El primer examen mensual del primer año de secundaria, ¡necesito materiales para composición china!

Chunlan, al igual que Haier, es pionera entre las empresas nacionales, en comparación con otras empresas, tienen más experiencia en la competencia internacional. Haier cambió su sistema organizativo frente a la OMC y adoptó empresas nacionales digitales con una actitud digital. Chunlan, que ya llevó a cabo una reforma de los derechos de propiedad, enfrentó el desafío de la OMC y enfrentó la competencia extranjera con un nuevo sistema flexible. Haier y Chunlan están revolucionando. Si nuestras empresas chinas en los años 1980 fueran la segunda generación después de la reforma. Entonces, podemos ver que ahora, en el siglo XXI, héroes de la generación anterior, como Haier y Chunlan, están liderando empresas chinas para avanzar hacia la tercera generación.

Ilustración: Nada es fácil y la reforma también está llena de dificultades. La reforma no debe temer a la resistencia. El éxito de cualquier reforma se logrará a costa de muchos sacrificios. La reforma es el único camino para el desarrollo social.