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Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Qingdao

Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 23 departamentos funcionales (oficinas):

(1) Oficina (con el rótulo de Oficina de Cartas y Llamadas)

Organizar y coordinar el trabajo diario del organismo encargado de la organización de reuniones, supervisión y supervisión, documentos, expedientes, confidencialidad, gobierno electrónico, información gubernamental, estadísticas de información, cartas y visitas, publicidad, seguridad, contacto de contraparte y asuntos de agencia, recepción, apoyo logístico, etc. Trabajo.

(2) Departamento de Personal

Responsable de la gestión de personal, establecimiento organizacional, educación y capacitación de la oficina y sus unidades afiliadas, y la Oficina del Funcionario Municipal responsable de la gestión; y servicios del personal jubilado de la agencia, orientando la gestión y el trabajo de servicio de los cuadros jubilados de las unidades directamente afiliadas.

(3) Oficina de Investigación

Responsable de orientar la investigación integral y la construcción teórica de los recursos humanos y la seguridad social en la ciudad; responsable de la redacción de manuscritos importantes; y la compilación de publicaciones internas integrales; Responsable del trabajo de noticias y publicidad.

(4) Departamento de Regulaciones (con el nombre de Oficina de Aprobación Administrativa)

Responsable de redactar las leyes y reglamentos locales pertinentes, responsable de la revisión de los documentos normativos pertinentes de la empresa; revisiones administrativas relevantes y trabajo de respuesta; responsable de la popularización y consulta de las leyes y reglamentos de recursos humanos y seguridad social; responsable del manejo unificado de los asuntos de aprobación de licencias administrativas y no administrativas del departamento;

(5) Departamento de Planificación y Planificación de Personal

Formular los planes anuales y los planes anuales de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y organizar su implementación para los principales proyectos y trabajos de seguridad social; y Coordinar la implementación; preparar y gestionar planes de personal para agencias e instituciones gubernamentales en todos los niveles de la ciudad; ser responsable de la aprobación de planes de personal tales como reclutamiento, movilidad y colocación de cuadros militares desmovilizados para agencias e instituciones gubernamentales en todos los niveles; ser responsable de la gestión y gestión de las tarjetas de planes de aumento de personal para las agencias e instituciones del gobierno municipal Distribuir la aprobación de los planes de creación de empleo para todos los niveles de las instituciones públicas de la ciudad dentro de la autoridad; construcción.

(6) Departamento de Finanzas (bajo la marca Centro de Gestión Financiera de Instituciones Públicas)

Participar en la formulación e implementación del sistema de gestión financiera de los fondos de seguridad social y afines. fondos especiales; administrar los fondos de seguridad social de la ciudad, fondos especiales de promoción del empleo, fondos de introducción de talentos y asistencia relacionada, préstamos y otros fondos de proyectos; participar en la planificación, construcción e implementación organizativa de la seguridad social; servicios de gestión de tarjetas (tarjetas de ciudadano); ser responsable de la gestión financiera de la oficina y las unidades afiliadas y del trabajo de gestión de activos de propiedad estatal.

(7) Oficina de Promoción del Empleo (denominada Oficina de Trabajo de Trabajadores Migrantes)

Formular planes de promoción del empleo, planes anuales y políticas relevantes y organizar su implementación; fondos especiales de empleo formular políticas para la igualdad de empleo de los trabajadores, el empleo de transferencia laboral y la movilidad ordenada entre regiones; formular políticas de asistencia laboral y empleo para grupos especiales; formular políticas de gestión del empleo para el personal extranjero (excluidos) (excluidos los expertos) en nuestra ciudad; orientar la planificación general de la ciudad del trabajo de empleo urbano y rural; mejorar el sistema de servicio público de empleo y el mecanismo de empleo orientado al mercado para la mano de obra urbana y rural; orientar y estandarizar la gestión de la información del servicio público de empleo; y estadísticas de empleo; formular planes y políticas de trabajo para los trabajadores migrantes, y mantener los derechos e intereses legales de los trabajadores migrantes; orientar y coordinar el empleo de los trabajadores migrantes; promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, coordinar y resolver cuestiones clave y difíciles; coordinar y gestionar eventos importantes que involucren a trabajadores migrantes.

(8) Departamento de Empleo para Graduados Universitarios

Formular políticas de empleo para graduados universitarios, orientar el empleo y el espíritu empresarial de los graduados universitarios en la ciudad; preparar planes de empleo para graduados universitarios no normales; y Organizar e implementar; guiar el trabajo del centro de orientación laboral de la ciudad para graduados universitarios y de escuelas secundarias técnicas, la base de incubación de emprendimientos para graduados universitarios de la ciudad y la base de pasantías laborales para graduados universitarios de la ciudad.

(9) División de Capacitación Vocacional

Formular los planes y políticas de formación profesional de la ciudad para los trabajadores urbanos y rurales; formular y organizar la implementación de políticas para el cultivo y el incentivo de trabajadores altamente calificados; talentos y talentos prácticos rurales de la ciudad; formular planes y políticas de formación profesional para trabajadores urbanos y rurales; planes y políticas de desarrollo para escuelas técnicas e instituciones de formación profesional y organizar su implementación; formular y organizar la implementación de políticas para la evaluación e identificación de trabajadores; ' grados técnicos y habilidades vocacionales en agencias gubernamentales, empresas e instituciones en toda la ciudad; mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales; organizar la implementación de clasificaciones ocupacionales nacionales, estándares nacionales para habilidades vocacionales y estándares de la industria.

(10) Oficina de Reasentamiento de Oficiales

Responsable de la colocación de cuadros militares desmovilizados en la ciudad; formular políticas de reasentamiento y planes de reasentamiento para cuadros militares desmovilizados y organizar su implementación; orientar la capacitación de cuadros militares desmovilizados. Responsable de coordinar el reasentamiento de familiares e hijos de cuadros militares desmovilizados que sean reubicados tras su traslado.

(11) División de Gestión de Mercados y Asignación de Personal

Formular políticas de movilidad de recursos humanos y desarrollo de mercados; formular sistemas de gestión para las agencias de servicios de recursos humanos; ser responsable de la gestión de intermediarios laborales; formular una política de despliegue de personal y realizar el trabajo de despliegue de personal relevante de acuerdo con las regulaciones, responsable de la selección y envío de personal en áreas de ayuda y proyectos de construcción clave y la colocación del personal transferido internamente; llevar a cabo los procedimientos de transferencia y liquidación de los cónyuges de los oficiales militares; estacionado en la provincia de Qinghai; encargarse de la contratación de personal para embajadas, consulados e instituciones comerciales estacionadas en el extranjero a nivel municipal; responsable de la contratación de personal para instituciones públicas en todos los niveles de la ciudad;

(12) Oficina de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Implementar las políticas y reglamentos de examen de cualificación profesional y técnica; formular políticas de gestión de personal profesional y técnico y de educación continua y organizar su implementación; responsable de profundizar el trabajo de reforma del sistema de títulos profesionales; gestión integral de varios comités de revisión de puestos profesionales y técnicos de nivel alto e intermedio; organización e implementación del sistema de calificación profesional para el personal profesional y técnico; implementación del sistema de gestión postdoctoral; relacionado con el trabajo académico; responsable de la selección de expertos, líderes académicos y técnicos con contribuciones destacadas, trabajo de gestión realizar la selección y postulación del personal que disfruta de asignaciones gubernamentales especiales;

(13) Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Formular políticas de gestión de personal para instituciones públicas y organizar su implementación formular y organizar la implementación de políticas de contratación y evaluación del personal de instituciones públicas; ; guiar las empresas de la ciudad Responsable de la reforma del sistema de personal de la unidad y la gestión del personal, así como las recompensas y castigos del personal responsable de la recopilación y gestión de la información del personal en las instituciones públicas de la ciudad de acuerdo con la autoridad responsable del trabajo diario de la ciudad; Oficina del grupo líder en reforma institucional.

(14) Departamento de Seguro de Pensiones y Desempleo

Formular pólizas de seguro de pensión básico y seguro de pensión complementario para las agencias, empresas e instituciones gubernamentales de la ciudad y organizar su implementación; formular tarifas y bases de tarifas y políticas de recaudación y pago de primas de seguros de pensiones y normas de pago para las prestaciones del seguro de pensiones básicas; formular políticas de gestión para los fondos comunes de pensiones sociales y los fondos de cuentas personales y supervisar su implementación; beneficios para sobrevivientes y beneficios no relacionados con el negocio Políticas de beneficios y normas de pago para empleados discapacitados formular un plan de desarrollo para la gestión socializada y el servicio del seguro de pensiones formular planes, políticas y normas de seguro de desempleo para toda la ciudad; formular métodos de determinación de las primas del seguro de desempleo; , políticas de recaudación, ajuste y gestión de fondos, partidas de beneficios y resultados. Normas de pago y organización de su aplicación. formular políticas para prevenir, ajustar y controlar el desempleo a gran escala; trabajar con los departamentos pertinentes. Confirmar que la participación en el seguro de los empleados de la empresa se considera el período de pago y la duración del servicio; ser responsable de la aprobación de la jubilación de los empleados de la empresa; autoridad para orientar y supervisar el manejo de los seguros de pensiones y desempleo;

(15) Departamento de Seguro Médico

Formular planes, políticas y normas de seguro médico y de maternidad para toda la ciudad; formular métodos para determinar las tarifas de las primas de seguro médico y de maternidad, y las políticas de recaudación y gestión de fondos; formular políticas de coordinación social para los honorarios del seguro médico y de maternidad y políticas de gestión de cuentas individuales para el seguro médico; gestionar los catálogos de medicamentos para el seguro médico básico y la atención médica de maternidad, el alcance y las normas de pago de los servicios médicos y de diagnóstico; y medidas de gestión para instituciones médicas y farmacias designadas y métodos de liquidación de costos para los organismos, empresas e instituciones gubernamentales; y supervisar el manejo del seguro médico.

(16) Departamento de Seguros de Accidentes de Trabajo

Formular los planes, políticas y normas de seguros de accidentes de trabajo de la ciudad, formular métodos de determinación de tasas de primas de seguros de accidentes de trabajo y recaudación de fondos; y políticas de gestión para la industria de seguros contra lesiones laborales; gestionar el catálogo de medicamentos, el diagnóstico y el tratamiento y el alcance de los servicios médicos y las normas de pago para las lesiones relacionadas con el trabajo; formular normas de calificación, métodos de gestión y métodos de liquidación de costos para las instituciones médicas designadas; instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados; mejorar las políticas de prevención y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo; formular políticas sobre beneficios por lesiones relacionadas con el trabajo y medidas de implementación para evaluaciones de calificaciones de lesiones, enfermedades profesionales y discapacidad y evaluaciones de capacidad laboral; Supervisar la tramitación del seguro de accidentes de trabajo.

(17) Oficina de Seguro Social Rural (bajo la marca Oficina de Seguro de Pensiones para Residentes Urbanos y Rurales)

Formular las políticas y planes básicos de seguro de pensiones sociales de la ciudad y organizar su implementación para las zonas urbanas y rurales. residentes rurales formular planes para las políticas de seguridad social de los agricultores sin tierras y organizar su implementación; formular métodos de revisión de las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados en el plan de adquisición de tierras y supervisar su implementación, guiar y supervisar el manejo del seguro social para las zonas urbanas y rurales; residentes.

(18) Departamento de Relaciones Laborales

Formular políticas de relaciones laborales; formular especificaciones de implementación de contratos laborales y sistemas de contratos colectivos; formular políticas de macrocontrol y métodos de implementación para la distribución de ingresos salariales; de los empleados de las empresas en la ciudad, orientar y supervisar los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes de las empresas, formular y organizar la implementación de políticas para proteger los derechos e intereses de los empleados en reformas, reestructuraciones y cierres; y empresas en quiebra; formular estándares de salario mínimo y organizar su implementación; orientar la formulación de normas laborales; ser responsable de mejorar y coordinar las relaciones laborales entre el sistema tripartito, orientar y coordinar el trabajo de protección de los derechos laborales; formular y supervisar la implementación de los empleados de la empresa; ' horas de trabajo, sistema de descanso y vacaciones, sistema de bienestar de los empleados, tipos de trabajo de jubilación anticipada, políticas para eliminar el uso ilegal de trabajo infantil, trabajadoras y políticas especiales de protección laboral para trabajadoras y trabajadores menores de edad participan en las recomendaciones y selecciones pertinentes; modelos laborales corporativos.

(19) Departamento de Salarios y Bienestar

Gestionar de manera integral el trabajo salarial y de bienestar de las agencias e instituciones de la ciudad; formular las políticas de distribución de ingresos salariales, bienestar y jubilación para las agencias y de la ciudad; instituciones Organizar e implementar la política de gestión salarial total para las instituciones públicas a nivel municipal y organizar el trabajo de implementación, supervisión e inspección con los departamentos pertinentes para formular regulaciones sobre la determinación de las horas de trabajo y el cálculo de la antigüedad del personal de las agencias e instituciones públicas; participar en la orientación y coordinación del retiro de los servicios de gestión de personal de los organismos e instituciones públicas.

(20) Oficina de Pago Unificado de Salarios

Responsable del pago unificado de salarios a agencias municipales e instituciones públicas responsable de la coordinación empresarial y la aplicación de datos con los departamentos relacionados con el pago unificado de salarios; redacción Emprender medidas de gestión bancaria y supervisar e inspeccionar el pago unificado de salarios ser responsable de la construcción y gestión de redes relacionadas con el pago unificado de salarios ser responsable de la construcción y gestión de la red de oficinas internas de la oficina; pago unificado de salarios en el distrito (ciudad).

(21) Oficina de Supervisión del Fondo de Seguro Social (bajo la marca de Oficina de Auditoría Interna)

Formular el sistema de supervisión de auditoría de los fondos (fondos) del seguro social y del seguro complementario de la ciudad; seguro social Supervisión de los fondos de seguro social para preparar proyectos de propuestas de presupuestos y cuentas finales de los fondos de seguridad social y supervisar su implementación, de conformidad con la ley; supervisar el sistema de gestión financiera de los fondos (fondos) del seguro social; organizar la investigación y el manejo de los principales casos de gestión de fondos; participar en la preparación del presupuesto y las cuentas finales del departamento y auditar el estado de implementación; hacer sugerencias para mejorar el activo financiero; gestión de la oficina y sus unidades afiliadas.

(22) Oficina Municipal de Expertos Extranjeros (indicada como Oficina para la Introducción de Inteligencia Extranjera y Estación de Trabajo Municipal para Estudiantes Extranjeros Retornados, nivel de oficina adjunta), con una Oficina de Gestión de Expertos Extranjeros, Gestión de Capacitación en el Extranjero Oficina y Estación de Trabajo para Estudiantes Retornados en el Extranjero. Oficina de Gestión de Personal.

1. Oficina de Gestión de Expertos Extranjeros

Formular medidas de gestión para la introducción de inteligencia extranjera y expertos extranjeros y organizar su implementación; ser responsable de la evaluación, elogios y premios, y la demostración y; promover los resultados de la introducción de inteligencia nacional, recopilar los fondos asignados por la provincia y la ciudad a los fondos especiales para la introducción de inteligencia extranjera, proponer sugerencias de asignación y uso, y supervisar e inspeccionar la gestión y; servicios de expertos extranjeros que vienen a Qingdao; encargarse de la solicitud de destacados expertos extranjeros y la recomendación de premios pertinentes; encargarse de los asuntos de intercambio y cooperación internacionales pertinentes para la introducción de la construcción de sistemas de servicios intelectuales y la gestión de la información;

2. Oficina de Gestión de Capacitación en el Extranjero

Formular las medidas de gestión de la ciudad para la capacitación en el extranjero (en el extranjero) y los intercambios de talentos extranjeros y organizar su implementación y ser responsable de la gestión del programa anual de la ciudad en el extranjero; (en el extranjero) plan de capacitación revisar y registrar proyectos de capacitación en el extranjero (en el extranjero) y capacitación del personal, organizar e implementar proyectos clave de capacitación en el extranjero (en el extranjero); llevar a cabo trabajos de supervisión e inspección relacionados con la capacitación en el extranjero (en el extranjero);

3. Oficina de Gestión para Estudiantes Extranjeros Retornados

Formular políticas para que los repatriados del exterior trabajen e inicien negocios en nuestra ciudad y organizar su implementación; organizar la solicitud de proyectos empresariales para los repatriados; en el extranjero y solicitar políticas preferenciales; encargarse de estudiar en el extranjero. Las personas que regresan vienen a Qingdao para establecerse y trabajar en los parques empresariales y centros de servicios de la ciudad para los estudiantes extranjeros que regresan;

(23) Tribunal Municipal de Mediación y Arbitraje de Conflictos Laborales y de Personal (denominado Oficina del Comité Municipal de Mediación y Arbitraje de Conflictos Laborales y de Personal)

Formular el sistema de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal de la ciudad. políticas de arbitraje y organizar su implementación; guiar y supervisar el trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal de la ciudad; guiar la prevención de conflictos laborales y de personal de acuerdo con la ley; Oficina del Comité de Mediación y Arbitraje de Controversias de Personal. Cuenta con una sección integral, un tribunal de instrucción y supervisión de casos, un primer tribunal de mediación y arbitraje, un segundo tribunal de mediación y arbitraje, y un tercer tribunal de mediación y arbitraje.

La oficina del grupo dirigente de la ciudad hace un buen trabajo en el trabajo de los cuadros empresariales transferidos del ejército

Formular políticas para aliviar y estabilizar algunos cuadros empresariales transferidos del ejército, salvaguardar la legítima derechos e intereses de los cuadros empresariales transferidos del ejército; coordinar el manejo de los cuadros empresariales transferidos del ejército; cuestiones clave, difíciles y eventos importantes; responsable de aceptar cartas y visitas de cuadros corporativos transferidos del ejército;

Constituir comités del partido de acuerdo con la normativa.