Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de la Prefectura de Aba
(1) Oficina
Formula planes de trabajo y resúmenes anuales y es responsable de la oficina. documentos, reuniones, secretaría, confidencial, archivos, gestión de objetivos, información, seguridad, confidencialidad, coordinación de asuntos gubernamentales, divulgación de asuntos gubernamentales, gestión de emergencias, supervisión, evaluación del desempeño, operación de oficina, apoyo logístico, finanzas de oficina, gestión de activos estatales, etc.; Responsable de agencias y subordinadas directas Establecimiento institucional, administración de personal, salarios y beneficios, evaluación de títulos profesionales, administración de expedientes de personal y servicios de administración de personal jubilado de instituciones públicas. Responsable de la reforma del sistema de personal de la oficina y de las instituciones públicas directamente afiliadas; la administración y los asuntos de la oficina; supervisar el trabajo financiero de las instituciones públicas directamente afiliadas; organizar la redacción y revisión del diario, el anuario y los recuerdos de la unidad; , sugerencias de representantes de la APN y propuestas de miembros de la CCPPCh.
(2) Sección de Políticas y Regulaciones (Sección de Aprobación Administrativa)
Organizar investigaciones integrales sobre recursos humanos y políticas de seguridad social, responsables de redactar leyes y regulaciones locales sobre recursos humanos y seguridad social; Responsable de la administración legal de este sistema y departamento; responsable de la supervisión administrativa de aplicación de la ley, reconsideración administrativa, litigios administrativos y mediación administrativa; responsable de la revisión de legalidad y presentación de documentos normativos relevantes; responsable de la preparación de importantes manuscritos y políticas integrales; revisión de documentos, proyectos de investigación importantes, publicidad de noticias, etc., realizar asuntos de aprobación administrativa relacionados.
(3) Sección de Planificación Integral
Responsable de redactar planes de desarrollo de recursos humanos y seguridad social y planes anuales; responsable de la planificación del personal, la planificación de la información y la planificación de proyectos relacionados con la ciencia y la tecnología; proyectos y asistencia internacional Gestión de proyectos de préstamos; responsable de la gestión estadística de recursos humanos; y trabajo con los departamentos pertinentes para preparar proyectos de presupuesto y cuentas finales para los fondos de seguridad social a nivel estatal y estatal. Fortalecer la construcción y gestión integral de la información; ser responsable de la construcción y gestión integral de los proyectos de gobierno electrónico de recursos humanos y seguridad social en todo el estado, y organizar su implementación.
(4) Sección de Promoción del Empleo y Seguro de Cesantía
Encargada de formular los planes de empleo y planes anuales, así como la igualdad de empleo de los trabajadores, la transferencia de mano de obra rural al empleo y participar en la formulación. de métodos de gestión para el uso de fondos especiales de empleo; mejorar el sistema de servicios públicos de empleo; orientar y estandarizar la gestión de la información de los servicios públicos de empleo; tomar la iniciativa en la formulación e implementación de políticas de empleo para graduados universitarios y organizar e implementar proyectos de servicios de base para ellos; los graduados universitarios, junto con los departamentos pertinentes, formulan e implementan políticas pertinentes sobre emprendimiento, asistencia laboral y políticas especiales de empleo grupales para el personal extranjero (excluidos los expertos) que llegan al estado; formulan políticas y planes de seguro de desempleo a nivel estatal; normas y medidas de gestión de los fondos del seguro de desempleo y organizar su aplicación. Establecer un sistema de alerta temprana de desempleo a nivel estatal y formular políticas para prevenir, ajustar y controlar el desempleo a gran escala. Formular políticas para proteger los derechos e intereses de los trabajadores durante la reforma del sistema económico.
(5) Sección de Relaciones Laborales
Responsable de formular políticas de relaciones laborales; tomar la iniciativa en la formulación de contratos laborales, especificaciones de implementación del sistema de contratos colectivos y reglas de negociación colectiva de salarios; distribución de los ingresos salariales de los empleados Controlar las políticas y formular directrices salariales a nivel estatal y políticas estándar de salario mínimo. Orientar y supervisar la gestión de los salarios empresariales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales; orientar la formulación de normas laborales para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y formular políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; emitir normas locales sobre cuotas laborales; ser responsable del registro de los despidos económicos de las empresas; responsable del trabajo diario del mecanismo tripartito de coordinación de las relaciones laborales;
(6) Sección de Comercialización de Recursos Humanos (Sección de Trabajo de Trabajadores Migrantes)
Responsable de las políticas y planes para el desarrollo del mercado de recursos humanos y la implementación de políticas del sistema de gestión de acceso al mercado para agencias de servicios de recursos humanos Responsable de formular e implementar políticas y planes integrales para el desarrollo laboral y de los trabajadores migrantes en todo el estado, y promover la implementación de políticas relevantes; orientar y supervisar la gestión de intermediarios profesionales, coordinar y resolver problemas claves y difíciles; eventos que involucran a trabajadores migrantes y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes.
(7) Sección de Capacitación y Capacitación Profesional
Responsable de formular e implementar planes y planes de capacitación y educación continua de funcionarios públicos para el personal profesional y técnico, políticas de formación profesional y planes de trabajadores urbanos y rurales, personal altamente calificado y políticas para cultivar y fomentar talentos prácticos rurales bajo la dirección de las políticas educativas nacionales y provinciales, formular planes de desarrollo y reglas de gestión para las instituciones de formación vocacional y orientar la construcción de maestros y materiales didácticos; mejorar e implementar la evaluación de habilidades vocacionales y los sistemas de trabajo de evaluación de habilidades vocacionales, estudiar y proponer la implementación de dictámenes nacionales sobre clasificación ocupacional, estándares nacionales para habilidades vocacionales y estándares industriales;
(8) Grupo de Gestión de Puestos de Funcionarios Públicos
Organizar la formulación de opiniones de implementación sobre leyes, reglamentos y reglas para la gestión de funcionarios públicos en la ciudad de Quanzhou, y supervisar e inspeccionar la implementación. implementar normas y ética profesionales para los funcionarios públicos Políticas de construcción y desarrollo de capacidades; organizar e implementar la gestión de las instituciones públicas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; mejorar e implementar métodos específicos para el registro diario de funcionarios y gerentes públicos con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; implementar normas de clasificación y métodos de gestión para los puestos de funcionarios públicos; implementar métodos específicos para la gestión de funcionarios públicos bajo el sistema de nombramiento, remoción, promoción, nombramiento competitivo, intercambio y evitación de funcionarios públicos; Ley de Servicio, emprender el despliegue de funcionarios públicos y personal directivo de agencias administrativas a nivel nacional; realizar nombramientos y destituciones de personal presentados al Comité Permanente del Congreso Popular Estatal y al gobierno estatal para su toma de decisiones.
(9) Grupo de examen y recompensa de funcionarios públicos
Mejorar el sistema de examen, reclutamiento, evaluación y recompensa de funcionarios públicos de la ciudad de Quanzhou organizar e implementar el examen y el reclutamiento de funcionarios públicos del estado; agencias y personal de las unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos, Formular medidas específicas para la gestión del período de prueba del personal recién contratado e implementar medidas para manejar las violaciones de las disciplinas y las violaciones en el examen de contratación de funcionarios públicos responsables de la evaluación diaria; evaluación de fin de año y orientación de evaluación anual de los funcionarios públicos de las agencias estatales responsables de la gestión integral de recompensas y elogios gubernamentales; implementar el sistema de honor nacional y el sistema de recompensas gubernamentales; organizar e implementar actividades de recompensas y elogios en nombre del gobierno estatal; revisar el plan de trabajo y los objetos de elogio de los departamentos a nivel estatal para la selección y elogio en todo el estado; llevar a cabo el registro colectivo de méritos de segunda clase y superiores para los funcionarios públicos y los funcionarios públicos; agencias administrativas a nivel Revisión de planes de implementación. Mejorar e implementar el sistema de denuncias, sanciones, renuncias y despidos de servidores públicos, revisar e informar al gobierno estatal para la aprobación de las sanciones.
(10) Oficina de Gestión de Personal Profesional y Técnico (Oficina del Grupo Líder de Reforma de Títulos Profesionales de la Prefectura de Aba)
Gestión integral de títulos profesionales y técnicos y trabajo de expertos responsable de la formulación; la gestión del personal profesional y técnico en todo el estado y las políticas de educación continua mejorar el sistema de gestión posdoctoral, y ser responsable de la planificación y formación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel; profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales; mejorar el profesional; y sistema de calificación del personal técnico, y asumir el trabajo específico del grupo líder nacional de reforma de títulos profesionales; ser responsable de las calificaciones de diversos profesionales y personal técnico; Gestión de exámenes (de nivel) y aprobación y verificación de certificados de calificación; implementar políticas relevantes para atraer; estudiantes extranjeros que vienen (regresan a Sichuan) para trabajar o establecerse en Sichuan, e instituciones extranjeras para reclutar profesionales y técnicos en Sichuan.
(11) Departamento de Gestión de Personal de Instituciones Públicas
Responsable de orientar y organizar la implementación de la reforma del sistema de personal y gestión de personal de las instituciones públicas, formular e implementar la gestión, evaluación y gestión del personal en instituciones públicas, políticas sobre recompensas, castigos y despliegue de personal de acuerdo con la autoridad de gestión, emprender la creación de empleo, contratación y gestión de instituciones públicas, y mejorar las especificaciones de calificación laboral para el personal en instituciones gubernamentales; organizar la implementación de la política de contratación pública de personal por parte de las instituciones públicas [incluida la contratación de no expertos extranjeros (en el extranjero)] responsables de la gestión y el despliegue del personal de las instituciones y agencias gubernamentales a nivel nacional;
(12) Sección de Salarios, Bienestar y Jubilaciones
Gestionar integralmente los salarios, beneficios, jubilaciones y renuncias del personal de los organismos estatales e instituciones públicas; formular los salarios, beneficios, jubilaciones y jubilaciones; renuncia del personal de agencias estatales e instituciones públicas; organizar e implementar políticas sobre salarios, beneficios, cálculo de edad, jubilación, renuncia y sanción; ser responsable de la gestión de los fondos salariales de las instituciones estatales e instituciones públicas; gestionar los salarios totales del personal de las instituciones estatales; ser responsable de la remuneración del trabajo de mejorar las prestaciones de jubilación del personal de los órganos estatales e instituciones públicas; ser responsable de las asignaciones y asignaciones laborales del personal de las agencias gubernamentales y de las instituciones públicas; áreas remotas y cooperar con los departamentos pertinentes en el trabajo de subsidios y subsidios a los funcionarios públicos responsables de las estadísticas salariales y el análisis integral de las agencias estatales e instituciones públicas;
(13) Sección de Seguro de Pensiones
Responsable de formular planes de desarrollo de seguros de pensiones básicos urbanos, coordinar agencias gubernamentales, empresas e instituciones, residentes urbanos y nuevas políticas de seguros de pensiones sociales rurales y organizar sus implementación. Formular planes y políticas de servicios de gestión social para jubilados. Trabajar con los departamentos pertinentes para revisar la cancelación de los atrasos en las primas del seguro de pensiones de empresas cerradas en quiebra y mejorar e implementar políticas de jubilación de los empleados de la empresa. Responsable de revisar y manejar los procedimientos pertinentes para el retiro anticipado de los empleados de la empresa. Trabajar con los departamentos pertinentes para formular medidas de gestión para los fondos de seguro social rural. Mejorar las medidas de seguridad social para los agricultores sin tierra.
(14) Departamento de Seguro Médico y de Maternidad
Responsable de coordinar y formular políticas, planes y normas para el seguro médico de los empleados urbanos, el seguro médico de residentes urbanos y el seguro de maternidad y organizar su implementación; formular métodos de gestión de fondos de seguro médico y de seguro de maternidad y métodos de determinación de primas de seguros, así como el alcance y los métodos de pago de medicamentos, artículos de diagnóstico y tratamiento y las instalaciones de servicios médicos, organizar y formular la gestión, los métodos de liquidación y el alcance de pago del seguro médico y; servicios de seguro de maternidad en instituciones médicas designadas y farmacias minoristas; formular normas de subsidios durante la enfermedad y la licencia de maternidad; formular políticas de seguro médico complementario y métodos de gestión;
(15) Departamento de Seguro de Accidentes de Trabajo (Oficina del Comité de Evaluación de la Capacidad Laboral de la Prefectura de Aba)
Responsable de formular políticas, planes y estándares de seguro de accidentes de trabajo a nivel estatal , así como las medidas de gestión de las cajas de seguros de accidentes de trabajo y de las partidas de tratamiento. Formular políticas a nivel estatal sobre prevención de lesiones relacionadas con el trabajo, identificación de lesiones relacionadas con el trabajo y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo y organizar su implementación. Organizar y formular normas de calificación para instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados designadas, orientar y supervisar la identificación de lesiones y discapacidades relacionadas con el trabajo;
(16) Sección de Supervisión del Fondo del Seguro Social
Responsable de formular el sistema de supervisión del fondo del seguro social; formular medidas de gestión del fondo del seguro social y sistemas de alerta temprana. Supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento de los fondos del seguro social de conformidad con la ley; mejorar el sistema de control interno y organizar la evaluación de los controles internos de las agencias del seguro social; investigar y tratar los casos de infracciones disciplinarias en materia de seguridad de los fondos; participar en la formulación del sistema de gestión financiera del fondo de seguridad social estatal; participar en la formulación de políticas de inversión del fondo de seguridad social;
(17) Oficina de Cartas y Llamadas de Mediación y Arbitraje (Oficina del Comité de Arbitraje de Conflictos Laborales y de Personal de la Prefectura de Aba)
Coordinar la formulación e implementación de la mediación de conflictos laborales y de personal a nivel estatal y plan de trabajo de arbitraje y regulaciones relacionadas; guiar y coordinar el trabajo de mediación y arbitraje de disputas laborales y de personal en todo el estado; orientar la prevención de disputas laborales y de personal en todo el estado; organizar, coordinar y manejar las principales disputas laborales y de personal entre regiones; de conformidad con la ley; llevar a cabo la capacitación y gestión pertinentes de los árbitros de conflictos laborales; ser responsable de los conflictos laborales y de personal en todo el estado; análisis estadístico y notificación de conflictos; Implementar las leyes, reglamentos y políticas del partido, estatales, provinciales y nacionales sobre peticiones y mantenimiento de la estabilidad, investigar y analizar el trabajo de estabilidad de peticiones del sistema de recursos humanos y seguridad social del estado; ser responsable de coordinar los departamentos pertinentes y las agencias subordinadas para recibir y manejar; cartas y visitas del personal; supervisar y tramitar peticiones importantes e incidentes relacionados con la estabilidad; coordinar y gestionar emergencias masivas; inspeccionar y orientar el trabajo de petición y mantenimiento de la estabilidad de los sistemas de recursos humanos y de seguridad social del estado;
(18) Sección de Inspección Laboral
Responsable de formular planes y sistemas de trabajo de inspección de seguridad laboral, organizar e implementar inspecciones de seguridad laboral, supervisando el manejo de casos importantes de acuerdo con la ley; orientar a los condados para que lleven a cabo inspecciones de seguridad laboral; coordinar el trabajo interregional de protección de los derechos laborales, organizar y manejar emergencias relevantes; ser responsable de la capacitación y gestión de los inspectores laborales; Coordinar y resolver cuestiones claves y difíciles y casos importantes que involucran a trabajadores migrantes, y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes.
(19) Introducción de inteligencia y expertos extranjeros (Oficina del Grupo Líder del Estado de Aba para la Introducción de Inteligencia Extranjera)
Responsable de formular políticas y planes a mediano y largo plazo para la introducción de inteligencia extranjera en todo el estado, y organizarlos e implementarlos; Desarrollar planes anuales para la introducción de proyectos de inteligencia extranjera en la ciudad de Quanzhou y organizar su implementación, gestionar a los expertos extranjeros que trabajan en mi país y ayudar a solicitar permisos de trabajo para expertos extranjeros en China; Responsable de la gestión de fondos especiales para la introducción de inteligencia extranjera.
Responsable de enviar equipos y personal de la ciudad de Quanzhou para capacitación en el extranjero, responsable de la gestión e inspección anual de las unidades calificadas de la ciudad de Quanzhou que contratan expertos extranjeros responsables de la publicidad, seguridad y confidencialidad de la inteligencia importada del extranjero; quienes han realizado contribuciones destacadas Responsable de resumir, identificar y promover los resultados de la introducción de talentos; orientar y coordinar el trabajo de introducción de talentos de varias regiones y departamentos; Emprender intercambios y cooperación internacional en materia de recursos humanos y seguridad social en el estado.