600 palabras de experiencia personal en compras de trabajo empresarial
Cuando tenemos algunos logros en nuestro corazón, a menudo podemos escribirlos como ideas que nos ayudarán a cultivar nuestros hábitos de pensamiento. Piénsalo, ¿cómo escribirías tu experiencia? Las siguientes son 600 palabras de mi experiencia personal en la organización del negocio de adquisiciones. ¡Bienvenido a leer!
Experiencia personal en el trabajo comercial de compras 600 palabras 1
Recordar el trabajo de compras que he completado desde que me uní a la empresa sin duda me ha hecho progresar mucho como comprador. No he estado en el trabajo por mucho tiempo, lo que también me hace haber recibido mucha atención de los líderes de departamento y colegas en el trabajo. Si bien estoy agradecido, ¡también sé que debo hacer mi trabajo concienzudamente! Para compensar el cultivo del liderazgo, adhiriéndose a la idea de que dedicaré mi energía al trabajo del departamento y realizaré las tareas correspondientes, a medida que pase el tiempo, he acumulado mucha experiencia al completar el trabajo de adquisiciones, y ahora Trabajo como comprador. A continuación se resume brevemente el desempeño en el trabajo.
Para ayudar a los líderes en la preparación de informes y diversos documentos, la finalización del trabajo administrativo es muy importante para mi propia posición en el departamento, de modo que pueda clasificar la información que necesitan los líderes de manera oportuna. Lo compiló y lo presentó a la otra parte y preparó informes para diferentes períodos de su trabajo diario. A través del análisis de dichos documentos, se dio cuenta de las deficiencias que tenía en su trabajo administrativo. El trabajo también fue exitoso. ¿Cuáles son las deficiencias? Aunque el contenido del trabajo es relativamente tedioso, me he integrado mejor en el ambiente laboral debido a mi entusiasmo. Al menos en esta etapa, he logrado mucho durante este período de trabajo administrativo, pero aún necesito mantenerme. Trate el trabajo administrativo con un estilo riguroso y esfuércese por hacerlo mejor.
La lista de material de oficina que el departamento necesita comprar y las cantidades de compra correspondientes. Es mi responsabilidad contar los tipos y cantidades de material de oficina que consume el departamento todos los días solo captando con precisión el consumo. En esta área podemos comprar suplementos de manera oportuna, considerando el tema del ahorro de costos, es natural comprar los materiales que necesita el departamento. Si compra materiales de bajo consumo, generará desperdicio. Después de todo, este fenómeno ocurre a menudo al almacenar materiales. Naturalmente, tengo que hacer una lista correspondiente. Además, durante el proceso de compra, también compararé el precio y la calidad de los materiales necesarios para garantizar la calidad. hacer es ahorrar costes de compra en determinadas circunstancias.
Registrar los materiales comprados y conservarlos adecuadamente. Para mí, el almacenamiento de materiales siempre ha sido un problema que debo tomar en serio. Por un lado, puedo limpiar los materiales dañados en el momento oportuno. Por otro lado, cuando los compañeros del departamento reclaman los artículos, registran los tipos y cantidades de los mismos para su almacenamiento. Sólo contando podemos completar mejor el trabajo de adquisición. resultar beneficioso para el desarrollo de la labor del Departamento de Finanzas. Para mí, el desarrollo de este hábito sin duda traerá mucha comodidad para completar mi trabajo de compras, pero también entiendo que la comunicación con los colegas del departamento no fue buena en el trabajo anterior, aunque ha habido mejoras positivas. Es difícil lograr el efecto deseado.
Los problemas en el trabajo de adquisiciones deben resolverse lo antes posible. Después de todo, todavía hay muchos desafíos en el futuro profesional. Naturalmente, tengo que mejorar constantemente mis métodos de trabajo y también continuaré. Tenga en cuenta las enseñanzas del liderazgo en el trabajo y esfuércese por esforzarse por el desarrollo del departamento.
2 artículos de 600 palabras sobre la experiencia personal del negocio de adquisiciones
Ha comenzado el nuevo año Para completar mejor las tareas laborales de 20___, ahora resumiré mi trabajo. en el último año. Realizar un informe sobre la situación laboral. El año pasado, seguimos estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa, hicimos grandes esfuerzos para controlar los costos de adquisiciones y completamos diversas tareas de adquisiciones con calidad y cantidad.
En el trabajo futuro, continuaremos estudiando mucho, aprendiendo habilidades comerciales, solicitando información sobre productos, fortaleciendo la comunicación y completando mejor el trabajo de adquisiciones con calidad y cantidad, para que la precisión y exactitud del trabajo puedan alcanzar el 100%. Para hacer un mejor trabajo en adquisiciones Para garantizar la finalización de las tareas laborales del próximo año, resumiré mi trabajo de la siguiente manera:
1. Ejecute más, compare más, resuma más en el trabajo, aprenda y practique al mismo tiempo, mejore constantemente su nivel comercial de adquisiciones, fortalezca la comunicación con los proveedores y realice un seguimiento oportuno para que puedan cooperar activamente con nosotros para resolver problemas en de manera oportuna, especialmente es proporcionar todo tipo de materiales auxiliares necesarios a tiempo, según calidad y cantidad.
El segundo es fortalecer gradualmente la comunicación con varios departamentos en función de la situación in situ, controlar estrictamente el tiempo y el ciclo de adquisición, garantizar que la adquisición de diversos materiales auxiliares sea científica y razonable y esforzarse por cooperar. con la operación de las diversas propiedades de la empresa cuando diferentes artículos y coordinar y comunicarse con los departamentos relevantes de manera oportuna antes de que los materiales auxiliares ingresen a la fábrica.
En tercer lugar, partiendo de la premisa de abogar por que el sistema de la empresa haga planes y resúmenes diarios, también debemos hacer una garantía importante para completar el trabajo diario. Debemos anotar el trabajo a realizar cada día y la situación. En el manejo de las cosas, es necesario hacer un resumen y tratar las cosas que no se tratan inmediatamente después, para que el problema no se demore y se resuelva lo antes posible.
En cuarto lugar, nuestro trabajo de adquisición es servir a la producción y cumplir con la alta calidad y los estrictos requisitos de producción de excipientes al menor costo. Debemos analizar cuidadosamente los excipientes que se comprarán y asegurarnos de que al comparar precios, Siempre nos adherimos a los principios de compra de alta calidad y bajo precio, comparación de precios y compras rápidas y económicas.
5. Aprenda a comunicarse activamente con otros: comuníquese con frecuencia con el personal relevante en el taller, el almacén y el departamento de inspección de calidad para que puedan comprender fácilmente el producto, realizar un seguimiento de la demanda, reducir los errores de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. .
En sexto lugar, es necesario controlar la cantidad y calidad de los bienes y materiales entrantes. Cuando la calidad y cantidad de los bienes y materiales comprados son anormales, se deben tomar medidas de emergencia de inmediato y se debe contactar al proveedor. y relevante El departamento negocia y maneja el asunto.
En resumen, en el trabajo futuro, estudiaré más, continuaré acumulando una rica experiencia en compras y completaré diversas tareas con altos estándares y requisitos estrictos. En resumen, todos los logros laborales son inseparables del liderazgo. ¡Me gustaría expresar mi gratitud a mis colegas por su ayuda y apoyo! ¡Esfuércese por lograr mayores progresos en el nuevo año!
3 artículos de 600 palabras sobre la experiencia personal del negocio de adquisiciones
El año ____ está llegando a su fin. Bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, todos los empleados del departamento de adquisiciones. Se han centrado en mejorar los beneficios económicos y ampliar las ideas, realistas e innovadoras. El año pasado, con el rápido desarrollo de la construcción económica de nuestro país, el aumento continuo de diversas materias primas y los crecientes precios de la mano de obra y la energía han añadido ciertas dificultades a nuestro trabajo de adquisiciones. En esta circunstancia, seguimos estrictamente las normas de gestión de la empresa, estandarizamos y programamos las operaciones, en base al principio de los intereses de la empresa, y completamos con éxito diversas tareas con calidad y cantidad. El estado de finalización del trabajo principal, la experiencia y el plan de trabajo de ___ años ahora se informan de la siguiente manera:
1. Trabajo y prácticas principales:
1. Las adquisiciones son oportunas y la gestión es normal y ordenada .
Como uno de los componentes importantes de las operaciones normales de nuestra empresa, el Departamento de Adquisiciones se adhiere a la "Ley de Administración de Medicamentos", la "Práctica de Gestión de Productos Farmacéuticos" y otras leyes y regulaciones como principios de trabajo en el trabajo diario de adquisiciones. Establecer primero el departamento operativo, la reputación y la imagen de la empresa como los primeros, la conciencia principal del trabajo, la alta calidad y el bajo precio, y esforzarse por completar las tareas de la empresa. En el __ trabajo anual, se completaron más de 10,000 tareas de adquisiciones. y la adquisición Hay más de 7.000 tipos de medicamentos de diversos tipos, y se han completado más de 1.000 compras esporádicas por necesidades temporales del departamento comercial, asegurando efectivamente el normal funcionamiento de la empresa.
2. Compare precios para comprar medicamentos de alta calidad y bajo precio.
Para minimizar los costos operativos de la empresa y lograr alta calidad y precios bajos, el departamento de ventas insiste en realizar estudios de mercado y fijar los precios de los medicamentos requeridos cada semana en el trabajo diario, y realiza rápidamente análisis de precios de los medicamentos. que fluctúan Al mismo tiempo, el departamento organiza el departamento de gestión de calidad para realizar la inspección y aceptación de todos los medicamentos comprados en estricta conformidad con la "Práctica de gestión de productos farmacéuticos", mantiene registros de las compras y maneja los medicamentos no calificados de manera oportuna. manera. Las devoluciones y cambios oportunos de medicamentos de calidad inferior reducen efectivamente los costos operativos de la empresa.
3. Esforzarse activamente por ampliar nuevos canales de suministro para la empresa.
Para desarrollar e introducir nuevos medicamentos especiales extranjeros y brindar una buena garantía operativa para los departamentos de primera línea, el departamento inspeccionó activamente el mercado de acuerdo con el acuerdo de trabajo general de la compañía, participó en ferias comerciales de medicamentos y logró exitosamente introdujo un lote de medicamentos especiales y de alta calidad que proporciona una sólida garantía para el inventario de nuevas variedades de la empresa y una disponibilidad constante, y ha obtenido elogios unánimes de la mayoría de los clientes finales.
4. Encontrar formas de reducir los costes operativos de la empresa.
Primero, cooperar con el Departamento de Gestión de Calidad y el Departamento de Ventas para completar la renovación de algunos contratos de proveedores que han expirado, utilizar el volumen de compras para reducir los precios de los proveedores, reducir aún más los costos de compra y mejorar la calidad del suministro.
El segundo es ajustar los precios de venta de manera oportuna de acuerdo con las condiciones del mercado para maximizar ganancias razonables.
En tercer lugar, para mejorar aún más las capacidades operativas de la empresa, el departamento cooperó con el departamento de ventas para encontrar casi 100 variedades de suministro.
En cuarto lugar, en función de la situación real, organizar activamente a los fabricantes para que lleven a cabo actividades de formación y organicen reuniones para promover las ventas de la empresa. Mejorar la calidad de los empleados.
En quinto lugar, sin afectar las ventas, aprovechar al máximo el período de crédito del proveedor para asegurar la rotación del capital de la empresa.
En sexto lugar, en términos de métodos de pago, cambiaremos gradualmente el método de pago de algunos proveedores de la transferencia bancaria original a la factura de aceptación, lo que reducirá indirectamente los costos.
2. Deficiencias existentes:
En ____, bajo el liderazgo y orientación de la empresa, aunque el departamento de compras completó las tareas de compras asignadas por la empresa, todavía existen muchas deficiencias. Todavía existe una cierta brecha entre los requisitos de los líderes de la empresa y otros departamentos, que nuestro departamento de compras debe mejorar aún más. Esto se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. En el trabajo diario de compras, hay una falta de planificación. En primer lugar, en el trabajo diario de adquisiciones falta planificación y el plan de adquisiciones no está organizado de manera integral y sistemática, lo que a veces genera confusión y confusión en el trabajo de adquisiciones.
En segundo lugar, no hay canales ni ideas suficientes sobre cómo desarrollar e introducir medicamentos nuevos y especiales, y no se proporciona más información útil a los departamentos de primera línea.
En tercer lugar, la conciencia de autoaprendizaje no es sólida y es necesario mejorar aún más la calidad general.
El tercero es el plan de trabajo para 20__:
Mirando hacia atrás en los últimos __ años, en los altibajos del mercado de precios, en la feroz competencia del mercado donde retrocedes y Avanzo, compramos El departamento supera las dificultades, fortalece el aprendizaje, establece firmemente la idea de que el backstage gira en torno al frontstage y la segunda línea gira en torno al frente, se comunica activamente, investiga diligentemente, controla estrictamente y se esfuerza por supervisar la calidad. sistema de aseguramiento de la adquisición de medicamentos. El trabajo de supervisión garantiza que el trabajo de operación y gestión de la empresa se lleve a cabo de manera normal y ordenada. Hemos completado con éxito varios planes asignados por la empresa y hemos logrado ciertos resultados en el cumplimiento de varios indicadores económicos de la empresa, pero también hay algunos problemas y deficiencias.
En __, estandarizaremos aún más la gestión de adquisiciones e implementaremos estrictamente las regulaciones de gestión empresarial de adquisiciones. Es necesario establecer una plataforma de información multicanal para recopilar información relevante de múltiples canales y proporcionar retroalimentación rápida para proporcionar datos precisos y efectivos para que los líderes de la empresa tomen decisiones. Al mismo tiempo, se debe fortalecer la gestión de la comunicación cara a cara en aquellos asuntos en los que la gestión es relativamente deficiente o inexistente y el manejo no es lo suficientemente estricto, y todos los empleados del departamento deben aprender gradualmente la autogestión y la gestión de modelos. para mejorar la iniciativa subjetiva del trabajo y estimular al máximo el entusiasmo subjetivo de los empleados. Iniciativa, respuesta oportuna a los problemas y estilo de trabajo de resolución de problemas.
Con la implementación de la nueva atención médica cooperativa rural y la promulgación del nuevo plan de reforma médica, bajo la nueva situación, nuestro departamento de compras ha actualizado sus conceptos y mejorado varias normas y regulaciones.
En términos de cultivar la calidad empresarial, hemos aumentado nuestros esfuerzos, fortalecido el estudio del conocimiento empresarial, el conocimiento jurídico y el conocimiento económico relacionado, y hemos mejorado continuamente el nivel empresarial personal y la calidad integral. Establezca y mejore el libro de contabilidad básico, asegúrese de que el libro de contabilidad original sea preciso, implemente los diversos sistemas de gestión de la empresa y cree un entorno de trabajo limpio y cómodo.
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Desde 20__, bajo el correcto liderazgo de la empresa y con la orientación y ayuda de varios departamentos (oficinas), el El departamento de compras ha superado A pesar de las dificultades del personal reducido y las tareas de trabajo pesadas, el hotel ha completado con éxito varias tareas de adquisiciones del hotel, brindando un fuerte apoyo logístico para la operación y administración del hotel. Desde 20__, el Departamento de Compras se ha adherido al principio de "comparar compras, comparar precios con igual calidad y comparar calidad con precios iguales", centrándose en las necesidades de los departamentos de primera línea, centrándose de cerca en la operación y gestión diaria del hotel, y desempeñando concienzudamente las labores del responsable de compras Responsabilidades, y ha cumplido con éxito diversas tareas asignadas por el departamento y responsabilidades. Me gustaría hacer un breve informe sobre el trabajo del departamento desde su apertura:
1, adquisiciones oportunas para garantizar operaciones normales y ordenadas
Como uno de los departamentos importantes de soporte logístico hotelero, el departamento de compras insiste en "hacer un buen trabajo en adquisiciones para garantizar las necesidades comerciales" en nuestro trabajo diario.
2. Compare precios para asegurarse de que los artículos comprados sean de alta calidad y bajo precio
Para minimizar el costos operativos del hotel y lograr alta calidad y bajo precio, el departamento exige que todos los departamentos comercialicen las materias primas una vez por semana en el trabajo diario. Según la investigación, las adquisiciones se llevan a cabo de acuerdo con el principio de "comparar precios con los mismos calidad, comparando la calidad con el mismo precio". Sin embargo, hay adquisiciones con grandes fluctuaciones de precios, que están relacionadas con la reputación e imagen del hotel. Durante el proceso de adquisición, nos comunicamos y ajustamos oportunamente con varios departamentos las materias primas con grandes fluctuaciones de precios. Al mismo tiempo, el departamento inspeccionó y aceptó todos los materiales entrantes en estricta conformidad con los estándares de aceptación de materias primas del hotel y mantuvo la calidad. registros y devoluciones e intercambios rápidos de productos no calificados, lo que reduce efectivamente los costos operativos del hotel, en segundo lugar, en la adquisición de materias primas de alta gama para el hotel, el departamento implementa múltiples proveedores para participar en la revisión.
2. Deficiencias existentes
Bajo la guía de los líderes del hotel y los líderes del departamento, aunque el departamento de compras ha completado las tareas de adquisiciones bajo la guía del hotel y el departamento, todavía hay muchas Todavía existe una brecha entre los requisitos de los restaurantes, los líderes de departamento y los departamentos de primera línea de la empresa y es necesario mejorarla aún más, principalmente en los siguientes aspectos:
1. En el trabajo diario de adquisiciones, existe. ¿Hay una falta de planificación sólida en el trabajo diario de adquisiciones y el plan de adquisiciones no está organizado de manera integral y sistemática, lo que a veces lleva a que el trabajo de adquisiciones sea desordenado y se centre en una cosa pero no en la otra?
2. Es necesario mejorar aún más la conciencia de que la segunda línea sirve a la primera línea.
3. No hay suficientes canales e ideas sobre cómo desarrollar e introducir materias primas especiales, y no proporciona más información y materias primas útiles para los departamentos de primera línea.
4. La conciencia de autoaprendizaje no es sólida y es necesario mejorar aún más la calidad general.
3. El siguiente paso de esfuerzos
En 20___, el departamento se centrará en la rectificación de los problemas existentes en el trabajo del año anterior, fortalecerá el aprendizaje y establecerá firmemente que el detrás del escenario girará alrededor de la recepción, y la segunda línea girará alrededor de la primera línea, comunicará activamente, será diligente en la investigación, controlará estrictamente y se esforzará por hacer un buen trabajo en la adquisición y seguridad de las materias primas y artículos. velar por que las labores de operación y gestión del hotel se realicen de forma normal y ordenada.
1. Fortalecer la mejora de la propia calidad integral y utilizar el tiempo libre para aprender activamente conocimientos comerciales de adquisiciones.
2. Fortalecer la comunicación y coordinación con los distintos departamentos para garantizar la adquisición y el suministro en tiempo, calidad y cantidad.
3. Fortalecer la expansión de los canales de suministro y explorar activamente la introducción y suministro de materias primas características extranjeras.
De cara al 20__, el Departamento de Compras continuará haciendo un buen trabajo y sirviendo a la primera línea del departamento comercial. Trabajemos juntos, unámonos y cooperemos, y contribuyamos al desarrollo de ___ Hotel. ¡Debido aporte!
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Ha pasado otro año y el tiempo siempre pasa tranquilamente. Estoy realmente agradecido a la empresa por brindarme la oportunidad de perfeccionarme, y también a la empresa por su confianza y cultivo a largo plazo en mí. Con un corazón agradecido, agradezco a la amante de mi vida por permitirme acompañarme durante toda mi vida y permitirme ser yo mismo fuerte. Con un corazón agradecido, agradezco al destino por hacerme saber que SCA lo apreciaré incluso cuando las flores florezcan y caigan. El nuevo año ha comenzado. Resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
Como todos sabemos, el departamento de compras es el líder del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con todas las ventas de la empresa. intereses, por eso estoy muy agradecido que la empresa y los líderes confiaron en mí y me transfirieron a un puesto tan importante, dándome la oportunidad de aprender, permitiéndome conocer más personas y cosas desde mi ignorancia original sobre compras, y ser. ¡Expuesto a más cosas nuevas, aprenda nuevos conocimientos y obtenga más conocimientos! Con el cuidado directo del presidente Liu y el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, a lo largo de más de un año de trabajo de adquisiciones, aprendí muchas verdades, acumulé algunas experiencias que nunca había tenido en el pasado y entendí mejor el diferencia entre adquisiciones y adquisiciones excelentes la brecha entre. Entiendo que la cualidad más básica de una adquisición es tener una buena ética profesional sobre la base de mantener la lealtad a la empresa para proporcionar valor a la adquisición de los proveedores sobre la base de una consideración integral de todos los factores sin prejuicios personales para persistir en la toma; integridad como base del trabajo y el comportamiento; evitar todos los posibles daños a las transacciones comerciales de los proveedores y a aquellos con quienes tiene otras relaciones comerciales y esforzarme constantemente por mejorar mi comprensión del proceso de adquisiciones; Adoptar y adherirse a buenas prácticas empresariales, lo cual creo haber hecho.
Lo que quiero decir aquí es que, como comprador, no puede ser tan simple como hacer una llamada telefónica, firmar un contrato y enviar bienes como cree el pensamiento tradicional. Este es solo uno de ellos y el. lo más importante. Bajo el recordatorio de la dirección, este año ajustamos nuestra mentalidad y conceptos de manera oportuna. No sólo cambiamos el pasado, la idea errónea de que las compras y las ventas no tenían mucha conexión, sino que también aprovechamos al máximo la red de proveedores. Vender proactivamente durante la compra, las ventas de compra de este año alcanzaron más de 19 millones de yuanes, con una ganancia bruta de 280.000 yuanes. ¡Nuestro departamento de compras coopera activamente con todo lo relacionado con las ventas! Todo está orientado a las ventas y nosotros asistimos. ¡Compras y ventas son inseparables! ¡Porque somos un todo, cantamos la misma canción, caminamos el mismo camino y corremos hacia la misma meta!
En el proceso de adquisición, no solo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costos tanto como sea posible y comparar precios. También necesito comprender cada eslabón de la operación de la cadena de suministro y comprender el proceso de adquisición. diferentes características de la contratación en cada eslabón, rol y significado. Mientras podamos reducir los costos, sin importar el vínculo, estudiaremos y exploraremos cuidadosamente formas. Estoy realmente agradecido al presidente por darme muchas sugerencias sobre métodos de compra. Son sus estrictos requisitos los que nos obligan a hacer todo lo posible para reducir costos. También es bajo su sabia dirección que mis envíos siguen el principio de pequeñas cantidades y varias veces. Por supuesto, intentamos aprovecharlo al máximo sin afectar las ventas. El periodo de crédito del proveedor asegura el flujo de caja de la empresa. En términos de métodos de entrega, intente entregar los productos en su puerta para reducir los costos adicionales de recolección de la empresa. En términos de métodos de pago, cambiamos gradualmente el método de pago de algunos proveedores de la transferencia bancaria original a la factura de aceptación, lo que indirectamente reduce los costos. ¡Aquí también me gustaría decir "gracias" a todo el personal comercial de la empresa! Gracias a ellos por pasarme la información de precios de mercado de manera oportuna, permitiéndome negociar bien con los proveedores y reducir exitosamente los costos de inventario. A finales de diciembre de este año, *** calculó una reducción de costes y un ahorro de 690.000 yuanes.
Además, al final de cada mes, dado que el impuesto repercutido es mucho mayor que el impuesto soportado, para reducir los impuestos innecesarios de la empresa, tomo la iniciativa de solicitar a los clientes facturas con IVA, incluidos todos los clientes que las cobran a través de los bancos. Después de la negociación, la otra parte también ¡Las facturas de la cooperativa de crédito se enviarán a nuestra empresa para su certificación financiera de manera oportuna! De esta manera, podrás reducir algunos impuestos innecesarios cada mes.
Este año es un año de progreso para la empresa. Con la cooperación de varios departamentos de la empresa y los esfuerzos del departamento de compras, nuestra empresa ha establecido una muy buena relación de cooperación con los proveedores, especialmente las empresas conjuntas. , como: Beijing Fresenius, Beijing Bayer, Sanofi, Hangzhou Merck, Beijing Novartis, etc. ¡Algunos de ellos han enviado directamente a nuestra empresa y han iniciado relaciones comerciales amistosas!
En términos de introducción de nuevas variedades, continuamos recopilando información de varios canales, comunicándonos con el departamento de ventas puro y el departamento de asignación de manera oportuna y abasteciéndonos rápidamente. Para las nuevas variedades, el departamento de compras proporciona al personal de ventas una lista de catálogo de nuevas variedades cada quince días en promedio, o la publica en la intranet de la empresa para que el personal de ventas aprenda de ella.
En cuanto a devoluciones y cambios, para medicamentos que están cerca de la fecha de caducidad o que están dañados (incluidos los cambios en hospitales terminales), nos comunicaremos y realizaremos un seguimiento proactivo con el proveedor para reemplazarlos lo más rápido posible. En cambio, el intercambio de variedades nacionales no es tan difícil como el de las variedades de empresas conjuntas. Por ejemplo, si el Kechuanning 19 del Hospital Nanyang no cumple con los estándares, Jiangsu Xiancere acordó cambiarlo. Para algunas variedades de empresas conjuntas, no se ocupan de los efectos inmediatos, caducan o se agotan al final. Con el esfuerzo de muchas partes, algunas se han negociado. Por ejemplo, Xu Wazi Unshuyou (un cliente comercial en Xinxiang quebró accidentalmente por sus propios motivos), Novartis Haonin (el hospital de Anyang quebró), Sandimei injection (que rompió las acciones), Abbott's Sente, etc., los intercambios fueron exitosos, especialmente el fideicomiso; Dongling Diving de Byas, Cai Xiangyang y Guo Shengli**** 11 han expirado. Después de una larga y difícil negociación, Beijing Tobias también los reemplazó. Nuestro principio es que, independientemente de si se trata de un producto de producción nacional, importado o de empresa conjunta, debemos hacer todo lo posible para negociar el intercambio con el fabricante. Por lo tanto, en 20___, la empresa no perdió muchas variedades en total y la mayoría de ellas fueron reemplazadas por los fabricantes.
Durante el último año, he ido comprendiendo gradualmente el principio del coste total y la importancia del uso flexible de diversas técnicas de compra. No sólo debemos tener un agudo sentido de los factores que afectan los precios, sino también ser capaces de tomar medidas preventivas y de alerta temprana de manera oportuna, y evitar "centrarse en una cosa y perder en la otra". Un comprador excelente debe tener fuertes habilidades de comunicación y coordinación y experiencia en compras. Sé que todavía me queda un largo camino por recorrer antes de convertirme en un comprador excelente, porque la experiencia de compra depende de la acumulación de experiencia a largo plazo y de la autoiluminación. Domino una tecnología que requiere competencia, pero estudiaré más, seguiré acumulando una rica experiencia en compras y me mantendré al día con el desarrollo de la empresa. ¡El ritmo del desarrollo!