¿Qué significa Ali 1+6+n?

“1+6+N” se refiere a 1 entidad empresarial que cotiza en Alibaba, 6 grupos empresariales y múltiples empresas comerciales independientes.

En marzo de 2023, Alibaba se reorganizará en seis unidades de negocio principales, que podrán utilizarse para financiación y salida a bolsa cuando estén listas. Las acciones estadounidenses de Alibaba subieron más del 3% en el corto plazo antes de la apertura del mercado. El 28 de marzo, Zhang Yong, presidente y director ejecutivo del Grupo Alibaba, emitió una carta a todos los miembros anunciando el lanzamiento de la reforma organizacional "1+6+N".

Bajo el Grupo Alibaba, se establecerán seis grandes grupos empresariales y múltiples empresas comerciales: Alibaba Cloud Intelligence, Taobao Tmall Commerce, Local Life, Cainiao, International Digital Commerce y Big Entertainment. Los grupos empresariales y las empresas comerciales han establecido juntas directivas respectivamente, y se implementa un sistema de responsabilidad del director ejecutivo bajo el liderazgo de la junta directiva de cada grupo empresarial y empresa comercial que implementa plenamente la gestión del holding.

Las principales razones por las que Alibaba Group lanzó la reforma organizativa "1+6+N":

1. Lograr financiación mediante acciones

La implementación del holding. El modelo favorece la dirección del mercado de capitales de las filiales del Grupo Alibaba para lograr financiación mediante acciones. El modelo de establecimiento de nuevas filiales puede atraer la incorporación de inversores estratégicos y también es más propicio para elevar las expectativas del mercado de capitales para la empresa, promoviendo así que Alibaba Group y sus filiales alcancen primas en el mercado de capitales.

2. Fortalecer el mecanismo de incentivos

Los cambios organizativos del Grupo Alibaba pueden fortalecer el mecanismo de incentivos de la empresa desde dos aspectos. Por un lado, aclarar los límites del desempeño. En el pasado, Alibaba Group adoptó un sistema de grupo empresarial y cada unidad de negocio no existía de forma independiente. Sin embargo, después del cambio organizacional "1+6+N", los negocios y las finanzas de cada subsidiaria son independientes, por lo que los límites del desempeño se vuelven más claros.

Por otro lado, se introducen incentivos de equidad. Bajo la estructura organizativa "1+6+N", las filiales con condiciones maduras serán promovidas al mercado de capitales. Utilizar el capital como mecanismo de recompensa es una buena oportunidad para que la dirección y los empleados de la filial obtengan beneficios y aumenten el valor.

3. Mejorar las capacidades de gestión ágil

Finalmente, “1+6+N” ha mejorado enormemente las capacidades de gestión ágil de la empresa. Hoy en día, la competencia en la industria de Internet es feroz. Sólo respondiendo rápidamente al entorno del mercado podremos tener más probabilidades de atraer más oportunidades de mercado.

A diferencia de los métodos de gestión tradicionales en las empresas, el punto de apoyo de la gestión ágil es hacer pleno uso de "oportunidades, personas e información" para ajustar rápidamente las responsabilidades de gestión, los objetivos de gestión y los métodos de gestión.

Referencia del contenido anterior: Baidu Encyclopedia-Alibaba Group Holdings Co., Ltd.