Resumen de trabajo de cierre de ejercicio de la Dirección General del Banco 2020

La luz del sol fuera de la ventana parpadea y las sombras de las flores sobre la mesa avanzan. Ya pasó 2020. ¿Cuáles son los diferentes logros del trabajo de este año? El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Gestión General del Banco 2020" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Gestión General del Banco 2020 -

En 2020, bajo el liderazgo correcto de la rama del Partido y con el fuerte apoyo y cooperación de varios departamentos, el Departamento General se centró en todas las tareas centrales y siguió concienzudamente los " Los estándares de trabajo de "gestión estandarizada, operación eficiente, estilo riguroso, unidad y cooperación", se centran en la creación de valor, se centran en el desarrollo de capacidades y apuntan a mejorar la eficiencia, establecen firmemente el concepto de servir a los líderes de la departamento y el departamento, y fortalecer el sentido de trabajo La construcción institucionalizada y estandarizada, y el trabajo creativo realizado Gracias al esfuerzo conjunto de todo el personal del departamento, diversas tareas han logrado buenos resultados y han jugado un papel positivo en la transformación de los puntos de venta.

1. Mejorar el sistema, administrar estrictamente, fortalecer la ejecución, mejorar la eficiencia y mejorar significativamente la capacidad y el nivel de los líderes de servicio y los departamentos de servicio.

(1) Fortalecer la ejecución y coordinar bien , Garantizar el funcionamiento ordenado y eficiente del negocio;

(2) Mejorar el sistema, gestionar estrictamente y mejorar significativamente el nivel de gestión básico

(3) Fortalecer la investigación, proporcionar; buenos consultores y proporcionar capacidades de apoyo a la toma de decisiones Mejorar aún más

(4) Mejorar los mecanismos, innovar los medios y avanzar rápidamente en el trabajo de publicidad de la información;

2. Con el objetivo de transformar las sucursales y optimizar el sistema, continuaremos profundizando y mejorando la reforma del personal y los mecanismos de incentivos y moderación, y la gestión de recursos humanos ha dado un nuevo paso

(1) Implementar y optimizar la combinación, y organizar cuidadosamente el ajuste estructural y la optimización del equipo de empleados

(2) Profundizar y mejorar la reforma del sistema de distribución salarial

(3) Fortalecer la organización de la capacitación, gestión, supervisión y evaluación de los empleados;

3. Establecer firmemente la conciencia de servicio de "entre bastidores como frente al escenario", esforzarse por mejorar la eficiencia del trabajo y proporcionar una sólida base científica. y garantía tecnológica para el normal funcionamiento de todos los sistemas informáticos

(1) Estandarizar la gestión de equipos y disponer oportunamente de los equipos usados:

Con el fin de estandarizar aún más la gestión de los equipos informáticos, la El Departamento General ha limpiado e inspeccionado cuidadosamente nuestros equipos informáticos muchas veces este año, y ha establecido archivos completos de equipos y consumibles, ha realizado la electrónica y el etiquetado de la gestión de equipos y consumibles y se ha asegurado de que las cuentas de los equipos informáticos sean claras y coherentes con las reales. cuentas.

(2) Promover nuevos procedimientos y ampliar nuevos negocios:

De acuerdo con el despliegue unificado del banco provincial, el Departamento de Asuntos Generales implementará un sistema de gestión de documentos y cuentas por cobrar. sistema de gestión, oa system, Se impulsaron varios proyectos como el sistema de firma electrónica.

(3) Promover activamente el desarrollo de servicios estandarizados en nuestro departamento y esforzarnos por mejorar el nivel de gestión interna:

De acuerdo con los requisitos de servicios estandarizados de nuestro departamento, el administrador informático realiza rápidamente inspecciones de las computadoras en la oficina financiera y la sala de negocios. El equipo ha sido cableado e instalado para que el diseño del circuito sea razonable y hermoso. Hemos incrementado las inspecciones científicas y tecnológicas de los locales comerciales para prevenir riesgos y hemos realizado en numerosas ocasiones un mantenimiento centralizado de los equipos de recepción para garantizar el normal funcionamiento del software y hardware de nuestros sistemas informáticos.

IV. Deficiencias en el trabajo

En primer lugar, es necesario mejorar y perfeccionar aún más las normas y reglamentos pertinentes, y todavía existe la necesidad de una implementación consciente, estandarizada y refinada de las mismas. El sistema debe fortalecerse aún más;

En segundo lugar, a medida que el personal continúa estresado y las tareas laborales se vuelven cada vez más pesadas, los procesos de trabajo internos deben ordenarse y mejorarse aún más para maximizar el potencial de los empleados y mejorar el trabajo. eficiencia;

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En tercer lugar, todavía existe una brecha entre la calidad general del personal del departamento y sus requisitos laborales, especialmente en términos de innovación proactiva y finalización independiente del trabajo, que debe ampliarse. fortificado. En cuarto lugar, es necesario mejorar aún más la calidad de los líderes y departamentos de servicio.

2020 es el décimo año de la transformación integral de xx Bank. Los requisitos de trabajo son mayores, los estándares son más estrictos y las tareas son más pesadas. En el trabajo futuro, el Departamento General se centrará en todas las tareas centrales, tomará la eficiencia como un gran avance, continuará fortaleciendo el desarrollo de capacidades, servirá a los líderes y departamentos al máximo y hará nuevas y mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de todos. negocios.

Resumen del trabajo de fin de año 2020 del Departamento de Dirección General del Banco

En el ajetreado mundo, ha pasado un año en un instante, y esto es solo un nodo en el tiempo. No importa qué año, mes o día sea hoy, mañana por la mañana iré en motocicleta al lugar de trabajo, haré lo mejor que pueda en mi trabajo y completaré cada trabajo a conciencia. Siempre he sentido que el trabajo es como una inversión fija en un fondo. El trabajo sólido y el aprendizaje interminable son las formas de aumentar la tasa de rendimiento. A través de una perseverancia incansable, algún día te convertirás en un hombre rico. Me gustaría resumir e informar a mis líderes y colegas sobre mi trabajo durante el año pasado. Si tengo alguna deficiencia, me gustaría pedirles a mis líderes y colegas que critiquen y hagan correcciones.

El control de riesgos es difícil para una persona con poca experiencia bancaria, pero creo que no es importante empezar de cero o desde el principio, lo importante es llegar al punto final en mi tiempo libre. Entre semana, estudio activa y concienzudamente el conocimiento empresarial, primero leo los documentos relevantes del sistema de la oficina central y las leyes y regulaciones externas. Si tengo alguna pregunta que no puedo resolver, pido humildemente consejo a mis líderes y colegas. Sé que una especialidad es el rey. Este año participé activamente en el estudio de varios exámenes de calificación y conocimientos profesionales, aunque no puedo obtener certificados como calificación de estadística, calificación de agencia de seguros y calificación de préstamos personales. Habla de ello ahora Profesional pero he estado tratando de ser profesional. En cuanto a cómo mejorar la eficiencia del trabajo, hice que fuera más rápido y mejor hacer las mismas cosas en el pasado mediante arreglos razonables de los pasos de trabajo, mejoras en algunos pequeños detalles y el diseño de algunas tablas convenientes.

En junio de este año, el gerente del departamento general fue transferido de la sucursal xx. Las condiciones de la sub-sucursal eran estrictas y la mano de obra era escasa. Obedecí activamente el acuerdo y asumí el trabajo de. al mismo tiempo el departamento general. Ante la presión de una gran carga de trabajo, asuntos complicados y el primer contacto con muchos trabajos, me armé de valor y lo asumí. Posiciono al Departamento General como un trabajo que presta igual atención al servicio y a la gestión. El Departamento General debe brindar un buen apoyo logístico para el funcionamiento normal de los establecimientos comerciales y el trabajo normal de los empleados bajo la premisa de diligencia y frugalidad, y tratar a la sucursal. como su propia casa, el departamento general también debe estar familiarizado con el estado de todos los activos fijos; el departamento general debe pagar los salarios, bonificaciones y beneficios de los empleados de manera precisa y oportuna. Cuando haya problemas con los salarios y la coordinación de los empleados, debe hacerlo. se manejó de manera oportuna como si fuera asunto suyo para tranquilizar a los empleados. Se reorganizaron los archivos personales de los empleados, el sistema xx se mantuvo de manera oportuna y la gestión del personal de los empleados de la sucursal se realizó bien;

Para la gestión del control interno y las responsabilidades de seguridad y protección, hemos fortalecido el aprendizaje del sistema de seguridad de los empleados de la unidad y los guardias de seguridad, hemos establecido firmemente la idea de la seguridad primero, hemos mejorado la seguridad y la protección contra incendios de la sucursal. sistema, y ​​formulamos y practicamos con éxito el plan de respuesta a emergencias de la sucursal. Hemos preparado planes de emergencia para emergencias, inspeccionamos las instalaciones de seguridad de la sucursal, el equipo de monitoreo y las instalaciones de extinción de incendios de vez en cuando, y rectificamos los problemas descubiertos de manera oportuna con base en el principio. de prevención y llevó a cabo actividades en profundidad del "Banco Chongqing Seguro". Por lo general, ayudo activamente a los líderes del banco a organizar y promover la implementación e implementación de diversas tareas, y hacerlo todo bien. Llevo más de cuatro meses trabajando en el Departamento General. Aunque he hecho lo mejor que he podido, hay muchas cosas que no he hecho lo suficientemente bien. Acepto conscientemente la ayuda y supervisión de mis líderes y compañeros, trabajo duro para superarlas. Mis defectos, compensarlos y esforzarme por progresar.

He crecido a lo largo de un año de trabajo, pero cuanto más sé sobre el mundo y más cosas he hecho, más descubro que sé muy poco y que puedo hacer muy poco. En el nuevo año, me fijaré mis propias metas y enfrentaré nuevos desafíos con pleno espíritu. Resuma constantemente los fracasos y éxitos del pasado y esfuércese por lograr mayores progresos. Mejore sus habilidades comerciales, mejore la calidad y la eficiencia del trabajo, coopere activamente con líderes y colegas para hacer un mejor trabajo y esfuércese por estar calificado para los puestos en los que participa y en los que participará. Resumen de trabajo de fin de año de la Dirección General del Banco 2020 III

En 2020, bajo el liderazgo del gerente de xx sucursal de xx, y con el apoyo y cooperación de colegas de todas las líneas de la organización, se llevaron a cabo diversas tareas de los cuales eran responsables se completaron con éxito. El resumen es el siguiente:

1. Resumen del trabajo 2020

(1) Trabajo de recursos humanos:

Con el desarrollo empresarial de este año, los recursos humanos de la organización ha aumentado gradualmente, xx recursos humanos El sistema de recursos también se actualiza y se realiza un seguimiento oportuno de acuerdo con los cambios de personal. En combinación con los requisitos de las especificaciones básicas de gestión de la sucursal, se formularon recientemente las especificaciones de gestión del trabajo diario de la sucursal xx, que desempeñaron un papel importante en la transformación y el desarrollo de los estándares comerciales y de la sucursal.

(2) Trabajo financiero:

Controlar razonablemente los honorarios de gestión empresarial y los gastos generales de la sucursal central, y esforzarse por garantizar que los gastos estén equilibrados. El trabajo tributario se completa lo antes posible cada mes, a fin de evitar la omisión de diversos impuestos pagados por instituciones y particulares y el retraso en las declaraciones de impuestos. El trabajo de gestión de facturas puede completar rápidamente los requisitos de facturación presentados por varios departamentos, lo que hace que sea conveniente para vendedores y clientes completar todo el proceso de seguro.

(3) Trabajo integral:

El establecimiento exitoso de la rama del partido y el establecimiento de un hogar de miembros del partido este año son cruciales para el desarrollo futuro de los miembros del partido y el establecimiento de la fuerza central de la organización. El trabajo de cumplimiento se organiza y publicita de manera oportuna y efectiva y se implementa en el lugar; el trabajo de TI garantiza operaciones logísticas normales. La carga y emisión de archivos OA, el uso de sellos oficiales, el inicio de solicitudes de firma y la apertura de diversos permisos pueden garantizar una finalización oportuna y eficiente. Este año se llevaron a cabo diversas inspecciones, como inspecciones de auditoría y inspecciones contra el lavado de dinero. Con base en los borradores de inspección, se rectificaron integralmente los problemas expuestos en las operaciones diarias de la institución para asegurar que no existieran lagunas en las operaciones de cumplimiento y cumplimiento. que no había riesgos en un desarrollo estable.

2. Deficiencias en el trabajo

Es necesario fortalecer aún más la conciencia sobre la gestión y el control de riesgos, y el nivel básico de gestión aún debe estandarizarse aún más, especialmente cuando se trata de un personal amplio y completo. , los asuntos complejos requieren que manejemos los problemas de manera razonable. Las reglas y regulaciones también deben estar estandarizadas.

III.Plan de Trabajo para 2020

1. En términos de aspectos integrales, es necesario estandarizar aún más la gestión de los almacenes de entrada y salida, mejorar diversos libros contables y esforzarse por desarrollarse. una fuerza de reserva de x miembros del partido de reserva este año;

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2. En términos de finanzas, los gastos deben estar razonablemente controlados, la coordinación oportuna y eficiente de varios gastos de línea y el análisis estricto de la producción. relación -eingresos;

3. Aumentar la publicidad y la capacitación sobre cumplimiento, e invitar al Banco Popular de China y a la Oficina Reguladora de Banca y Seguros de China a visitar la institución para guiar el trabajo de cumplimiento.

Creo que la xx Rama Central se desarrollará enormemente en 2021. Trabajaré duro y haré esfuerzos persistentes para contribuir al desarrollo de la Rama Central. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Gestión General del Banco abril de 2020

En 2020, el Departamento de Gestión General implementará verdaderamente las directrices del banco de "avances en ventas, orientación de productos, desarrollo acelerado y gestión ordenada" y activamente Promover el rápido desarrollo del banco. En términos de introducción de talentos, los procedimientos de contratación deben estandarizarse, la entrada de talentos debe controlarse estrictamente y la calidad de la introducción de talentos debe mejorarse. En términos de formación de talentos, debemos prestar atención a la mejora de las habilidades profesionales y la calidad integral de los empleados, estandarizar los procedimientos de formación, establecer y mejorar mecanismos de formación, controlar estrictamente la calidad de la formación y mejorar los efectos de la formación. En términos de gestión, es necesario mejorar integralmente el nivel de gestión, establecer y mejorar continuamente diversos documentos del sistema y promover su aplicación, y esforzarse por promover el proceso de institucionalización de la gestión. En términos de promoción cultural, debemos centrarnos en puntos y modelos clave, establecer una imagen positiva del banco, elevar la moral de los empleados, motivarlos a progresar, fortalecer la comunicación y la unidad entre el banco y los empleados, y orientar correctamente a los empleados y al banco. para unificar sus pensamientos y objetivos. En términos de construcción logística, controlaremos estrictamente la calidad y el costo del proyecto, mejoraremos la apariencia básica del banco y el entorno de trabajo, vida y entretenimiento de los empleados, y mejoraremos la influencia de valor del banco. Los servicios de logística deben ser entusiastas y reflexivos, garantizar el suministro de agua y electricidad, garantizar la calidad de los alimentos, mejorar el saneamiento ambiental, mejorar los niveles de servicio, brindar apoyo logístico, fortalecer las precauciones de seguridad y crear un parque armonioso.

En 2020, el trabajo de la Dirección General se desarrollará en torno a la idea de “centrarse en la gestión, la consecución de resultados y garantizar la seguridad” para lograr nuevos avances en el desempeño laboral:

1. Reclutar y reunir talentos

La investigación y el desarrollo de productos dependen de las personas, las ventas dependen de las personas, la gestión depende de las personas, la producción depende de las personas, los servicios dependen de las personas y el desarrollo de los bancos No se puede separar de la gente. Reclutar talentos para el banco es el objetivo del Departamento General. En vista de la situación actual del banco, realizar encuestas en profundidad sobre la demanda de talentos en varios departamentos, publicar información sobre la demanda de reclutamiento de manera oportuna, organizar racionalmente el reclutamiento de talentos, estandarizar los procedimientos de control del proceso de reclutamiento de talentos, controlar estrictamente la entrada de talentos y reclutar calificados. talentos para el banco. :

2. Capacitar y reservar talentos activamente

La sociedad se está desarrollando, la tecnología se está desarrollando, los bancos se están desarrollando y también es necesario desarrollar talentos para satisfacer las necesidades del desarrollo bancario. En una empresa orientada a la tecnología como la nuestra, los empleados no pueden considerarse exclusivamente costos bancarios, sino recursos bancarios. Debemos desarrollar recursos de manera efectiva a través de la capacitación activa y mejorar la competitividad corporativa.

A través de la construcción y mejora del sistema de capacitación, estandarizaremos los procedimientos de control del proceso de capacitación, mejoraremos el efecto de la capacitación, la organizaremos racionalmente y la promoveremos de manera efectiva, cultivaremos talentos con capacidad e integridad política para el banco y preparar reservas de talento para el desarrollo a largo plazo del banco. A lo largo de los años, no ha habido resultados significativos en este trabajo. Con el desarrollo del banco, debemos lograr un gran avance en este trabajo este año. Debemos completar el establecimiento del sistema de capacitación, formular el plan de capacitación de este año y promoverlo constantemente. la implementación del plan y superar la evaluación de la formación Para medir la efectividad de la formación, nos esforzamos en aprovechar el potencial integral de los empleados y crear mayor valor para el banco.

3. Fortalecer la construcción del sistema y promover la institucionalización de la gestión.

Como Dirección General, su enfoque se centra principalmente en la gestión administrativa y la gestión de recursos humanos. La base de la gestión es la "ley a seguir", por lo que la construcción del sistema es la más afectada. Este año es necesario mejorar la construcción y promoción del sistema de gestión del desempeño, realizar evaluaciones laborales razonables de los empleados, realizar evaluaciones correctas del desempeño del trabajo de los empleados y alentar a los empleados a trabajar más duro y dedicarse al trabajo; sistema de gestión de informes mensuales y registros de trabajo Para respaldar la aplicación de la evaluación del desempeño, es necesario mejorar los procedimientos de control de operaciones de los empleados y estandarizar los comportamientos laborales de los empleados para promover la construcción del sistema de capacitación y lograr el propósito; de mejorar la formación y el desarrollo de talentos, es necesario mejorar los procedimientos de control de personal para estandarizar el reclutamiento de talentos y los ajustes de personal, es necesario mejorar los procedimientos de control salarial para hacer más razonable la distribución salarial de los empleados, retener talentos y estabilizar la remuneración; la fuerza laboral debe establecer un sistema de recompensas y castigos para estandarizar la gestión de los empleados, motivarlos a progresar y mejorar el sentido de responsabilidad laboral de los empleados; es necesario mejorar las reglas detalladas de evaluación para evaluar a los empleados y equipos sobresalientes y establecer un marco; punto de referencia para los talentos bancarios, es necesario mejorar el sistema de gestión de guardias, el sistema de gestión de comedores de empleados, el sistema de gestión de dormitorios de empleados y el sistema de tareas para estandarizar el trabajo y los servicios de logística, fortalecer las inspecciones y precauciones de seguridad diarias y garantizar la seguridad de los bancos; parque armonioso.

4. Fortalecer la publicidad cultural y mejorar la atmósfera humanista

La cultura bancaria afecta directamente la influencia del banco y la cohesión del equipo de empleados. El departamento general debe asumir la responsabilidad de refinar la esencia de. cultura bancaria y creación de un ambiente cultural bancario Responsabilidad principal. Este año, hemos refinado la cultura central del banco. Necesitamos fortalecer la inversión en actividades y mejorar la efectividad de las actividades. Necesitamos actualizar con frecuencia las publicaciones promocionales internas del banco, centrarnos en personas típicas y hechos con temas positivos, e informar. y exagerarlos de manera oportuna para aumentar la conciencia de los empleados y guiar su pensamiento y el banco. Unificar el pensamiento, mejorar la cohesión de todo el equipo, mejorar la satisfacción de los empleados con el banco, estabilizar la fuerza laboral y crear un buen ambiente humanista.

5. Acelerar la construcción logística, mejorar la imagen del banco y mejorar el gusto corporativo

En 2020, los bancos se están desarrollando de manera integral y también es necesario acelerar la construcción logística. Es necesario construir lugares e instalaciones de entretenimiento y ocio para que los empleados enriquezcan sus vidas; es necesario completar la construcción ecológica del parque del banco y la construcción del vestíbulo del edificio de oficinas para mejorar el gusto corporativo y establecer una buena imagen externa de la empresa; banco; es necesario controlar estrictamente los costos y gastos para evitar el desperdicio.

El mañana de xx Bank es también nuestro mañana. Todo el personal del Departamento General debe estar unido, trabajar en estrecha colaboración, trabajar con diligencia, tener un alto sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor, y debe ser capaz de hacerlo. afrontar las dificultades correctamente y atreverse a afrontar los retos, dar ejemplo de trabajo