Resumen del trabajo del centro de adquisiciones
Muestra de resumen del trabajo del centro de adquisiciones (5 artículos seleccionados)
Inadvertidamente, el trabajo llegó a su fin. Al mirar hacia atrás durante este período, mientras logramos resultados, también encontramos. Resumamos las deficiencias y problemas de nuestro trabajo y registrémoslos en el resumen del trabajo. Entonces, ¿has dominado el formato del resumen del trabajo? Los siguientes son ejemplos de resúmenes del trabajo del centro de adquisiciones (seleccionados 5) que recopilé y compilé, espero que puedan ayudar a todos.
Resumen del trabajo del Centro de Adquisiciones 1
En 20XX, bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Finanzas del Distrito, el Centro de Adquisiciones Gubernamentales tuvo como objetivo mejorar los estándares de servicio y mejorar la eficiencia del trabajo, y mejoró aún más todos Hemos implementado varias reglas y regulaciones para estandarizar el comportamiento de adquisiciones, continuar ampliando el alcance de las adquisiciones, ampliar la escala de las adquisiciones y completar mejor varias tareas asignadas por la oficina. El resumen es el siguiente:
1. El alcance de las adquisiciones continúa expandiéndose y la escala de las adquisiciones se expande constantemente
1. El alcance del suministro acordado (adquisición de punto fijo) está estrictamente controlado.
En marzo de este año, xx proveedores fueron reidentificados mediante licitación pública para el suministro acordado (adquisición en punto fijo) de instituciones administrativas en el distrito xx, que involucra equipos eléctricos, ofimática, consumibles y equipos de red. material de oficina, Para impresos, mobiliario de oficina, reparación y decoración de automóviles oficiales, seguros de automóviles oficiales, etc., en comparación con el año pasado, se prohibieron xx proveedores y se agregaron xx nuevos proveedores, y se organizó personal especializado durante una semana el 24 de mayo. Realizó una inspección exhaustiva del entorno operativo del servicio, el sistema de gestión, la calidad del servicio, el precio del servicio, etc. de cada proveedor designado para obtener una comprensión detallada y una comprensión de los problemas existentes en el suministro de los acuerdos de contratación pública y la ejecución de los servicios designados. e identificó los problemas que ocurrieron durante la inspección Las empresas de suministro del acuerdo (adquisición de punto fijo) notificaron a la empresa, emitieron un aviso de rectificación, fortalecieron la supervisión de los proveedores de adquisición (acuerdo) designados y formularon el "xx Acuerdo de Suministro del Distrito (Designado Adquisiciones)" basado en las cotizaciones de licitación pública de los proveedores designados. ) Estándares de límite de precios del catálogo de adquisiciones gubernamentales", e implementó estrictamente los procedimientos de revisión de suministro del acuerdo, controló estrictamente la calidad y el precio, y sentó una base sólida para el suministro del acuerdo diario (fijo- adquisición puntual) trabajo.
En segundo lugar, la escala de la contratación pública continúa expandiéndose.
A lo largo del año, nuestro centro completó xx operaciones de adquisiciones y los fondos de adquisiciones gubernamentales alcanzaron los xx millones de yuanes. En comparación con el presupuesto, ahorró xx millones de yuanes en fondos fiscales y la tasa de ahorro de fondos fue de xx. Entre ellos: Entre ellos: los fondos de adquisición obtenidos mediante licitación son xx millones de yuanes, lo que representa xx del total de los fondos de adquisición. En comparación con el presupuesto del proyecto de adquisiciones, se ahorran fondos financieros de xx millones de yuanes y la tasa de ahorro es xx. La clasificación por licitación es: xx veces para bienes, el fondo ganador es xx millones de yuanes, ahorrando xx millones de yuanes que el presupuesto; categoría 1 Segunda categoría. Desde la perspectiva de los métodos de adquisición: xx compras se realizaron mediante licitación abierta y adquisiciones, y los fondos de la oferta ganadora fueron xx millones de yuanes, lo que representa xx del monto total de la adquisición, lo que representa xx del monto de la licitación y la adquisición x veces de la consulta; adquisiciones, el monto de la adquisición fue de xx millones de yuanes, lo que representa xx xx del monto total de la compra de una sola fuente, con un monto de compra de xx millones de yuanes, que representa xx del monto total de la compra; , con un monto de compra de xx millones de yuanes que representa el 24,7% del monto total del acuerdo de compra (adquisición de punto fijo) La unidad realizó xx liquidaciones periódicas (suministro de consumibles informáticos para vehículos oficiales, etc.) y el monto de la compra; Fue de xx millones de yuanes, lo que representa xx del monto total de la compra. Este año, por primera vez, el proyecto de alimentación nutricional de primavera para estudiantes rurales de educación obligatoria, instalaciones de "pequeñas cocinas" escolares, grandes vehículos especiales como vehículos de limpieza de patrullas de plazas, limpieza de barandillas de carreteras y construcción de bosques ecológicos, y el proyecto de devolución de tierras de cultivo. a los bosques se implementaron con éxito a través de adquisiciones gubernamentales, proyectos de cuidado forestal y otros proyectos; el trabajo de punto fijo del seguro de vehículos ha cambiado de la inspección anterior a un método de licitación abierta, y se ha agregado un enlace de presentación, creando un proceso justo y justo. y un entorno de contratación pública abierto. El alcance de las adquisiciones se ha ampliado desde artículos relativamente simples, como suministros informáticos, material de oficina, mobiliario de oficina, reparación de combustible para vehículos oficiales, etc., hasta artículos más complejos, como recepción oficial, servicios bancarios, equipo profesional e ingeniería de redes.
En la actualidad, el trabajo de adquisiciones gubernamentales en la región se ha embarcado gradualmente en una vía estandarizada, institucionalizada y legal que cubre un gran alcance, involucra a muchos departamentos y abarca una amplia gama de campos, desde el alcance inicial limitado, la pequeña escala y la no normalización.
2. El sistema de adquisiciones se mejora continuamente y los procedimientos de adquisiciones están más estandarizados.
(1) El sistema de adquisiciones se mejora continuamente. Se ha establecido el "Sistema de Persona Responsable del Proyecto de Contrataciones Gubernamentales del Distrito xx" para que cada proyecto de contratación pública cuente con un responsable específico, inspector de aceptación, personal registrador, depósito y administrador de archivos, logrando responsabilidad individual y gestión afinada en XX, la licitación; y se han mejorado científicamente los métodos de evaluación para el suministro de acuerdos (adquisiciones de punto fijo) de las instituciones administrativas del distrito. La puntuación del precio se basa en el precio minorista de mercado del producto designado y el precio de contratación pública, el precio de compra del nuevo producto, el índice de beneficios de la contratación pública y la tasa de descuento de la contratación pública, y la puntuación del precio se basa en la contratación pública. el índice de ganancias y la tasa de descuento de adquisiciones gubernamentales formularon e implementaron el "límite de precio máximo para la revisión de los bienes de suministro del acuerdo para las instituciones administrativas en el año XX del distrito XX", estandarizaron los procedimientos de revisión para el suministro del acuerdo, controlaron estrictamente los precios y eliminaron los equipos eléctricos; suministros de computación, material impreso, suministros de oficina, muebles de oficina, automóviles La aparición de precios inflados para las adquisiciones gubernamentales, como el mantenimiento, ha ahorrado efectivamente fondos financieros
(2) Implementar estrictamente la separación del sistema de adquisiciones y gestión; El sistema de "separación de adquisiciones y gestión" se implementa estrictamente. La oficina de adquisiciones del gobierno de distrito es responsable de la aprobación y supervisión de los proyectos de adquisiciones y la aprobación de los cambios de métodos durante el proceso de licitación. El centro de adquisiciones es responsable de la implementación específica y lo hace. no excederse en su autoridad ni traspasarse.
En 20XX, continuaremos sirviendo al desarrollo económico y social de la región como nuestro objetivo y nos esforzaremos por crear un entorno de contratación pública "justo, equitativo y abierto" sobre la base de realizar una gestión concienzuda y sólida. buen trabajo en el trabajo empresarial básico, y esforzarse por mejorar diversos problemas y deficiencias existentes en el trabajo de contratación pública.
En primer lugar, formular métodos detallados y factibles de gestión de adquisiciones gubernamentales y catálogos de adquisiciones gubernamentales a nivel de distrito, aclarar aún más el alcance de las adquisiciones gubernamentales, los procedimientos de adquisiciones y las sanciones por violaciones, etc., e incluir a todo el distrito dentro del catálogo de adquisiciones centralizadas del gobierno y dentro de los límites. Todos los proyectos que superen el estándar se llevarán al centro de adquisiciones del gobierno del distrito para su implementación.
El segundo es implementar gradualmente el sistema de preparación del presupuesto de adquisiciones gubernamentales.
El tercero es fortalecer la capacitación y el aprendizaje del personal, organizar al personal de supervisión y al personal empresarial para que participen en capacitación profesional en adquisiciones gubernamentales y mejorar los estándares laborales.
El cuarto es mejorar la gestión experta, contratar evaluadores de ofertas profesionales de la sociedad y, al mismo tiempo, mejorar la base de datos de expertos en adquisiciones gubernamentales de nuestro distrito con la ayuda de la base de datos de expertos establecida por la agencia municipal de comercio de recursos públicos. y realizar evaluaciones de algunos proyectos técnicamente complejos. Los proyectos de adquisiciones intentan contratar expertos de alto nivel de otros lugares para evaluar las ofertas.
El quinto es aprovechar al máximo los recursos de oficina existentes, mejorar aún más la construcción de infraestructura y esforzarse por mejorar las funciones de las salas de adquisiciones gubernamentales a nivel de distrito. Resumen del trabajo del Centro de Adquisiciones 2
Este año, el Centro de Adquisiciones Gubernamentales está bajo el liderazgo correcto del Comité de Distrito y el Gobierno del Distrito, con la supervisión y orientación de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Distrito y la Oficina de Finanzas del Distrito. así como el fuerte apoyo y apoyo de todas las unidades y departamentos relevantes. Con la cooperación, implementaremos plenamente el espíritu de la "Ley de Contratación Pública" y los documentos provinciales, municipales y distritales relevantes, y continuaremos enfocándonos en servir al trabajo del gobierno. en estandarizar el comportamiento de adquisiciones y apuntar a promover un desarrollo social y económico saludable, enfocándonos de cerca en "de acuerdo con la ley". Siguiendo el principio de servicio de "compras, servicio de calidad, operación estandarizada, honestidad y eficiencia", completamos con éxito varias tareas de adquisiciones. El funcionamiento del Centro de Adquisiciones en XX se resume a continuación:
1. Fortalecer los servicios y completar eficientemente las tareas de adquisiciones gubernamentales.
El centro se centra estrechamente en la construcción económica general de la región, amplía el alcance de la contratación pública de manera integral, se esfuerza por cultivar un mecanismo de competencia y un entorno de mercado abiertos, justos y equitativos, fortalece continuamente la conciencia del servicio y la integridad, y se esfuerza por hacer un buen trabajo en la región. Los servicios de adquisiciones de las instituciones administrativas municipales han completado con éxito varias tareas de adquisiciones y la calidad y credibilidad del servicio se han mejorado continuamente.
La unidad de compras encomendó al centro la gestión de 10 casos de adquisiciones, completando el presupuesto de adquisiciones de 4,9755 millones de yuanes y el monto real de compra de 4,9035 millones de yuanes.
A partir de simplificar los procedimientos, ahorrar gastos, resaltar la eficacia y mejorar la eficiencia, el centro destacó los puntos clave y aprovechó el potencial, ahorrando un total de 72.000 yuanes en fondos con una tasa de ahorro de 1,44, reduciendo efectivamente los gastos financieros y maximizando la eficiencia del uso de los fondos. , y realizó contribuciones positivas para salvaguardar los intereses del Estado y del público, proteger los intereses legítimos de las partes en la contratación pública, promover la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y construir un entorno de contratación pública abierto, justo y armonioso.
2. Mejorar los procedimientos operativos para garantizar que la contratación pública sea abierta, justa e imparcial.
1. Haga preparativos detallados antes de comprar. Registrar oportunamente el formulario de declaración de adquisiciones aprobado por el departamento de supervisión de adquisiciones gubernamentales, proponer métodos de adquisiciones, preparar oportunamente los documentos de adquisiciones y organizar las adquisiciones de acuerdo con los métodos de adquisiciones aprobados.
2. Hacer un buen trabajo al publicar y divulgar información sobre adquisiciones gubernamentales. Todos los proyectos de adquisiciones se anuncian públicamente en el sitio web de adquisiciones gubernamentales de xx.
3. Es un procedimiento de contratación serio. Durante la adquisición, se invita a representantes de la Comisión de Inspección Disciplinaria, la Oficina de Finanzas y la unidad de adquisiciones a participar en la supervisión de todo el proceso. El proceso de adquisición es justo y transparente. El Centro de Adquisiciones solo sirve como plataforma para organizar actividades y no participa en la evaluación de ofertas ni en las actividades de licitación.
4. Hacer un buen trabajo publicitando los resultados de las adquisiciones y archivando los datos. Después de la adquisición, se anunciará el postor ganador en estricta conformidad con las regulaciones nacionales pertinentes, y se interrogará e investigará a los proveedores y se responderá a todos los materiales escritos que registren las actividades de adquisición se organizarán y archivarán de manera oportuna;
3. Ampliar los métodos de adquisición y mejorar la eficiencia de las adquisiciones.
Sobre la base de resumir y mejorar cuidadosamente la experiencia y las prácticas de adquisición por consulta, se adopta el método de adquisición de "consulta telefónica", que consiste en unificar especificaciones y estándares, tener suficiente oferta y pequeños cambios de precios de los productos básicos. , como vehículos, electrodomésticos, etc., se compran mediante cotización por teléfono y fax; la "cotización in situ por tiempo limitado" es un uso integral de dos métodos de adquisición: consulta y negociación competitiva en respuesta al "control de mercancías" del proveedor. "El comportamiento, la marca y el modelo de los bienes comprados se anuncian en el sitio, los proveedores realizan compras dentro del límite de tiempo especificado), ahorrando tiempo de adquisición y maximizando la eficiencia del uso de fondos.
4. Cooperar con varios departamentos a nivel de distrito para realizar trabajos relacionados con las adquisiciones gubernamentales.
1. Cooperar activamente con la oficina de gestión de adquisiciones del distrito en la gestión estandarizada de revisión de adquisiciones, gestión de expertos, aplicación y aprobación de métodos de adquisiciones, y brindar sugerencias y opiniones.
2. Proporcionar todo tipo de materiales en el momento oportuno. Presentar periódicamente estadísticas comerciales de adquisiciones gubernamentales e información relacionada a la Oficina de Gestión y Adquisiciones. En septiembre de este año, cooperamos con la Oficina de Gestión y Adquisiciones para completar la primera inspección especial sobre la implementación de la contratación pública nacional. Resumen del trabajo del centro de adquisiciones, parte 3
Llegué al centro de comercio de recursos públicos del distrito de Changshou el 28 de septiembre de 20xx. Mirando retrospectivamente el trabajo de los últimos tres meses, con la ayuda entusiasta de los líderes y colegas del centro comercial y gracias a mis propios esfuerzos, he logrado buenos resultados en todos los aspectos. Ahora resumo el trabajo de los últimos tres meses de la siguiente manera. :
1. Logros laborales
En el trabajo, he fortalecido mi aprendizaje empresarial y he completado bien varias transacciones
(1) Aprendí sobre adquisiciones gubernamentales, leyes y reglamentos y comprensión de la producción de los documentos de licitación correspondientes, etc.
(2) Familiarizado con cómo manejar los pedidos de suministro acordados, cómo evaluar las ofertas, etc.
Tras un periodo de estudio, gestionamos 345 pedidos de suministro acordados, 20 casos de mantenimiento en punto fijo, 9 consultas presenciales, 10 consultas online y 4 proyectos de negociación competitiva.
2. Problemas
Se encontraron los problemas correspondientes en el trabajo:
1. Elaboración de documentos de licitación: debe aprender de los documentos de licitación, las leyes y las leyes de otras personas. regulaciones No estoy familiarizado.
Durante el segundo servicio de evaluación de ofertas, algunos proveedores plantearon las correspondientes preguntas que no sabía cómo responder.
3. En el proceso de gestión del suministro acordado: debido a los procedimientos complicados y engorrosos y al gran número de transacciones, puede parecer que los distribuidores fingen ser el proveedor acordado o venden productos más allá del alcance del acuerdo. suministro, etc
3. Actitud laboral
En el trabajo, nos esforzamos por aprender los procesos comerciales correspondientes en el menor tiempo y mejorar la eficiencia del trabajo, fortalecer los servicios civilizados, utilizar un lenguaje civilizado y prestar atención a los métodos; , tratar a los demás con cortesía y brindar excelentes servicios.
4. Plan de trabajo
Después de casi tres meses de trabajo, el plan de trabajo para 20xx es:
1. Unir compañeros y vivir en armonía en el trabajo Consigue seguir, trabajar juntos y dar rienda suelta a la conciencia del equipo.
2. Preste atención a los detalles en el trabajo e implemente estrictamente un sistema de liquidación única para garantizar la eficiencia del trabajo y crear el máximo valor.
3. Fortalecer el estudio de las leyes y regulaciones de adquisiciones gubernamentales y mejorar las capacidades comerciales. Ingresar oportunamente información relacionada con el suministro acordado, elaborar los informes correspondientes y brindar servicios de evaluación de ofertas.
En resumen, he logrado buenos resultados en los últimos tres meses de trabajo, pero todavía hay una cierta brecha entre los requisitos de mis superiores. En el trabajo futuro, llevaré adelante los logros y mejoraré las deficiencias. Bajo el liderazgo correcto de los líderes, estableceré una conciencia general y una conciencia de equipo, me comunicaré más con mis colegas, continuaré fortaleciendo el aprendizaje y trabajaré duro. Resumen del trabajo del Centro de Adquisiciones 4
Para garantizar la buena recepción de la Conferencia Económica Regional del Condado de Phoenix Hot Spring, todo el personal del Centro de Adquisiciones se dedicó a la adquisición y el seguimiento del trabajo de materiales de construcción y Materiales de recepción de aguas termales Con la preocupación de los líderes superiores Con el apoyo y cooperación de varios departamentos, el trabajo preliminar ha llegado a su fin por el momento. El resumen es el siguiente:
1. Adquisición de. Materiales:
Los materiales específicos adquiridos en marzo son los siguientes: Adquisición de materiales de decoración para el centro de recepción, compra de materiales de cueva, compra de equipamiento escénico, compra de materiales de actuación (ropa, sombreros, abanicos, etc.). ), compra de materiales funcionales para piscinas, compra de materiales de baño de pizarra, compra de nuevos materiales de archivo, compra de suministros diarios de aguas termales y materiales de recepción, hotel Adquisición de materiales para el grupo y sus filiales (Qiancunwanhu, Yihe Agriculture), etc.;
2. Contratos firmados:
***34 contratos firmados, de la siguiente manera: contrato de compra de baño con atomizador Dalin de Corea del Sur; contrato de compra de muebles (cama Jinfuli y otras compras); contrato de compra de TV en color LG, contrato de compra de 2 equipos de limpieza, contrato de compra de bomba de aire acondicionado, contrato de compra de gabinete de conversión de frecuencia adicional; contrato de compra de escenario de elevación manual, contrato de compra de equipo de iluminación, contrato de compra de equipo de iluminación de escenario; contrato de compra de computadoras Dell; contrato de compra de lámparas LED que cambian de color; contrato de compra de 2 termostatos; contrato de compra de contenedores de basura para jardín; contrato de compra de 1.000 sillas blancas;
2. Actualmente, el contrato de contratación de mano de obra y materiales del centro de recepción se está implementando y la tienda de pepinos de mar aún se está renovando, pero algunos equipos aún no pueden ingresar al sitio, como el comedor. mesas, cortinas, etc. Algunos proyectos de instalación no cumplen con las condiciones de construcción y no se pueden llevar a cabo para garantizar el funcionamiento normal de la tienda de pepinos de mar, como proyectos de instalación de equipos de cocina, equipos de monitoreo, etc., lo entenderemos más a fondo. el progreso y comunicar de manera oportuna;
Plan de trabajo para abril y abril:
En abril, nuestro departamento continuará trabajando duro, perfeccionando los procedimientos de trabajo, fortaleciendo la comunicación con los proveedores y departamentos, continuar trabajando arduamente para la apertura de aguas termales, y al mismo tiempo asegurar el suministro de materiales para el grupo y sus filiales.
1. Completar el trabajo de adquisición de materiales para ingeniería, catering, aguas termales, hoteles y otros departamentos y subsidiarias.
2 Cooperar activamente con el trabajo de adquisición de materiales para la apertura. La calidad de los materiales. La cantidad y el terreno están en su lugar en el momento oportuno. Realizar trabajos de adquisición de material previo a la apertura para garantizar la apertura suave de las aguas termales.
3. Completar diversas tareas asignadas por los líderes superiores.
Resumen del trabajo del Centro de Adquisiciones 5
Oficina de Finanzas del Distrito:
En la primera mitad de XX, bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Finanzas del Distrito, nuestro trabajo de adquisiciones del gobierno distrital se adhirió a los principios de "justicia, imparcialidad y apertura" "" principios de adquisiciones y la idea de trabajo de "énfasis en los servicios, énfasis en las normas y énfasis en la innovación", con el objetivo de servir al desarrollo económico y social de la región y garantizar la seguridad y operación eficiente de los fondos de adquisiciones gubernamentales, fortalecer medidas, estandarizar procedimientos, concentrarse y Trabajar duro y completar con éxito las tareas de trabajo en la primera mitad del año.
1. Consolidar el trabajo básico y sentar las bases del trabajo diario
De acuerdo con la idea de "contratación conforme a la ley, gestión estandarizada, pionera e innovadora, y avance constante", volvió a determinar la empresa mediante licitación pública. En xx, hubo xx proveedores de ocho acuerdos de contratación pública (adquisición designada) para equipos eléctricos, ofimática, consumibles y equipos de red, suministros de oficina, material impreso, mobiliario de oficina. , mantenimiento y decoración de vehículos oficiales y seguro de vehículos oficiales para las instituciones administrativas del distrito de Xifeng. En comparación con el año anterior, se prohibieron xx proveedores con calificaciones de suministro y se agregaron xx nuevos proveedores en x, xx, se organizó personal especializado para pasar una semana. Sobre el entorno operativo del servicio, el sistema de gestión y la calidad del servicio de cada proveedor designado, los precios de los servicios se inspeccionaron exhaustivamente para obtener una comprensión y comprensión detalladas de los problemas existentes en la implementación del acuerdo de contratación pública y el servicio designado, y el suministro del acuerdo. (adquisiciones designadas) que tuvieron problemas durante la inspección fueron notificadas y se emitió un aviso de rectificación. La carta fortalece la supervisión de los proveedores de adquisiciones (acuerdos) designados y sienta una base sólida para el trabajo diario de adquisiciones gubernamentales, como el fortalecimiento adicional del suministro de acuerdos (adquisiciones fijas). ) gestión de precios, estandarización de procedimientos de revisión de suministros de acuerdos y control estricto de precios.
2. Innovar métodos de trabajo para promover el trabajo empresarial a un nivel superior
Este año nuestro centro ha formulado recientemente el "Catálogo y estándares de adquisiciones centralizadas del gobierno del distrito XX de Xifeng" y "Acerca de más Estandarización de las opiniones de distrito sobre los procedimientos de contratación pública de cada unidad presupuestaria", "Aviso sobre cuestiones relativas al suministro del acuerdo de contratación pública (contratación designada) en el distrito de Xifeng en el año XX" y "Revisión del precio máximo de los bienes acordados para ser suministrados por las autoridades administrativas". Instituciones en el distrito de Xifeng en XX año "; fecha límite El 5 de junio, *** organizó 55 proyectos de adquisiciones y obtuvo fondos de adquisiciones por xx millones de yuanes. En comparación con el presupuesto, los ahorros financieros acumulados de xx millones de yuanes fueron xx, y el ahorro de fondos la tasa fue de xx, hubo xx licitaciones públicas y el monto obtenido fue de xx millones de yuanes, lo que representa xx del monto total de la compra para completar el suministro acordado (adquisición de punto fijo) es de xx millones de yuanes. Y el gasto irrazonable se reduce en xx millones de yuanes. Ha llevado el trabajo de adquisiciones en nuestro distrito a un nuevo nivel.
3. Fortalecer la gestión del sistema y garantizar los estándares de gestión interna
Para fortalecer aún más la gestión interna de nuestro centro, nuestro centro ha formulado un "Cuadro del Centro de Adquisiciones Gubernamentales del Distrito de Xifeng" detallado y factible. "Reglas de evaluación", implementó la gestión de registro de ejercicios matutinos, implementó una gestión estricta de cancelación de licencias, un sistema de presentación de información y adoptó el método de utilizar sistemas para gestionar personas, lo que mejoró la eficiencia del trabajo de los cuadros y fortaleció la gestión del sistema; el centro respondió activamente a los "Ocho Reglamentos" del Comité Central y el Comité Provincial del Partido Las "Diez Disposiciones" hacen cumplir estrictamente la diligencia y la frugalidad y se oponen a la extravagancia y el despilfarro. Hemos formulado el "Sistema de Gestión Financiera del Centro de Contrataciones Gubernamentales del Distrito de Xifeng" y hemos implementado recepción cero para. asuntos oficiales y gastos irrazonables estrictamente controlados; estableció un sistema central de registro de viajes de vehículos y controló estrictamente el sistema central de registro de viajes. Implementar estrictamente el registro de viajes para garantizar una gestión estandarizada de los vehículos centrales.
4. Explorar métodos de asistencia y promover la asistencia dual para lograr resultados prácticos
Basado en los buenos resultados logrados el año pasado, el trabajo de asistencia dual de nuestro centro en xx continuó adhiriéndose al principio de "servir al pueblo" Basado en el principio de "recibir beneficios y lograr resultados prácticos a través de la asistencia", exploraremos nuevos métodos en nuestro trabajo y buscaremos nuevos avances en la eficacia de la asistencia, y llevaremos a cabo activa y concienzudamente los "seis envíos". "La gente tiene necesidades urgentes", los cuadros centrales conceden gran importancia ideológicamente a la doble acción y realmente se toman este trabajo en serio. e implementarlo en acciones específicas.
Durante la temporada de arado de primavera en marzo de este año, bajo el llamado de la Oficina Distrital de Doble Enlace, se destacó que el doble trabajo conjunto se centró en combatir la sequía, proteger los medios de vida de las personas y promover la producción como principal labor de asistencia. el centro respondió activamente y recaudó rápidamente más de xx yuanes en compras autofinanciadas. Se entregan xx rollos de película de abono agrícola a cada hogar asistido, lo que resuelve las necesidades urgentes de los hogares asistidos durante el Festival del Barco Dragón, para permitirles; tener un Festival del Bote del Dragón estable y pacífico, cada uno de los x cuadros de asistencia en nuestro centro crió xx ellos mismos Yuan compró las necesidades diarias y desafió el calor sofocante para enviar condolencias navideñas a los "parientes pobres" en x, x, y preguntó pacientemente sobre su Los preparativos de la cosecha de verano y los problemas recientes de producción y vida que deben resolverse con urgencia, y trabajó duro con sus propias acciones prácticas. Cumplir el propósito de brindar asistencia teniendo en cuenta los pensamientos y sentimientos de la gente.
En los últimos seis meses, aunque hemos completado bien varias tareas, también somos claramente conscientes de que todavía hay problemas en el trabajo donde la implementación de los procedimientos de contratación pública no es lo suficientemente estricta, el conocimiento empresarial del personal es único y la base de datos de expertos no es lo suficientemente sólida. La capacitación empresarial no es lo suficientemente sistemática y el sistema de preparación del presupuesto de adquisiciones gubernamentales no está implementado. En el futuro, continuaremos aumentando nuestros esfuerzos de estudio e investigación, mejorando aún más el sistema, centrándonos en mejorar la calidad profesional del personal, mejorando los niveles de servicio, fortaleciendo la profundidad de reserva de los expertos en evaluación de ofertas y promoviendo un desarrollo mejor y más rápido del gobierno. adquisiciones en nuestro distrito. ;