¿Investigación sobre el estado del contrato de ingeniería y su modelo de control de cambios?
Desde la perspectiva de la teoría de sistemas, el proceso de implementación de un proyecto de ingeniería es un proyecto de sistemas. El contrato establece las condiciones de implementación, objetivos, etc. del proyecto de ingeniería y proporciona un conjunto de reglas a seguir durante la implementación de la ingeniería del sistema.
1 El concepto de estado del contrato
El llamado estado del contrato se refiere a todos los planes correspondientes a los objetivos del contrato en cualquier momento durante todo el proceso de implementación del contrato desde la firma del contrato. hasta el final del contrato la suma de todos los elementos incluyendo las condiciones básicas que deben cumplirse en el momento del contrato (condiciones externas e internas del contrato, condiciones naturales y humanas, condiciones materiales y condiciones técnicas). .
Los cambios dinámicos en el estado del contrato provienen de los planes de implementación del proyecto basados en los términos del contrato. El plan de implementación del proyecto es acordado y aprobado conjuntamente por ambas partes del contrato. En el plan de implementación del proyecto, se definen diversas relaciones entre personas y personas y cosas para garantizar la ejecución normal del contrato. Estas relaciones se definen como las reglas normales (escenario) del contrato, y el conjunto de estas relaciones es el conjunto de reglas normales del contrato. El estado del contrato es una función del tiempo porque los objetivos y condiciones del contrato asociados con el estado del contrato continúan cambiando con el tiempo.
El estado del contrato se divide principalmente en estado inicial, estado ideal, estado realista y estado objetivo.
El estado inicial de un contrato es la suma de varios elementos como la firma del contrato, los objetivos del contrato, las condiciones del contrato, etc. Es el punto de partida para alcanzar el estado objetivo del contrato.
Partiendo del estado inicial del contrato, el estado del contrato en un momento determinado que evoluciona según reglas de razonamiento normal se denomina estado ideal del contrato en ese momento. El estado ideal de un contrato es un estado hipotético que supone el cumplimiento estricto de los documentos del contrato.
Durante la ejecución del contrato, debido a la influencia de diversos factores que interfieren (como cambios en los objetivos del contrato, incumplimiento de los objetivos del contrato anterior, cambios en las condiciones del contrato, incumplimiento estricto de las reglas del contrato, etc.), el estado real del contrato no será el estado ideal en el momento del contrato, sino un nuevo estado relacionado con el estado ideal, pero diferente de él. Esta interferencia de nuevos estados causada por varios estados del contrato que se desvían del estado ideal se denomina estado real del contrato.
Cuando el estado del contrato es el estado objetivo del contrato, se debe lograr la ejecución del contrato.
1.1 La formación del estado inicial y el estado objetivo del contrato
El proceso desde la planificación del proyecto hasta la firma del contrato es el proceso de formación del contrato del proyecto, y también es la formación del estado inicial del contrato y del estado objetivo ideal. Este proceso debe completar principalmente las siguientes tareas.
1.1.1 Objetivos del proyecto [2]
En el proceso de formulación de los objetivos del proyecto de ingeniería electromecánica, el propietario deberá prestar especial atención a los siguientes aspectos:
(1) Los requisitos de objetivos generales de todo el sistema del proyecto, como completar los requisitos de producción, requisitos de calidad del producto, indicadores económicos, indicadores ambientales, etc. del sistema del proyecto, así como la calidad de la construcción, la inversión y la construcción. período, etc. del proyecto. Nivel de calidad de construcción del proyecto, inversión, período de construcción, etc.
(2) Objetivos de los subproyectos y subproyectos El propietario debe formular los objetivos de los subproyectos y subproyectos importantes con la premisa de cumplir con las metas generales del proyecto. Estos objetivos son el refinamiento de los objetivos generales del proyecto y proporcionan una base operativa para la gestión de proyectos, la gestión de contratos y la gestión de reclamaciones.
1.1.2 Proporcionar las condiciones requeridas para la construcción del proyecto
La construcción del proyecto requiere ciertos requisitos previos. El propietario debe realizar un estudio en profundidad de las condiciones requeridas para la implementación del proyecto y ponerlas en práctica. práctica antes de que comience el proyecto. Al analizar las responsabilidades de los requisitos previos del proyecto, los requisitos previos del proyecto se dividen principalmente en tres tipos.
(1) Condiciones de Responsabilidad del Propietario Este es el trabajo que debe ser realizado por el propietario. Tales como proyectos de leyes, reglamentos y procedimientos administrativos, recaudación de fondos, etc.
(2) Condiciones de Responsabilidad del Contratista Es el trabajo que debe realizar el contratista. Como preparar personal calificado, equipos mecánicos, formular planes de construcción de ingeniería científicos y razonables, etc.
(3) Condiciones de responsabilidad frente a terceros El proyecto no se puede implementar hasta que ni el propietario del proyecto ni el contratista puedan asumir los riesgos y afrontarlos de manera efectiva. Generalmente la responsabilidad civil corre a cargo de las compañías de seguros, etc.
Desde el análisis de forma específica de los requisitos previos del proyecto, se dividen principalmente en los siguientes aspectos [3]: ① Condiciones naturales, como condiciones meteorológicas, geológicas, hidrológicas, etc.; como la cantidad de personal, calidad del personal, etc. ③Condiciones legales, como aprobación legal, uso de patentes, procedimientos legales, etc. relacionados con el proyecto. Condiciones económicas, como financiación del propietario, garantía de desempeño del contratista, etc.; ⑤ Condiciones materiales, como aprobaciones legales relevantes, procedimientos legales para el uso de patentes, etc. ⑥ Condiciones materiales, como maquinaria de ingeniería, equipos de ingeniería, materiales y energía relacionados; , carreteras, etc., etc.; ⑦Condiciones técnicas, como informes de análisis técnico y razones técnicas relacionadas con el proyecto, etc.
1.1.3 Reglas de la actividad de construcción del proyecto de ingeniería
Las reglas de la actividad de construcción del proyecto de ingeniería son reglas que deben observarse estrictamente durante el proceso de construcción del proyecto de ingeniería y son un sistema importante para el buen progreso de factor de construcción del proyecto de ingeniería. La formulación de reglas para las actividades de construcción de proyectos de ingeniería es en realidad establecer un mecanismo operativo para el proyecto de ingeniería. El estado del contrato del proyecto de ingeniería evoluciona bajo la acción de este mecanismo operativo. No sólo permite que las actividades de construcción del proyecto se desarrollen sin problemas, sino que también protege los intereses de todas las partes.
Las reglas del contrato para las actividades de construcción de proyectos de ingeniería se dividen en dos categorías: una son las reglas para mantener el desempeño normal del contrato, que se incluyen en el plan de implementación del proyecto de ingeniería; cuando el contrato se encuentra en un estado anormal. Estas reglas juegan un papel en la corrección de desviaciones. Cuando estas reglas entran en juego, a menudo ocurren reclamos.
1.1.4 Contrato de construcción del proyecto
El contrato de construcción del proyecto combina orgánicamente los objetivos del proyecto, las condiciones requeridas para la construcción del proyecto y las reglas de las actividades de construcción del proyecto. El documento legalmente vinculante. Se forma la ley local (ley) para la realización de determinadas actividades de ingeniería. Una vez firmado el contrato del proyecto de ingeniería, también se determinan el estado inicial y el estado objetivo ideal del contrato.
El estado inicial del citado contrato comienza con la firma del contrato. En este caso, el concepto de estado inicial del contrato puede extenderse a cualquier momento durante la ejecución del contrato. Supongamos que en un determinado momento de la ejecución del contrato surge una disputa entre las dos partes. Cuando las dos partes llegan a un acuerdo sobre la resolución de la disputa, el estado del contrato será reemplazado por el estado del contrato cuando se firmó el contrato. , que se convierte en el momento en el que comienza el estado inicial del contrato.
1.2 El estado ideal del contrato
Dado que el estado ideal del contrato proviene del estado inicial del contrato acordado por ambas partes, de acuerdo con las reglas normales del contrato , por lo tanto, el estado ideal del contrato es consistente con lo acordado por las partes. También es acuerdo de ambas partes que el estado inicial del contrato es el mismo. Por lo tanto, el estado ideal del contrato es una base importante para la evaluación y las reclamaciones del proyecto. Si las reglas del contrato permanecen sin cambios, entonces, partiendo del estado ideal del contrato, debería ser posible revertir el estado inicial del contrato.
Normalmente, siempre que el estado del contrato se desvíe del estado ideal del contrato, significa que el proyecto no se ha llevado a cabo de acuerdo con los requisitos del contrato: ha ocurrido un evento perturbador. Debido a que el estado ideal del contrato se deriva del estado inicial, al estudiar el estado ideal, primero debemos explicar el estado inicial correspondiente al estado ideal; de lo contrario, el estado ideal del contrato se convertirá en un árbol sin raíces y agua sin fuente.
1.3 Realidad del contrato
El contrato firmado es esencialmente un compromiso de ambas partes con los estados inicial y objetivo del contrato, y también son los deseos, expectativas y control consistentes de ambas. partes durante la etapa de implementación del proyecto. Sin embargo, durante la implementación del contrato del proyecto, debido a las características inherentes de los proyectos a gran escala, la inestabilidad del estado interno del sistema y la incertidumbre del entorno externo del sistema, la evolución del contrato no se desarrolla hacia el estado ideal. del contrato de acuerdo con los deseos del propietario, sino que se trata de una desviación del contrato a otro estado del contrato. Este estado del contrato está formado por los objetivos del contrato, las condiciones y las reglas normales que realmente existen en el momento de la ejecución del contrato. Este estado del contrato es el estado real del contrato. Este estado real es el resultado de diversos factores perturbadores que actúan sobre el estado ideal. Dado que los factores de interferencia que causan el estado real del contrato no son el consenso de las partes del contrato, el estado real del contrato tampoco es el consenso de las partes. En este momento, las partes del contrato deben ajustar artificialmente el estado del contrato de acuerdo con las disposiciones del contrato y llegar a un acuerdo: un nuevo estado del contrato inicial. Inevitablemente habrá factores de reclamación en este proceso y, en general, se producirán reclamaciones.
Se puede ver en el análisis anterior que el proceso de implementación del proyecto es esencialmente desde el estado inicial del contrato hasta el nuevo estado del contrato: el estado real desde el estado ideal del estado inicial hasta el estado real; state, Corrija el estado real para obtener un nuevo estado inicial; luego continúe implementando el proyecto desde el nuevo estado inicial, y este es un proceso de ciclo continuo (Figura 1).
Se puede ver del análisis anterior que la desviación del estado real del contrato del estado ideal es una condición necesaria para la ocurrencia de reclamaciones.
2 Descripción del estado del contrato
Un proyecto de ingeniería a gran escala es una ingeniería de sistema complejo. El proceso de implementación del proyecto de ingeniería es el proceso de controlar el sistema de implementación y lograr los objetivos. Los cambios en el estado del contrato en realidad reflejan el proceso de construcción del proyecto de ingeniería, por lo que el proceso de implementación del proyecto de ingeniería puede entenderse a través del estudio del contrato del proyecto de ingeniería. A continuación, utilizaremos las teorías y métodos de la ingeniería de sistemas para estudiar el estado contractual de los proyectos de ingeniería.
De acuerdo con lo anterior, se puede observar que el estado de un contrato puede describirse por la suma de los elementos contenidos en los objetivos del contrato, condiciones básicas del contrato, etc.
Conjunto: El estado del contrato de construcción del proyecto de ingeniería se puede describir mediante un conjunto de variables de estado. Escrito en forma de vector [4] como
x=[x1,x2,...,xn]T(1)
donde: x es el vector de estado del contrato, x∈ Rn; xi es la variable de estado del contrato, i=1,2,...,n; n es la dimensión (entero finito positivo)
Rn se llama espacio de estados de contrato. Un punto (x1, x2,...,xn) en Rn corresponde a un vector de estado x=[x1,x2,...,xn]T del contrato, de hecho, durante la ejecución del contrato, cada uno; momento corresponde a un estado del contrato, y los puntos correspondientes a estos estados están conectados. Los puntos correspondientes a estos estados están conectados para formar una curva espacial en Rn. El punto inicial de la curva corresponde al estado inicial del contrato y el punto final corresponde al estado objetivo.
Para alcanzar el estado objetivo, es necesario controlar el proceso de ejecución del contrato del proyecto. Como se mencionó anteriormente, en circunstancias normales, la fuerza impulsora de los cambios en el estado del contrato proviene de las reglas normales del contrato estipuladas en el contrato. Por lo tanto, las reglas normales del contrato definen el vector de control del contrato u
u=[u1, u2, ..., um]T(2)
donde: u es el vector de reglas normales del contrato, es decir, el vector de control uj son los términos de las reglas normales del contrato, j=1, 2, ..., m es la dimensión (un número finito de números enteros positivos) . Usando el vector de estado del contrato y el vector de control, se puede construir el siguiente triplete:
(3)
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En la fórmula: xs es el vector de estado inicial del contrato, xs=[ x1s,x2s,...,xns]T; xg es el vector de estado objetivo del contrato, xg=[x1g,x2g,...,xng]T es la operación de transferencia de estado del contrato; generado por u, es decir, el contrato es de operación normal.
La fórmula (3) es el modelo de cambio del espacio de estados del contrato. Describe el proceso de control de un proyecto que pasa del estado inicial del contrato xs al estado objetivo del contrato xg. Sin embargo, dado que el cambio de estado del contrato aquí es la operación normal del contrato y no se consideran factores de interferencia, la ecuación (3) solo describe el proceso de ejecución normal del contrato, es decir, el proceso ideal de cambio de estado del contrato (Figura 2).
Cuando existen factores de interferencia, el proceso de cambio de estado del contrato no solo tendrá reglas normales, sino también factores de interferencia. En este caso, el resultado del cambio de estado del contrato no es el estado objetivo, sino un estado real que es diferente del estado objetivo (Figura 3).
En el triplete, los vectores de estado del contrato xs y xg expresan conocimiento narrativo del estado del contrato de ingeniería. El vector de control u expresa el conocimiento del proceso y el conocimiento de control de la transición del estado del contrato. Por lo tanto, desde la perspectiva de la cibernética de grandes sistemas, el triplete es una expresión de conocimiento en el espacio de estados y un modelo de conocimiento.
3 Modelo de control de cambio de estado del contrato del proyecto de ingeniería
3.1 Mecanismo de cambio de estado del contrato del proyecto de ingeniería
El análisis anterior es en realidad la implementación del contrato del proyecto de ingeniería en el proyecto de ingeniería Varias relaciones y reglas con funciones de control se dividen en dos partes. Una parte se incluye en el plan de implementación del proyecto y es un comportamiento normal que ambas partes del contrato del proyecto deben cumplir. Esta es la regla normal del contrato. Esta es una regla normal de contrato. La otra parte no es necesaria para el funcionamiento normal del proyecto. La función de esta parte es corregir las desviaciones durante la ejecución del proyecto en condiciones anormales que se produzcan durante la ejecución del proyecto. Esta parte de las reglas se define como reglas de corrección de contrato, y el conjunto de reglas de corrección de contrato es el conjunto de reglas de corrección de contrato.
El cambio en el estado del contrato de un proyecto de ingeniería es en realidad el proceso por el cual el proyecto alcanza el estado objetivo bajo la completa coordinación y control de las reglas normales y de corrección del contrato. En circunstancias normales, el estado del contrato del proyecto se cambiará de acuerdo con las reglas normales. El estado del contrato obtenido en este momento es el estado del contrato ideal reconocido por ambas partes antes de que se implemente el proyecto. Sin embargo, dado que generalmente existen varios factores de interferencia durante la implementación de proyectos de ingeniería, estos factores de interferencia harán que el estado del contrato de ingeniería se desvíe del estado objetivo, lo que resultará en el estado real del contrato, ya que existe una cierta diferencia entre ellos; El estado real del contrato y el estado ideal. Al final, el estado objetivo del contrato no se alcanzará. Por lo tanto, en este momento, es necesario activar las reglas de corrección para devolver el estado del contrato al "estado ideal". ". Es decir, mediante la corrección de las reglas de corrección, ambas partes del contrato llegarán a un acuerdo sobre el nuevo estado del contrato mediante el ajuste de intereses reconocido.
El estado inicial del contrato mencionado aquí no es el estado inicial del contrato en la mayoría de los casos, sino el estado real reconocido por ambas partes cuando el contrato se ejecuta en un determinado momento. El estado objetivo mencionado aquí no es el estado objetivo final del proyecto en la mayoría de los casos, sino el estado objetivo de la etapa durante el proceso de implementación del proyecto.
3.2 Modelo de control adaptativo del sistema de ejecución de contratos
El concepto de "adaptativo" proviene de la ciencia biológica, que se refiere principalmente a la respuesta de los organismos, especialmente los humanos, a cambios en el entorno externo. ambiente y condiciones. , la capacidad de mantener la estabilidad de su propio ambiente interno y estado fisiológico, que también es una de las características de los sistemas de control biológico. .El sistema de control adaptativo puede mantener la estabilidad del sistema de control y las funciones de control normales incluso si su entorno operativo o sus condiciones cambian. Del análisis del propósito del contrato de ingeniería y las características de la implementación del proyecto, podemos ver que el sistema de contrato de ingeniería ideal debe ser adaptativo, es decir, no importa cómo cambien el entorno o las condiciones, un sistema de contrato perfecto debería poder para mantener sus términos (reglas normales, lograr automáticamente el objetivo del contrato bajo la acción de las reglas de modificación---realizar en última instancia el objetivo final del contrato---realizar el objetivo final del contrato---lograr el objetivo final del contrato. -El objetivo final del contrato: estado del contrato.
La figura 4 muestra el diagrama de bloques del sistema de control adaptativo.
En este modelo, al comparar continuamente la producción real y la salida esperada, la estrategia de control del objeto de control cambiará gradualmente para obtener la salida requerida.
La Figura 5 muestra el modelo adaptativo de ejecución de contratos.
Cuando se ejecuta el contrato, el estado inicial en el que se firma el contrato se utiliza como punto de partida, suponiendo que la implementación del proyecto está completamente bajo el control de las reglas normales del contrato, el propietario. se puede obtener el estado ideal del contrato mediante el razonamiento, pero la implementación del contrato no se lleva a cabo en el vacío. Por lo tanto, varios factores de interferencia en la implementación real del proyecto juegan el mismo papel que las reglas normales del contrato. Por tanto, el estado real del contrato es el estado ideal del contrato. El estado real del contrato. Al comparar el estado real del contrato con el estado ideal del contrato, hay dos resultados posibles. La primera es que el estado real del contrato está relativamente cerca del estado ideal del contrato (es decir, el propietario y el contratista están satisfechos con los resultados de la ejecución del contrato), entonces el estado real del contrato se utilizará como estado inicial de ejecución del contrato en la siguiente etapa y como estado inicial de implementación del proyecto en la siguiente etapa. Un segundo resultado posible es que el propietario y el contratista no estén satisfechos con la comparación entre las condiciones reales e ideales del contrato. Esto demuestra que la interferencia es grave, lo que hace imposible que las reglas normales existentes del contrato se ejecuten normalmente y que el propietario y el contratista no obtengan resultados satisfactorios. Por lo tanto, es necesario iniciar las reglas de corrección del contrato y modificarlas. el conjunto original de reglas normales del contrato (Modificar y complementar el conjunto original de reglas normales del contrato para formar un nuevo contrato de reglas normales), y luego utilizar las reglas normales del contrato modificadas para controlar el proceso de implementación del proyecto.
La modificación de las reglas normales de un contrato no es un proceso de un solo paso y muchas veces requiere múltiples revisiones para obtener resultados satisfactorios.
Si los términos del contrato son completos y precisos, y las diversas interferencias durante la implementación del proyecto no son particularmente graves, entonces todo el proyecto comenzará automáticamente desde el estado inicial de la firma del contrato bajo la supervisión del normal. reglas del contrato y reglas de corrección del contrato Ingrese al estado objetivo final hasta que se alcance el estado objetivo final.
La reclamación surge de una modificación de las reglas normales del contrato. Del análisis anterior se desprende que el motivo de la modificación de las reglas normales del contrato es que se ha interferido en la normal ejecución del contrato, por lo que el responsable de la interferencia es el objeto de la reclamación. Además, el modelo adaptativo de ejecución del contrato también ilustra la importancia del derecho de reclamación: el derecho de reclamación es una condición indispensable para la ejecución normal del contrato.
3.3 Reglas de Corrección del Contrato
Como se mencionó anteriormente, las reglas normales del contrato son las reglas del contrato necesarias para la ejecución normal del plan del proyecto cuando los resultados de la ejecución del contrato no se cumplen; los requisitos debido a diversas interferencias, la ejecución normal del contrato no se puede lograr confiando únicamente en las reglas normales del contrato. En este momento, es necesario activar las reglas de corrección del contrato. En realidad, estas son las reglas normales para modificar o enriquecer el contrato a partir de los documentos del contrato en función de la implementación del contrato.
Las reglas de corrección de errores del contrato se dividen en dos categorías: una son las reglas de corrección que se han especificado en el contrato, como las condiciones para retrabajo en el contrato, las condiciones para extender el período de construcción , y las condiciones para aumentar o disminuir el precio del contrato, etc. El otro tipo no está estipulado en el contrato, sino que se estipula mediante consulta y negociación entre las dos partes sobre la evolución de cierto estado del contrato o el acuerdo para cambiar el objetivo. estado del contrato durante el proceso del contrato, como "cambio de las reglas normales, período de construcción, precio, estándares de calidad" o ciertas condiciones de construcción", etc.
Las "reglas" deben involucrar tanto al propietario como al contratista, y significar esencialmente la distribución de los intereses de ambas partes. Por lo tanto, la mención de "reglas" significa que no pueden basarse únicamente en los deseos de una de las partes, sino que deben ser acordadas tanto por el propietario como por el contratista. Por tanto, las partes deben acordar utilizar reglas de rectificación (las especificadas en el contrato) y establecer reglas de rectificación (las no especificadas en el contrato). En muchos casos, las normas correctivas estarán sujetas a minuciosas negociaciones entre propietarios y contratistas, que a veces requerirán confirmación y aplicación por parte de órganos judiciales y de arbitraje.
Se desprende de la teoría jurídica del contrato que la formulación de cualquier norma correctiva no es arbitraria, sino que se basa en el "consenso" firmado por ambas partes del contrato, el orden público y las buenas costumbres vigentes. leyes y reglamentos, etc.
4 Conclusión
La introducción del concepto de estado del contrato resuelve el problema de describir el proceso de ejecución del contrato y revelar el mecanismo interno de ejecución del contrato. A través del estudio del modelo de control de cambios de estado del contrato, se encuentra que la motivación para los cambios de estado del contrato proviene de las reglas normales y de corrección de errores del contrato. Un proceso de ejecución de contrato perfecto debe ser un proceso de control de circuito cerrado según las reglas normales del contrato. Las reclamaciones del contrato se producirán cuando se produzca interferencia externa. Una reclamación es esencialmente una modificación del estado del contrato y es el resultado de las reglas de corrección de errores del contrato.
Referencias:
[1] BoozA, HamiltonI. Gestión de ingeniería de sistemas estadounidenses[M]. Beijing: Aviation Industry Press, 1991. BoozA, HamiltonI. American Systems Engineering Management [M]. Traducido por Wang Ruosong. Beijing: Aviation Industry Press, 1991:
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[3] Cheng Hu, Qian Kunrun. Gestión de contratos de proyectos de construcción y reclamaciones [M]. Gestión de contratos de proyectos de construcción y reclamaciones [M]. Nanjing: Southeast University Press, 1993.
[3] Cheng Hu, Qian Kunrun. Gestión de contratos de proyectos de construcción y reclamaciones[M]. Nanjing: Southeast University Press, 1993.
[4] Liang Jian. Gestión de contratos de ingeniería de construcción y reclamaciones [M]. Nanjing: Southeast University Press, 1993: China Construction Industry Press, 1996. Liang Jian. Reclamaciones de construcción en proyectos internacionales [M Beijing: China Construction Industry Press, 1996:
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