la confianza" está en el centro del léxico o modelo de liderazgo de muchas organizaciones exitosas.
Poco a poco, los líderes harán todo lo posible para permitirte realizar algunas tareas más importantes, observarte, entrenarte y cultivarte.
Debes saber qué sucede a continuación.
¿A estas alturas todavía sientes que “ir a trabajar es como visitar una tumba”?
¿A estas alturas todavía sientes que “ir a trabajar es como entrar en una tumba”?
¿A estas alturas todavía sientes que “ir a trabajar es como entrar en una tumba”?
Cambie "Responder - Grabar - Escuchar - Finalizar" por "Responder - Escuchar atentamente - No interrumpir - Confirmar", sin importar quién sea la otra parte, regañando Ya sea un amante, un padre confundido, o un niño aún inmaduro, siempre que la otra parte "nos asigne una tarea". Si la otra parte "organiza tareas para nosotros", al menos debemos aceptar las tareas según sea necesario tal como tratamos al "líder" en el trabajo.
En primer lugar, debes completar la tarea pase lo que pase, y luego aceptar la tarea correctamente, ¿por qué no? En segundo lugar, el proceso de aceptar correctamente la tarea en sí es una tarea importante: escuchar y respetar las opiniones de la familia y desempeñar su papel en la pequeña sociedad de la familia.
No lo olvides, el propósito de tu arduo trabajo es obtener un salario o un ascenso, y el propósito es mejorar la vida de tu familia.
La mejora de la vida no es sólo material sino también espiritual.
El respeto en sí es un nivel muy alto de las necesidades humanas.
--Yang Tieliang "De la mediocridad a la excelencia"
1. Primero comparte algún contenido u opiniones con las que estés de acuerdo con las personas importantes en tu vida.
2. Anota o marca contenido importante como favorito, porque lo olvidamos rápidamente.
3. Tenga oportunidades apropiadas para discutir y comunicarse con las personas que lo rodean de diversas maneras para ayudarse e inspirarse mutuamente.
4. Cuando creas que es necesario cambiar, debes formular un plan de mejora personal, desde las metas hasta las acciones, hay cronogramas para medir. Haz parte de las cosas que "quieres" hacer. tu vida se convertirá en una verdadera "acción".
5. Vuelve regularmente a visitarme para estudiar, "¿No es cierto que "lo aprendo y practico de vez en cuando"?
5. Vuelve regularmente a visitarme y estudio," ¿No se dice también que “lo aprendo y practico de vez en cuando”? Es fundamental volver a estudiar con regularidad y "aprender y practicar a medida que pasa el tiempo" para mejorar continuamente tu capacidad de aprendizaje.
6. Resuma y confirme periódicamente sus propios planes de mejora, anímese, recompénsese y mejore continuamente.