¿Cómo logra la cadena de suministro de teléfonos móviles Xiaomi una entrega rápida? ¿Desde qué aspectos se puede mejorar la retroalimentación de la cadena de suministro?

Gestión eficiente de la cadena de suministro y otras mejoras como entrega rápida y gestión optimizada de proveedores.

1. Plan de producción flexible El plan de producción de los teléfonos móviles Xiaomi es muy flexible y se puede ajustar en cualquier momento según la demanda del mercado y las condiciones de venta para mejorar la velocidad de respuesta de la cadena de suministro. Para una logística y distribución rápidas, los teléfonos móviles Xiaomi cooperan con varias empresas de logística para lograr servicios de logística y distribución rápidos. Los teléfonos móviles Xiaomi también adoptan un sistema de gestión logística inteligente para mejorar la eficiencia de la logística y la distribución.

2. Optimizar la gestión de proveedores, fortalecer la gestión y el seguimiento de los proveedores, establecer relaciones de cooperación estables y a largo plazo y mejorar la capacidad de producción y la velocidad de entrega de los proveedores. Mejorar la eficiencia de la producción mediante la introducción de equipos y tecnología de producción avanzados, mejorar la eficiencia y la calidad de la producción, acortar los ciclos de producción, fortalecer la gestión de inventario, reducir el retraso en el inventario y la sobreproducción optimizando la gestión de inventario, aumentar la tasa de rotación del inventario, optimizar la distribución logística e introducir la logística inteligente. Los sistemas de gestión pueden mejorar la eficiencia de la logística y la distribución, acortar el tiempo de logística y distribución y mejorar la calidad de la logística y la distribución.