Informe resumido del trabajo de empleo

Ejemplo de informe resumido de trabajo laboral

Parte 1: Resumen de trabajo laboral en 20xx

Escuela Vocacional de Tecnología Electrónica de Shaanxi

Resumen del trabajo de empleo estudiantil en 20xx

En 20xx, el Centro de Orientación de Empleo Estudiantil se centró de cerca en el trabajo central de la escuela e implementó plenamente las medidas de la universidad para "fortalecer el liderazgo organizacional, profundizar la reforma docente y fortalecer "Cooperación entre escuelas y empresas y mejora de la calidad de los servicios", y nos esforzamos por promover el espíritu empresarial y proyectos de innovación para garantizar que los graduados estén plenamente empleados y tengan buenas carreras. Mirando hacia atrás en el trabajo durante el año pasado, el empleo de los graduados ha avanzado constantemente, la calidad del empleo ha mejorado constantemente, la innovación y el emprendimiento han logrado nuevos avances, y la popularidad y reputación del trabajo de empleo y emprendimiento de la escuela han aumentado. mejorado aún más. Para resumir la experiencia, verificar omisiones y cubrir vacantes, y completar mejor el trabajo de empleo y emprendimiento de los graduados de nuestra escuela en 20xx, el trabajo principal completado por el Centro de Orientación Laboral Estudiantil en 20xx ahora se informa de la siguiente manera:

1. Completado en 20xx Las tareas principales

1. Completó el trabajo de colocación laboral para los graduados de 20xx. El número total de graduados de nuestra escuela en 20xx es 2.616. Al 28 de diciembre de 20xx, se han empleado 2.534 personas, con una tasa de empleo del 96,87%

2. Completó la solicitud de certificados de registro; egresados ​​de 20xx y trabajo de distribución. ***2616 personas solicitaron certificados de registro. Entre ellos, 18 personas, incluido Wang Hao, no pudieron recopilar información a tiempo por motivos estudiantiles, por lo que los certificados de registro se pospusieron.

3. Un campus a gran escala; La feria de empleo se llevó a cabo en el otoño de 20xx. La feria de empleo ha presentado a más de 130 empleadores y ha proporcionado 5.165 puestos. La feria de empleo ha recibido gran atención y asistencia de la Zona de Desarrollo Industrial de Alta Tecnología de Xi'an, y ha sido altamente reconocida y reconocida por el intercambio de talentos provincial (municipal). centro y el departamento de educación provincial. Buenas críticas. El 2 de noviembre de 20xx, el "Informe de la zona de desarrollo" de la zona de desarrollo de alta tecnología de Xi'an (número total 287 I, página A5) publicó un informe especial titulado "Las empresas y universidades de la zona de alta tecnología de Xi'an visitaron el Instituto de Tecnología de Shaanxi, y más de 4000 estudiantes solicitan empleo";

4. Organizó más de 60 ferias laborales especiales en el campus;

5. Realizó prácticas y colocación laboral para 20xx graduados. El número total de graduados de nuestra escuela en 20xx es 2816. Al 11 de enero de 20xx, la universidad ha recomendado a 2397 personas y la tasa de recomendación universitaria es del 85,12%.

6. Tome múltiples medidas para expandirse; el mercado laboral. En 20xx, la universidad estableció más de 30 nuevas unidades de cooperación escuela-empresa, firmó acuerdos de cooperación escuela-empresa con empresas y promovió vigorosamente la construcción de bases de pasantías y empleo

7. estudiantes de pasantías y empleo Se realizaron más de 50 juegos para enviar a los graduados a sus empleadores a hacer carreras meritorias

8. Fortalecer la gestión de las pasantías y el empleo de los estudiantes y el cultivo de la calidad docente; La universidad seleccionó cuidadosamente a 15 instructores para gestionar y orientar el trabajo de pasantías y empleo de los estudiantes y, al mismo tiempo, capacitó a un equipo de docentes con "calidad docente dual"

9. Completó la redacción y presentación del documento; el informe anual de calidad del empleo 20xx de la universidad y el trabajo de liberación

10 fortaleció aún más el procesamiento de la información laboral, actualizó los datos del sistema de seguimiento del empleo de manera oportuna y completó mejor la presentación de datos laborales para los graduados de nuestra escuela. ;

11. Hacer un buen trabajo en la gestión y atención del seguimiento de los estudiantes en prácticas y empleo. Para implementar los arreglos de los líderes escolares, fuimos a Xi'an ZTE Terminal Technology Co., Ltd., Xi'an Huanghe Photovoltaic Technology Co., Ltd., Xi'an Huatian Communications Co., Ltd. y otras los empleadores visiten y expresen sus condolencias a los graduados, y transmitan el cuidado, los saludos y el cuidado de los líderes escolares. Bendiciones, recuerden a los graduados que presten atención a la seguridad, alienten a los graduados a trabajar con tranquilidad, estudiar mucho y dominar los aspectos más cortantes. ciencia y tecnología de vanguardia y centrales en este campo, y hacer nuevas contribuciones para promover la innovación y el desarrollo de productos corporativos. La implementación efectiva de este trabajo ha promovido el trabajo seguro y estable de los graduados y ha obtenido elogios unánimes de varios empleadores.

2. Deficiencias en el trabajo y medidas de mejora

El logro de resultados de empleo en 20xx es el resultado del liderazgo correcto y el fuerte apoyo del equipo de liderazgo de la escuela como Dean Zhang y Secretario Zheng. Los resultados son el resultado de la estrecha cooperación entre todos los departamentos funcionales de la escuela y el arduo trabajo de las escuelas secundarias y los consejeros de las clases graduadas. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, todavía hay algunas deficiencias, que son. reflejado específicamente en:

1. El personal de orientación laboral necesita fortalecer aún más el estudio de los conocimientos teóricos y las habilidades profesionales para adaptarse a la orientación laboral y empresarial en la nueva situación. La calidad de la educación en orientación laboral y empresarial. y es necesario mejorar aún más la conciencia del servicio y el nivel de empleo del personal;

2. Es necesario fortalecer aún más la profundidad y amplitud de la cooperación entre la escuela y la empresa, y la construcción de salas de formación práctica entre las escuelas y las empresas. está progresando lentamente;

3. Es necesario fortalecer aún más la promoción del empleo y el espíritu empresarial. Centrarse en la publicidad y la información de las noticias del sitio web de la escuela y la orientación y publicidad para los estudiantes actuales. Redacción de materiales de empleo y emprendimiento para estudiantes (principalmente cartas de recomendación de empleo y materiales de búsqueda de empleo personal para estudiantes), consejeros Es necesario estandarizar aún más la cumplimentación de comentarios y el sellado de los departamentos pertinentes, y las habilidades de examen escrito, entrevista y búsqueda de empleo de los estudiantes. necesita fortalecerse aún más;

5. Es necesario fortalecer aún más el trabajo de investigación de seguimiento y retroalimentación de los graduados, especialmente Fortalecer el cultivo de la capacidad de trabajo de los consejeros escolares, fortalecer la comprensión del seguimiento continuo y retroalimentación de orientación sobre el empleo y el espíritu empresarial de los graduados universitarios, y captar con rapidez y precisión información típica sobre el empleo y el espíritu empresarial exitosos de los graduados

6. Empleo y trabajo empresarial Es necesario fortalecer aún más la gestión escolar; no tienen una comprensión profunda de la ideología rectora y los acuerdos importantes para el trabajo de empleo y emprendimiento en la nueva situación, y no tienen suficiente conocimiento de la situación general. Son ligeramente insuficientes y profundos durante la implementación y ejecución del trabajo.

Medidas de mejora:

1. Fortalecer la construcción de equipos de empleo y emprendimiento. Por un lado, organizar el aprendizaje de conocimientos laborales, dominar las políticas de empleo y familiarizarse con las competencias profesionales; por otro lado, intercambie y aprenda más con universidades hermanas,

La calidad de la educación en materia de empleo y orientación empresarial ha mejorado constantemente, la calidad integral de los estudiantes y sus habilidades para las entrevistas han mejorado integralmente, y el empleo. La competitividad del personal laboral también se ha vuelto cada vez más profesional, mejorando la eficiencia, la calidad y el nivel del trabajo de empleo y emprendimiento.

2. Reforzar el contacto y la cooperación con los centros locales de intercambio de talentos, los mercados de talentos y la gestión. comités y otras unidades, recopilar ampliamente información sobre empleo, mejorar y ampliar continuamente el espacio de empleo y seleccionar un grupo de Fortalecer el contacto con empresas destacadas, realizar visitas clave, firmar acuerdos de cooperación cuando sea el momento adecuado, construir salas de capacitación práctica y solicitar talentos para capacitar;

3. Fortalecer la investigación y el estudio sobre el trabajo, celebrar reuniones periódicas de trabajo sobre el empleo, estudiar las reglas de empleo de los graduados, estudiar detenidamente, comprender el espíritu del discurso de los líderes, las ideas de trabajo, la ideología rectora y los acuerdos importantes, hacer que el trabajo sea sólido, detallado y en su lugar, implementarlo en todos los niveles, fortalecer la supervisión e inspección y garantizar la calidad y la calidad del trabajo laboral. De manera efectiva, se realiza cada vez más una gestión refinada

4. El empleo. y la educación de orientación empresarial debe explorarse y reformarse, con diferentes enfoques, objetivos claros, puntos clave destacados e implementación paso a paso para diferentes grados. En concreto, la orientación laboral de proceso completo se puede dividir en tres etapas que están interrelacionadas y. complementarios entre sí. En la primera etapa, los estudiantes de primer año deben centrarse en la orientación sobre el diseño de carreras, cultivar la conciencia profesional de los estudiantes, guiarlos para planificar una vida universitaria de tres años, establecer ideales profesionales y educar a los estudiantes para que establezcan la conciencia de los trabajadores comunes; centrarse en los estudios académicos La orientación y la educación en salud mental guían a los estudiantes para fortalecer el aprendizaje de conocimientos y habilidades profesionales, ejercitar y mejorar las habilidades personales, cultivar una buena calidad psicológica y lograr un desarrollo individual integral en la tercera etapa, los estudiantes junior deben concentrarse; sobre orientación para la selección de carreras, orientación para el ingreso a la universidad y orientación empresarial, orientar a los graduados para que cambien sus roles, establecer puntos de vista correctos sobre la elección de carreras, el empleo y el espíritu empresarial, y ayudar a los estudiantes a adaptarse a la sociedad lo antes posible y realizar sus ideales profesionales.

3. Puntos clave del trabajo laboral de los titulados en 20xx

1 Fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente el nivel laboral del personal de orientación laboral

(1) En. -desarrollo profundo Llevar a cabo las actividades de educación y práctica de línea masiva del Partido, liderar bien el equipo y garantizar el buen funcionamiento del trabajo de orientación laboral

(2) Fortalecer el aprendizaje empresarial y adherirse a la política, los principios y la puntualidad; y flexibilidad del empleo laboral, Mejorar continuamente los estándares laborales.

2. Fortalecer la educación y los servicios de orientación laboral y mejorar la conciencia laboral de los estudiantes.

El primero es fortalecer la creación de un equipo de profesores de orientación para el empleo y el emprendimiento y mejorar el nivel profesional de los profesores de orientación para el empleo y el emprendimiento mediante formación, perfeccionamiento, seminarios, etc.; el segundo es establecer una política de propaganda sobre el empleo y el emprendimiento; sistema que vincula escuelas secundarias, consejeros y clases para hacer un buen trabajo en el empleo Promover políticas de emprendimiento para alentar a los graduados a encontrar trabajos a nivel de base, el tercero es fortalecer la orientación sobre el cambio de los conceptos de empleo y emprendimiento de los graduados, y guiar a los graduados a tomar la iniciativa para encontrar empleo y emprendimiento, el cuarto es cambiar conceptos y ser proactivos de acuerdo con los requisitos de las actividades de práctica educativa de línea masiva del partido escolar Escuchar las opiniones de profesores y estudiantes de la universidad y mejorar diversas medidas; mejorar la calidad del empleo de los graduados.

3. Tome múltiples medidas para continuar expandiendo el mercado laboral, "salga, entre" y recopile información sobre empleo para graduados de múltiples direcciones y canales. Con la escuela como líder y las escuelas secundarias como organismo principal, reunimos todas las fuerzas para expandir el mercado laboral, organizar ferias de empleo en los campus, llevar a cabo recomendaciones de empleo y servir al empleo de los graduados.

4. Fortalecer la construcción de bases de empleo y promover la construcción de mecanismos de cooperación profunda con las empresas del sector. Con las escuelas secundarias como organismo principal, llevamos a cabo la cooperación entre la escuela y la empresa y la integración del trabajo y el estudio, ayudamos a las escuelas secundarias a desarrollar nuevas contrapartes profesionales y bases de empleo para una cooperación profunda, y sentamos las bases para que los estudiantes encuentren empleo después de graduarse. .

5. Hacer un buen trabajo en la colocación laboral y el procesamiento de certificados de registro para los graduados de 20xx, organizar ferias de empleo en el campus y esforzarse por lograr una tasa de empleo inicial de más del 85% después de la revisión de acuerdo con los requisitos de el Departamento de Educación La tasa de empleo al final del año alcanzó más del 96%.

6. Llevar a cabo una investigación de seguimiento de los graduados y contactar a los graduados para garantizar que los estudiantes no abandonen la escuela y que el servicio permanezca en línea. Fortalecer la investigación laboral y explorar cómo fortalecer el empleo de los graduados en la nueva situación.

Segunda parte: Resumen del trabajo de 20xx

Resumen del trabajo anual de 20xx

En un abrir y cerrar de ojos, 20xx se ha convertido en una cosa del pasado. Estoy muy agradecido con todos. a los líderes de la empresa por su fuerte apoyo en el trabajo. Con preocupación, cooperación y asistencia de los colegas, mirando hacia atrás en el año pasado, el trabajo se resume a continuación:

1. Resumen del trabajo en el pasado. año:

Monitoreo en el último año El departamento ha completado 19 elementos de monitoreo de pozos de cimentación, 19 elementos de asentamiento del cuerpo principal y 11 elementos de encofrado de alto soporte. Recién adquirido una estación total automatizada, un frecuencímetro digital y un medidor de nivel de agua (osmómetro).

En el último año de trabajo, gracias a mis esfuerzos conjuntos y a todos mis colegas, el trabajo de monitoreo se llevó a cabo sin problemas. En 20xx, no hubo accidentes técnicos importantes en el trabajo de monitoreo y se realizaron varias tareas. se manejaron sin problemas para alarmas y emergencias, el equipo de monitoreo es estable y la solidez técnica se mejora aún más.

En el último año de trabajo, siento que tengo muchos problemas. Los principales problemas son:

1. A partir de ahora, el departamento de monitoreo tiene 27 personas. 2 personas en la oficina y personal relacionado con el monitoreo. Hay 3 sitios de operación en Guangzhou, Foshan y Huadu, y 5 equipos de operación. Los sitios de monitoreo están ubicados en Tianhe, Haizhu, Liwan, Baiyun, Liwan, Yuexiu, Panyu, Huangpu, Huadu, Chancheng, Foshan y Daliang, Shunde. Hay mucha gente, los sitios de monitoreo están dispersos y la gestión es difícil. El año pasado, debido a la falta de una planificación sistemática del trabajo, hubo falta de claridad en la gestión del trabajo de seguimiento y se omitió parte del trabajo.

2. Hay muchas emergencias en el trabajo de monitoreo. Al manejar el accidente, es necesario tratar con las autoridades superiores y expertos en pozos de cimentación, como el Comité de Construcción de Guangzhou, la Oficina de Construcción del Distrito y Además, Guangzhou implementa actualmente una revisión de expertos de los planes de monitoreo de pozos de cimentación. Por lo tanto, el trabajo de monitoreo requiere personal con grandes reservas de conocimientos técnicos y capacidad de respuesta a emergencias. En la actualidad, no hay problema en que la capacidad técnica del departamento de monitoreo pueda cumplir con el trabajo de monitoreo diario, pero las capacidades de respuesta a emergencias son insuficientes. El nivel técnico actual es sobresaliente y falta personal con sólidas capacidades de respuesta a emergencias.

2. Plan de trabajo para 20xx

El nuevo año 20xx ha comenzado Para llevar a cabo el trabajo del Departamento de Monitoreo sin problemas, se formula el siguiente plan:

1. Para llevar a cabo el monitoreo de manera ordenada, el trabajo de monitoreo se gestiona sistemáticamente, se fortalece la comunicación con cada grupo de operación, se consideran el personal y los arreglos del sitio de construcción en su conjunto, se fortalece la gestión de carga y el trabajo Se mejora la eficiencia de cada grupo de operación.

2. Centrarse en cultivar la columna vertebral técnica, instar a los líderes de los equipos de seguimiento y de reserva a fortalecer sus estudios, y esforzarse para que los líderes de los equipos de seguimiento y de reserva obtengan la certificación.

3. Fortalecer la racionalidad de la organización del trabajo de cada grupo de trabajo, reducir o evitar la intersección de líneas de trabajo de diferentes grupos y hacer más eficiente el trabajo de seguimiento.

3. Algunas sugerencias para la empresa

El buen desarrollo del trabajo de seguimiento no se puede lograr sin el fuerte apoyo de la empresa. Durante el proceso de seguimiento, debido al sistema de la empresa, el trabajo de monitoreo no está totalmente respaldado. Existen ciertas resistencias al desarrollo:

1. Sistema de conducción: cada equipo de operación en el departamento de monitoreo básicamente necesita usar un automóvil todos los días. Actualmente, hay pocos conductores. en el departamento de seguimiento Los conductores del departamento de seguimiento trabajan básicamente a tiempo completo. Cuando hay conductores En ausencia de licencia, el seguimiento es difícil. Se recomienda fortalecer la capacitación de conductores, tratar de capacitar a personal de monitoreo certificado como conductores de respaldo, reducir el número de conductores profesionales y satisfacer las necesidades de uso de vehículos garantizando al mismo tiempo la solidez técnica de monitoreo.

2. Responsabilidades del personal de la empresa: Las responsabilidades de la oficina y la logística de la empresa no están claras. Cuando se requiere cooperación, a menudo ocurre que no se puede encontrar al personal directamente responsable y las responsabilidades de la empresa sí. Pateado. Se recomienda aclarar las responsabilidades de la oficina de la empresa y la logística. Al mismo tiempo, se recomienda que las herramientas de monitoreo y el material de oficina adquiridos sean de calidad confiable para facilitar el trabajo del personal de monitoreo.

3. Entrega de datos: en la actualidad, todo tipo de datos del departamento de monitoreo son entregados básicamente por el personal de campo del departamento de monitoreo. Cuando los datos se envían al sitio de construcción, se mejora la eficiencia del trabajo. pero cuando los datos no se envían al sitio de construcción o cuando el sitio de construcción se ha completado, enviarlos por parte del personal de campo del departamento de monitoreo consumirá mucho tiempo de trabajo del personal de monitoreo.

Las sugerencias anteriores se basan exclusivamente en el trabajo y no contienen opiniones personales.

Parte 3: 20xx Resumen del trabajo del año anterior del Instituto de Recursos Humanos y Seguridad Social y plan de trabajo del próximo año

20xx Resumen del trabajo del año anterior del Instituto de Recursos Humanos y Seguridad Social y plan de trabajo del próximo año plan

En la situación actual de malas condiciones de oficinas y grave escasez de espacio para oficinas a nivel de aldea, se ha implementado un área de oficinas exclusiva para recursos humanos y seguridad social de acuerdo con los requisitos de "diseño funcional razonable, procesamiento comercial conveniente y claridad". ventanas de servicio marcadas", la planificación y el diseño, el nombre de la organización, Las "cinco unificaciones" de estándares de construcción, configuración de equipos e identificación de servicios incluyen estándares de servicio, procesos comerciales, cuentas de gestión y evaluación del desempeño. El segundo es promover el desarrollo de instalaciones "tradicionales" a "modernas". La ventanilla de la seguridad social adopta un mostrador abierto y está equipada con computadoras, teléfonos, impresoras, máquinas de fax y otras instalaciones de oficina. También cuenta con un tablón de anuncios de información y divulgación de asuntos gubernamentales, equipado con pantallas electrónicas, y establece una comunicación de arriba a abajo. red de información.

Parte 4: Resumen del trabajo laboral para graduados en 20xx

Resumen del trabajo de capacitación laboral del Departamento de Lengua y Literatura de Mongolia en 2O15

Trabajo laboral para graduados de nuestro departamento en 20xx, estandarizó aún más los procedimientos y sistemas para recomendar pasantías y empleo, fortaleció la gestión del proceso de pasantías, aumentó la intensidad de la orientación sobre pasantías y empleo para los graduados y se esforzó por aumentar la tasa de empleo de los estudiantes. Bajo la guía de los líderes escolares, cada especialidad combinó sus propias características, se puso en contacto y se comunicó activamente con los empleadores, tomó la iniciativa de ir al mercado, trabajó arduamente para ampliar los canales de empleo y completó con éxito los acuerdos de empleo para los graduados de 20xx y los acuerdos de pasantías para 20xx graduados. Aquí está el siguiente resumen del trabajo en 20xx:

1. Trabajo laboral

En 20xx, nuestro departamento *** tenía 46 graduados, de los cuales 35 estaban empleados por primera vez. La tasa es del 76%. Entre los graduados, 35 firmaron contratos laborales con sus empleadores y solicitaron con éxito certificados de registro. Entre ellos, 6 estudiantes de diversas especialidades obtuvieron diversos certificados de calificación. Al mismo tiempo, se completó con éxito el trabajo de disposición de expedientes de todos los estudiantes profesionales. El Departamento de Capacitación para el Empleo lleva a cabo pasantías y orientación laboral de manera oportuna y efectiva, y brinda orientación laboral a través de cursos de orientación laboral, conferencias especiales, reuniones de clase, etc., para guiar a los graduados a establecer una perspectiva correcta sobre la elección de carrera y el desarrollo del talento. Reducir las expectativas laborales y prepararse mucho antes del empleo. La preparación y la preparación psicológica alientan a los graduados a "emplear primero, luego elegir una carrera y luego iniciar un negocio". También fortalece la formación de habilidades laborales de los graduados, enseñándoles cómo redactar recomendaciones laborales y cómo realizar entrevistas.

Este año, nuestro departamento abrió cursos de orientación laboral para 5 promociones de carreras de nivel 13 y 14 de acuerdo con los requisitos de la escuela, completó 80 horas de tareas docentes para los cursos de "Planificación de carrera" y "Orientación laboral" , y expertos en empleo invitados del Centro de Orientación dieron conferencias especiales y obtuvieron buenos resultados, lo que amplió enormemente las perspectivas de empleo de los graduados de nuestro departamento.

2. Formación experimental

Nuestro departamento cuenta con 82 graduados en 20xx con especialización en enfermería, educación preescolar, ganadería y medicina veterinaria. De acuerdo con los requisitos de pasantías de la escuela, el 28 de junio de 20xx, gracias a los esfuerzos del Departamento de Capacitación Experimental, 33 estudiantes de la especialidad de enfermería fueron al Hospital Central de Ba, al Hospital del Distrito de Linhe y al Hospital de Medicina Mongol de la ciudad de Ba para realizar una pasantía en octubre. 26, 20xx Diecisiete estudiantes de cría de animales y medicina veterinaria fueron enviados a la unidad de cooperación escuela-empresa Shengmu Hi-tech Ranch 8, 9, 16 y 21 para realizar prácticas.

En mayo de 20xx, con los esfuerzos y la coordinación del Departamento de Capacitación Laboral, 17 estudiantes de nuestro departamento con especialización en cría de animales y medicina veterinaria en 2013 fueron a la Base de cría de alta tecnología de Shengmu para una enseñanza de 20 días. Prácticas en producción bovina y ovina. Ha creado un nuevo modelo en nuestro departamento que combina la docencia presencial con la docencia práctica. Además, con el fin de establecer una base de formación práctica para los estudiantes de educación preescolar, la Sección de Capacitación Laboral ha trabajado arduamente para abrir la escuela primaria mongol Bashi, el jardín de infantes mongol Bashi, la escuela secundaria Urad y, más tarde, el jardín de infantes mongol Qianqi y otras unidades en mayo de 20xx. El día 25, 32 estudiantes de la carrera de educación preescolar de 13º grado fueron enviados a estas unidades para realizar dos semanas de prácticas docentes para probar verdaderamente el modelo de combinar aprendizaje y trabajo. Mientras completaba el trabajo anterior, este año nuestro departamento organizó y verificó más de 300 certificados y libros de prácticas diferentes, otorgó subsidios de empleo a 3 personas y se puso en contacto con 8 empleadores. Además, algunas políticas preferenciales para los graduados universitarios bilingües del país y las regiones autónomas han permitido a los graduados de nuestro departamento aprobar el examen y ser contratados para puestos de bienestar público en varias ciudades de la liga.

Nuestro departamento siempre ha dado gran importancia a la gestión del proceso de prácticas de los estudiantes. Durante el proceso de pasantías, el Departamento de Empleo es responsable de la gestión integral de las pasantías de los estudiantes. Los profesores que lideran el equipo de inspección sirven como puente entre la empresa y los estudiantes, acortando el período de incomodidad de los estudiantes para ingresar a la sociedad. Continuar aprendiendo y creciendo durante la pasantía. La actitud seria de la pasantía de los estudiantes ha sido reconocida por la unidad y ha establecido una buena relación de cooperación entre la escuela y la unidad. Los líderes del departamento otorgan gran importancia al trabajo de pasantías y empleo, consideran el empleo de graduados como el foco del trabajo del departamento y adoptan diversas formas para desarrollar unidades de empleo.

3. Deficiencias y sugerencias en el ámbito laboral

1. Es necesario reforzar las prácticas y la orientación laboral

La educación en orientación laboral debe comenzar desde la matrícula y penetrar en todos En la docencia se debe fortalecer la educación ideológica profesional. El trabajo de educación moral de la escuela debe realizarse con la orientación laboral como eje central. El trabajo previo de publicidad y movilización para las pasantías debe ser suficiente y profundo, como la redacción de currículums. , asesoramiento psicológico y comunicación interpersonal Con comunicación, cortesía y etiqueta, responsabilidad laboral, espíritu de trabajo en equipo, diligencia y estudio, sin miedo a las dificultades, sin mirar los intereses inmediatos, etc., guiamos activamente a los estudiantes para ayudarlos a establecer un correcto. perspectivas sobre el empleo y las opciones profesionales.

2. Establecer y mejorar el sistema de pasantías para estudiantes

Según el plan de enseñanza, los estudiantes de las escuelas vocacionales superiores deben completar no menos de medio año de pasantías en el trabajo. Las disciplinas de las pasantías deben establecerse y mejorarse gradualmente, y las regulaciones de las pasantías deben estandarizarse, practicar la disciplina y mejorar los principios de implementación.

3. Potenciar el cultivo de las cualidades profesionales

Aprender a respetar a las personas, el civismo, la cortesía, el sentido de la responsabilidad, el trabajo proactivo, la capacidad de comunicación, la paciencia, etc. primero y luego aprender habilidades. Debe realizarse desde la labor de educación moral escolar.

4. Fortalecer el cultivo de habilidades profesionales

Para mejorar la capacidad práctica de los estudiantes, cada carrera debe incrementar la enseñanza práctica de acuerdo con las características de su carrera y reflexionar sobre la enseñanza a través de la investigación. .

5. Los puestos de prácticas deben organizarse de forma razonable.

Se debe recomendar a los estudiantes en función de sus cualidades integrales y los requisitos del puesto en la empresa.

6. proceso de pasantía

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Los instructores deben hacer bien su trabajo (puede comprender la situación de los estudiantes a través de llamadas telefónicas, inspecciones, etc.), brindar asesoramiento psicológico a los estudiantes (los estudiantes deben ser realistas sobre el dinero ), cortar de raíz y resolver problemas de manera oportuna Resolver (manejar), fortalecer las inspecciones de estudiantes de fuera de la ciudad y fortalecer la gestión de estudiantes de pasantías de fuera de la ciudad (llamadas telefónicas o mensajes de texto).

7. Realizar investigaciones sobre el mercado de talento profesional

Los docentes del equipo de inspección deben aprovechar el tiempo de inspección para comprender las opiniones de los empleadores sobre los graduados y utilizarlo para proponer la enseñanza. dictámenes de reforma. La pasantía ha finalizado. Se debe completar un informe resumido por escrito.

8. Mejorar el sistema de inspección y evaluación de pasantías

Antes de la pasantía, cada carrera debe realizar una reunión de trabajo con los docentes del equipo de inspección (organización del trabajo, requisitos de especificación del trabajo de inspección), y aclarar las responsabilidades laborales de los docentes del equipo de inspección y los métodos de evaluación y valoración. El departamento profesional debe tener reuniones periódicas de retroalimentación (actas de reuniones) cada semana, y la "Hoja de trabajo de pasantías de graduación" debe completarse en su totalidad (inspeccionando la lista de estudiantes, empresas). , la proporción de estudiantes con resultados de prácticas excelentes, buenos y aprobados, pasantes destacados (pasantes de elogio, etc.), los líderes de departamento deben evaluar el trabajo de los profesores de inspección y escribir resúmenes de prácticas y reflexiones docentes

9 Mejorar la retroalimentación de la información de las pasantías

Mejorar las inspecciones de las pasantías, las evaluaciones de las pasantías y el sistema de gestión de archivos de las pasantías, transferencia oportuna de la información relacionada con las pasantías.

———— Sección de Capacitación Laboral————

Diciembre 20xx

Parte 5: Resumen del trabajo del especialista en reclutamiento en 20xx y trabajo en Plan 20xx

Resumen de trabajo 20xx del especialista en reclutamiento y plan de trabajo 20xx

El tiempo vuela, 20xx está a punto de pasar y, antes de darme cuenta, ha pasado medio año desde que llegué a Special Steel Company y desde hace dos meses trabajo como especialista en selección de personal. En los últimos dos meses he vivido una vida tensa pero satisfactoria en el Departamento de Recursos Humanos. Con la ayuda de mis líderes y colegas, poco a poco me fui familiarizando con mi trabajo. Aunque todavía no estaba maduro, también era eficaz.

1. Resumen del trabajo en 20xx: 1. Gestión diaria del departamento:

① Requisitos de gestión de la información del archivo de personal: Los materiales del archivo de información del personal se organizan de forma regular y oportuna para garantizar que Los materiales están completos y en orden de tarta de manzana.

Contenido del trabajo: en la etapa inicial, debido a diversas razones, los archivos de la empresa no se pudieron organizar a tiempo, lo que resultó en confusión en los números de archivos, clasificación desordenada, archivos mixtos de servicio y renuncia, y archivos incompletos. materiales de archivo. Después de hacerse cargo de la gestión de archivos, se completó la renumeración y clasificación de todos los archivos (aún no se han completado los materiales que faltan en los archivos).

②. Requisitos de gestión de contratos laborales: firmar o renovar los contratos laborales de los empleados de manera oportuna, manejar los procedimientos relacionados con el ingreso de los empleados y el trabajo se desarrollará sin problemas.

Contenido del trabajo: Después de hacerse cargo del trabajo, se ha completado el trabajo de renovación del contrato laboral de 3 personas y el trabajo de renovación del contrato laboral de 15 personas

③ Requisitos para el empleado. procedimientos de cambio: actualizaciones oportunas y Presentar la lista del personal en el trabajo, la hoja resumen de empleo y renuncia, y la hoja de información del expediente de todos los empleados.

Contenido del trabajo: envíe al grupo una hoja de resumen semanal de empleo y renuncia y una lista de personal en el trabajo todos los sábados. Presentar al grupo la hoja de resumen mensual de empleo y renuncia, la lista del personal en el trabajo y el informe mensual de personal el día 28 de cada mes. Y haga un buen trabajo compartiendo información sobre empleo y renuncias entre los departamentos de recursos humanos.

④ Requisitos para la gestión de incorporación de nuevos empleados: completar y enviar la información requerida para la incorporación de manera precisa y completa, emitir instrucciones de incorporación y realizar la capacitación de manera oportuna.

Contenido del trabajo: Tras hacerse cargo de la obra, se han completado los trámites de entrada de 44 personas. 2. Reclutamiento y cambios de personal ① Canales de reclutamiento

Para satisfacer las necesidades de producción de la empresa, el equipo de reclutamiento ha adoptado varios métodos para presentar talentos. Incluyendo: participar en varios tipos de ferias de empleo en el sitio, organizar ferias de doble selección en el campus, organizar el reclutamiento en línea (New Century Talent Network, Qilu Talent Network, Baixing Network, Huanghekou Information Port), distribuir o publicar folletos de reclutamiento en áreas circundantes y Fomentar las recomendaciones internas de los empleados de las empresas, etc. Después de asumir el puesto, participé dos veces en ferias de empleo in situ, publiqué folletos de contratación cuatro veces (alrededor de 400) y realicé contratación en línea para aproximadamente 400 personas al mes. Hasta el momento, ***218 personas han sido empleadas, 246 han dimitido y 239 están empleadas actualmente.

②Información sobre empleo y bajas

Tabla resumen de empleo y bajas en 20xx

20xx

Cuadro comparativo entre el número de empleados y el número de empleados que dimitieron en el año

Análisis de los años de trabajo del personal dimitido

Resumen: Los empleados que dimitieron dentro de tres meses y más de un año representaron el 78% de la facturación total, que pertenece a la zona de mayor facturación. La empresa pierde sangre nueva y trabajadores cualificados, lo que perjudica a la producción del producto.

Sugerencias: 1. Tener más conversaciones y comunicación con personas que han estado empleadas por menos de tres meses, preocuparse por ellas desde la perspectiva del trabajo y la vida, y comprender

su interior.

2. Para aquellos que han estado empleados durante más de un año, mantenga más conversaciones y comuníquese con ellos, respételos desde la perspectiva de la planificación profesional, la atención humanística, etc., y reconozca su valor. ; la empresa los evalúa y recompensa desde múltiples aspectos, fortalece la construcción de la cultura corporativa y mejora la fuerza centrípeta de los empleados.

Resumen: La tasa de rotación de la producción de primera línea en el taller representa el 78% del total, siendo un área con alta rotación, entre la que la de laminación en caliente es la más alta (que representa el 50 %).

Recomendaciones: 1. Fortalecer la formación de equipos de los empleados del taller, realizar más simposios para empleados, comprender las diferentes necesidades de los diferentes empleados (sentido de logro, salario, autoestima, respeto) y tomar medidas para reducir rotación de personal.

2. Reforzar la formación en todos los niveles y en todos los aspectos, mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados y dejar espacio para que los empleados se desarrollen y aprendan.

3. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, organizar a los empleados para que se involucren profundamente en ella y lograr el objetivo de que los empleados y la empresa crezcan juntos. ;