¿Cuál es la diferencia entre departamento de marketing, departamento de planificación de mercado, departamento de planificación y departamento de planificación?
1. Diferentes responsabilidades
(1) Responsabilidades del Departamento de Marketing
1. Las principales responsabilidades del Departamento de Marketing incluyen quince aspectos.
1) Desarrollar un plan de objetivos de marketing anual.
2) Establecer y mejorar el sistema de recogida, procesamiento, comunicación y confidencialidad de la información de marketing.
3), investigación de la psicología y el comportamiento de compra del consumidor.
4) Recopilar, organizar y analizar el rendimiento, precio, métodos de promoción, etc. de productos de marcas competitivas.
5) Análisis de estrategias publicitarias de marcas competitivas y métodos de competencia.
6). Realizar previsiones de ventas y proponer análisis de mercado futuros, direcciones y planes de desarrollo.
7) Desarrollar estrategias de planificación de productos.
8), fijar los precios de los productos.
9), planificación del lanzamiento de nuevos productos.
10), formular planes de ruta y objetivos de implementación para cada etapa.
11), planificación y organización de actividades promocionales.
12) Seleccionar y gestionar razonablemente los medios publicitarios y las agencias de publicidad.
13), formular e implementar actividades de marketing publicitario y relaciones públicas.
14), implementar planificación de marca y construcción de imagen de marca.
15), responsable de la coordinación de producción y comercialización.
(2) Responsabilidades del Departamento de Planificación
1. Responsable del control general del trabajo de planificación de proyectos de la empresa. Esto incluye organizar, participar y guiar la formulación de planes de planificación, la revisión y aprobación de planes de actividades de medios, completar la planificación general, la creatividad, el diseño y la presentación de proyectos de promoción de marketing de la empresa, y guiar la planificación y el diseño de proyectos, y cooperar. con la realización del trabajo diario de promoción y publicidad.
2. Completar la integración, planificación y diseño de todos los sistemas de identificación de la empresa, y organizar y planificar las actividades internas de gran escala de la misma.
3. Responsable del trabajo de planificación y promoción de la marca de la empresa, estableciendo y desarrollando la cultura corporativa, la cultura del producto, la cultura del mercado y la cultura de gestión de la empresa.
4. Responsable de formular y mejorar la planificación general de marketing y los planes de implementación específicos para los diversos productos de la empresa, y responsable de completar el desarrollo, enlace y coordinación de organizaciones e instituciones relevantes para la planificación de marketing de productos.
5. Responsable del establecimiento del sistema de operación de franquicias de la cadena, la marca de los efectos visuales de las tiendas franquiciadas, la gestión de operaciones de las tiendas franquiciadas, el desarrollo de canales de lanzamiento de medios, la organización y planificación de actividades de medios.
6. Mejorar los diversos procesos comerciales del trabajo de planificación del departamento y hacer un buen trabajo en la división del trabajo comercial y la supervisión e implementación diaria.
(3) Principales responsabilidades del Departamento de Planificación
El Departamento de Planificación es el principal responsable de la planificación de actividades a gran escala y de coordinar la relación entre varios departamentos. Cuando la asociación quiere organizar algunas actividades colectivas a gran escala, debido a las funciones limitadas de varios otros departamentos, el departamento de planificación muestra su vitalidad. Cómo combinar con éxito a todos en un grupo y cómo realizar mejor los eventos con éxito es responsabilidad del departamento de planificación.
2. Diferentes funciones
(1) Las principales funciones del departamento de planificación son las siguientes:
1.
2. Realizar investigaciones de mercado, recopilar información sobre el mercado de la industria, estudiar las tendencias de desarrollo de la industria y proporcionar materiales e información estratégicos para la toma de decisiones corporativas de alto nivel.
3. Ayudar a los ejecutivos corporativos a establecer objetivos a largo plazo y realizar una planificación gradual sistemática para objetivos a largo plazo.
4. Formular diversas normas, reglamentos y procesos de trabajo para estandarizar el comportamiento de los empleados corporativos.
5. Dar forma y difundir la cultura corporativa.
6. Formular macropolíticas de ventas y planes de marketing, presentarlos para su aprobación y supervisar su implementación.
7. Desarrollar e integrar productos, formular precios y planes de promoción, y realizar un seguimiento y revisar la promoción de productos.
8. Ciclo de vida del producto, construcción de marca, investigación y gestión.
9. Seguimiento, retroalimentación y revisión de gastos sobre el uso de gastos de promoción y gastos de publicidad.
10. Cooperar con ventas para lograr objetivos de marketing y mejorar la eficacia corporativa.
11. Proporcionar planes de planificación de las actividades de relaciones públicas corporativas, presentarlos para su aprobación y organizar su implementación.
12. Responsable de la recopilación, análisis, resumen, archivo y archivo de los datos de ventas.
(2) Funciones del Departamento de Marketing
1. Departamento de Marketing de Producto: Responsable de la estrategia de desarrollo de nuevos productos de la empresa, es decir, qué nuevos productos valiosos ofreceremos al mercado en el Los próximos años su trabajo se centra en descubrir las fuentes de innovación y completar la definición de nuevos productos.
2. Departamento de Desarrollo de Mercado: Responsable del posicionamiento y estrategias de marketing de los productos existentes, incluyendo posicionamiento de productos y estrategias de precios. Es necesario dar información clara al mercado. Como se refleja en Dónde, su "superior" es el departamento de marketing de productos, porque muchos materiales e información provienen del departamento de marketing de productos.
3. Departamento de Marketing: Responsable de actividades específicas de productos nuevos y antiguos, como publicidad, promociones, actividades, presentaciones de productos, etc. Su función es estimular la demanda del mercado y comunicarse eficazmente con el mercado. El foco del trabajo está en los métodos y métodos de publicidad.
4. Departamento de Soporte de Ventas: Brindar soporte a los canales de ventas como equipo propio, agentes y minoristas. Incluyendo formación sobre productos, análisis competitivo, técnicas de venta, herramientas de venta, etc.
(3) Funciones del departamento de planificación
Es difícil expresar en una frase lo que hace el departamento de planificación. Utilice cifras históricas para describir lo que hace el departamento de planificación. Podemos elegir a Zhuge Liang de los Tres Reinos.
Para quienes toman las decisiones, el departamento de planificación desempeña el papel de asesor militar; para el departamento de ventas, el departamento de planificación desempeña el papel de estado mayor de combate. Utilice un título de trabajo moderno para describir lo que hace el departamento de planificación. Lo primero que pensamos es en el secretario del comité del partido: quien establece los objetivos a largo plazo, formula la dirección y la ruta y supervisa la implementación del plan.
3. El departamento de marketing tiene diferentes enfoques en diferentes etapas del producto.
1 Durante el período de introducción del producto, las responsabilidades clave del departamento de marketing incluyen: investigación de la psicología de compras del consumidor. Formular planes de lanzamiento de productos, formular planes de canales y objetivos de implementación para cada etapa, formular precios de productos y formular estrategias de planificación de productos.
2. Durante el período de crecimiento del producto, las responsabilidades clave del departamento de marketing incluyen: establecer y mejorar el sistema de recopilación, procesamiento, comunicación y confidencialidad de la información de marketing; Coordinación de producción y comercialización.
3. Durante el período de madurez del producto, las responsabilidades clave del departamento de marketing incluyen: análisis de estrategias publicitarias de marcas competitivas y métodos de competencia. Para la previsión de ventas, proponga análisis de mercado futuro, dirección y planificación del desarrollo. Desarrollar estrategias de planificación de productos. Desarrollar una estrategia publicitaria. Implementación de la planificación de marca
Información ampliada:
1. Responsabilidades del personal de planificación de negocio del departamento de marketing.
1. Desarrollar diversos planes de configuración de canales.
2. Responsable de organizar y clasificar la información de productos competitivos.
3. Desarrollar planes de distribución de productos.
4. Desarrollar políticas de formación, incentivos y control de itinerarios.
5. Analizar y evaluar periódicamente las vías.
6. Comunicar el plan de ventas mensual con el departamento de ventas de manera oportuna y organizar la producción de manera adecuada.
7. Controlar los productos terminados, los estilos de empaque y las cantidades de inventario.
8. Controlar la logística.
9. Colaborar en planes promocionales.
2. ¿Cuáles son las responsabilidades del personal de planificación de productos del departamento de marketing?
1. Determinar la vida útil del producto y el ciclo de desarrollo de nuevos productos de acuerdo con el plan de desarrollo empresarial.
2. Responsable del desarrollo de productos y trabajo con los departamentos de I+D, producción, compras, finanzas y otros departamentos para planificar las operaciones de comercialización de productos.
3. Responsable de la planificación integral del producto, incluida la planificación de precios, planificación de embalaje, planificación de canales y planificación de extensiones.
4. Asistir al departamento de planificación de publicidad y promoción en la planificación de publicidad y promoción de productos.
3. Responsabilidades de los planificadores publicitarios del departamento de marketing
1. Formular planes anuales de gastos publicitarios trimestrales y mensuales.
2. Responsable de la planificación y ejecución de los diversos productos y actividades de relaciones públicas de la empresa.
3. Elige correctamente la empresa de publicidad.
4. Supervisar el trabajo de las agencias de publicidad y producción.
5. Formular estrategias de publicidad de productos para diferentes periodos.
6. Realizar pruebas y estadísticas de publicidad y mantener comunicación comercial con el supervisor de investigación de producción.
7. Realizar una evaluación oportuna de la efectividad de las actividades de publicidad y relaciones públicas.
IV. Responsabilidades de los planificadores de promociones del departamento de marketing
1. Realizar diversas promociones anuales, trimestrales, mensuales y navideñas de acuerdo con el plan general de la empresa.
2. Responsable de formular diversos planes promocionales, y supervisar la implementación y evaluación de efectividad de los diversos planes promocionales.
3. Orientar y supervisar la formulación y ejecución de los planes de actividades de promoción de mercados en cada región, formular los procedimientos de solicitud y aprobación de los fondos de actividades de promoción de mercados y supervisar este procedimiento.
4. Diseño, producción y gestión de distribución de artículos promocionales.
5. Análisis y estadísticas de ventas regionales y proponer planes de promoción.
6. Formule varios presupuestos para diferentes períodos y diferentes actividades promocionales, y controle el uso de los fondos promocionales en función del presupuesto.
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