¿Cuáles son los métodos de gestión de almacenes de fábrica?
1. Selección de ubicación razonable y planificación razonable
El almacén es la base del distribuidor en la etapa inicial, la fuerza es limitada y es normal. que no hay forma de alquilar un almacén profesional. Pero a medida que se desarrolla la fuerza, es necesario planificar e implementar paso a paso realizar pequeños cambios, alquilar almacenes profesionales o incluso construir sus propios almacenes.
No importa la ubicación que elijas, debes hacer un buen trabajo de planificación y diseño, y hacer un uso racional de cada centímetro de espacio del almacén. Planificar el apilamiento de productos, canales de transporte, división de cada área de marca, ubicaciones de carga y descarga del almacén, ubicaciones de apilamiento de productos lentos, ubicaciones de productos promocionales del fabricante, etc. Considere la carga y descarga de personal, la conveniencia del almacenamiento de mercancías y el almacenamiento temporal de mercancías. Utilizar y estandarizar el espacio del almacén.
2. Homogeneidad funcional
Evitar el cruce entre zona de vivienda de empleados y zona de almacén. Si las condiciones lo permiten, los dormitorios y garajes del personal deben ubicarse en comunidades o áreas residenciales cercanas al almacén. Intente lograr la función de un único almacén para evitar que otras cosas ocupen los recursos del almacén.
3. Aclarar las responsabilidades del encargado del almacén
Aclarar las responsabilidades del encargado del almacén, desde registros de entrada de productos, gestión de inventario, registros de salida de productos, gestión de documentos de entrada y salida, informe. resumen y cuenta. Forme una serie de arreglos de trabajo de gestión de almacén, estandarice el contenido de la gestión de almacén y estandarice el trabajo de gestión de almacén. No sólo puede evitar problemas de gestión de almacenes, sino que también puede permitir a los distribuidores comprender mejor las tendencias de los productos y las ventas.
4. Inventario regular, primero en entrar, primero en salir
Realizar un inventario periódico de los productos del almacén y resumirlos en informes para evitar productos que no se puedan vender o que se olviden durante mucho tiempo, y un gran número de productos críticos. Los productos deben colocarse y apilarse en un lugar fijo para cada marca y categoría.
Asigne razonablemente ubicaciones y espacio de apilamiento en función de la velocidad de venta del producto. Cada pallet está rotulado con llamativas etiquetas que indican el producto, fecha de producción, especificaciones, etc. Finalmente, se adopta el primero en entrar, primero en salir para evitar que aparezcan grandes cantidades de productos o productos invendibles.
5. Revise frecuentemente el almacén y revise cuidadosamente
Los distribuidores deben verificar frecuentemente el estado del almacén y hacer un buen trabajo de supervisión. Esto dará a los empleados la impresión de que valoran el almacén y se toman en serio el trabajo del mismo. Al mismo tiempo, además de las inspecciones periódicas del almacén, también se pueden realizar inspecciones sorpresa, que no sólo pueden sorprender a los empleados sino también detectar problemas que normalmente no ocurrirían.
El almacén es una parte importante de la cadena de suministro del concesionario. Si quieres conseguir una logística rápida y profesional, debes hacer un buen trabajo en la gestión del almacén.