¿Cuál es el núcleo de la cultura corporativa de Alibaba?
El núcleo completo de la cultura corporativa de Alibaba se llama los "Seis Meridianos de la Espada Divina", que es principalmente: el cliente primero, el trabajo en equipo, la aceptación del cambio, la integridad, la pasión y la dedicación.
Los valores de "Six Meridians Divine Sword" son los valores que Alibaba todavía usa hoy. Fue propuesto en agosto de 2004. Los antecedentes de la propuesta tienen principalmente dos aspectos. la estructura de personal en ese momento era compleja y el equipo necesitaba estar integrado.
En segundo lugar, Alibaba está atravesando una transición de expansión de cientos a miles y decenas de miles. La cultura necesita adaptarse y debe ser más fácil de promover. Los valores en esta etapa son la simplificación y estandarización de los valores de "Dugu Nine Swords". En esta etapa, la cultura organizacional de Alibaba comienza a madurar.
A juzgar por la estructura de la "Espada Divina de los Seis Meridianos" de Ali, contiene completamente tres niveles de requisitos. El primero es la propuesta de valor central de la empresa-cliente. Esta es la primera vez que Ali lo hace. que quede claro Los principios fundamentales de la empresa se han escrito en los valores.
La otra parte es la parte "Liderazgo organizacional", que muestra cómo es un equipo exitoso y la relación entre yo y el equipo, el individuo y el entorno: "trabajo en equipo" y "abrazar el cambio". que proporcionan El código de conducta del equipo proporciona estándares de conducta.
La tercera parte involucra el nivel de "filosofía de trabajo": "integridad, pasión y dedicación". Esto se basa en los requisitos laborales a nivel de empleado.
Además de los requisitos, Ali también tiene los "Cuatro principios básicos" y las "Tres representaciones" como complementos. A juzgar por el contenido, esto es un énfasis en los principios y estrategias de Ali.
Información ampliada:
Se encontraron tres características principales en la interpretación de los valores de Ali, una es la interpretación coloquial, sencilla, clara y pegadiza; ¿Cuál es la situación? Qué hacer; el tercero es jerárquico, por ejemplo, la interpretación del cliente primero es progresiva de niveles bajos a altos, similar al análisis en profundidad paso a paso de los elementos de capacidad y calidad. La evaluación de los valores de Ali también se califica en base a esto.
La visión y los objetivos de Alibaba incluyen: ser una empresa de 102 años, convertirse en el proveedor de servicios de comercio electrónico más grande del mundo y construir la mejor empresa empleadora del mundo.
La visión de Alibaba expresa un fuerte componente de cohesión y motivación. No sólo utiliza el escenario "más XX" para planificar el futuro para motivar a los empleados y estimular su sentido de orgullo, sino que incluso incluye a la mejor empresa empleadora. la lista En la visión, la voluntad de crecer junto con los empleados se expresa y fortalece plenamente.
Grupo Alibaba-Cultura y Valores