Material HD MV lisa
Ellos mismos son los "productos" de las líneas de montaje de las empresas con inversión extranjera. Casualmente, la otra mitad de su familia también provenía de esta línea de montaje. Por lo tanto, crecieron en China pero parecían vivir en el extranjero. En la vida, tienen muchas oportunidades de hablar mandarín, pero las palabras que pueden ver rara vez se expresan en chino. Así que su forma de pensar parece no ser china y estar formateada. Shi Jianming, que alguna vez fue gerente de marca de Procter & Gamble, dijo: "Nuestro círculo vital está casi cerrado hasta cierto punto, y como mi esposa también trabaja para Procter & Gamble, a veces le confiscan el automóvil y ella tiene que pagar". una multa según las reglas no significa cuán fuerte sea nuestra conciencia de respeto a la ley, pero realmente no tenemos esta red”. P&G abre una puerta para los particulares, pero al mismo tiempo cierra otras N puertas. Los círculos personales son cada vez más pequeños y las relaciones sociales son cada vez más sencillas. El personal del CBD es un poco mejor debido a la necesidad de estar expuesto al mundo exterior. Por lo tanto, es mejor no encontrar a alguien de la misma unidad de trabajo que su pareja. )
En lo que respecta a este grupo, ni siquiera saben dónde está su hukou después de ser desplazados. Están deambulando, deambulando, no tienen estabilidad en su "hogar", por lo que algunos de ellos tienen que regresar a empresas de propiedad extranjera o optar por emigrar. Sin embargo, a diferencia de las verdaderas personas sin hogar, a ellos no les falta dinero. Su estabilidad radica en ser reconocidos por el gobierno, no sólo como contribuyentes, aunque sepan cuándo y dónde ejercer su derecho civil: el derecho al voto. Es una lástima que no reciban la orientación correspondiente; muchos de ellos crean decenas de millones de yuanes en riqueza e ingresos fiscales para la sociedad y el país cada año, pero nunca se atreven a esperar recompensas como las de un "trabajador modelo". Lisa: Entonces el previsor camarada Wang Qiang dijo que las empresas extranjeras en China nunca entrarán en la corriente principal de la sociedad.
Son un grupo especial, son los "rebeldes" de las empresas con financiación extranjera. Tienen altas cualificaciones académicas pero no tienen los correspondientes títulos profesionales. En la China de ayer, se les podría llamar "compradores extranjeros" o "falsos demonios extranjeros". Pero en la China de hoy, se están convirtiendo en una fuerza vertebral de la transformación económica del país: son un grupo de gerentes profesionales con mayor poder de decisión y de investigación. Viven en China, pero disfrutan de un trato y una formación occidentalizados no chinos. Son el puente que conecta las condiciones nacionales y el mundo.
El número de personas en este grupo es de aproximadamente 100.000 y el número de personas que pueden convertirse en "generales" es de aproximadamente 10.000. China en la OMC necesita talentos de la OMC, y éstas son sin duda nuestras mejores reservas. Además de GE, P&G es otra escuela que forma directores ejecutivos y gerentes profesionales. Por lo tanto, elegimos el alboroto de Procter & Gamble (China) como representante de los trabajadores administrativos o gerentes chinos que alguna vez vivieron en empresas con financiación extranjera para reflejar el viaje mental y las actividades profesionales de un grupo tan especial de personas.
P&G considera el talento como su activo más valioso. Richard Deupree, ex presidente de Procter & Gamble, dijo una vez: "Si nos quitan nuestro capital, nuestras fábricas, nuestras marcas y nos quitan a nuestra gente, nuestra empresa colapsará. Por el contrario, si nos quitan nuestro capital". , nuestras fábricas y nuestras marcas, lo reconstruiremos todo en diez años, dejando atrás a nuestra gente”.
“No importa en qué parte del mundo se encuentren, los empleados de P&G demuestran su sabiduría, innovación y creatividad todos los días. Iniciativa. Esto es lo que impulsa nuestro negocio."
¿Dónde está Steve Case en China? Zheng, de la consultora de gestión KPMG, dijo: "P&G tiene sólo 13 años de historia en China. A un empleado de P&G con nacionalidad china, normalmente le lleva entre 7 y 8 años ser promovido de empleado a gerente profesional. Sobre esta base, necesita Trabajar en otras empresas de la sociedad durante otros 3 a 5 años para comprender las condiciones nacionales de China. Es innegable que estos gerentes son muy buenos y profesionales, pero la experiencia de P&G es demasiado simple para ellos, si alguien como Steve Case. Parece que debería tener esta ventaja en 10 o 20 años. Como ex gerente de marca, enfatizó Zheng en un tono más positivo.
En el ambiente cultural oriental: su personalidad y su pensamiento se van formateando y moldeando gradualmente gracias a la libertad. Procter & Gamble, que llegó a Guangzhou, China en 1988, tiene aproximadamente 4.000 empleados y gerentes en China * * *. Actualmente, P&G contrata a 150 estudiantes universitarios en China cada año. Cada año, alrededor de 50 personas salen de este edificio (uno de los edificios de color gris plateado rodeado por el parque Guangzhou Yuexiu y el China World Hotel Ethereum, para nunca regresar); este número no incluye a las personas generales o pasivas que salen de P&G; No Steve Case, Steve Ballmer o James McNerney, pero los trabajos que realizan estos muchachos y las posiciones que ocupan en P&G China no son diferentes a esos tres. Lo único que hay que destacar es que sus países, colores de piel y razas son algo diferentes, pero esto no afecta su trabajo. Entonces, cuando 50 de esos talentos se sacan del cofre sus certificados de trabajo de P&G cada año, todos tienen algunas de las mismas bendiciones o un grupo de ojos expectantes que han estado siguiendo sus sombras fuera de P&G, incluso a medida que pasa el tiempo... .
Esta es la razón por la que la gente de P&G está fuera de contacto con la sociedad. Es este deambular lo que los mantiene deambulando y se convierte en la característica de la comunidad de P&G. Están más allá de la evaluación social y su objetivo es la libertad occidentalizada y la realización personal.