Red de conocimiento informático - Conocimiento informático - Resumen y experiencia de la formación práctica

Resumen y experiencia de la formación práctica

Experiencia práctica de formación

A través de una serie de discusiones, estudios y entrevistas, nuestro grupo finalmente logró ciertos resultados en esta actividad.

Al mismo tiempo, también aprendí muchos conocimientos que no se pueden cubrir en los libros de texto. No solo amplié mis conocimientos, sino que también adquirí mucha experiencia en gestión, lo que me ayudó a comprender mejor los conocimientos teóricos. e hizo que el conocimiento fuera más práctico.

Desde visitar la sala modelo de los productos y equipos de la empresa hasta escuchar las explicaciones detalladas de los gerentes, desde organizar cuidadosamente el esquema de capacitación y registrar el contenido de la capacitación hasta recopilar datos, organizar entrevistas y resumir, todo El proceso es una lección.

En primer lugar, dejé claro que entre las funciones de gestión, la planificación es la más básica en el proceso de gestión.

Ejemplos de experiencias formativas prácticas.

El Sr. Zhang, director del departamento de la empresa, nos dijo que si las empresas modernas quieren sobrevivir y desarrollarse bajo el mecanismo del mercado, deben tener excelentes administradores.

Sin embargo, un excelente emprendedor no sólo debe tener una excelente visión y conocimientos únicos, sino también tener la capacidad de planificar la situación general y coordinar el trabajo de varios departamentos.

Es necesario hacer predicciones lo más precisas posible sobre el entorno futuro y las tendencias de desarrollo de la organización, establecer objetivos organizacionales basados ​​en los recursos existentes, formular planes y medidas implementables y hacer contribuciones a la realización de los objetivos organizacionales. Objetivos. Planificación completa.

En segundo lugar, aprendí que, como directivo, debemos ser sensibles al entorno del mercado.

El gerente Zhang dijo que aunque el apoyo político del Estado a las pequeñas y medianas empresas está aumentando gradualmente, el apoyo a empresas como la empresa que desarrolla industrias tecnológicas bien remuneradas no es suficiente.

Por lo tanto, en el proceso de ventas real, debemos adoptar un modelo operativo basado en pedidos, ser buenos para descubrir y capturar oportunidades de mercado y guiar el consumo a través del desarrollo de nuevos productos.

Conseguir el apoyo del público y del gobierno a través de campañas de relaciones públicas es una estrategia extremadamente importante.

Ejemplos de experiencias formativas prácticas.

Además, el aspecto relacional también es muy importante, porque los directivos tienen que lidiar con diversas relaciones, relaciones interpersonales, relaciones sociales, relaciones internas y externas, etc.

Por lo tanto, durante el proceso de formación, debemos prestar atención al manejo de diversas relaciones como las relaciones interpersonales, las relaciones sociales y las relaciones internas y externas.

Durante el proceso de formación debemos prestar atención al manejo de diversas relaciones como las relaciones interpersonales, las relaciones sociales y las relaciones internas y externas.

Estamos a punto de entrar en la sociedad, y deberíamos aprender y utilizar estos conocimientos para manejar bien las relaciones interpersonales.

No sólo debemos respetar a las personas que nos rodean, sino también ser accesibles. Sólo convenciendo a todos podrán los gerentes comunicarse con los empleados y lograr los mejores resultados en el cumplimiento de metas y tareas.

Además, el gerente Zhang también dijo que las empresas dependen de los talentos. Es imposible que una sola persona haga una empresa más fuerte y más grande. La competencia de las empresas es la competencia de los talentos. tener la capacidad de sobrevivir.

El talento no se refiere solo a personas con un alto nivel educativo. Las personas con calificaciones muy altas no necesariamente tienen alta calidad o habilidades sólidas. Lo más importante es si usted, como empleado, puede aportar beneficios a la empresa. .

Por lo tanto, creo que como estudiantes universitarios, realmente necesitamos cultivar nuestras habilidades integrales. No debemos limitarnos al "marco" del conocimiento, pero no podemos ignorar la importancia del conocimiento teórico. se puede combinar de forma óptima es lo mejor.

Finalmente, entiendo que desde diferentes niveles y ángulos, diferentes personas tienen diferentes pensamientos y comprensiones del mismo problema. En el proceso de gestión corporativa, también es importante realizar una lluvia de ideas y aprovechar al máximo el poder. de sabiduría colectiva.

No importa de qué departamento o nivel sean los empleados, siempre que presenten sugerencias útiles para optimizar la gestión corporativa, vale la pena adoptarlas y asimilarlas.

Del mismo modo, en la vida, también vale la pena aprender este espíritu.

?La práctica trae el verdadero conocimiento.

No sólo constituye una preparación completa para una mejor comprensión y aplicación profunda de los conocimientos aprendidos, sino que también proporciona una referencia para el estudio y la vida futuros.

Por ello, creo que es necesario participar en una formación más práctica y ejercitarse sobre la base del aprendizaje.

Resumen de la formación práctica 2

Después de 2 semanas de formación práctica, aprendí mucho.

Durante estas dos semanas, mi equipo y yo completamos 2 proyectos de formación práctica.

En primer lugar, aprendí a trabajar en equipo. Sin el esfuerzo conjunto de nuestro grupo, no habría resultado final.

En esta formación práctica, fui principalmente responsable de los informes y dibujos. Este fue mi primer contacto con el software Visio. A través de la guía del profesor, aprendí cómo convertir algunos diagramas de circuitos en el proyecto. diagramas completados, lo que me benefició mucho.

En esta capacitación práctica, también tengo una comprensión más cercana del uso de PLC. Aunque nuestro grupo tiene una clara división del trabajo, al escribir o depurar programas, todos participan y aprenden unos de otros.

No soy muy hábil ni preciso al escribir algunos diagramas de escalera de PLC y análisis de proyectos, pero con la ayuda de los maestros y miembros del equipo, todavía tengo mucha comprensión, pero todavía hay problemas y deficiencias.

A través de esta formación práctica, he afirmado aún más mis deficiencias, pero tengo una comprensión más clara de los conocimientos que he aprendido. Creo que en futuros estudios compensaré mis deficiencias y tomaré la iniciativa. Dar rienda suelta al espíritu de trabajo en equipo y esforzarse por mejorar en otros aspectos, incluidos los programas de redacción.

Con la ayuda de todos, esta formación práctica fue un completo éxito. Todos obtuvimos una buena formación a nivel de trabajo en equipo y práctica individual.

Al mismo tiempo, a través de esta formación práctica, también tenemos un mayor deseo de conocimiento en el curso PLC.

Creo que el sudor no será en vano, y nuestro éxito futuro es evidente para todos****.

--XXX

Resumen del Informe de capacitación de Entrepreneurship Star 3

1.

A través de la capacitación "Entrepreneurship Star", aprendí sobre las diversas decisiones que enfrenta un líder empresarial.

A través de este software conseguimos una plataforma virtual que nos permite entender cómo opera un negocio o empresa en la vida real.

A través de esta formación práctica, aprendí el poder del equipo y la importancia de la cooperación.

El funcionamiento de la empresa requiere que todos en la misma realicen sus respectivas funciones y trabajen juntos.

Esta formación práctica nos permitió poner en práctica los conocimientos que habitualmente aprendemos en el aula y realizar plenamente la aplicación de lo aprendido.

2. Contenido de la formación práctica

Estamos divididos en siete grupos en Hangkou y simulamos operar una empresa durante ocho trimestres. Nuestro grupo consta de un rol, a saber, presidente, director financiero y técnico. director, director de marketing, director de ventas, director de producción.

Me desempeño como Director Técnico (CTO).

El trabajo principal del director técnico es ser responsable de la construcción y mantenimiento del sistema de gestión técnica de la empresa, y de la formulación de normas técnicas y procesos relacionados.

Al comienzo de cada trimestre, discutir el plan de producto para el trimestre con colegas y realizar intercambios técnicos; ser responsable de la formulación, aprobación e implementación de las especificaciones de gestión del departamento y la gestión estandarizada de los procesos comerciales; un buen trabajo en análisis técnico y análisis de calidad, y formular acciones preventivas y correctivas.

Después de ingresar al software, primero debemos alquilar la dirección de la empresa. La empresa está ubicada en el edificio Chuangye y es una empresa que produce teléfonos móviles.

Luego regístrese, abra una cuenta, solicite un nombre de empresa, prepare un plan de negocios y todos los demás procedimientos de registro necesarios para establecer una empresa.

En primer lugar debemos estar familiarizados con el funcionamiento de todo el software, qué decisiones debe tomar cada uno y cómo funciona todo el proceso de producción.

También tenemos que desarrollar planes de producto en función de las diferentes necesidades de cada mercado.

En el primer trimestre, comenzamos a desarrollar nuestro primer producto para el mercado de Beijing, pero al mismo tiempo también nos encontramos con un problema.

No podemos ponerlo en producción.

Después de volver a preguntarle al profesor, obtuvimos la respuesta.

Debido a que los nuevos productos tienen un tiempo de investigación, nuestro primer producto necesita ser investigado durante un trimestre, por lo que no se puede poner en producción este trimestre.

Como resultado, cambiamos nuestra estrategia de desarrollo a tiempo y fijamos el tiempo de investigación para el primer producto en cero trimestres.

De esta manera podremos entrar en producción en el primer trimestre.

En el segundo trimestre, habíamos desarrollado los mercados de Shanghai y Guangzhou, y designé planes de productos en consecuencia.

Al observar los datos, me di cuenta de que en estos dos mercados, los teléfonos prácticos y de negocios son más populares.

Móviles prácticos

El mercado de los teléfonos móviles prácticos se centra en el precio.

Son conscientes de su presupuesto y esperan gastar la menor cantidad de dinero para comprar los productos que les gustan.

Quieren que las baterías sean baratas, seguras y fiables.

No tienen altos requisitos para los ponentes.

El precio del producto es el precio cotizado por la empresa al vender sus productos. En comparación con la competencia, cuanto menor sea el precio, mayor será el reconocimiento del mismo por parte de los consumidores.

Por eso utilizamos los mejores ingredientes posibles para crear productos de menor coste.

Empresas

Los consumidores empresariales se centran en la funcionalidad y el precio.

Utilizan materiales de embalaje convencionales, que son generosos y prácticos.

Se requiere que la batería dure mucho tiempo y no es necesario reciclarla.

Los empresarios tienen mayores requisitos para las funciones de audio para garantizar un tiempo de respuesta rápido y una baja distorsión.

Los teléfonos móviles tienen altos requisitos para las funciones de lectura.

La funcionalidad de la pantalla táctil está muy valorada.

La escritura a mano mejora la eficiencia y ahorra tiempo.

La función de grabación siempre es conveniente para la gente de negocios.

A través del cuidadoso análisis y formulación de planes anteriores, nuestra empresa finalmente logró muy buenos resultados en el segundo trimestre y ocupó el primer lugar.

Por eso debemos seguir trabajando duro y mantener nuestros buenos resultados hasta el último trimestre.

3. Formación práctica

La mayor enseñanza de esta formación práctica es que debemos tener una visión estratégica y no sólo considerar los intereses inmediatos sino también los intereses a largo plazo.

Que el negocio de una empresa sea mejor que otros productos de la misma industria también depende de la capacidad de toma de decisiones, la capacidad de liderazgo y la capacidad de ejecución de la empresa.

Soy plenamente consciente de las obligaciones de un director técnico.

En la competencia cada vez más feroz actual en el mercado de productos básicos, si desea que su empresa prospere, debe trabajar más duro en sus productos y en su mercado.

Esta formación práctica me enseñó que debo mantener siempre la calma y la serenidad.