Informe resumido mensual del trabajo individual de fábrica

Cuando el trabajo llega a una determinada etapa o llega a su fin, es necesario volver atrás y realizar análisis e investigaciones cuidadosos sobre el trabajo realizado, afirmar los logros, identificar problemas, resumir experiencias y lecciones, plantear conciencia y aclarar la dirección, para poder seguir haciendo un buen trabajo, y expresarlos en palabras se denomina resumen de trabajo. Deje que el editor le guíe a través de 5 ejemplos de informes resumidos mensuales de trabajo individual de fábrica. ¡Espero que le resulten útiles!

Informe Resumen de Trabajo Mensual de Fábrica 1

El tiempo vuela, y el sol y la luna pasan volando En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado casi un mes desde que comencé a trabajar en. La oficina de la fábrica de pollos del Departamento de Servicios de Producción. En este corto período de tiempo, en un mes, me encerré en el taller como gerente de base y poco a poco me transformé en el rol de trabajador de servicios logísticos. Después de entrar a la oficina, aprendí por primera vez a trabajar en el taller. Después de ingresar a la oficina de primera línea, aprendí por primera vez el trabajo diario de la oficina: usar computadoras para hacer informes de producción, ingresar pedidos de almacén, etc. Después de enterarme de esto, dediqué un tiempo a revisar los documentos y las actas de reuniones emitidas por la empresa durante el año pasado guardadas en la oficina para comprender la información básica de operación y gestión de la empresa durante el año pasado, especialmente el trabajo de los líderes de la empresa en materia de seguridad. protección del medio ambiente, calidad del producto, etc. principales medidas estratégicas adoptadas para evitar riesgos. Al estudiar estos documentos y actas de reuniones, aprendí sobre las operaciones básicas y la información de gestión de la empresa durante el año pasado. Al estudiar estos documentos y actas de reuniones, comprendo claramente la dirección de desarrollo de la empresa y mis propios objetivos laborales, cambié mis conceptos y fortalecí mi confianza. Además, también estudié detenidamente el manual haccp de la fábrica de esencia de pollo y aprendí en detalle sobre el proceso de producción de esencia de pollo de la fábrica de esencia de pollo, así como los procedimientos operativos de producción de esencia de pollo, la tecnología de producción y el proceso de producción.

El segundo taller de Chicken Essence Factory se encuentra en construcción y renovación. Ahora ha entrado en etapa de terminación y no tiene producción. En mi tiempo libre, a menudo voy al segundo taller para aprender sobre el equipo principal para la producción de esencia de pollo: los principios de funcionamiento de la máquina briquetadora y la máquina envasadora, así como todo el proceso de producción de esencia de pollo, el diseño de la fábrica, etc.

Después de casi un mes de estudio y trabajo, siento que he ganado mucho. De hecho, la oficina es un buen lugar para estudiar y hacer ejercicio aquí. No solo podemos aprender tecnología de producción. También aprendí algunas cosas nuevas, por ejemplo, al participar en la reunión del taller de producción de esencia de pollo, aprendí que Zhang Dangsheng, el gerente, distingue entre alta y baja velocidad, equidad y reciprocidad, y nuevos conceptos de gestión de reciprocidad contractual. Los conceptos se han ido integrando gradualmente en la fábrica de esencias de pollo en producción. Estos conceptos se han ido integrando gradualmente en los pensamientos de todos los empleados de Chicken Essence Factory, haciendo que Chicken Essence Factory se convierta gradualmente en un hermoso paisaje de nuestra empresa. Estos conceptos me beneficiarán a lo largo de mi vida. La vida es una sala de examen en todas partes. De hecho, en este nuevo puesto de trabajo en la oficina general, todavía no he entregado una hoja de respuestas con la que esté satisfecho. En mi trabajo futuro, continuaré estudiando y entendiendo todos los aspectos. la producción y operación de la empresa. Habla menos y habla más. Sigue haciendo bien tu trabajo. Fortalecer la iniciativa subjetiva del propio trabajo, servir mejor a la primera línea de producción y mantener la imagen del departamento de servicios de producción en todas partes. Al mismo tiempo, también sienta una buena base para el desarrollo profesional personal.

Informe resumido del mes del trabajo en la fábrica 2

En el último mes, bajo el liderazgo de los líderes del taller, con la ayuda y el liderazgo de los líderes de las sucursales y gracias al esfuerzo de los trabajadores. y colegas, * Trabajando juntos, a través de sus propios esfuerzos activos, hemos realizado el siguiente trabajo.

1. Actitud de trabajo y trabajo ideológico.

Soy entusiasta con mi trabajo, estricto conmigo mismo, cumplo con las normas y reglamentos de la fábrica, soy estricto conmigo mismo, mantengo una posición de trabajo correcta y mantengo siempre una actitud "modesta, cautelosa, autodidacta". actitud de trabajo "disciplinada". Con el cuidado y la capacitación de mis colegas y la ayuda de mis colegas, siempre estudio con diligencia, soy proactivo, me esfuerzo por mejorar, siempre trabajo con diligencia, completo concienzudamente diversas tareas y me desempeño bien en mis responsabilidades laborales. Desempeña siempre tus deberes concienzudamente y cumple con tus responsabilidades. Adherirse a ideales y creencias firmes. Continuar fortaleciendo los estudios, establecer firmemente los elevados ideales del proletariado comunista, creer firmemente en tomar el camino del socialismo con características chinas y trabajar duro y conscientemente para hacer realidad la línea básica y el programa básico del Partido en la etapa primaria.

2. 1. Gestión del mantenimiento de equipos.

(1) El trabajo de gestión y mantenimiento de equipos de este mes se adhiere al principio de la empresa del grupo de "reducir costos y aumentar la eficiencia" y responde activamente al llamado de reducción de costos de la sucursal y el departamento de equipos. aislamiento de texto proporcionado por el departamento de equipos Los dibujos básicos del juego completo de agua caliente se combinaron con las mediciones reales en el sitio para dibujar dibujos electrónicos CAD con texto aislado del juego completo de agua caliente y los dibujos de accesorios relacionados, que se proporcionaron al equipo. taller de mantenimiento del departamento para producir piezas de repuesto y guardar piezas de repuesto para su uso en el taller de mantenimiento. El taller de reparación de equipos ahorra fondos para la compra de repuestos de producción. Utilice el tiempo libre durante el mantenimiento para desmontar y reparar los repuestos dañados del circuito y tratar de reducir el costo de los repuestos. El costo de los repuestos este mes es de 353.000 yuanes, placa y marco, y un impulsor de 750 m3 es de 153.000. yuan. El coste del material es de 99.305 yuanes, lo que supone un ahorro de 20.695 yuanes. Al mismo tiempo, la última semana de este mes se aprovechó para identificar una serie de problemas y deficiencias superficiales y potenciales en la gestión del mantenimiento de los equipos y en la inspección y el mantenimiento diarios de los equipos, y se presentaron sugerencias de soluciones y rectificaciones para prepararse para la carga completa. producción.

(2) Aunque he hecho esfuerzos continuos en la gestión y mantenimiento de los equipos de taller, continúan ocurriendo accidentes con los equipos, lo que demuestra que mi comprensión de los equipos de taller no es lo suficientemente profunda y todavía existen grandes lagunas. en la gestión de equipos, y existe una necesidad urgente de corregir el equipo en la dirección correcta para la gestión y el mantenimiento. Al mismo tiempo, solicité el taller para ir opcionalmente al equipo de la sala de bombas del convertidor para volver a estudiar durante dos semanas. Durante dos semanas de estudio, trabajé con el líder del escuadrón para manejar fallas del equipo, instalarlo y darle mantenimiento. No solo registra los modelos y especificaciones de agua limpia, agua turbia, bombas de lanza de oxígeno y tuberías, sino que también comprende los parámetros del proceso de cada bomba. Aproveche la oportunidad de reemplazar el motor de 55 KW de la bomba de la torre de agua limpia para conocer las dimensiones del motor y del acoplamiento del extremo de la bomba y archívelas para proporcionar datos para trabajos futuros. Conozca los puntos fuertes del equipo de la sala de bombas del convertidor en la gestión de equipos y el mantenimiento diario de los mismos. Busque en Internet información relevante sobre el mantenimiento de la bomba de agua y analice el proyecto de revisión de la bomba de agua con el líder del equipo. Confirme el tamaño de instalación de la bomba de agua. El espacio en ambos extremos del acoplamiento es generalmente de 4 a 8 mm. Los desplazamientos de la bomba de agua y el motor no deben exceder los 0,2 mm. Los rodamientos no deben exceder los 0,2 mm. El desgaste radial de una placa no debe exceder los 0,3 mm. Confirme el tiempo de carga, reabastecimiento de combustible y mantenimiento de la bomba de lodo 75C-L. y bomba vertical. El filtro prensa de placa y marco fue inspeccionado tres veces este mes, una vez el 7 de julio. La placa y el marco de la placa y el marco automáticos Bei no regresaron al marco y se revisaron el interruptor de límite, la bobina de la válvula hidráulica y el relé. Se determinó que el relé estaba electrocutado y oxidado. Los contactos del relé se dañaron todos los días. Funcionó normalmente 1944 veces. El motivo fue el envejecimiento debido a una descarga eléctrica debido al uso prolongado. Los otros dos fueron fallas hidráulicas de la máquina de bastidor del jefe Nanshan. A través de la resolución de problemas con los trabajadores maestros, se descubrió que el equipo de la sala de bombas del convertidor tenía deficiencias en el mantenimiento del sistema hidráulico del filtro prensa de placas y marco. También fue a la biblioteca municipal de Qingdao para pedir prestados libros hidráulicos básicos relevantes, estudió con el líder del equipo de instaladores y le explicó los principios de las bombas hidráulicas y las válvulas de control en el sistema hidráulico. Mientras estudiaba y trabajaba en el taller de colada continua, enseñé y expliqué los métodos de mantenimiento de las válvulas de control hidráulicas al líder del equipo de la sala de bombas del convertidor, y desarmé, limpié y reparé las válvulas de control defectuosas reemplazadas por el filtro prensa de placa y marco. Conozca las precauciones para instalar y usar compresores de aire a través de la instalación de compresores de aire en el taller de Brother.

(3) Reemplazo de impulsores

Dos impulsores que se planea reemplazar este mes son los ventiladores del colector de polvo 2# y 4#. A mediados de este mes, la viscosidad del aceite mecánico 46# cayó en la estación de aceite fino del cojinete del ventilador 4#, y el aceite estaba ligeramente emulsionado y acompañado de impurezas. La bolsa de aire 4# emite un sonido anormal. El día 27, está previsto reemplazar la tubería de limpieza del impulsor del ventilador 4# y reemplazar el tambor de vapor y aceite mecánico 46# de la estación de aceite fino. Después de reemplazar el impulsor a las 17:40 de la tarde del día 27, se descubrió que la temperatura de la placa de empuje frontal del impulsor era anormal a 89 °C. ¡Paramos para descubrir la causa! Primero, verifique el circuito de agua de refrigeración y compruebe que está bien y sin fallos. En segundo lugar, se consideró que el conjunto de la placa de empuje estaba demasiado apretado, lo que provocó una temperatura anormal de la placa de empuje. Se desmontó el asiento de la placa de empuje del impulsor del ventilador y se reemplazó la placa de empuje. La falla en la operación de prueba de arranque no se eliminó. Verifique la ruta del aceite lubricante del cojinete, desmonte el tubo de entrada de aceite del asiento de la almohadilla delantera y descubra que el orificio del acelerador está bloqueado. Después de limpiar el orificio, se elimina el fallo de instalación. Esta falla reflejó que no entendí la estructura del sistema de lubricación del cojinete del impulsor. Al reemplazar el aceite del impulsor, no probé primero si el paso del aceite era suave. Después de solucionar el problema, tuve una idea equivocada para determinar la dirección de la falla. , lo que resultó en un tiempo demasiado largo para abordar el problema. El 3 de agosto planeamos limpiar el sistema de eliminación de polvo número 2 y reemplazar el impulsor al mismo tiempo. Al instalar el impulsor, aprendimos del fallo del sistema de lubricación del ventilador n.º 4 y probamos el sistema de lubricación al instalar el impulsor. Una vez que se pone en marcha el nuevo impulsor, la vibración es normal y el sistema de lubricación es normal.

(4) Encontrar fallas y mejorar la tasa de operación del equipo.

Como dice el refrán, 30% equipamiento, 70% mantenimiento.

Si el equipo se utiliza incorrectamente y no se mantiene a tiempo, la vida útil se reducirá y aumentará la tasa de fallas. La frecuencia del mantenimiento afecta la producción. En la última semana de este mes aprovechamos el tiempo previo a la reunión matinal en el taller para centrarnos en comprobar el uso de los equipos en los turnos de vaporización y ventiladores. Se encontró que la operación de la válvula de retención del sello de agua en el turno del ventilador no se llevó a cabo de acuerdo con los procedimientos operativos y la válvula de retención del sello de agua no se descargó durante el turno de noche. El lodo en la válvula de sello de agua puede dañar fácilmente la válvula de sello de agua y causar una gran resistencia a la recuperación. No hay nivel de aceite en el separador de agua y aceite de la válvula de sello de agua 3#, no hay nivel de aceite en el acoplamiento 2# y el nivel de aceite en la garganta Erwen de la estación hidráulica de vaporización es bajo. Asegúrese de que los niveles de aceite de la estación hidráulica de garganta secundaria, los acoplamientos y los casquillos de cojinetes de eliminación de polvo secundarios estén limpios y use pintura para marcar la línea de nivel mínimo de aceite en el equipo. Supervisar y supervisar los trabajos de inspección y mantenimiento de equipos en cada turno.

(5) Dirección de trabajo para el próximo mes.

El mes que viene, nos centraremos en descubrir y rectificar nuestros propios problemas en la gestión y el mantenimiento de equipos, buscar problemas en el sistema del ventilador de evaporación, comunicar los problemas descubiertos al taller y a los líderes pertinentes, y solicitar más consejos del taller y líderes relevantes. Prepárese para colocar una tubería de nitrógeno en la pared interior del ventilador. La salida de drenaje de la tubería de presión positiva del ventilador está conectada al retrolavado de nitrógeno y la piscina de sellado de agua utiliza nitrógeno para bloquear el fondo de la piscina para mejorar el drenaje de presión positiva. efecto, evitar un drenaje deficiente de presión positiva e instar a la escasez de repuestos para los instrumentos de vaporización.

Aprender de las fortalezas de cada uno y extraer lecciones de cada uno en trabajos futuros. Intenta hacer un mejor trabajo.

Informe resumido del mes de trabajo de fábrica 3

Ha pasado casi un año desde que entré al trabajo a principios de marzo de este año. Aunque siempre se ha basado en el año lunar, lo he hecho. Me he acostumbrado después de vagar afuera durante tantos años año gregoriano y año lunar. ____, ha pasado un año muy rápido y siento el dolor de un año relacionado con el crecimiento desde el fondo de mi corazón. ¿Cómo es que todavía soy como un niño que no ha crecido, con cara de bebé? Gravedad de las consecuencias, este recto no es un nervio en el cerebro, es muy poderoso. Creo que este es mi mayor problema, y ​​también es un problema que siempre he querido cambiar pero no puedo.

El trabajo es un proceso de reflexión, actualización y modificación en cualquier momento. Día tras día, el trabajo mecánico se repite día tras día. Si no es molesto, es fingido. Mi trabajo siempre es inconsistente, lo que puede tener mucho que ver con mi personalidad. Creo que todos mis compañeros que trabajan conmigo saben que tengo apariencia de sureño y temperamento de norteño. Debido a que pertenece a la categoría de temperamento, es inapropiado hacer muchas cosas. Aunque a menudo miro hacia atrás y hago resúmenes, sigue siendo inevitable que la causa fundamental de la enfermedad sea causada por un pensamiento insuficiente en ese momento.

Hablar es una ciencia y un arte. A veces, cuando la misma frase sale de mi boca, el efecto suele ser el contrario. Muchas veces, aunque digas la verdad, es posible que no te reconozcan, lo cual es muy triste. Los chinos tienen la costumbre de medir las cosas en años, y yo también. Espero cambiar el temperamento de todos los niños en el nuevo año, que tengan más confianza al hablar, que se sientan más dignos de confianza y que estén más seguros en sus acciones.

Por ejemplo, en mi trabajo hay una amplia gama de contactos. Me enfrento a diferentes personas y diferentes personalidades. No es fácil hacer un buen trabajo conectando internos y externos. A veces es difícil apaciguar a los clientes. y hay una disputa dentro de la empresa, sonrojarse y engrosarse el cuello, o resolver internamente disputas con los clientes, los problemas internos se pueden curar y los problemas externos se pueden curar, pero los problemas internos + los problemas externos serán el comienzo de la guerra. Por eso es inevitable que a veces haya algunas chispas de ira, pero de hecho, pensar en ello después, es realmente innecesario. Hay una frase que quiero usar como lema: Como antes, no olvides sonreír; como antes, presta atención a tu tono. La guerra siempre ha sido librada por el Partido A y el Partido B. Si un partido se da la mano y lucha por la paz, ¿quién temerá que el mundo no esté sumido en el caos? Creo que la sonrisa es la mejor arma de guerra.

Soy una persona que me exige perfección. Soy relativamente sencillo en el hacer las cosas. Busco la excelencia en cada paso de mi trabajo. Puedo esforzarme al máximo en mi trabajo diario. Por pequeño que sea, puedo actuar de forma proactiva y con confianza. Siempre quede satisfecho con todo.

Recuerdo que cuando me uní a la empresa por primera vez, casi todos en la fábrica conocían toda la información del cliente. En esta era de la información, especialmente en el mercado nacional, no importa cuán gordos o delgados sean todos, todos tienen que saberlo. seguir su propio camino y proteger su propio territorio, los intereses en el medio son complicados. Comencé a crear información de clientes regionales, así como todos los números de ventas únicos de cuatro partes para los pedidos realizados por producción, de modo que ahora todos estén familiarizados con el flujo de trabajo operativo, lo que demuestra que la reforma es factible y ha logrado grandes avances desde Tubal. Era del camino hacia ** ** En la era del productivismo, somos progresistas.

De hecho, el trabajo se puede hacer con más detalle.

Aunque el plan interno se finalizó, no respondí a la respuesta externa, considerando la confidencialidad de la información, el cliente la envió por fax, la ingresó directamente en la computadora y la destruyó. Poco se dieron cuenta cuando llegó el momento de preguntar. , el interesado tuvo que salvarlo. Entonces recordé la lección del proyecto de Suzhou: el fax había desaparecido y nadie reconoció las muestras de productos enviadas. No había pruebas, así que solo dijimos algunas cosas relevantes, pero el cliente lo negó por completo y tuvimos que decirlo. incluso en el tribunal. Sin pruebas perderá el caso. Estaba realmente ansioso en ese momento, al igual que el gobierno Qing en el pasado cuando quería ceder territorio y pagar una compensación. Quizás la verdad esté en la mente de todos, pero el resultado ya es obvio. En una sociedad socialista, no hay necesidad de empuñar espadas y armas, si tienes dinero, puedes resolver todas las disputas y finalmente resolver el problema.

Como dice el refrán, "Los errores de los que han pasado son las lecciones de los que siguen". Es poco probable que incidentes similares vuelvan a ocurrir ahora. Mientras me pido ciegamente que haga todo meticulosamente, a menudo me quedo atrapado en las minucias e ignoro por completo la existencia de un "grado" mientras busco la perfección, ignoro el hecho de que el trabajo no es necesariamente lo mejor. Es mejor ser meticuloso y tener consideraciones integrales; La situación general a menudo se ignora. De hecho, ¡es importante aclarar las prioridades y prioridades del trabajo! De hecho, es importante priorizar y priorizar el trabajo. Siempre pongo en práctica mi propio conjunto de planes y estoy familiarizado con todos los aspectos. ¿Cómo puedo pensar en todo? Como dice el refrán, el éxito o el fracaso lo determinan los detalles, y yo siento lo mismo. El tiempo y la energía de todos son limitados, por lo que captar los detalles y hacer un buen trabajo en el tiempo limitado es la manera de lograr un desarrollo saludable del trabajo.

Los accidentes son inevitables en el trabajo. Los riesgos deben evitarse de manera oportuna y las ganancias y pérdidas personales deben calcularse de forma confusa. Al igual que el tiempo de entrega y la calidad de producción que están directamente relacionados con mi trabajo, son todos. relacionados con la producción. La cooperación es inevitable, pero a veces también tenemos que ponernos en el lugar de otra persona y considerarlo desde la perspectiva del cliente. A veces los productos son realmente urgentes, pero nuestra producción todavía tiene una división del trabajo tan clara. de la puerta, pero puedes cuidar tus estantes. ¿A quién le importan mi toallero y mis aparatos? Creo que, como miembro de la empresa, debo considerar la fábrica como mi hogar y aportar mi propia fuerza a la empresa, no importa cuán grande o pequeña sea mi fuerza, quiero hacer lo mejor que pueda.

La mayoría de las veces, es necesario analizarse con calma y reconocer su posición para comprender mejor el siguiente paso del trabajo. Debe comprender las dificultades de la gestión de la producción. El montaje se factura a destajo y cada uno tiene su propio trabajo. Ahora que se ha convertido en una regla, ¿es posible incorporar uno o dos empleados a destajo? Además, en el pasado, nosotros mismos empaquetábamos tornillos y accesorios, pero ahora parece que podemos procesarlos libremente en el exterior. Si invitamos a la gente a la fábrica para ocupar el tiempo de desplazamiento, ¿no sería más lógico apresurar el envío? ¿bienes? El trabajo se centra en el tiempo y los resultados, y todo se realiza en torno a objetivos laborales, para que la empresa pueda crear mayor valor y lograr mayores resultados.

Lo más importante a tener en cuenta a la hora de montar una fábrica es la eficiencia. Como sugiere el nombre, significa resultados y beneficios laborales, lo que por supuesto se refiere a beneficios económicos. El patrón debe prestar atención a la eficiencia para que la fábrica pueda sustentar a más trabajadores, y los trabajadores también deben prestar atención a la eficiencia para sobrevivir mejor. Somos una familia pequeña y la fábrica es de todos. Nosotros ganamos poco dinero y la fábrica gana mucho dinero; la fábrica gana mucho dinero y disfrutaremos de beneficios. De esta manera, todos nos beneficiaremos unos de otros. Pero la regla general es que la fábrica debe ser rentable. Creo que todos tienen las condiciones para disfrutar de salarios y beneficios, siempre que la fábrica pueda generar ganancias adicionales. En cuanto a mí, quiero obtener más pedidos, mantener buenas relaciones con los clientes y crear los beneficios económicos más directos para la fábrica. También puedo disfrutar de este poder.

Todos esperan mejorar cada año. Se espera que los ingresos de este año aumenten en un 30% y el próximo año se espera que aumenten en un 50%. Por supuesto, el beneficio económico más directo es. no cuánto vale, sino lo que creo. ¿Cuánto costó? ¿Cuánto puedo pagar por la empresa? ¿Cuánto he pagado por la empresa? ¡Por supuesto, todavía tenemos el sueño de trabajar duro, luchar y esforzarnos por lograr un mayor progreso!

Vive y aprende, ____, continúa mi camino de aprendizaje. Los antiguos decían: Cuando tres de nosotros viajamos juntos, yo debo ser mi maestro. Creo que efectivamente hay muchas deficiencias, todavía queda un largo camino por recorrer y ¡todavía hay mucho que aprender! Aún queda mucho por aprender, escuchar más, ver más, pensar más, hacer más, comunicar más y por supuesto, ¡recuerda sonreír más! Los dioses y los caballos son todos nubes flotantes, y los dioses y los caballos son todos historia. ¡Comencemos un nuevo día y un nuevo año! ¡Excelente para ____, excelente para los jóvenes, excelente para todos los dioses!

____será la dirección de mi estudio.

¡Adelante, adelante, dinero!

Informe resumido mensual del trabajo en fábrica 4

La producción segura es un trabajo realmente duro y no debe ser falso en absoluto. Debe tener los pies en la tierra y resaltar la palabra ". real". ____ Desde el establecimiento de la fábrica, nos hemos adherido a la cultura ambiental, la cultura de gestión y la cultura humanista, y practicamos activamente los conceptos de cultura de seguridad de "orientado a las personas, la seguridad primero" y "la seguridad por encima de todo, la seguridad es más importante que todo". "La seguridad ante todo" y la "gestión del sistema". "La empresa, la gestión cultural y las personas" son los líderes, y el objetivo es lograr "sin errores en el personal, ni defectos en el sistema, ni fallos en los equipos, ni lagunas jurídicas". en gestión", con el enfoque en fortalecer la gestión in situ y avanzar en profundidad en la prevención y el control de accidentes, y prestar mucha atención a todos los aspectos. La implementación de medidas institucionales ha logrado una gestión de seguridad fluida y de circuito cerrado, ha establecido un largo plazo plazo mecanismo de gestión de seguridad con la "gestión orientada a las personas" como característica principal, y promovió integralmente la construcción de un sistema de seguridad basado en la fábrica ____.

1. Soul Casting Enterprises trabaja duro para lograr un entorno seguro

Al ingresar al área de la fábrica ____, puede ver barandillas estandarizadas y unificadas, colores llamativos de identificación de tuberías y herramientas cuidadosamente colocadas. , e incluso extintores La gestión personalizada de la colocación y colocación de tuberías y serpentines de agua brinda a las personas una sensación de limpieza, estandarización y orden en todas partes. Además, la fábrica ____ también implementa completamente una gestión estandarizada, organiza a los gerentes para que vayan a unidades avanzadas en la industria para aprender estándares y experiencia, y unifica gradualmente la visualización, la transparencia y la gestión de límites en el sitio, estandariza gradualmente el comportamiento diario de los empleados y establece el concepto de "hacer de los estándares un hábito". El concepto de "hacer que los hábitos cumplan con los estándares" crea el alma. Con el concepto de comportamiento de "hacer que los hábitos cumplan con los estándares" y el concepto de formación de hábitos de "resultados que cumplan con los estándares", desarrolle conscientemente buenos hábitos de seguridad y mejore las capacidades de prevención de seguridad.

Preste atención a la influencia ambiental y promueva la formación de hábitos. Para internalizar el concepto de cultura de seguridad en el corazón, fortalecerlo en la práctica y solidificarlo en el sistema, ____, la fábrica instala una pantalla LED en una posición destacada para reproducir el "concepto de cultura de seguridad" de forma continua y cuelga un. letrero de cultura de seguridad en la pared del edificio de oficinas y coloca el concepto de cultura de seguridad en el baño. Bolsas, lemas de advertencia de seguridad se publican en lugares llamativos en el sitio de producción, los conceptos de seguridad se combinan con el cuidado de flores y plantas para hacer advertencias. Los carteles en el césped de la fábrica y los conceptos de seguridad se promueven a través de diversas formas, para que los empleados siempre puedan sentir la influencia de la cultura de seguridad en el trabajo y la vida, promoviendo el concepto de seguridad en la mente y el corazón. 2. Construir una base sólida para la empresa en el trabajo de gestión de seguridad

____ En el primer semestre del año, la fábrica de ____ cumplió con el "respeto y rigor de la ley" establecido a principios de año. , multas" y "tres infracciones" de los requisitos de gestión de tolerancia cero, y seguir adhiriéndose a los conceptos de "la seguridad primero, la seguridad primero" y "Prefiero escuchar regaños que llorar", con el principio de "ningún medio es demasiado excesivo para garantizar la seguridad", trabajamos juntos para garantizar la seguridad, hacer de la seguridad lo más importante y trabajar juntos para garantizar la seguridad. "Operación estandarizada, evaluación estricta" y "detectar tres infracciones y verificar peligros ocultos" son las líneas principales de producción segura, con el fortalecimiento de la gestión in situ como foco, la inspección estandarizada como punto de partida y el "mes de operación estandarizada" y el "mes de producción de seguridad" como "tomando el "mes de operación estandarizada" y el "mes de producción de seguridad" como un oportunidad, a partir de una gestión estandarizada y operaciones estandarizadas, haremos todo lo posible para garantizar el trabajo de gestión científica y estandarizada. Al mismo tiempo, insistimos en "luchar por cada centímetro de tierra y no soltarnos en cada paso" y "recompensar". " para la gestión de la seguridad. "Hay sanciones, recompensas y castigos claros", y debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad que sea "desinteresado, intransigente y reduzca los problemas importantes a problemas menores". Mejoraremos aún más la conciencia de seguridad y habilidades de seguridad de los trabajadores, y mejorar integralmente el " El nivel general de "puestos estándar, realizar trabajos estándar y ser personas intrínsecamente seguras" es lograr el objetivo de avanzar para comprender la seguridad.

En el Al mismo tiempo, en la implementación del sistema de gestión de seguridad intrínseca, la fábrica ____ utiliza los cuatro espejos (microscopio para detectar peligros ocultos, use un telescopio para formular regulaciones, use una lupa para analizar problemas y use un reflector para aprender lecciones. magnificará las tres violaciones y peligros ocultos, se adherirá a la idea de trabajo de rectificación y avance, y mejorará continuamente el contenido del sistema de gestión de seguridad intrínseca ____ En el primer semestre del año, con el fin de fortalecer la investigación de potenciales. Peligros de seguridad De acuerdo con la clasificación de peligros ocultos y el sistema de rectificación de circuito cerrado, los peligros de seguridad identificados por *** han sido rectificados e implementados ____. Además, para realizar un seguimiento de la gestión en sitio, la "____ Fábrica". "Sistema de gestión de seguridad" ha sido revisado. Los sistemas relacionados con la seguridad han fortalecido aún más la gestión de la seguridad.

La capacitación es el mayor bienestar para los empleados y un medio importante para mejorar la competitividad de las empresas. Para fortalecer la gestión de la capacitación en seguridad de ____ fábrica, estandarizar el orden de la capacitación en seguridad, garantizar la calidad de la capacitación en seguridad. y mejorar eficazmente la conciencia de seguridad y la seguridad de los empleados Conocimientos y habilidades de seguridad, ____ fábrica sigue el concepto de "desarrollo de seguridad, capacitación primero" y el principio de "qué usar, capacitación primero". La fábrica sigue el concepto de "desarrollo de la seguridad, capacitación primero" y el principio de "use lo que aprende, aprenda lo que aprende y pruebe lo que aprende". Capacita a los empleados en términos de sistemas de gestión, procedimientos operativos e identificación de equipos. fuentes de peligro y detalles de implementación de educación y capacitación en seguridad Realizar capacitación para cambiar fundamentalmente los comportamientos de los "cuatro hábitos" que los empleados están acostumbrados a escuchar, ver, acostumbrarse y dar por sentado. "No hacerlo" hace que los estándares laborales sigan estando profundamente arraigados en los corazones de las personas y se conviertan en un hábito y un estándar laboral, mejorando así el factor de seguridad del trabajo de los empleados y construyendo una línea de defensa de seguridad para ____ seguridad en el sitio de la fábrica. gestión y control. Sobre esta base, al ver la película educativa de advertencias de seguridad, se utiliza el impacto visual para reservar "energía positiva" para los empleados, y se establece el concepto de "todo es para un trabajo seguro, todo es para un trabajo seguro", que despierta a los empleados. ' Comprensión del infierno y Comprender profundamente que la seguridad personal está estrechamente relacionada con la felicidad de la familia y la dulzura de la vida, para que los empleados puedan prestar atención a la seguridad desde el corazón y realizar la transformación de "Quiero seguridad" a Transformación "Quiero seguridad", "Puedo estar seguro" y "Soy un responsable de seguridad" en el trabajo, "Estaré seguro", "Estoy seguro por el bien de la seguridad".

"Mi seguridad" se cambia a "Quiero estar seguro", "Estaré a salvo" se cambia a "Estaré a salvo", "Estoy a salvo por el bien de la seguridad" se cambia a "Estoy a salvo por el bien de la seguridad".

Para comprender de manera oportuna y precisa la situación de seguridad en el sitio y las tendencias ideológicas de los empleados, percibir las necesidades de los empleados, promover la implementación de diversas tareas en la fábrica ____ y ​​descubrir mejor los problemas y las buenas experiencias y experiencias de los empleados de primera línea en las prácticas laborales y formuló medidas específicas y sugerencias racionales de manera efectiva. La fábrica ____ llevó a cabo trabajos de orientación de liderazgo y seguimiento (post) del departamento comercial, y los implementó estrictamente adhiriéndose a los "cinco prohibiciones". " y "seis diligencias" y lograron resultados notables.

Para mejorar la ejecución, ____ fábrica implementa estrictamente "tres estrictas" gestión

Primero, estándares estrictos. Retrocederemos resueltamente y empezaremos de nuevo si no cumplimos con los requisitos de las normas de producción de seguridad, y nunca seremos misericordiosos con quienes pongan en peligro la vida y la seguridad de los empleados. Haremos lo que tenemos que hacer.

El segundo son los requisitos estrictos. Especialmente cuando se trata de las tres violaciones, el principio de "prefiero escuchar los regaños que los llantos" se aplica estrictamente, porque "operar en violación de las reglas es un suicidio, ordenar en violación de las reglas es matar gente y ¡Ignorar las 'tres violaciones' significa no salvar a nadie!".

El tercero es un sistema estricto. El sistema es una línea roja. Utilice estrictamente el sistema para gestionar personas y asuntos, y confíe en sistemas estrictos para garantizar una producción segura y llevar la producción segura a un estado ordenado y controlable. Se planea lavar ____ millones de toneladas de carbón crudo en ____ año. En la primera mitad del año, la planta ____ ha lavado ____ millones de toneladas de carbón crudo, completando el 103,5% del objetivo planificado por la compañía y logrando ____ millones de toneladas de carbón crudo. lavado de carbón crudo en un solo día mensual Los ____ millones de toneladas lavadas alcanzaron un récord Estos logros se lograron gracias a una excelente gestión de seguridad.

3. Consolidar la base humanista de la empresa y trabajar duro en el cuidado humanista.

Refinar el concepto, cultivar el concepto y arraigar profundamente el concepto de seguridad en los corazones de las personas. se ha convertido en las acciones conscientes y las actividades diarias de ____ empleados de la fábrica. Siempre que vemos informes en los medios de comunicación sobre accidentes de seguridad, la fábrica ____ siempre se comunica de manera oportuna, brinda educación de advertencia a los empleados, enseña con palabras y hechos, y es integral.

Al mismo tiempo, ____ fábrica organiza y lleva a cabo actividades de cultura de seguridad, planifica simulacros, ensayos de seguridad, películas educativas de advertencias de seguridad y otras actividades coloridas en el trabajo diario, para que los empleados puedan identificarse con la cultura de seguridad corporativa. concepto a través de la educación y el entretenimiento.

Reúna personas con "amor" y construya una "segunda línea de defensa" segura. La gestión de la seguridad requiere "rigor" y aún más "amor".

____, en el proceso de desarrollo a largo plazo, el taller ha aprovechado plenamente las ventajas especiales del "afecto familiar" en la educación sobre seguridad, centrándose en la implementación de una gestión orientada a la familia, tiene portadores innovadores en forma de "familia". el afecto enfatiza la responsabilidad de seguridad, y la sinceridad exige conciencia de seguridad" para integrar a los empleados en el taller. Las fotografías familiares se convirtieron en carteles de "amor familiar" y se colgaron en la sala de conferencias del taller para guiar y alentar aún más a los empleados a establecer firmemente la conciencia de seguridad, de manera consciente. estandarizar los comportamientos de seguridad, rejuvenecer la motivación espiritual de los empleados para una producción segura y transformar la gestión rígida de la producción de seguridad en una gestión emocional flexible, formando así una buena situación en la que los empleados, las familias y las empresas garanticen una producción segura y construyan una barrera sólida para la producción segura. .

____ La fábrica ha logrado los fructíferos resultados de hoy a través de la exploración y la práctica continuas. Hoy en día, el área de la fábrica está sombreada por árboles verdes y los conceptos culturales se pueden ver por todas partes. La cultura de la seguridad ha penetrado en los corazones de cada puesto y de cada empleado. La calidad de la fuerza laboral se ha mejorado continuamente y la producción de seguridad ha sido ordenada y. controlable. ____ recibió el título de "Unidad de Demostración de Construcción Cultural" de "Seguridad Provincial" ha inyectado nueva vitalidad al desarrollo seguro de ____ Factory y se ha convertido en la máxima prioridad para el desarrollo de ____ Factory. Ha inyectado nueva vitalidad al desarrollo seguro de la fábrica ____ y ​​se ha convertido en una fuerza impulsora inagotable para el desarrollo de la fábrica ____.

Informe resumido del trabajo mensual de fábrica 5

1. Los líderes prestan atención y existen medidas organizativas

Para fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del mes de la seguridad y garantizar las actividades del mes de la seguridad Para llevarlas a cabo de manera efectiva, el director de la fábrica es personalmente responsable de la organización e implementación de esta actividad del mes de la seguridad, y todos los departamentos cooperan activamente con el lanzamiento de las actividades del mes de la seguridad a principios de junio. A principios de junio, se formuló el plan de implementación de actividades del mes de la seguridad y el cronograma de actividades, que aclararon las responsabilidades específicas de cada departamento en esta actividad y lograron la "planificación, organización, inspección e implementación" de la actividad. Y realizó una reunión mensual de movilización por la seguridad de la producción.

2. Llevar a cabo diversas formas de actividades publicitarias

Durante las actividades del mes de la seguridad, la oficina será responsable de publicar un tablero de anuncios del mes de la seguridad con contenido rico sobre la seguridad y la protección del medio ambiente; El departamento será responsable de colgar el cartel del mes de la seguridad, una pancarta, 10 carteles de seguridad y 30 nuevas tarjetas de concientización sobre la seguridad. Estimular el entusiasmo de los empleados para que participen conscientemente en las actividades del mes de la seguridad, de modo que la producción segura pueda realmente entrar en los corazones de los empleados.

3. Llevar a cabo activamente educación y capacitación en seguridad

El departamento de seguridad y protección ambiental es responsable de organizar a los empleados para que vean el "CD de conocimientos sobre producción de seguridad" del que es responsable el director de la fábrica; organizar a los empleados para que conozcan el plan de emergencia en caso de accidentes de la empresa y el análisis de casos de accidentes. También llevamos a cabo una campaña en toda la fábrica para recopilar "infracciones habituales" y "sugerencias para racionalizar la seguridad de la producción".

4. Llevar a cabo diversas formas de inspecciones de seguridad

(1) El grupo líder de seguridad y salud ocupacional llevará a cabo una inspección importante de la seguridad y el saneamiento de toda la fábrica al principio. del mes.

(2) Organizar al líder del equipo del departamento de producción para que realice una inspección importante sobre la seguridad y salud del departamento de producción. A partir de esto, el líder del equipo puede descubrir las deficiencias del equipo y corregirlas.

5. Realizar simulacros de plan de emergencia

Antes del simulacro, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental planificará el simulacro. El director de fábrica es responsable de organizar a los jefes de cada departamento para discutir. y modificar el contenido de la planificación. A través de simulacros, probamos la idoneidad del plan de emergencia de la empresa, la comprensión de los empleados de los procedimientos del plan y su capacidad para manejar correctamente la respuesta de emergencia en caso de incendio. Después del simulacro, resuma y evalúe de manera oportuna para sentar las bases para simulacros específicos el próximo año.

6. Realizar concursos de seguridad y concursos de tecnología contra incendios

Durante las actividades del mes de la seguridad, los empleados se organizan para realizar concursos de seguridad en forma de respuestas escritas; Simulacros de extinción de incendios con extintor y sujeción de dos personas. Se realiza un concurso de tiro con pistolas en el agua, y se establecen premios de primer, segundo, tercer lugar y premios de participación para garantizar que todos puedan participar.

A través de esta actividad del mes de la seguridad, la empresa ha unido e implementado activamente varias tareas y requisitos, ha profundizado continuamente la gestión básica de la producción de seguridad de la empresa y ha mejorado aún más el sistema de gestión de la producción de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad de la empresa. , la seguridad de la empresa La situación de producción es estable y no se han producido accidentes de seguridad de producción.

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