Una breve historia del desarrollo de Qilu Petrochemical
El trabajo de la empresa en los últimos años
1. Prestar mucha atención al trabajo básico de seguridad en la producción. Se ha revisado y mejorado exhaustivamente el sistema de responsabilidad única y se han firmado cartas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles, desde la empresa hasta la fábrica, el taller, el equipo y todos los empleados. Se organizaron dos inspecciones de seguridad a gran escala para prevenir los accidentes reportados a lo largo del año; se invirtieron más de 39 millones de yuanes para completar la rectificación de 34 riesgos de seguridad a nivel de empresa. Para fortalecer la gestión ambiental, dos empresas más, a saber, la planta de cloro-álcali y la segunda empresa química, obtuvieron la certificación del sistema de gestión ambiental ISO14001. Los dispositivos lineales y epoxi pasaron la revisión integral de dispositivos de demostración de producción limpia. La tasa de descarga de aguas residuales externas ha alcanzado el 93,1.
2. Si se sigue el principio de "la refinación funciona bien y la industria química funciona a pleno rendimiento", el nivel de funcionamiento económico del equipo ha mejorado considerablemente. La producción de etileno, caucho sintético y catalizadores de refinación ocupa el primer lugar en la industria. La producción de resinas sintéticas, sosa cáustica, acrilonitrilo, fibras sintéticas y otros productos y la generación de energía de las centrales térmicas han alcanzado niveles récord. De los 35 principales indicadores técnicos y económicos evaluados por la empresa, 28 superaron el nivel del año anterior. El rendimiento del petróleo ligero alcanzó 72,1, un aumento de 1,86 puntos porcentuales interanual; la tasa de productos básicos de refinación integral alcanzó 93,12, un aumento de 0,66 puntos porcentuales interanual; la tasa de pérdida de procesamiento de etileno cayó a 0,4, ubicándose entre los siguientes: la cima de la industria. 3. Fortalecer la gestión de equipos y fortalecer la evaluación de cumplimiento. Hemos llevado a cabo con seriedad actividades integrales de cumplimiento de la gestión de equipos y la tasa de inspección regular de calderas y recipientes a presión ha llegado a 100. Organizó la remodelación del área sur de la refinería y de las unidades de acrilonitrilo y fibra acrílica, e implementó la transformación de ampliación de capacidad y transformación diferencial de fibra acrílica de la Unidad 4 de la central térmica. Las paradas no planificadas de equipos importantes disminuyeron 16 días año tras año y los equipos de LDPE alcanzaron un buen nivel de funcionamiento continuo durante 34 días. Según sugerencias de los expertos de la sede, se implementaron 12 medidas, entre ellas la mejora de las condiciones de funcionamiento del proceso de desalinización eléctrica y se mejoraron las condiciones del proceso de producción de refinación. El sistema de garantía de calidad ISO9000 se implementa concienzudamente y la tasa de calificación de fábrica de los productos de la empresa se mantiene en el 100%.
Trabajo de marketing
1. Adherirse a un servicio de "doble calidad" y esforzarse por ampliar la participación de mercado. De acuerdo con el principio de "reducir vínculos, acortar procesos y facilitar a los usuarios", se han establecido cuatro centros de gestión: marketing, pedido de productos, logística y envío, y liquidación financiera. Los simposios de usuarios y promoción de productos de la empresa se han celebrado muchas veces, lo que ha mejorado la visibilidad de la marca Qilu y la cercanía entre la oferta y la demanda. Dando importancia a la planificación de marketing, la proporción de suministro directo y ventas directas de productos alcanzó 64,2, incluidos 51 para productos plásticos, 50 para productos de caucho y 76 para productos químicos. En la nueva zona se instaló un punto de venta in situ de productos plásticos para facilitar a los pequeños y medianos usuarios. La tasa anual de producción y ventas alcanzó el 101,2.
2. Se deben hacer esfuerzos para ganar divisas y generar ganancias simultáneamente, y explorar los mercados internacionales. Desarrollé el mercado australiano de álcalis líquidos y firmé contratos para exportar 100.000 toneladas durante todo el año. Aprovechando activamente las políticas preferenciales nacionales, importamos 6.000 toneladas de acrilonitrilo libre de impuestos, lo que hizo que el precio promedio del acrilonitrilo comprado fuera inferior al nivel nacional. Las divisas obtenidas durante el año fueron de 13,56 millones de dólares estadounidenses, con un costo en divisas de 8,95 RMB por dólar estadounidense.
3. Fomentar el comercio electrónico y promover la mejora de los métodos de gestión. Se mejoró la red de comercio electrónico de ventas en línea y se firmaron 305 contratos de ventas en línea a lo largo del año, por un valor de contrato de mil millones de yuanes. Se ha completado la transformación integral de la red del sistema de suministro y se han adquirido online todos los materiales que la sede requiere para su compra online. A lo largo del año, se firmaron 1.542 contratos de compra en línea, con un valor de transacción de 374 millones de yuanes.