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Quiero trabajar como consultor de implementación de ERP en el futuro, ¿qué necesito aprender? que hacer

Para ser un consultor de implementación de ERP, necesita aprender:

Instalación, mantenimiento, consultoría, capacitación y otros conocimientos relacionados del software ERP, y debe alcanzar un cierto nivel antes de estar calificado para ser un consultor de implementación de ERP. .

Los métodos específicos y las ideas de trabajo futuro son los siguientes:

1. Con base en el entorno interno y externo y las condiciones de los recursos de la empresa, analizar la viabilidad de que la empresa establezca un ERP. sistema y formular científicamente la estrategia del proyecto ERP Objetivo;

2. Determinar las necesidades de ERP de la empresa, incluidos los requisitos en términos de funciones, tiempo, eficiencia, etc.;

3. Analizar la brecha entre el estado actual de la gestión empresarial y la implantación de sistemas ERP, y formular programas de reingeniería de procesos y mejora de la gestión empresarial. Durante el proceso de implementación del ERP, los consultores realizan diagnósticos de gestión de la empresa, identifican deficiencias y proponen planes de reorganización de procesos comerciales, estándares comerciales de gestión y planes de preparación de datos que la empresa lleva a cabo;

4. Asesoramiento y formación. La implementación de proyectos ERP no sólo requiere mejorar los conocimientos y habilidades de los directivos, sino también cambiar sus actitudes y comportamientos. Se deben promover la "actitud", el "conocimiento", la "capacidad" y la "acción" mediante la formación de consultores en implementación de ERP.

Para convertirse en personal de ERP se deben tener las siguientes habilidades o conocimientos básicos:

1.

Como consultor de implementación de software ERP, no debe comprender su producto. Por supuesto, puede tener una comprensión muy aproximada y no es necesario que sea tan competente como un ingeniero técnico. La mayoría de las preguntas planteadas por los clientes, por lo que el conocimiento que necesita dominar debe ser completo y completo; el énfasis está en la amplitud más que en la profundidad. Si su profundidad es lo suficientemente buena, será más ventajoso. No importa si no tiene suficiente profundidad y, a menudo, no puede responder las preguntas de los clientes. La clave es que debe dejar un margen y saber dónde obtener ayuda y soporte. Un buen consultor de implementación de ERP debe saber programar los recursos.

2. Conocimiento de la industria.

El conocimiento de la industria es vasto y nadie puede dominarlo todo. Para captar su propio posicionamiento, necesita comprender completamente cuáles son los productos, pero debe elegir la dirección correcta y convertirse en un experto en esta área. Debe tener conocimientos y ser profesional. No seas codicioso por demasiado. Solo conoce el marco para muchas cosas. Cuando lo sepas, podrás buscarlo y encontrarlo más rápido. El tiempo y la energía son extremadamente limitados, por eso hay que saber renunciar a algunas cosas.

3. Conocimientos de gestión y conocimientos de gestión de proyectos.

Debe tener amplios conocimientos de gestión. Para mantener una buena relación con los clientes, debe tener un buen sentido de servicio. La gestión de clientes es el mejor recurso para el avance del proyecto y se debe obtener su plena confianza y cooperación. Si no comprende los conocimientos de gestión, le resultará difícil convencer y aceptar a sus clientes. La razón por la que el software ERP necesita consultores de implementación es para hacerlo viable mediante la programación de recursos por parte de los consultores de implementación. No existe un producto perfecto, pero un consultor de implementación responsable y excelente puede compensar las deficiencias del producto en sí. Hay una gran cantidad de conocimientos de gestión en Internet, todo depende de la capacidad de cada uno para absorberlos. Otra buena forma de aprender es aprender de la dirección del cliente, cuya experiencia de gestión es más eficaz. Por lo tanto, durante el proceso de implementación del proyecto, podemos aprender muchos conocimientos de gestión. Esta es también una de las tentaciones y encantos de este trabajo.