Plantilla de formato de resumen de trabajo de 5 empleados de ventas
Las ventas son una gran industria. Muchas celebridades comenzaron en las ventas. Algunas personas dicen que las ventas son difíciles de hacer y que la presión es demasiado grande. Sí, las ventas son la industria más difícil de hacer, pero también lo son. La industria más desarrollada es la industria rápida. Para buscar más resúmenes de trabajo de vendedores, haga clic en "Resumen de trabajo de ventas" para verlos.
Resumen del trabajo del vendedor de ventas 1
El tiempo vuela, en la primera mitad de 20__, nuestro departamento concedió gran importancia y Bajo el total apoyo y orientación, Implementaremos concienzudamente las regulaciones de la empresa, lideraremos la situación general con una gestión refinada, mejoraremos continuamente la calidad de nuestros empleados y la calidad del servicio y prestaremos mucha atención a las tendencias del mercado. A nivel de servicio, prestamos mucha atención a las tendencias del mercado; ampliamos activamente la escala comercial y estamos comprometidos a buscar nuevos avances comerciales; En términos de canales, controlamos estrictamente los costos internos y externos para garantizar la máxima eficiencia. En la primera mitad del año, los ingresos reales por transporte fueron de 142.987 millones de yuanes, avanzando manteniendo la estabilidad. Pregúntate ¿cuántos de tus deseos y planes se han hecho realidad este año?
1. En términos de logística y distribución: en primer lugar, nuestro departamento coopera activamente con otros departamentos para hacer un buen trabajo de coordinación, divide razonablemente el trabajo, asigna responsabilidades a cada persona y, a menudo, supervisa nuestro departamento. empleados sobre cómo brindar servicios bien pensados y de alta calidad. Todos trabajen juntos. No importa cuán malo fuera el clima, los empleados de nuestro departamento nunca se quejaron y estaban cansados. Superando muchas dificultades, pudieron entregar los productos a los hogares de los clientes de manera oportuna y precisa, aprovechando al máximo el papel de reserva. En el trabajo, los empleados de nuestro departamento se tomaron la molestia de comunicarse con los clientes, y la satisfacción de los clientes es la mayor retroalimentación de nuestro trabajo.
2. En términos de recepción y gestión de recepción de mercancías en el almacén: a menudo les recuerdo a los gerentes de almacén que apilen las mercancías en diferentes áreas y tipos, las controlen estrictamente, las apilen de forma ordenada y clara, y exijan estrictamente la carga y descarga. , maneje con cuidado, valore los productos y coopere activamente con el inventario integral mensual de la compañía para garantizar verdaderamente que los productos se reciban y sean correctos, asegurando el funcionamiento normal y sin problemas del sistema logístico general.
3. En términos de gestión de seguridad: Nuestro personal desempeña sus funciones y hace lo mejor que puede. El personal de gestión de carga informa y resuelve los problemas de manera oportuna. Durante el proceso de entrega, siempre recuerdo al personal de entrega que dé prioridad a la seguridad, mejore su conciencia sobre la seguridad, se asegure de que no haya peligros ocultos en la primera mitad del año, minimice las pérdidas de la empresa y complete con éxito diversas tareas de la empresa.
Expectativas para el trabajo en la segunda mitad del año
Mirando hacia atrás, analizando algunos logros en la primera mitad del año y mirando hacia el futuro, todos los empleados de nuestro departamento están Estoy lleno de confianza y enfrentaré nuevos desafíos en el trabajo futuro. Continuaré resumiendo, pensando y mejorando constantemente, esforzándome por hacer que mi trabajo cumpla con los requisitos más altos y haciendo mi debida contribución al desarrollo de la oficina central y la empresa. prosperidad de la empresa Creo en nosotros, creo en nosotros, Shenfa Logistics, nos llevará a desarrollarnos juntos e ir al mundo juntos.
Resumen del trabajo del vendedor 2
En ___ mes de 20___, entré a ____ compañía de seguros y realicé ____ trabajo de seguros con el que no estaba familiarizado. Durante el año pasado, con la atención cordial de los líderes de la empresa y la ayuda entusiasta de otros supervisores, pasé de ser un lego en materia de seguros a poder brindar servicios de consultoría de seguros a los clientes. Los socios de la empresa trabajaron juntos y los completaron con éxito. diversas tareas asignadas por líderes y superiores. Me gustaría informar mi trabajo durante el año pasado de la siguiente manera.
1. Esforzarse por mejorar la alfabetización política y los estándares ideológicos y morales
Participar activamente en diversos estudios políticos, educación especial y actividades de educación vocacional organizadas por la oficina central, las sucursales y los departamentos. , así como organizado No hay ausencias injustificadas de diversas actividades y actividades culturales pueden adherirse a la dirección política correcta, trabajar activamente y arduamente para mejorar su alfabetización política y sus estándares ideológicos y morales en todos los aspectos, y lograr progresos ideológicos y políticos continuos; . Continuar avanzando ideológica y políticamente.
2. Esforzarse por mejorar la calidad empresarial y los niveles de servicio
Participar activamente en diversas capacitaciones y exámenes de aprendizaje empresarial organizados por la oficina central, las sucursales y los departamentos, ser diligente en el aprendizaje, bueno en crear y mejorar constantemente Fortalecer el cultivo de la propia calidad empresarial, mejorar continuamente las habilidades comerciales y las habilidades básicas para el servicio al cliente, dominar las habilidades comerciales profesionales y las habilidades de servicio adecuadas, ser capaz de manejar varios negocios con habilidad y comprender la empresa y sus aspectos básicos. habilidades. Ser capaz de manejar con habilidad diversos negocios, comprender los productos de la empresa y realizar publicidad y promoción dirigidas.
3. Implementar estrictamente varias reglas y regulaciones
Durante el año pasado, ya sea en trabajo comercial u otro trabajo, hemos podido implementar estrictamente varias reglas y regulaciones de la oficina central. y sucursales, cumplimos con las regulaciones de control interno y los estándares de servicio, nos adherimos al uso de un lenguaje civilizado, no actuamos más allá de nuestra autoridad, no abusamos del poder para beneficio personal y no hay quejas de clientes u otras actividades ilegales. No incurra en malos comportamientos, como apostar o comprar billetes de lotería ilegales.
4. Completar bien varias tareas de la sucursal y los departamentos subordinados
Durante el año pasado, pudimos trabajar duro, trabajar duro, levantarnos temprano y trabajar hasta tarde, quedarnos comprometidos con nuestra posición, contribuir silenciosamente y activamente Completar diversas tareas de la sucursal y departamentos subordinados. Ser capaz de ocuparse proactivamente del trabajo y las tareas de marketing del departamento, y comercializar activamente servicios de banca electrónica y diversas tarjetas bancarias y otros servicios intermediarios.
Durante el año pasado, con mi amor por la industria de seguros, hice todo lo posible para realizar mi trabajo y mis responsabilidades, y me esforcé por realizar todos los aspectos del trabajo de acuerdo con los requisitos de mis superiores. He logrado ciertos resultados y también he recibido elogios de líderes y camaradas. Al recordar el trabajo realizado durante el año pasado, si bien obtuve resultados gratificantes, también descubrí que todavía existen algunas brechas y deficiencias entre mis socios del programa y yo. Pero tengo la confianza y la determinación para trabajar duro para encontrar lagunas en mi trabajo futuro, superar con valentía las deficiencias, mejorar aún más mi calidad general y hacer el trabajo que hay que hacer de manera sólida y bien.
Resumen del trabajo del vendedor 3
En 20__, la sucursal industrial y comercial de Lingang estaba bajo el liderazgo correcto de la oficina municipal y el comité de gestión del distrito, y bajo la guía específica del La Oficina Municipal de Protección al Consumidor, bajo el despliegue unificado de las direcciones provinciales y municipales y bajo la dirección de la Perspectiva Científica del Desarrollo, desempeña eficazmente las funciones de supervisión de la calidad de los alimentos en el enlace de circulación, fortalece la seguridad alimentaria, protege la salud física y mental y la salud personal. seguridad de los consumidores y aumentar la salud física y mental y la seguridad personal de los consumidores. Como punto de partida y objetivo de practicar la gobernanza para el pueblo, debemos actualizar el concepto de supervisión, innovar el modelo de supervisión y llevar a cabo una seguridad alimentaria en profundidad. trabajar. El informe anual de trabajo ahora es el siguiente:
1. Conceder gran importancia al establecimiento de un sólido sistema de liderazgo organizacional. La Rama de Industria y Comercio de Lingang insiste en tomar el trabajo de seguridad alimentaria como una tarea política, utilizar la fuerza general, implementar la promoción grupal y establecer un sistema general con los principales líderes a cargo, departamentos líderes para coordinar, departamentos relevantes para colaborar y vincularse, y supervisión industrial y comercial para el desempeño de sus respectivas funciones. Un mecanismo de supervisión mediante el cual los agentes del orden "dividen sus funciones y cubren sus funciones". Estudiar y desplegar el trabajo de supervisión de la seguridad alimentaria; los líderes a cargo insisten en una inspección y orientación en profundidad en los centros comerciales, supermercados y mercados para incorporar la seguridad alimentaria en todos los negocios en general para formar un patrón de trabajo de gestión integral y gestión conjunta**** ; oficinas, asuntos industriales y comerciales Se firman cartas de responsabilidad en todos los niveles para aclarar los objetivos, el contenido y las responsabilidades para garantizar que exista supervisión.
2. Fortalecer la gestión diaria de las empresas de alimentos, incorporar la supervisión del comportamiento de las empresas de alimentos en una posición destacada en el trabajo de gestión diario y mantener eficazmente el orden normal del mercado de circulación de alimentos.
1. Gestión estricta del acceso al mercado de cereales. Mejorar aún más el mecanismo de acceso y salida del mercado de alimentos, realizar una revisión integral de las calificaciones de los operadores de alimentos y de los operadores de producción y ventas en el sitio, implementar oportunamente el sistema de gestión de proveedores de alimentos de "gestión, archivo y registro separados y operación con licencia". , e investigar y castigar estrictamente a quienes no tengan licencia para operar y operar alimentos más allá del alcance. Establecer un sistema de salida para alimentos falsificados y de mala calidad, listas negras de proveedores y alimentos de mala calidad, y mejorar el mecanismo de salida del mercado.
2. Implementar plenamente las responsabilidades de las entidades empresariales de alimentos. Fortalecer aún más la conciencia sobre la autodisciplina de las empresas alimentarias, instar a los hogares de las empresas alimentarias y a los operadores de alimentos en el lugar a implementar estándares de empresas alimentarias con la autodisciplina de las empresas alimentarias como núcleo e implementar estrictamente la inspección y aceptación de la compra de alimentos y materias primas alimentarias. sistemas completos de registro de ventas y solicitud de certificados y facturas, resistir conscientemente la compra y venta de alimentos falsificados y de mala calidad, instar a los operadores del mercado de alimentos, a los arrendatarios de mostradores y a los organizadores de exhibiciones de alimentos a implementar las responsabilidades de las entidades del mercado y establecer y mejorar el sistema de examen de calificación para los alimentos; entidades comerciales.
El tercero es llevar a cabo inspecciones especiales, fortalecer la supervisión de industrias clave y tomar medidas enérgicas contra las operaciones ilegales de alimentos.
1. Realizar rectificación especial de aditivos alimentarios: En mayo de este año, la Subdivisión de Industria y Comercio y la Oficina de Educación y Deportes realizaron conjuntamente inspecciones especiales de alimentos, aditivos alimentarios, pequeños talleres de alimentos y aditivos alimentarios. en la industria de la restauración a lo largo de la cadena de circulación se llevaron a cabo inspecciones clave en 40 de los 670 hogares de empresas de alimentos del distrito (incluidos 17 hogares de empresas de alimentos en general, 7 pequeños talleres, 6 hogares de empresas de aditivos alimentarios y 11 hogares de empresas de catering). y las materias primas con números de licencia de producción fueron retiradas de los estantes y selladas. Más de 30 botellas (bolsas) de alimentos y aditivos alimentarios ordenados por *** fueron retirados de los estantes, y los alimentos, aditivos alimentarios y materias primas alimentarias que sí lo tenían. Los productos que no cumplían las normas fueron sellados *** *, se muestrearon y presentaron para inspección más de 100 kilogramos y 30 lotes diferentes de alimentos.
2. Realizar una rectificación especial del aceite de canalones: fortalecer la gestión de registro de entidades comerciales de aceites comestibles y regular estrictamente las calificaciones de los operadores. Durante el proceso de rectificación, 8 hogares autónomos que operaban aceite comestible sin licencia fueron autorizados y a 5 hogares autónomos que operaban aceite comestible con licencias incompletas se les ordenó obtener licencias completas. Un hogar que se negó a hacer correcciones tenía el aceite de cocina que vendía. confiscado y multado con 10.000 yuanes. Fortalecer la responsabilidad principal de los operadores de alimentos e instar a los operadores de aceites comestibles a establecer e implementar sistemas de inspección de compras y registros de inspección. En marzo, a través de visitas in situ, establecimos y mejoramos el sistema de inspección de compras y registro de inspección para 12 operadores de aceite comestible, estandarizando efectivamente el orden del mercado de las operaciones de aceite comestible. Se fortaleció el trabajo diario de inspección de las ramas industriales y comerciales de base, se implementaron responsabilidades de supervisión y se supervisaron efectivamente 47 entidades comerciales dentro de la jurisdicción. En junio, la sucursal industrial y comercial de Lingang, la oficina de supervisión de calidad, la oficina de salud, la oficina de protección ambiental y otros departamentos llevaron a cabo conjuntamente pruebas de muestreo de aceite comestible en el campo de circulación y realizaron 20 lotes de muestreo de aceite para operadores de aceite comestible. y pequeños talleres de restauración en la jurisdicción de detección.
3. Reforzar la supervisión del agua potable embotellada. En septiembre, la Oficina Industrial y Comercial de Lingang se centró en las inspecciones de las unidades de circulación de agua potable embotellada. Durante las actividades de inspección, la oficina envió 4 vehículos y 32 inspectores. A través de esta inspección, publicitamos los estándares de calificación para el agua potable embotellada, informando a la gente qué tipo de agua embotellada es potable y qué tipo de barriles están calificados. Al mismo tiempo, tomamos medidas severas contra las actividades comerciales ilegales en el negocio del embotellado. agua potable. Ha purificado el mercado del agua embotellada y protegido los derechos e intereses legítimos de los consumidores.
4. Fortalecer la supervisión de los operadores de lácteos, realizar inspecciones con redes de arrastre de acuerdo con el área de supervisión de la red, registrar y registrar a los operadores de lácteos puerta a puerta, establecer archivos de supervisión puerta a puerta e investigar y tratar estrictamente ellos Las actividades ilegales de operar productos lácteos sin una licencia, operar productos lácteos más allá del alcance y operar leche en polvo de fórmula infantil más allá del alcance requieren que los operadores lácteos operen en estricta conformidad con los "cuatro sistemas" para las operaciones alimentarias. Operar combinando los "cuatro sistemas" con las "tres líneas" de autodisciplina para los operadores de alimentos.
El cuarto es fortalecer la capacitación en manejo de alimentos en el enlace de circulación.
Muchos operadores que se dedican al negocio de alimentos en el enlace de circulación no comprenden las leyes y regulaciones pertinentes del negocio de alimentos. En sus operaciones, a menudo operan sin certificados ni licencias, no utilizan termostatos comerciales para preservar. alimentos de acuerdo con la normativa, y no seguir la normativa Estipula que actividades ilegales como solicitar certificados y facturas a proveedores, o certificados y facturas incompletas, y operar alimentos a granel sin etiquetas, etc., nuestra sucursal comenzará con la primera. persona responsable de regular las operaciones alimentarias - hogares de empresas alimentarias. --Comenzando con los hogares con negocios de alimentos, comenzaremos a capacitar a las empresas y los hogares industriales y comerciales individuales que soliciten negocios de alimentos en la jurisdicción antes de emitir los certificados. También realizaremos capacitación y evaluación de rotación para los hogares con negocios de alimentos dentro de la jurisdicción para fortalecer la capacidad. Capacitación del personal de las empresas alimentarias. Mejorar la calidad de los empleados en toda la industria alimentaria y cumplir con los estándares de los empleados estipulados en la "Ley de seguridad alimentaria", Lingang News.
Lingang News informó sobre el "Programa de capacitación en seguridad alimentaria de Lingang".
Resumen del trabajo del vendedor 4
El tiempo vuela y 20__ se ha escapado silenciosamente de entre los dedos. En un abrir y cerrar de ojos, llevo ____ años trabajando en ____. Se puede decir que cada año trae sentimientos y estados de ánimo diferentes.
Pero 20__ es muy significativo para mí, desde el trabajo de compras con el que estoy familiarizado hasta el trabajo de asistente de ventas, completamente desconocido y desafiante, debido a la diferente naturaleza del trabajo, el diferente contenido del trabajo y la falta de experiencia en esta área. La experiencia y muchos otros factores hicieron que todo fuera muy difícil para mí cuando asumí por primera vez el trabajo de vendedor. ¡A veces no sabía por dónde empezar ni cómo trabajar! Pero poco a poco, de un proceso completamente desconocido a un proceso con el que gradualmente me familiarizo y puedo manejar, a medida que pasa el tiempo, siento que he crecido y maduré gradualmente. El trabajo específico de este año se resume a continuación:
1. Actitud de trabajo con los pies en la tierra
Adaptarse a las características laborales de un asistente de ventas, nuestra empresa es un vendedor; Empresa orientada, todo Mi trabajo se centra en las ventas, y como asistente de ventas, todos los vínculos dentro y fuera de la empresa están entrelazados. Muchas tareas requieren coordinación y comunicación dentro y fuera de la empresa, para que las personas puedan comunicarse entre sí y comunicarse con las personas de abajo. Esto determina la complejidad del trabajo de un asistente de ventas.
Además del trabajo planificado todos los días, a menudo hay cosas no planificadas que deben abordarse y, por lo general, son muy urgentes, por lo que hay que dejar el trabajo que tenemos entre manos para resolverlas, así que Estas cosas temporales ocupan mucho tiempo. Parte del tiempo de trabajo suele estar ocupado en un día y lo que originalmente se planeó completar no se hace, pero el trabajo en cuestión no se puede retrasar. Lo que se debe hoy, lo habrá. otros trabajos que deben abordarse mañana. Habrá otros trabajos por hacer, por lo que a menudo sólo puedo "ponerme al día" con parte del trabajo planificado (licitación, configuración y clasificación de archivos, información, trabajo de documentación) en el tiempo restante.
El departamento de ventas tiene una pequeña cantidad de empleados y la presión laboral es alta, especialmente cuando el negocio de la empresa está ocupado, se requiere unidad y cooperación entre el personal del departamento. Durante este año, cooperé activamente con varios departamentos para realizar diversas tareas. Pensé junto con mis colegas del departamento y lo hice juntos. No me importaba hacer más o menos, solo quería hacer el trabajo de manera satisfactoria y sin problemas. .
La responsabilidad laboral más importante de un asistente de ventas es la responsabilidad de servicio, atender a los clientes y atender al gerente de ventas. Hago un buen trabajo en el servicio, garantizo el normal desarrollo del trabajo y sirvo a todos con corazón sincero.
2. Completa tu trabajo
Asistente de ventas es un puesto con un fuerte sentido de responsabilidad. Un vendedor debe cumplir estrictamente con el sistema de la empresa a partir de una serie de procedimientos que incluyen la confirmación de la cotización, la firma del contrato, la entrega y el reciclaje. Aprecie cada oportunidad para comunicarse con los clientes, maneje cuidadosamente cada llamada y carta de los clientes y coopere activamente con el gerente de ventas para completar diversas tareas para garantizar cotizaciones y envíos oportunos, garantizando la credibilidad de la empresa en la mayor medida posible y haciendo lo menos posible. Se produjo un error de trabajo.
El establecimiento de documentos y la formulación de sistemas; dado que el asistente de ventas se hizo cargo del trabajo al principio, no hubo un buen procedimiento de entrega y los documentos de ventas y los procesos de trabajo fueron relativamente confusos después de varios meses. de práctica y familiaridad laboral, organizar y archivar gradualmente los contratos de los clientes por clasificación anual, organizar y archivar datos informáticos y archivar documentos de ventas por unidad. Asistir al Vicepresidente a modificar y mejorar los sistemas y procesos de trabajo de la empresa.
3. Durante el año pasado, se lograron grandes avances tanto en la comprensión ideológica como en la capacidad laboral, pero nuestras propias brechas y deficiencias aún existen.
1. La idea general del trabajo no está clara y no puedes utilizar tus fortalezas de forma proactiva, sino que te adaptas pasivamente a las necesidades del trabajo. La empresa, pero no tomará la iniciativa de hacerlo usted mismo. Persisten en el trabajo, carecen de espíritu de estudio serio, pionero y emprendedor, y están ocupados con el trabajo diario. algunos estados pasivos en acción.
2. La falta de conocimiento empresarial trae grandes obstáculos al trabajo diario.
Finalmente, estoy muy agradecido a 20__ por brindarme un espacio de trabajo y una plataforma de desarrollo tan grande. También me gustaría agradecer a todos mis colegas y líderes por su apoyo y ayuda durante el año pasado.
Este año es un año para que cada uno de nuestros empleados avance hacia una vida acomodada y se dé cuenta de su propio valor.
Espero que en 20__ podamos unirnos y cooperar mejor, enfrentar nuevas tareas y nuevas presiones con una nueva atmósfera, enfrentar nuevos desafíos con una nueva apariencia y una actitud más proactiva, desempeñar un papel más importante en su lugar de trabajo. y hacer tu parte para el desarrollo de la empresa.
En el trabajo futuro, haré todo lo posible para cooperar con la relación de trabajo entre los líderes anteriores; he ganado mucho y perdido mucho, pero nunca me he arrepentido porque sé que lo he hecho. He estado avanzando. Creo que mientras pueda calmarme y seguir trabajando duro, puedo hacer un mejor trabajo. Esto es solo una dificultad temporal. hazlo.
Resumen del trabajo del vendedor 5
El tiempo sigue sus leyes eternas Un año más de la historia sigue igual ya que han pasado muchos años Los últimos 20_ _ años, también los hay. muchos recuerdos bonitos y muchas emociones. 20__ fue un año problemático para la industria de las bebidas alcohólicas. ¿Aunque la situación financiera mundial?
El ajuste del impuesto nacional al consumo de bebidas alcohólicas también provocó un período de conmoción en la industria, seguido de una ofensiva a nivel nacional contra la conducción en estado de ebriedad y varios locales. La prohibición del alcohol ha empeorado las cosas para la industria del licor. En un año tan difícil, hemos tropezado en todo el camino, y la alegría y la amargura, la pasión y el desamparo, la confusión y la emoción son realmente infinitas.
1. Responsable de la revisión y análisis del desempeño de las ventas en cada región.
(1) Revisión del desempeño
1. Se retiraron un total de 11.400 yuanes de fondos. durante todo el año; cumplió en exceso las tareas asignadas por la empresa;
2. Desarrolló con éxito cuatro nuevos clientes;
3. Estableció las operaciones de mercado regionales clave de la empresa centradas en el suroeste de Shandong y Jining.
(2) Análisis de desempeño
1. Aunque la empresa ha completado la tarea de recaudar dinero, todavía está lejos de mi objetivo de 2 millones de yuanes. Las principales razones son:
1. El posicionamiento clave en el mercado en la primera mitad del año fue poco claro e inestable. En primer lugar, se posicionó en Pingyi, debido a la particularidad del mercado de Pingyi (local). protección) y el consiguiente desplazamiento de la atención de los comerciantes hacia la cerveza, lo que finalmente cambió mi intención original. En segundo lugar, soy optimista sobre el mercado de Surabaya. Aunque el entorno del mercado es muy bueno, la cooperación de los distribuidores es demasiado pobre y no tengo más remedio que rendirme. ¡No fue hasta más tarde que elegí las “guarniciones Tian Yuan” de Jinxiang que era casi fin de año!
b. La expansión de nuevos clientes es demasiado lenta y la calidad de los clientes es deficiente (en su mayoría clientes pequeños con poca fuerza
el servicio de la empresa se queda atrás, especialmente). entrega, que no solo afecta El mercado también afecta la confianza de ventas de los distribuidores;
2. Apertura de nuevos clientes Aunque se han implementado cuatro nuevos clientes, a juzgar por los seis objetivos que me propuse personalmente, dos de estos cuatro. Clientes Tres de estos cuatro clientes son pequeños clientes y la situación de las ventas también es muy insatisfactoria.
Esto se debe principalmente a mis propias razones subjetivas. No presto mucha atención a la calidad del cliente para cobrar el dinero. Como dice el refrán, "la elección es más importante que el esfuerzo". La "fuerza, la red, la capacidad de distribución, el sentido de cooperación, el sentido de compromiso", etc. del distribuidor, determinan directamente la calidad de las operaciones en el mercado.
3. Nuestra empresa ha estado operando en Shandong durante tres años. El error en estos tres años fue que no pudimos "centrarnos en los puntos clave y, por lo tanto, he aprendido". A partir de las lecciones de años anteriores, este año personalmente también me concentré en buscar Los mercados clave se incluyeron en mi trabajo habitual y finalmente decidí operar el mercado de Jining con Jinxiang como núcleo el 20 de noviembre. También acumulé algo de experiencia para el mercado y senté las bases para operar nuevos mercados el próximo año. El mercado también es el núcleo del mercado. experiencia, sentando las bases para las operaciones del próximo año.
2. Crecimiento personal y deficiencias
Con el cuidado y apoyo de los líderes y colegas de la empresa, en 20__, personalmente logré grandes logros en el desarrollo empresarial, la coordinación organizacional, la operación y la gestión. , etc. Ha habido un cierto grado de mejora, pero también hay muchas deficiencias.
1. Es necesario mejorar la capacidad de autorregulación de la mentalidad;
2. Es necesario mejorar la capacidad de aprender, prever el mercado y controlar el poder
3. Es necesario mejorar la capacidad para afrontar problemas inesperados y comprender el estado psicológico de los demás
4. Es necesario mejorar la comprensión del mercado en general
5. Es necesario mejorar la experiencia de gestión del equipo y la capacidad general de operaciones del mercado regional.
3. Errores y deficiencias en el trabajo
1. Mercado de Pingyi
Aunque la protección local es algo seria, hemos coordinado la relación entre todas las partes y agregado Aunque el funcionamiento del mercado es discreto, todavía existe un mercado determinado y, a lo largo del tiempo, el mercado ha demostrado que las canciones especiales desarrolladas por los comerciantes siguen siendo muy adecuadas para el consumo en el mercado rural.
Antes de la temporada baja, debido a que no pude comunicarme de manera efectiva con los distribuidores y el servicio no estaba disponible, la mayor parte de la energía de los distribuidores se dirigió en última instancia hacia la cerveza. Lo que es aún más incorrecto es que el agente consiguió otro licor, Yimeng Fellow, y el apoyo del fabricante fue bastante fuerte, por lo que estábamos aún más confundidos.
2. Mercado de Surabaya
Aunque el carácter del comerciante es cuestionable, el entorno del mercado es realmente bueno (no hay marcas locales fuertes ni protección local----), y Shili Licor The Alley Hotel lleva más de un año funcionando y tiene ciertos factores positivos en el mercado. Posteriormente, se amplió el mercado de circulación y la respuesta del mercado fue muy buena. El error fue no presionar a los distribuidores por adelantado en términos de costes, lo que condujo a un control desequilibrado en la etapa posterior, lo que finalmente condujo a una falta de cooperación y a la imposibilidad de lograr el éxito. La clave es que no soy lo suficientemente duro, no soy lo suficientemente previsible y no reacciono lo suficientemente rápido.
3. Mercado de Tengzhou
La base del mercado en Tengzhou sigue siendo muy buena, pero la conciencia de inversión de los distribuidores y la gestión de la empresa eran tan malas que nos retiramos y el mercado decayó seriamente. . Cometí varios errores en este mercado:
(1) No guiar a los distribuidores para que operaran su propio mercado de acuerdo con nuestras ideas, confiando demasiado en los fabricantes
(2) No hacerlo; Encuentre otros clientes potenciales de alta calidad en el momento adecuado como complementos;
4. En cuanto a los nuevos clientes que visité en 2013, hay más de 10 con fuertes intenciones y la mayoría de ellos son empresas. La empresa visitó. Pero al final, se implementaron muy pocos. La razón fue que no se realizó el seguimiento, no tenía la suficiente confianza y se desperdiciaron buenos recursos.
4. Parte del antiguo trabajo de mercado y resolución de problemas antes del 20__
Debido a nuestra débil comprensión del mercado y la falta de control de costos, quedaban costos en el mercado antes del 20__ Preguntas contradictorias. Después de consultar con los líderes de la empresa, basándose en el principio de "desarrollo armonioso", se adoptó el enfoque de "un lugar, una política" para resolver los problemas uno por uno en los diferentes mercados.
1. Tengzhou: Aunque la empresa tiene un coste, debe devolverlo y solucionarlo en forma de ratio de entrega múltiple, que ambas partes puedan aceptar y comprender
2; Weishan: Él mismo empaqueta y embotella, el costo de la empresa se utiliza como vino y se vende solo.
3. Surabaya: lo mismo que Tengzhou
4. Yicheng: aún no resuelto <. /p>
A través de los métodos anteriores, los problemas del mercado se resolvieron uno por uno. Aunque hubo cierta resistencia en la etapa inicial, la aceptación y operación en la etapa posterior fueron relativamente fluidas, lo que resolvió por completo la mentalidad anterior de exceso. dependencia de los fabricantes. 4. El modelo de operación del mercado regional de "oficina más distribuidor"
De acuerdo con la situación real de la empresa y la situación del mercado en los últimos años, hemos estado explorando un camino que nos conviene al principio. defendimos la adopción de El modelo de cooperación de "oficina más distribuidor" debe cumplir las siguientes condiciones:
1. El entorno del mercado debe ser bueno, aunque no sea muy bueno, no puede ser tan malo , como la protección local, es demasiado grave. Lástima, como que la protección local es demasiado seria, el vino local es demasiado fuerte, etc.
2. La calidad de los distribuidores debe ser buena, como "fuerza, red, distribución, cooperación", etc. .
Cuestiones específicas del funcionamiento de la oficina:
1. Localización de la gestión del personal comercial de la oficina
2. Popularización de productos, dirigidos principalmente a consumidores de rango medio;
3. Localización de las operaciones de la oficina