Maestros, traduzcan lo siguiente y el inglés adicional: Aunque a veces no queremos ser globalizados, la globalización nos ha afectado todo el tiempo.
[¡Se puede ver que los requisitos del autor son muy altos! ]
Aunque a veces no queremos estar globalizados, la globalización nos ha afectado todo el tiempo.
A veces la globalización no es bienvenida por nosotros, pero sus influencias nos afectan en todo momento.
Cuántas oportunidades significan cuántos clientes.
El número de oportunidades refleja directamente el número de clientes potenciales.
1. Los extranjeros creen que el modelo de gestión de los continentales no puede estar en línea con los estándares internacionales, por lo que los gerentes extranjeros generalmente utilizan personas. de Hong Kong y Taiwán. Sólo los técnicos utilizan productos continentales. Esto está relacionado con su forma de pensar y puede tener algunos sesgos.
Los extranjeros están convencidos de que el modo de gestión de las personas en la República Popular China no puede adaptarse a los estándares internacionales; es por eso que el personal directivo de las empresas con financiación extranjera es generalmente de Hong Kong y Taiwán, sólo el personal técnico es continental. Esto tiene algo que ver con su forma de pensar, incluso si es un poco parcial.
2 El proveedor no puede pagar el préstamo a tiempo. Como les faltaba mano de obra, volvieron a romper el molde. El QC negoció con ellos y el resultado fue que el préstamo debía pagarse a más tardar el día 16 de este mes. De lo contrario, se deducirá una multa del 1% del pago por cada día de retraso. Si aún no se puede enviar antes del día 25, debe enviarse por vía aérea antes del día 30 y ellos pagarán el costo total. Debemos comunicarnos con el cliente antes del día 5 del próximo mes, de lo contrario tendremos que pagar una multa elevada.
Debido a la emergencia, ayer fui a la fábrica para conocer la situación. Los fabricantes simplemente no tienen la capacidad técnica para hacer tal cosa. Por lo tanto, se envió a una fábrica externa, pero debido a que el precio de reventa era demasiado bajo y la tasa de defectos de los productos demasiado alta, no pudo cumplir con nuestros requisitos. Por lo tanto, hubo un conflicto entre ellos, resultando en esta situación.
2. El proveedor no puede entregar la mercancía debidamente, esto se debe a que los moldes se han dañado y QC tuvo una negociación con ellos y el resultado es:
La última fecha de entrega es antes del día 16 de este mes; de lo contrario, por cada día de retraso, se deducirá una penalización del 1% sobre el pago. En caso de que la mercancía no pueda enviarse antes del día 25, deberá entregarse por transporte aéreo antes. el día 30 y todos los gastos correrán a cargo de ellos. Debemos asegurarnos de que la mercancía llegue al cliente antes del día 5 del próximo mes, o sufriremos una fuerte multa.
En vista de la urgencia, fui a comprobarlo. en la fábrica descubrí que el fabricante en realidad no tiene las habilidades técnicas relevantes, por lo que habían subcontratado el trabajo a otra planta, pero debido al precio que pagaron era demasiado bajo, por lo que la calidad no podía cumplir con nuestros requisitos; y la tasa de rechazo era demasiado alta. Esta es la causa de su disputa y, por tanto, del retraso.
3 Cuanto mayor es la escala de la empresa, mayor es el volumen de pedidos y mayor es su capacidad para influir en los proveedores. . La ganancia de este lote de bienes es solo del 20%, por lo que se debe controlar el costo de compra. La empresa operaba con pérdidas y necesitaba ser reestructurada. Los informes deben ser simples y descriptivos con precisión, mientras que los análisis deben tener múltiples columnas de gráficos y datos. ¿No siempre me hagas adivinar lo que estás pensando? A veces simplemente me dices lo que quieres. El precio mínimo de este lote de productos es de 10.000 yuanes. No hay negociación para precios inferiores a este precio. Conocerlo también depende del destino. A veces tenemos que aceptar nuestro destino porque eres una sola persona.
A medida que la escala de la empresa crece, habrá más pedidos, por lo que la presión sobre el proveedor también será mayor. El beneficio de este pedido es sólo del 20%, por lo que debemos controlar los costes de adquisición. La empresa está operando con pérdidas, se debe hacer una reorganización. Los informes deben ser simples y precisos, se deben usar más figuras y tablas para el análisis. No siempre me dejes adivinar lo que piensas, a veces solo dime qué. El precio más bajo para este lote de productos es de 10.000 yuanes, cualquier valor inferior está fuera de discusión. Para conocerlo, necesitas la ayuda del destino. A veces tenemos que resignarnos al destino, después de todo. son simplemente humanos.
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