La Industria 4.0 desencadena una revolución científica y tecnológica ¿Qué desafíos enfrenta nuestro país?
¿Qué desafíos enfrentará mi país debido a la revolución tecnológica desencadenada por la Industria 4.0?
La cadena de valor es una de las cadenas más críticas del ciclo económico global, ocupe el núcleo. eslabón de la cadena de valor lo controlará. El flujo de riqueza a lo largo de la cadena de valor. En el futuro, la competencia global será una competencia de cadena de valor. La construcción de una estrategia de cadena de valor global propia de China debe elevarse a una estrategia nacional. Esta es la clave para la transformación de China de una potencia económica a una potencia económica.
En la cada vez más feroz competencia mundial por la innovación, China se enfrenta a múltiples riesgos y desafíos, como una intensidad de innovación generalmente baja, la "ventana de recuperación" está convergiendo, la "ventaja de la innovación para los recién llegados" no es prominente, y la grave pérdida de talentos innovadores.
En la era del big data, la seguridad de los datos se enfrenta a desafíos más graves. La soberanía de los datos se convertirá en la base para que los países gobiernen y administren datos y tecnologías e infraestructuras relacionadas.
Nuevos desafíos para la economía china basados en la cadena de valor global
La cadena de valor es una de las cadenas más críticas del ciclo económico global, quienquiera que ocupe el eslabón central de la cadena de valor. lo controla. El flujo de riqueza a lo largo de la cadena de valor. En el futuro, la competencia global será una competencia de cadena de valor. La construcción de una estrategia de cadena de valor global propia de China debe elevarse a una estrategia nacional. Esta es la clave para la transformación de China de una potencia económica a una potencia económica.
Las cadenas de valor globales lideran cambios profundos en el patrón del comercio global. En la última década, la división internacional del trabajo se ha manifestado cada vez más como una división del trabajo en múltiples niveles entre diferentes productos de la misma industria y entre diferentes procesos y diferentes vínculos de valor agregado dentro del mismo producto. El alcance y el campo de la división internacional del trabajo continúan expandiéndose, desarrollándose gradualmente desde una división del trabajo interindustrial a una división del trabajo intraindustrial, y luego evolucionando hacia un sistema de división internacional del trabajo dominado por la división del trabajo intraproducto.
El comercio de insumos intermedios basado en la división del trabajo intraproducto se denomina comercio intraproducto, formando así un sistema de "división del trabajo de la cadena de valor global". La "división del trabajo en la cadena de valor global" tiene tres características distintivas: primero, el producto final pasa por dos o más etapas consecutivas de producción; segundo, dos o más países participan en el proceso de producción y obtienen valor agregado en diferentes etapas; Al menos un país utiliza insumos importados en su proceso de producción.
Según las estadísticas, la tasa de crecimiento promedio de las exportaciones mundiales de bienes fue de sólo 0,7 entre 1913 y 1938, más de 6 entre 1948 y 1990 y de 6,7 entre 1990 y 1997. El valor de las exportaciones mundiales representó el PIB mundial; La proporción era de sólo 5 a principios de los años cincuenta, 10 a principios de los setenta, 15 a principios de los noventa y aumentó a 20 en 1995. El crecimiento medio del comercio mundial de bienes entre 1980 y 2011 fue de 7 y alcanzó los 18,78 billones de dólares estadounidenses. dólares en 2013. , las cadenas de valor globales, las cadenas industriales y las cadenas de suministro han tenido un profundo impacto en la producción internacional, el comercio internacional y la inversión internacional, haciendo que el mercado global sea cada vez más dependiente. Sin embargo, al mismo tiempo, las cadenas de valor globales también lo han hecho. trajo nuevos desafíos a la seguridad económica nacional Desafíos:
Primero, las cadenas de valor globales han fortalecido la coordinación de la economía global, amplificado y acelerado la transmisión internacional de shocks y amplificado el riesgo de fluctuaciones en el crecimiento del comercio global. o declinar. La razón es que los diferentes eslabones de producción de los productos de la cadena están ubicados en diferentes países, lo que resulta en un frecuente comercio transfronterizo de bienes comerciales intermedios, amplificando así el impacto en el volumen del comercio; al mismo tiempo, la cadena de suministro global es altamente significativa; complejos y varios eslabones están estrechamente relacionados. Los problemas pronto se transmitirán a toda la cadena de producción comercial a través de efectos estructurales y efectos de la cadena de suministro.
Los efectos estructurales apuntan a industrias y regiones específicas de la cadena de valor global que son más sensibles a los cambios en el ingreso externo, como el sector de bienes duraderos y Asia Oriental. Cuando se produce una crisis, los consumidores suelen reducir drásticamente el consumo de bienes duraderos primero, y el consumo de artículos de primera necesidad cae menos. En 2008, los bienes duraderos representaron casi el 40% del comercio mundial. La fuerte caída del comercio de bienes duraderos fue una razón importante por la cual la contracción del volumen del comercio mundial durante la crisis financiera superó la contracción del PIB. Asia Oriental se ha vuelto más vulnerable a los ciclos económicos de Estados Unidos y la Unión Europea debido a su mayor integración en las cadenas de valor globales.
El efecto de la cadena de suministro se refiere a las características internas de la cadena de valor global que acelerarán o amplificarán el impacto del ciclo económico.
Por ejemplo, la sensibilidad del comercio transfronterizo de bienes intermedios en la cadena a los shocks comerciales sistémicos ha aumentado significativamente. Los ajustes de inventario en cualquier nodo de la cadena de suministro debido a los shocks del ciclo económico se transmitirán rápidamente a lo largo de la cadena de suministro; del inventario en la producción de la empresa correspondiente. Es probable que amplifique el impacto del ciclo económico.
En segundo lugar, la cadena de valor global amplifica el riesgo de que las empresas con una alta proporción de importaciones de productos intermedios se vean afectadas por los aranceles. Esto se debe a que la extensión de la cadena de producción global ha provocado que las importaciones intermedias crucen las fronteras nacionales varias veces, y la acumulación de pequeños aranceles cada vez eventualmente aumentará la carga arancelaria real que soportan las empresas exportadoras. El informe de política comercial de la OCDE sobre la cadena de valor global muestra que el arancel total de exportación de manufacturas de China en 2009 fue sólo de 4, pero cuando se convierte en el arancel soportado por el valor agregado interno exportado (es decir, el arancel efectivo realmente soportado por los exportadores chinos), subió al 17, superior al de Estados Unidos, la Unión Europea, Japón, Vietnam y otros países.
En tercer lugar, las siguientes empresas que participan en la cadena de valor global pueden enfrentar el riesgo de "bloqueo de gama baja", lo que causará muchos problemas sociales, ambientales, de condiciones laborales, de seguridad y salud en el trabajo. y seguridad en el empleo. Frente a la irracionalidad del sistema globalizado de división del trabajo, es necesario revertir fundamentalmente la posición desventajosa de mi país en el sistema de división vertical del trabajo de la cadena de valor global para mejorar la utilización del capital extranjero por parte de mi país.
En las últimas décadas, el mercado en todo el mundo se ha fragmentado cada vez más, formando un sistema de división vertical del trabajo en la cadena de valor global. Los compradores y las marcas en el extremo superior de la cadena de valor global, confiando en su control de las tecnologías centrales, tecnologías clave, estándares técnicos y marcas, organizan la cadena de suministro globalmente y transfieren la producción de productos intermedios en el extremo inferior de la cadena de valor a Otros países, lo que no solo alivia Los recursos y el medio ambiente del país están bajo presión, han obtenido altas ganancias de monopolio y controlan firmemente a los proveedores globales a través de relaciones contractuales.
En resumen, las fuentes de riesgos que las cadenas de valor globales traen al comercio internacional incluyen: riesgos económicos (como shocks de demanda, fluctuaciones violentas en los precios de las materias primas, escasez global de energía, fluctuaciones arancelarias, escasez de mano de obra, retrasos en las fronteras). , restricciones de propiedad o inversión, fluctuaciones del tipo de cambio, riesgos ambientales (como desastres naturales, clima extremo y transmisión de enfermedades (como conflictos y tensiones políticas, restricciones a las importaciones y exportaciones, terrorismo, corrupción, comercio ilegal y crimen organizado); , piratería); riesgos técnicos (como interrupción de la información y las comunicaciones, fallas en la infraestructura de transporte), etc.
Los desafíos de la nueva ronda de revolución tecnológica para la economía china
1. Después de la crisis financiera, los países de todo el mundo lanzaron estrategias de poder manufacturero
Después de la crisis financiera internacional de 2008, los países de todo el mundo comenzaron a volver a enfatizar la fabricación para encontrar nuevas formas de promover el crecimiento económico. Estados Unidos, la Unión Europea, Alemania, Reino Unido, etc. han puesto en marcha una Estrategia Nacional para la Fabricación. Países desarrollados como Estados Unidos, Alemania y Japón se han centrado en las siete industrias emergentes estratégicas representadas por la nueva generación de Internet, la biotecnología, las nuevas energías y la preparación de alta gama, y han lanzado una nueva ronda de competencia de crecimiento, tratando de aprovechar la nueva ronda de crecimiento. Las alturas estratégicas del crecimiento económico.
Desde entonces, Estados Unidos, Alemania, Japón, Corea del Sur, etc. han puesto en marcha diversas políticas y medidas para fomentar y apoyar el desarrollo de las industrias emergentes estratégicas de sus países. Por ejemplo, el gobierno de Estados Unidos ha emitido muchos proyectos de ley, como el Plan Estratégico Nacional para la Manufactura Avanzada, la Estrategia de Innovación de Estados Unidos: Promoción del Crecimiento Sostenible y el Empleo de Alta Calidad, y el Plan de Duplicación de Exportaciones, que propone dar prioridad al apoyo a la tecnología limpia y de alta tecnología. industrias energéticas y desarrollarlas vigorosamente, la industria biológica y la nueva generación de industrias de Internet están revitalizando la industria del automóvil, el gobierno alemán está promoviendo activamente la estrategia Industria 4.0 con "fábricas inteligentes" como núcleo y apoyando la investigación, el desarrollo y la innovación. una nueva generación de tecnologías revolucionarias en el campo industrial; Japón lanzó una nueva estrategia de crecimiento propuesta para centrarse en el desarrollo de vehículos ecológicos, vehículos eléctricos, generación de energía solar y otras industrias propuestas por Corea del Sur en la "Planificación de nuevos impulsores del crecimiento"; Estrategia de desarrollo": se centra en el desarrollo de seis industrias principales, como la energía y el medio ambiente, la tecnología de la información emergente y la bioindustria, así como 22 direcciones clave, como las células solares, los biocombustibles marinos y los automóviles ecológicos.
Ya en 2010, la Unión Europea propuso la "Estrategia Europa 2020". Entre sus tres principales prioridades de desarrollo, el "crecimiento inteligente" cubre el contenido principal de la "reindustrialización" y la "Europa 2020". Estrategia" publicada en octubre de 2012 "Una industria europea más fuerte apuntada al crecimiento y la recuperación económica" establece más claramente el objetivo de la estrategia de "reindustrialización", que es aumentar la proporción de la industria en el PIB de la UE del 15,6 en ese momento al 20 para 2020. . A nivel de los estados miembros, muchos países, incluidos Francia, el Reino Unido y España, han formulado las correspondientes estrategias de "reindustrialización". Por ejemplo, el informe del Reino Unido de 2011 "El camino hacia un crecimiento fuerte, sostenible y equilibrado" propuso seis. major Priorizando el desarrollo de las industrias, Francia creó un nuevo Ministerio de Producción y Promoción en 2012 para revitalizar la industria francesa. En España, en 2011, el gobierno invirtió aproximadamente 460 millones de euros en la financiación de proyectos de reindustrialización nacionales a través del "Plan de Ayuda a la Reindustrialización".
Desde la perspectiva de Japón, un país manufacturero tradicional, el gobierno japonés propuso cinco rondas de estrategias de revitalización económica en los tres años comprendidos entre diciembre de 2009 y octubre de 2012. Fortalecer la competitividad de la industria japonesa es la base de estas Estrategias de revitalización. Contenidos importantes. Después de que la administración Abe llegó al poder, si bien amplió agresivamente los recursos monetarios y fiscales, también se centró en la reactivación de la industria manufacturera. En la "Estrategia de Revitalización de Japón" propuesta en junio de 2013, la estrategia de revitalización industrial se considera una de las tres estrategias clave en el futuro y propone una reforma estructural urgente, una reforma del sistema de empleo, la promoción de la innovación tecnológica y la consecución del nivel más alto del mundo. Sociedad TI, seis medidas específicas para fortalecer la competitividad regional y apoyar a las pequeñas y medianas empresas.
2. La Industria 4.0 desencadena una nueva ronda de revolución manufacturera global
La nueva ronda de revolución industrial que surgió después de la crisis financiera internacional no es solo una revolución digital, sino también una revolución de la cadena de valor. Los avances y las interacciones de integración de Internet, Internet de las cosas, robótica, inteligencia artificial, impresión 3D, nuevos materiales, etc. promoverán el surgimiento de nuevas industrias, nuevos formatos y nuevos modelos. Se acerca un mundo posproducción en masa. Esta revolución no sólo afectará cómo se fabrican los productos, sino también dónde se fabrican, remodelando el panorama de la competencia industrial global.
En la actualidad, los equipos industriales inteligentes se han convertido en la base para la mejora y transformación de la industria manufacturera mundial. Los países desarrollados han considerado unánimemente la mejora de la fabricación como la tarea principal de la nueva ronda de revolución industrial. La tendencia a la "reindustrialización" en Estados Unidos, las estrategias de "Industria 4.0" y "Fábrica de Internet" de Alemania y la transformación de las industrias manufactureras en Japón y Corea del Sur no son simplemente el retorno de la manufactura tradicional, sino que van acompañadas de mejoras en La eficiencia de la producción y la innovación en los modelos de producción, además del desarrollo de industrias emergentes, en particular la estrategia alemana "Industria 4.0" se considera representativa de una nueva ronda de revolución industrial.
3. La batalla por los estándares se ha convertido en una nueva dirección para la competencia manufacturera global
La forma en que compite la fabricación global ha experimentado cambios profundos, las patentes de tecnología y el control de estándares se han convertido en importantes herramientas de competencia internacional. Los países desarrollados son cada vez más conscientes de que las normas, especialmente las relacionadas con la seguridad, la salud y la protección del medio ambiente, representan un mayor desarrollo de la tecnología y el control de la industria. Tomando como ejemplo los vehículos de nueva energía, ocho fabricantes de automóviles de Alemania y Estados Unidos (Audi, BMW, Chrysler, Daimler, Ford, General Motors, Porsche y Volkswagen) anunciaron que adoptarán un estándar de interfaz de carga unificada en el futuro. El nuevo estándar se adoptará en Europa y se utilizará en los Estados Unidos.
La Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles también ha estipulado que a partir de 2017, todos los vehículos eléctricos nuevos vendidos en Europa utilizarán este nuevo estándar de interfaz. El propósito de formular estándares de carga para las ocho principales alianzas de empresas automotrices alemanas y estadounidenses no es sólo centrarse en sus propios mercados locales, sino también utilizar la fuerza conjunta para promover los estándares en el mercado global, estableciendo así una fuerte presencia en el mercado global. La industria de los vehículos eléctricos ocupará una posición de liderazgo en el mercado de vehículos eléctricos y ganará dominio y control en el futuro mercado de vehículos eléctricos.
4. Enfrentando múltiples riesgos y desafíos en una nueva ronda de competencia de innovación global
En la creciente competencia de innovación global, China enfrenta una intensidad de innovación generalmente baja, la "ventana de recuperación" está convergiendo y la "ventaja de los recién llegados" " de la innovación ya no es Destacada, así como graves pérdidas de talentos innovadores y otros múltiples riesgos y desafíos.
En primer lugar, la competitividad de la innovación nacional de China no está a la altura de su fortaleza económica.
Los resultados de la evaluación del "Informe del Índice Nacional de Innovación 2013" publicado por la Academia China de Estrategias de Desarrollo Científico y Tecnológico muestran que Estados Unidos se ha convertido en el país más innovador con sus abundantes recursos de innovación y su excelente desempeño en innovación. .
Con base en su excelente desempeño en innovación corporativa y capacidades de creación de conocimiento, Japón y Corea del Sur ocuparon el segundo y cuarto lugar respectivamente, continuando a la cabeza de otros países asiáticos, aunque el índice nacional de innovación de China aumentó un lugar en comparación con el año anterior. Sin embargo, todavía ocupa el puesto 19 en el mundo.
Además, según el "Informe del Índice de Innovación Global 2014" publicado conjuntamente por la Universidad de Cornell, INSEAD y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, las economías de altos ingresos ocupan los primeros 25 lugares en la clasificación de este año. , Suiza, el Reino Unido, Suecia, Finlandia, los Países Bajos y otras economías europeas se encuentran entre las cinco "economías más innovadoras" entre las economías de ingresos medios, aunque China y Brasil son líderes en el campo de la innovación. todavía ocupa el puesto 29, lo que es seriamente inconsistente con la clasificación de fortaleza económica de China.
En segundo lugar, en términos generales, la intensidad de la innovación nacional en China es generalmente baja.
La intensidad de I+D de la industria manufacturera estadounidense fue de 3,35. En 2013, la intensidad de I+D de la industria manufacturera de China fue de 0,88, con una gran brecha. Los datos muestran que China, como base manufacturera más grande del mundo, tuvo una intensidad de I+D manufacturera de sólo 0,88 en 2013, mientras que Japón alcanzó 4 en 2009, Estados Unidos alcanzó 3,3 en 2008 y Alemania fue de 2,4. mucho menor según la intensidad de I+D de los países desarrollados en 2008-2009.
En tercer lugar, la “ventana de recuperación” de China para la innovación tecnológica está convergiendo.
Países de todo el mundo compiten en innovación estratégica. Después de la crisis financiera, las principales economías lanzaron una nueva ronda de competencia por el crecimiento en torno a siete industrias estratégicas emergentes, incluida la nueva generación de Internet, la biotecnología, las nuevas energías y la manufactura de alta gama, y lanzaron sus propias estrategias de crecimiento innovadoras.
La manufactura global se está actualizando en lugar de regresar. Independientemente de las economías desarrolladas de Europa y Estados Unidos o de las economías emergentes como la India, la industria manufacturera mundial se está moviendo hacia un nivel más alto de alta tecnología y alta gama. En particular, a medida que la red inteligente global continuará desarrollándose rápidamente y industrias como la supercomputación, la realidad virtual, la fabricación en red y los servicios de valor agregado en red crecerán rápidamente, las industrias estratégicas emergentes de China también verán brechas tecnológicas y brechas tecnológicas similares a los de las industrias tradicionales.
En cuarto lugar, como país recién llegado, la “ventaja del recién llegado” en innovación no es sobresaliente.
La ventaja de los recién llegados es una importante variable que influye para que los países recién llegados alcancen a los países avanzados. A juzgar por la experiencia de los países que han logrado alcanzar la convergencia tecnológica, la proporción de financiación para la introducción, digestión y absorción de tecnología ha alcanzado aproximadamente 1:3 en China, fue de 1:0,43 en 2009, 1:0,45 en 2011 y 1:0,45 en 2011. cayó a 1:1 en 2012. :0.397. La digestión y absorción de tecnología en industrias clave es seriamente insuficiente. La proporción es de 1:0,39 en la industria de fabricación de equipos generales, de 1:0,33 en la industria de fabricación de equipos especiales, de sólo 1:0,05 en la industria informática y de 1:0,26 en la industria. industria de instrumentación. Éste es el resultado inevitable del énfasis pasado en invertir en tecnología física y química y del descuido de las capacidades técnicas.
En quinto lugar, hay una grave pérdida de talento, el recurso central de la innovación.
Casi todos los países del mundo han formulado planes innovadores de introducción y formación de talentos para el futuro. La competencia por los talentos, especialmente los talentos técnicos de alto nivel, es feroz. Muchos países se están centrando en cultivar la próxima generación. talentos de vanguardia. La pérdida de talentos innovadores en China es muy grave. Datos pertinentes y autorizados muestran que mi país ocupa el primer lugar en el mundo en cuanto al número de talentos destacados que ha perdido, con una tasa de retención promedio de 87 en los campos de la ciencia y la ingeniería.
Los nuevos desafíos del big data para la seguridad no tradicional de China
Con la aplicación de nuevas tecnologías como la computación en la nube, el almacenamiento en la nube y el Internet de las cosas, la gente utiliza las redes sociales, e -Plataformas de comercio y dispositivos móviles Los diversos datos recopilados y procesados por terminales inteligentes, sensores y otros medios están creciendo explosivamente, y el flujo y almacenamiento de datos transfronterizos se están volviendo más rutinarios y convenientes. En la era del big data, la seguridad de los datos enfrenta desafíos más graves. La soberanía de los datos se convertirá en la base para que los países gobiernen y administren datos y tecnologías e infraestructuras relacionadas.
Según las predicciones de instituciones profesionales, se espera que el uso global de datos alcance aproximadamente 40 ZB (1 ZB = mil millones de TB) para 2020, lo que cubrirá todos los campos del desarrollo económico y social y se convertirá en un nuevo importante fuerza motriz. En la era del big data, el foco de la competencia entre países está cambiando de la competencia por el capital, la tierra, la población, los recursos/energía a la competencia por el big data. El control de la información (datos) se ha convertido en un nuevo poder de control después del control de los datos. tierra, mar y aire.
Actualmente, con la ayuda de la revolución del big data, las capacidades globales de monitoreo de datos de países desarrollados como Estados Unidos se han mejorado, lo que ha resultado en mayores riesgos de seguridad y defensa de datos en nuestro país. Tomemos a Estados Unidos como ejemplo. En el pasado, Estados Unidos ha estado monitoreando datos e inteligencia globales con la ayuda de medios de Internet y tecnología de la información. Ha lanzado sucesivamente importantes planes estratégicos como la "Estrategia Internacional para el Ciberespacio" y ". Acción Internacional para el Ciberespacio" para garantizar que opere en el ciberespacio y en el espacio de datos. posición dominante. La revolución de los big data es una "herramienta inteligente" para que Estados Unidos logre este objetivo estratégico. Puede mejorar en gran medida sus capacidades globales de recopilación de datos, capacidades de monitoreo y capacidades de análisis, causando así un mayor daño a la seguridad y la pérdida de big data de mi país. de los activos de big data.
Además, los riesgos para la seguridad económica en la importación y exportación de bienes y servicios están aumentando. El desarrollo rápido y sostenido de la economía de China se debe en gran medida al uso activo de equipos y tecnología extranjeros avanzados, así como a la gestión y los servicios maduros de los países desarrollados. Por ejemplo, los servidores IBM de las empresas estadounidenses, los equipos informáticos Intel, los productos de equipos de comunicación de Cisco, los sistemas operativos de Microsoft, etc. Estos productos extranjeros casi han monopolizado los mercados relevantes de China. El estudio "China Economy and Informatization" afirma que la seguridad de la información de China es inútil frente a los "Ocho King Kong" de los Estados Unidos (Cisco, IBM, Google, Qualcomm, Intel, Apple, Oracle, Microsoft) representados por Cisco. Estas empresas tienen contacto y cooperación directos o indirectos con las agencias de seguridad estadounidenses. Cuando sea necesario, pueden utilizar sus productos y servicios para obtener información diversa, incluida información económica sensible, del gobierno y las empresas chinas, e incluso pueden realizar operaciones directas en asuntos relevantes. Equipo chino.
Creemos que la seguridad de la información, los datos y las redes en la futura era del big data debe prestar atención a varios puntos clave.
Primero, los problemas de gobernanza global de datos.
En la era del big data, se están produciendo nuevos cambios en los métodos de almacenamiento y aplicación de datos, algunos de los cuales son transregionales o incluso transfronterizos. La cuestión de la gobernanza de datos es muy destacada y particularmente importante. En este sentido, la formulación de políticas debe abordar dos "derechos e intereses". Primero, debemos enfrentar la hegemonía (la ventaja monopolística del capital extranjero), es decir, debemos darnos cuenta claramente de que nuestro país todavía está restringido por los países desarrollados en términos de control de redes, tecnologías clave y equipos de alta gama. El segundo es aclarar la soberanía de los datos, como recurso estratégico importante, los datos, ya sean propiedad de individuos o del Estado, deben considerarse dentro del alcance de la soberanía.
Tener soberanía no significa necesariamente que puedas gobernar. Por ejemplo: los datos se almacenan en el extranjero y la computación en la nube cruza las fronteras nacionales, lo que puede no estar dentro del ámbito de su soberanía. ¿Cómo se transfiere el poder? La clave es tener autoridad de gobernanza, tratar diferentes datos de manera diferente y gestionar eficazmente los datos que realmente necesitan ser protegidos. Si los datos no se pueden gestionar de forma eficaz, los big data inevitablemente correrán el peligro de perder el control.
En segundo lugar, la cuestión de compartir la responsabilidad de los datos.
Esta cuestión implica la dispersión de los riesgos de seguridad. Los riesgos de seguridad de la información existen en todo el ciclo de vida de los datos, desde las ideas técnicas, el desarrollo de productos, el uso del usuario y la gestión de servicios, todos los enlaces deben compartir las responsabilidades de seguridad correspondientes. Los problemas de seguridad de los big data involucran al gobierno, las empresas relevantes, los operadores de redes, los proveedores de servicios, así como a los generadores de datos, los usuarios, etc., y sus respectivas responsabilidades de seguridad deben estar claramente definidas en las políticas.
En tercer lugar, nuevos problemas de infraestructura.
El desarrollo de big data es inseparable de infraestructuras clave como redes de telecomunicaciones, IDC e incluso sistemas de control industrial. Su seguridad y confiabilidad también dependen de estas infraestructuras afectadas por la globalización de las cadenas de suministro y la privatización industrial. , la seguridad de la red con infraestructura crítica se está volviendo cada vez más compleja. Los grandes datos de un país pueden almacenarse en las redes de otros países, y la infraestructura de un país puede servir a varios países al mismo tiempo. Existe un alto grado de interdependencia global, lo que desafía el original. concepto de soberanía nacional.
Por lo tanto, el sistema de supervisión de la seguridad de las infraestructuras críticas es muy importante en nuestro país, es necesario establecer revisiones nacionales sustantivas de seguridad de las cadenas de suministro y una supervisión de seguridad normalizada de las redes básicas lo antes posible.
En cuarto lugar, cuestiones de gestión de conflictos de datos.
Este problema está relacionado con el juego de intereses del big data en red. El valor de los recursos de big data es cada vez mayor, y la competencia y los conflictos en torno a big data son cada vez más intensos. La forma en que se generan, procesan y utilizan los macrodatos cambiará en gran medida la manifestación y la intensidad destructiva de diversos conflictos. El contenido incluye la protección de los derechos de propiedad intelectual, el tratamiento de los delitos cibernéticos, la lucha contra las actividades de sabotaje cibernético, especialmente el terrorismo cibernético, y la respuesta a la amenaza de la guerra cibernética.
En quinto lugar, la cuestión del poder de los datos y la distribución de beneficios.
Desde una perspectiva global, el potencial de China como potencia de datos es extremadamente prominente. En 2010, la proporción de China en todo el universo digital era de 10, en 2013 era de 13 y en 2020 llegará a 18. Para entonces, la escala de datos de China superará a la de Estados Unidos y ocupará el primer lugar en el mundo.
Sin embargo, en realidad, hay 13 servidores raíz en el mundo, y 10 de estos 13 servidores raíz (incluido un servidor raíz principal) están configurados en los Estados Unidos. El mundo depende en gran medida de Estados Unidos para Internet.
Por lo tanto, desde la perspectiva de reconstruir el nuevo orden de la gobernanza global de Internet, es necesario redistribuir los pesos regionales de los miembros de la Junta de ICANN en función de indicadores internacionales como el número de usuarios de Internet. Los servidores raíz multicéntricos de nivel superior se redistribuyen en diferentes áreas geográficas alrededor del mundo según el tráfico de uso, formando un sistema de resolución de nombres de dominio raíz de nivel superior "multicéntrico" en lugar de "un solo centro" y un verdadero multicentro. Centro de red global interconectado.