El nacimiento de la enorme China
Se dice que el término "China gigante" fue acuñado por Wu Jichuan, el entonces Ministro de Industria de la Información. Desde finales de los años 1980 hasta mediados y finales de los años 1990, el mercado de las telecomunicaciones de China estaba en pleno auge y era local. Surgieron fuerzas, los cuatro fabricantes de comunicaciones representativos emergentes son Julong Communications, Datang Telecom, ZTE Communications y Huawei Technologies tomaron las primeras palabras de cada empresa y las conectaron en serie, que resultó ser la pegadiza "Gran China". .
Desde entonces, el monopolio de los equipos importados de alto precio en el mercado de telecomunicaciones de China se ha roto. A mediados y finales de la década de 1990, el efecto de distracción provocado por la "China gigante" se amplificó cada vez más: por un lado. Por un lado, debido a la intervención de los fabricantes locales en las licitaciones, los precios de los equipos de telecomunicaciones, que habían sido altos durante mucho tiempo, comenzaron a bajar rápidamente, ofreciendo a los operadores precios relativamente razonables. Por otro lado, debido a la caída de los costos, los operadores chinos. comenzó a entrar en un ciclo de construcción de redes a gran escala y el nivel de infraestructura de telecomunicaciones mejoró rápidamente. En ese momento, la "Gran China", que apareció como una "pieza de ajedrez", también aprovechó la oportunidad para afianzarse firmemente en el mercado interno.
El tiempo vuela y las olas son despiadadas: desde finales de la década de 1990 hasta principios de este siglo, debido a la innovación tecnológica, las comunicaciones móviles y de datos reemplazaron a los conmutadores y se convirtieron en los productos principales de la industria de las comunicaciones durante este período crítico. ciclo de transformación de la industria de las telecomunicaciones, También existe una brecha en el ritmo de desarrollo de la "Gran China": las dos principales empresas estatales que alguna vez lideraron a "China" en tecnología de conmutación, la "Gran China", han disminuido gradualmente. Al mismo tiempo, "China", que es relativamente "laica" y prefiere establecerse en el sur, rápidamente se puso al día y comenzó a probar gradualmente los mercados extranjeros desde el mercado interno. En sólo diez años, se convirtió en el mercado mundial de datos móviles. , comunicaciones ópticas, 3G, NGN y otros proveedores importantes, convirtiéndose en la fuerza emergente más agresiva que desafía a los gigantes mundiales de las telecomunicaciones.
2007 fue un año histórico para el auge de los equipos de telecomunicaciones chinos en el mundo. Este año, con ventas de 12.570 millones de dólares, Huawei superó a Nortel (10.950 millones de dólares) y entró entre las cinco principales empresas mundiales de equipos de telecomunicaciones, acercándose a Cisco (34.700 millones de dólares), Ericsson (31.300 millones de dólares) y Alcatel-Lucent (27.900 millones de dólares). ) y Nokia-Siemens (21 mil millones de dólares). Al mismo tiempo, ZTE también ha entrado en el octavo puesto a nivel mundial y planea alcanzar los 10 mil millones de dólares este año.
En poco más de 20 años, se ha desarrollado sin ningún compromiso una historia complicada y de altibajos de las telecomunicaciones de China: no es sólo una historia de crecimiento, expansión y mejora de la red básica de telecomunicaciones de China; es también una historia de reforma y apertura. La historia del desarrollo de una competencia plena y libre entre los fabricantes chinos y extranjeros; es también una historia del crecimiento, el cambio y la desaparición de las empresas chinas en un entorno orientado al mercado.
La metáfora del ascenso de "China" es difícil de imaginar si el mercado de equipos de telecomunicaciones de China no hubiera estado completamente abierto al mundo exterior y los fabricantes de equipos locales de China no hubieran resistido más de 20 años de brutalidad. Y una feroz competencia en el mercado completo, ZTE de hoy, Huawei puede ubicarse con éxito entre los diez primeros del mundo.
Huawei y ZTE son dos grandes frutos que la industria de comunicaciones de China y los campos de alta tecnología de China han dado durante el proceso de apertura total e introducción total de competencia en el mercado en los últimos 30 años de reforma y apertura.
Algunas personas dicen que el mercado de equipos de telecomunicaciones de China ha sido un verdadero "mercado internacional" desde el principio, porque al comienzo del lanzamiento del mercado de telecomunicaciones de China, ya se podían ver todos los gigantes internacionales de las telecomunicaciones. Desde la lucha por su propio lugar en el recinto de los "Siete países y ocho sistemas" hasta hoy, en la próxima era 3G, ZTE y Huawei han ganado una voz relativamente fuerte. La historia de "China" se desarrolla desde atrás, de hecho. Es una historia de empresas chinas aprendiendo y compitiendo con gigantes multinacionales.
Precisamente gracias a este período de experiencia en "competencia internacional" que se acumuló rápidamente en China, después del año 2000, "China" pudo trasladarse al extranjero y luchar hasta el final. Hoy en día, el 72% y el 57% de los ingresos por ventas de Huawei y ZTE, respectivamente, provienen de mercados extranjeros y se han convertido en verdaderas empresas multinacionales.
¿Cuál es la metáfora del ascenso de China? Sólo en un entorno de libre competencia pueden crecer las empresas chinas con competitividad global; las empresas chinas sólo pueden participar plenamente en el proceso de comercialización y fortalecer el sistema. Si reformamos e innovamos en la cultura, la cultura y los mecanismos podremos lograr una vitalidad sostenida.
Mirando hacia atrás en el tiempo, ZTE y Huawei, que comenzaron como agentes de equipos extranjeros en el sur a fines de la década de 1980, se establecieron antes que Julong y Datang en el norte. Sin embargo, la industria cree que en términos de recursos gubernamentales y fortaleza técnica, Julong y Datang, que nacieron en Beijing, serán muy superiores a ZTE y Huawei en Shenzhen durante mucho tiempo.
Cuatro empresas de distintos orígenes tuvieron similar gloria en sus primeros años.
1998 fue el año en el que la "Gran China" se hizo famosa. En ese momento, cuando las ventas de Huawei alcanzaron los 8.900 millones de yuanes, las ventas de ZTE fueron de 4.000 millones de yuanes, las ventas de Julong superaron los 3.000 millones de yuanes y la recién creada Datang también tenía 900 millones de yuanes. Datang, que tiene el menor volumen de ventas, tiene unos beneficios de más de 100 millones de yuanes. En la estructura de mercado de "siete países y ocho sistemas", el ascenso colectivo de las empresas locales chinas ha creado por primera vez una presión considerable sobre los gigantes extranjeros.
Sin embargo, pronto surgieron desacuerdos.
El primero en ser convertido en polvo por la historia fue el dragón con la fortuna familiar más rica. Tres años más tarde, en 2001, las ventas y ganancias de Huawei alcanzaron 25,5 mil millones de yuanes y 2 mil millones de yuanes respectivamente. Cuando las ventas y ganancias de ZTE fueron de 14 mil millones de yuanes y 570 millones de yuanes respectivamente, Julong había disminuido rápidamente a menos de 400 millones de yuanes y estaba mostrando pérdidas. 90 millones de yuanes en situación ruinosa. Antes y después, Putian Group, otra gran empresa estatal, había intentado varias veces reorganizar Dragon, pero sin éxito. En 2002, el dragón gigante desapareció por completo de la vista de la industria de las comunicaciones.
Desde entonces, el liderazgo de "China" se ha vuelto cada vez más evidente.