Principios de la gestión de proyectos
Los principios de la gestión de proyectos son los siguientes:
1. Principio del sistema
El objeto de la gestión de la calidad del proyecto es el proyecto, que consta de diferentes eslabones, diferentes etapas, Diferentes elementos componen los diversos vínculos, etapas y elementos del proyecto, y existen relaciones contradictorias pero unificadas entre ellos. El proyecto tiene muchos objetivos.
Hay tanto metas generales como submetas. También existen relaciones contradictorias y unificadas entre las metas generales, entre las metas generales y las submetas, y entre las submetas y las submetas. Se puede ver que el proyecto es un todo orgánico y un sistema. Project Manager Alliance
Desde la perspectiva del tema de la gestión de la calidad del proyecto, la gestión de la calidad del proyecto se lleva a cabo conjuntamente por las partes relevantes del proyecto. Varias partes involucradas en el proyecto también tienen relaciones contradictorias pero unificadas.
2. Principio del ciclo PDCA
En el proceso de gestión de la calidad del proyecto, ya sea la gestión de la calidad de todo el proyecto o la gestión de un determinado problema de calidad del proyecto, es necesario pasar por el proceso completo desde la formulación del plan de calidad hasta la implementación organizacional. Es decir, primero debemos plantear las metas, es decir, el nivel y grado de logro de la calidad, y luego hacer un plan basado en las metas. Este plan incluye no solo metas.
3. Principio de la gestión de la calidad total
La gestión de la calidad total es un método avanzado de gestión de la calidad comúnmente utilizado en países de todo el mundo. Su connotación significa que el alcance de la gestión de la calidad no está limitado. a la calidad del producto en sí, más bien incluye todos los aspectos de la gestión de la calidad, es decir, ampliar el trabajo de gestión de la calidad desde la producción hasta el diseño, la investigación y el desarrollo, la preparación de la producción, la adquisición de materiales, la fabricación, las ventas y el servicio.
Ampliar la calidad del producto a la calidad del proceso, la calidad del trabajo y la calidad de la gestión. Por tanto, la gestión de la calidad total es un sistema de gestión de la calidad que abarca a todos los empleados, de forma integral y durante todo el proceso.
En la gestión de la calidad de proyectos, aplicar la idea de gestión de la calidad total significa tratar los objetos de gestión de la calidad, actividades de proceso, temas, etc. del proyecto como un todo orgánico, y analizar los diversos factores que afectan La calidad del proyecto desde una perspectiva macro, micro, personal, tecnología, gestión, métodos, medio ambiente y otros aspectos se gestiona de manera integral para lograr los objetivos integrales del proyecto.