¿Qué opinas sobre el requisito de la empresa de redactar un informe de trabajo semanal?

Lo que se escribe cada mes se llama informe mensual;

Para el registro de trabajo diario, simplemente puede registrar lo siguiente del progreso de su trabajo diario, como las cosas que se manejan hoy. , qué asuntos se implementan y arreglos de liderazgo. Qué trabajo realiza, qué tareas organiza para que otros hagan, etc., los registros del segundo día pueden continuar en función del trabajo del primer día, etc.;

Para el informe semanal, debes registrar tus puntos clave de esta semana. El trabajo realizado, en qué asuntos te enfocaste, tu resumen de experiencia de esta semana (por ejemplo: buenas prácticas, qué experiencias adquiriste, qué lecciones aprendiste; etc.) y asuntos que deben ser coordinados y resueltos por el líder; principalmente, informe a su jefe quién es su progreso en el trabajo y los problemas que necesitan su coordinación y resolución;

Nuestro informe semanal generalmente está escrito en los siguientes aspectos:

1. El trabajo principal completado por el proyecto esta semana (de acuerdo con la implementación del trabajo organizado la semana pasada y el nuevo contenido del trabajo esta semana), presente su situación de gestión (puede; presente las dificultades y características)

2. En cuanto a las reuniones en las que participó esta semana, también puede presentar brevemente el contenido de las reuniones

3. tareas esporádicas completadas esta semana;

4. Asuntos que deben ser coordinados y resueltos por los líderes

5.

B:

Llevo varios años escribiendo informes de trabajo semanales. El contenido del informe semanal del proyecto se divide principalmente en las siguientes partes

1 Índice, es decir, el contenido de este informe semanal

2. (A veces los líderes cambian. Si hay un nuevo líder, el nuevo líder puede entender el proyecto más rápido después de ver la descripción general del proyecto)

3. (Por ejemplo, si se logra un hito importante del proyecto esta semana, puede informarle a su jefe e incluso agregar algunas fotografías. Esto es solo un ejemplo. Si no hay nada especial esta semana, este elemento se puede omitir).

4. Avance del proyecto esta semana. Haga una lista de las cosas que cree que preocuparán a su jefe.

5. Dificultades existentes en el proyecto actual. En esta parte es donde es más probable que el informe semanal del proyecto sea de mayor ayuda para el director del proyecto. Puede anotar los problemas del proyecto aquí. Si desea que la administración intervenga y brinde ayuda, ¡escríbalo aquí también! Por supuesto, el tono y la redacción deben ser específicos.

6. Plan de trabajo para la próxima semana.

Además, algunos proyectos no tienen cambios importantes cada semana. A veces el estado del proyecto de esta semana no se actualiza en comparación con la semana pasada. También puedes agregar una nota general al informe semanal, de modo que si. El líder está interesado en su proyecto. Si está familiarizado con la situación (la semana pasada), no necesita volver a leer el informe semanal de esta semana. Cabe señalar que el tiempo de su líder es más valioso que el suyo.

Finalmente, los informes semanales a menudo se envían a los líderes por correo electrónico (adjunto). El jefe a veces está ocupado y es posible que no abra su archivo adjunto ni lo lea con atención. Por lo tanto, se recomienda que enfatice los elementos principales del proyecto en el correo electrónico para asegurarse de que el jefe no se pierda los puntos clave de su proyecto (porque está ocupado y no leyó el archivo adjunto).