Cinco evaluaciones personales del trabajo de ventas mensual de más de 500 palabras

En la práctica de gestión, el personal de ventas recibe constantemente presión psicológica y una sensación de crisis laboral, lo que hace que la iniciativa del personal de ventas siga aumentando. La mentalidad de "estar preparado para el peligro en tiempos de paz" favorece la mejora de la iniciativa y la eficacia del trabajo. A continuación se muestran cinco evaluaciones personales de mi trabajo del mes de ventas que recopilé para usted. Espero que le sean útiles. ¡Bienvenidos a todos a leer y estudiar!

Evaluación personal del trabajo del mes de ventas 1

Mirando hacia atrás en todo el mes de julio, aprendí mucho: cuando encontré dificultades, aprendí a afrontarlas. con ellos con calma; cuando encontré contratiempos, aprendí a mantener la cabeza en alto; aprendí a pensar y evaluar cuando la imagen de la empresa estaba dañada, aprendí a mantenerla; Clientes, aprendí a mantenerlo. En ese momento, aprendí a comunicarme y comunicarme. Lo anterior es donde he logrado un ligero avance en mi trabajo, pero este avance no significa que podré hacer un buen trabajo en el próximo trabajo, continuaré superándome, continuaré evaluando experiencias y aprendiendo lecciones. de los fracasos; aprender sus métodos y conceptos de trabajo avanzados mientras trabaja con colegas; aprender a comprender a los demás durante la comunicación y los intercambios;

La evaluación del trabajo en julio queda ahora de la siguiente manera:

1. Aspectos laborales:

1. Organizar la información básica y reportar situaciones de los clientes a fábrica de manera de manera oportuna, reflejar la información del cliente a la fábrica;

2. Hacer un buen trabajo en el seguimiento del pedido: después de realizar el pedido, confirme si la fábrica ha organizado el pedido y comprenda el proceso de producción del producto solicitado. , determinar si el producto se puede enviar a tiempo y finalmente devolver el pedido para confirmar si el cliente ha recibido nuestros productos a tiempo

3. Cuando se retire el pago, confirme la lista de conciliación con el; cliente y confirmar la devolución, enviar la información de facturación al Departamento de Finanzas de manera oportuna y hacer un buen trabajo en la facturación. Finalmente, confirmar que el departamento de finanzas del cliente haya recibido la factura de impuestos y solicitar arreglos oportunos. > 4. Mantener a los antiguos clientes e insistir en el contacto regular con ellos para comprender las últimas tendencias en la demanda de productos por parte de los clientes. Además, es necesario presentar los últimos productos de la empresa a los clientes para determinar si tienen necesidades.

2. Problemas en el trabajo

1. La capacidad de coordinación del tiempo de entrega no es lo suficientemente fuerte. Algunos productos con un tiempo de entrega relativamente urgente a menudo no pueden satisfacer bien las necesidades de los clientes. retrocediendo y retrocediendo, algunos productos incluso tardan más de 20 días en completarse. Este escenario ha generado quejas de algunos clientes. el trabajo no está lo suficientemente organizado y a menudo se producen algunos errores en el trabajo; la asignación y utilización del tiempo no es lo suficientemente razonable, lo que reduce en gran medida la eficiencia del trabajo y no se pueden distinguir bien los materiales de trabajo primarios y secundarios, lo que afecta la eficiencia del trabajo; proceso de trabajo general.

2. Debido a la falta de conocimiento del producto y las limitaciones del nivel profesional, no puede convencer bien a los clientes durante el proceso de comunicación con los clientes. En este aspecto, todavía necesito seguir aprendiendo para mejorar mi conocimiento del producto y mejorar mi nivel empresarial.

3. Los problemas de calidad del producto son difíciles de evitar en la producción en masa, pero todos esperan reducir la incidencia de problemas de calidad del producto. Según las estadísticas, el mes pasado hubo más de una docena de casos en los que los clientes se quejaron de problemas de calidad con nuestros productos. Tomemos dos casos: Clavo de impacto único Bangwei (Shengfeng) H0710136 Debido a que el clavo inferior no es lo suficientemente afilado y el poder de penetración no es lo suficientemente fuerte durante el proceso de producción en masa real, el cliente tiene muchos clavos inferiores que están torcidos y rotos durante el proceso. Proceso de clavado. Escenarios de rotura y deformación. Esto ha provocado pérdidas necesarias para el cliente. Después de la coordinación, el cliente solicitó a nuestra empresa que reemplazara los 1.000 clavos inferiores perdidos lo antes posible; serios problemas de calidad, un botón en forma de I tiene varios problemas de calidad al mismo tiempo: pintura descascarada, deformación de la superficie del botón e inconsistencia del color. Esto hace que nuestra comunicación con los clientes sea increíblemente embarazosa. Los clientes han expresado dudas sobre la calidad de nuestros productos y nuestra actitud. Sintieron que no éramos nada sinceros. Después de eso, nuestra fábrica tomó las medidas correspondientes para resolver el problema de calidad. Sin embargo, los problemas de mala calidad del pasado han traído una muy mala imagen a los clientes, lo que ha reducido en gran medida nuestra confianza y satisfacción.

Creo que los problemas de calidad de los productos existen objetivamente. Sería poco realista e ingenuo exigir que grandes cantidades de bienes producidos por las fábricas no tengan problemas de calidad. Es lo que todo vendedor debe hacer para tolerar ciertos problemas de calidad. Culpar ciegamente a la fábrica sólo empeorará las cosas.

Si hay algo (este artículo está recopilado a partir de una colección) que puede compensar los problemas de calidad es nuestra actitud. Una vez que ocurre un problema de calidad, debemos restaurar de manera rápida y efectiva las pérdidas y la confianza de los clientes en nosotros, y mostrar nuestra sinceridad para encontrar y admitir nuestras fallas. Esto es lo primero que debemos hacer.

3. Autoanálisis

En términos de mentalidad, tengo dos problemas: uno es la impaciencia y el otro es la difusión de responsabilidades. Todavía necesito ajustarme y cambiar más.

Valoración personal del trabajo comercial mensual 2

He estado en ___ empresa principalmente responsable del desarrollo de mercado y trabajo comercial durante 3 meses, y me he integrado completamente en este grupo. Aunque ha habido problemas de un tipo u otro en los últimos tres meses, hemos hecho todo lo posible para resolverlos. En los últimos tres meses, la evaluación de mi trabajo de venta de computadoras es la siguiente:

Primero de. todo, para reducir costos, qué se debe hacer. Las principales medidas incluyen: ampliar aún más los canales de compra, buscar múltiples proveedores, comparar precios y calidad, y elegir proveedores con buena calidad y precios bajos siendo diligentes y ahorrativos, ahorrando gastos, evitando desperdicios; , y el diseño de los planos de ingeniería debe ser razonable; se reduce el consumo interno y los gastos diarios, agua, electricidad, material de oficina diario, especialmente papel, y gastos de vehículos deben ser frugales.

La segunda y más importante parte es cultivar la conciencia, fortalecer la conciencia del servicio, establecer la conciencia de la competencia y cultivar la conciencia de la creación de mercado. Somos una empresa orientada a servicios que puede ganar el mercado y ganarse la confianza de los usuarios con la ayuda de los servicios. La competencia existe todo el tiempo entre compañeros y empresas. Si no mejoras tu nivel empresarial, serás eliminado por la empresa, y si la empresa no se desarrolla, serás eliminado por la sociedad. En los últimos años, la competencia en el mercado de consumibles ha sido feroz y este año la situación será aún más grave.

La mejora del nivel empresarial y la calidad de los empleados es crucial y está relacionada con el desarrollo y destino de toda la empresa. El nivel empresarial afecta la eficiencia del trabajo; la calidad de los empleados afecta directamente el estatus social y la imagen social de la empresa. Sólo con un equipo técnico de alta calidad, con buenos planes y hábitos de trabajo, una empresa de este tipo puede mejorar y desarrollarse.

Aumentar la publicidad también es un medio y una medida importante para el desarrollo del mercado.

1. Formas y medidas para que el departamento de ventas obtenga ganancias

Las principales fuentes de ganancias para el departamento de ventas incluyen: ventas de computadoras; suministros para impresoras; escuelas de informática en línea, etc. relacionadas con el negocio de la industria informática. Los principales objetivos de este año: el desarrollo del mercado de usuarios domésticos y la captura del mercado de consumibles de oficina. Aumentar la publicidad para los usuarios domésticos, utilizar el precio para competir en el mercado de consumibles de oficina y lograr pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Establezca archivos de ventas completos, realice un seguimiento posventa regular, aproveche el mercado de suministros de oficina y luche por obtener mayores ganancias. También tenemos que trabajar mucho allí. La entrega debe ser oportuna y el servicio posventa debe ser bueno para que los clientes puedan confiar en nosotros y disfrutar verdaderamente de un trato divino.

El objetivo de ganancias que se puede lograr es ___ diez mil yuanes y el beneficio neto es ___ diez mil yuanes. Incluyendo: ___ millones de yuanes para mecanografiar y copiar, ___ millones de yuanes para escuelas en línea, ___ millones de yuanes para computadoras, ___ millones de yuanes para suministros y accesorios de computadoras, otros: ___ millones de yuanes y salarios del personal de ___ millones de yuanes.

2. Canales de ganancias y medidas para el departamento de servicio al cliente

Las principales fuentes de ganancias para el departamento de servicio al cliente: estación de reparación de computadoras Qixi; reparación de impresoras; sistema de membresía de computadoras; . En __, fuimos autorizados a ser la estación de reparación de computadoras autorizada por Qixi; la estación de reparación de cadenas de impresoras Shichuang Runbang. Por lo tanto, el objetivo principal de este año es unificar, estandarizar y estandarizar el departamento de servicio al cliente, lograr la autosuficiencia y sentar una base sólida. para el mercado de servicios en el próximo año.

El objetivo de ganancias que se puede alcanzar es ___ millones de yuanes.

3. Los canales y medidas de beneficios obtenidos por el Departamento de Ingeniería

Las principales fuentes de beneficios del Departamento de Ingeniería: ingeniería de redes informáticas; Dado que la implementación de la red local está básicamente completa, una vez que se promueve la red inalámbrica, puede generar más puntos de ganancias, facilitar el desarrollo fluido de proyectos de redes informáticas y crear un punto de entrada para que otros departamentos realicen el trabajo comercial correspondiente.

El objetivo principal de este año es también el punto de crecimiento de las ganancias: se espera que la red inalámbrica y parte de la tarifa de Internet obtengan una ganancia de ___ millones de yuanes, la ganancia del sistema multiusuario de una sola máquina, el teléfono grupal y la venta de comidas; el sistema es ___ millones de yuanes; aula electrónica multifuncional y sala de conferencias multimedia ___ diez mil yuanes; el resto de la parte de ingeniería de redes ___ la nueva parte comercial ___ diez mil yuanes; la parte de computadora ___ diez mil yuanes, salario del personal ___; -___ diez mil yuanes, el objetivo de ganancias que se puede lograr es ___ millones de yuanes.

Mientras buscamos obtener ganancias, debemos garantizar la calidad del proyecto y establecer un sistema completo de aceptación del proyecto, que sea supervisado y aceptado por el departamento de servicio al cliente. Esto puede alentar al departamento de ingeniería a mejorar la calidad del proyecto y así establecerlo mejor. la imagen de la empresa.

4. Hacer grandes esfuerzos en la gestión, implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y la conciencia del servicio y establecer la imagen de la empresa en la sociedad.

Nunca mostraremos misericordia con aquellos empleados que no cumplan con las reglas y regulaciones de la empresa o que sean vagos. Aquellos que dañen la imagen de la empresa deben ser tratados con seriedad.

5. Es necesario establecer un sistema de gestión y operación relativamente completo y sólido.

1. El proceso desde el diseño del plan, la construcción, la aceptación hasta la capacitación en ingeniería debe implementarse de manera estricta y resuelta. El departamento de servicio al cliente debe cumplir con el principio de no realizar reparaciones a menos que se acepte el proyecto.

2. Intente crear algunos grupos de ingresos fijos, como sistemas de membresía de mantenimiento de computadoras y un sistema de cobro de mantenimiento de equipos relativamente completo, y convierta algunas empresas, instituciones e instituciones encargadas relativamente poderosas con base económica en Conviértase nuestro cliente a largo plazo.

3. Realizar visitas periódicas a grandes clientes, brindar soporte técnico gratuito y establecer una relación relativamente amigable con el cliente. Debemos utilizar diversos medios y medios, como utilizar nuestra propia página de inicio para anunciar los estándares de cobro de la empresa e implementarlos desde el líder a cada empleado.

4. El servicio y el mantenimiento también pueden generar beneficios. En los últimos años, ha habido cada vez menos proyectos, las ganancias de las computadoras se han reducido y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. Podemos generar ganancias a partir de los servicios y reparaciones. Somos más optimistas sobre el mercado de reparación de computadoras fuera del período de garantía y de la impresora. mercado de reparación.

4. Crear oportunidades de aprendizaje

Proporcionar o crear continuamente oportunidades de aprendizaje y capacitación para los empleados, aprender unos de otros internamente, mejorarse mutuamente y esforzarse por convertir la ___ empresa en una computadora Pingudi organismo autorizado.

La capacitación de los empleados es un material importante para el desarrollo de recursos humanos, la formación de equipos de cuadros y la construcción de la cultura corporativa. Después de la capacitación, puede unificar objetivos, unificar la comprensión, unificar el ritmo y mejorar la cohesión, la fuerza centrípeta y la eficacia del combate. de la empresa. Establezca una atmósfera de aprendizaje, haga preguntas si no sabe y aprenda si no sabe.

Materiales de formación:

1. Dedicación al trabajo: revisar la historia, mirar hacia el futuro, comprender la gloriosa tradición y los objetivos de la empresa, mejorar el sentido de misión y responsabilidad, y cultivar un sentido de propiedad.

2. Responsabilidades laborales: conozca el sistema de la empresa y la disciplina de los empleados, y aclare las responsabilidades laborales y las normas de comportamiento.

3. Habilidades laborales: Aprenda habilidades profesionales, procesos de trabajo y métodos para convertirse en talentos en el trabajo.

Métodos de formación:

1. La empresa organiza la formación de los empleados de forma regular e irregular.

2. Participar activamente en las actividades de formación para directivos, técnicos y todos los empleados organizadas por el centro o empresa.

3. Objetivos de la formación: crear condiciones para que los empleados se conviertan en talentos en el trabajo y proporcionarles acumulación para la empresa.

Somos un grupo unido, un grupo con espíritu de equipo, y nos convertimos en un equipo que puede librar duras batallas. Cada departamento y cada empleado tiene puestos claros y responsabilidades asignadas, y las bonificaciones personales están directamente relacionadas con el desempeño departamental. De esta manera, debemos tener presión y confianza. Sin confianza no habrá éxito. Sin presión, la gente no podrá mejorar en todos los niveles.

Camaradas, el tiempo es limitado, especialmente para quienes trabajan en nuestra industria. El desarrollo de la tecnología informática cambia cada día que pasa, si no estudian durante un día, se quedarán atrás. Cada empleado aquí debe tener tiempo para establecerse. La conciencia y la competencia, para citar una frase en el espíritu del Partido Comunista de China, es "avanzar con los tiempos".

Todos los departamentos de la empresa deben cooperar entre sí, completar las tareas que nos asignaron los líderes a tiempo y en cantidad, y esforzarse por alcanzar el objetivo de ganancias de 1,21 millones establecido en esta conferencia.

Creo que qué hacer en el futuro, no debo defraudar las ardientes expectativas y el apoyo de los líderes del centro de información y ___30 empleados. Debemos trabajar duro para lograr los dos puntos siguientes: <. /p>

1. Deje la carga, deje a un lado las manos y los pies y esfuércese por ser un subdirector calificado

Su responsabilidad laboral es desarrollar el mercado y ___ el negocio de la empresa, y debe ser estricto consigo mismo en el trabajo, establecer su propia visión correcta de la vida y los valores, cuidar la situación general y anteponer los intereses de la empresa a todo lo demás. Nunca hagas nada que dañe la imagen de ___.

2. Estudie mucho, mejore su calidad, capacidad laboral y nivel comercial, y trabaje duro para convertir a ___ en la empresa de TI más grande, completa y autorizada de Pinggudi.

Evaluación personal del trabajo de ventas mensual 3

De acuerdo con los requerimientos del centro, el equipo de dirección general del hotel planteó las ideas generales de trabajo para guiar el desarrollo de las diversas tareas. esforzarse por lograr los "tres objetivos de la creación", el segundo es trabajar juntos para acumular "ventajas tripartitas", etc. La idea general determina la toma de decisiones científicas y orienta el desarrollo de diversas tareas a lo largo del año. Junto con la promoción del trabajo de revisión de la certificación "Tres estándares en uno", así como la operación práctica de diversas actividades de desempeño, especialmente el fuerte estímulo de la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del Partido Comunista de China en el segundo Durante la mitad del año, el equipo de gerente general del hotel dirigió a todos los gerentes de departamento, supervisores y capataces para unir a todos los empleados, trabajando juntos de arriba a abajo, han hecho ciertas contribuciones en la generación de ingresos, ganancias, excelencia y estabilidad, y han logrado logros considerables. resultados.

1. Ingresos de explotación.

El hotel ha aumentado sus ingresos operativos ajustando su personal de ventas, ampliando los canales de venta, lanzando bonos de habitación, vinculando el desempeño del catering y otras medidas operativas relacionadas. Los ingresos anuales del hotel fueron de 10.000 yuanes, 10.000 yuanes más que el año pasado, con un exceso del % de los cuales, los ingresos por habitaciones fueron de 10.000 yuanes, los ingresos por habitaciones de oficina fueron de 10.000 yuanes, los ingresos del restaurante fueron de 10.000 yuanes y otros ingresos fueron *; **10.000 yuanes. La tasa media de ocupación de habitaciones durante todo el año es %, y el precio medio anual de las habitaciones es de 1.000 RMB por habitación y noche. La tasa de ocupación de las habitaciones de hotel y el precio medio de las habitaciones son ambos más altos que el promedio de los hoteles de cuatro estrellas de la ciudad.

2. La gestión genera beneficios.

Después de prestar mucha atención a la gestión, el hotel aprovecha profundamente su potencial, ahorra dinero y gastos y utiliza la mano de obra de manera racional. Aboga por la frugalidad y el control estricto en términos de costos laborales, costos de energía, consumo de materiales y adquisiciones. y gestión de almacenes, etc. El beneficio operativo anual del hotel fue de 10.000 yuanes y su margen de beneficio operativo fue de %, un aumento de 10.000 yuanes y % respectivamente con respecto al año pasado. Entre ellos, el costo de mano de obra es de 10.000 yuanes, el costo de energía es de 10.000 yuanes y el consumo de materiales es de 10.000 yuanes, lo que representa %, %, y % de los ingresos totales del hotel, respectivamente. En comparación con los indicadores previstos a principios de año, se redujeron en % y % respectivamente.

3. Excelencia en el servicio.

Tras introducir la gestión de marca, el hotel ha reforzado la formación sobre la información de 20 caracteres del "Código Básico de Conducta del Personal de Hostelería" sobre "apariencia, sonrisa, saludo", ha reforzado la supervisión in situ y inspección de calidad del personal administrativo y mejoró gradualmente la recepción. La imagen de ventana del departamento de hospitalidad y los puestos mejora continuamente el nivel de servicio de calidad de los empleados. Por ello, en mayo de este año, la oficina municipal de turismo organizó una evaluación anual de inspecciones abiertas y secretas de hoteles con estrellas. Nuestro hotel solo dedujo 2 puntos y recibió una puntuación alta por la calidad del servicio, ubicándose entre los mejores entre los hoteles del mismo. calificación de estrellas en la región. Además, en el servicio de recepción para eventos a gran escala, los departamentos o puestos de ventas, recepción, habitaciones, propiedad, restaurante y otros puestos de nuestro hotel recibieron cartas de elogio del comité organizador del evento, respectivamente. Todas las cartas elogiaron: "El hotel. El personal es cálido y atento. El servicio brinda el apoyo logístico necesario para nuestra vida diaria, lo que nos permite completar con éxito este evento”

4. La seguridad crea estabilidad.

Después de formular planes de seguridad como el "Plan de seguridad para grandes eventos", el hotel ha implementado las "seis prevenciones", como la prevención diaria de incendios y la prevención de robos, y casi no se produjeron accidentes de seguridad accidentales durante todo el año. Bajo el cuidado y la guía del gerente general del hotel, los líderes a nivel de tienda celebran reuniones de retroalimentación con los gerentes de departamento todos los días para informar la situación y presentar requisitos. El Departamento de Seguridad dispuso que cuadros y empleados trabajaran horas extras, patrullaran con frecuencia e implementaran estrictas medidas de prevención y control. Con la cooperación de los departamentos pertinentes, la prevención y el control del grupo garantizaron que todas las actividades fueran impecables y que el hotel fuera seguro y estable. Por este motivo, la clase de seguridad del departamento de seguridad del hotel fue calificada como un equipo avanzado.

Evaluación Personal del Trabajo Mensual de Ventas 4

En el último mes he trabajado duro y ganado mucho, me gustaría evaluar mi trabajo con el propósito de aprender de él. Aprenda lecciones y mejore para poder hacer un mejor trabajo. Cómo evaluar su trabajo:

1): Familiarícese con el proceso de adquisición y permítase manejar cada detalle desde realizar un pedido hasta recibir materiales. Familiarícese con cada proveedor y método de entrega. Al ingresar el recibo de material, cada situación de llegada de material la manejo yo mismo, de modo que pueda comprender la situación de llegada de material de producción la primera vez. Fax y confirmación de realización del pedido. Aprendí mucho. Pude entender la llegada real de mis materiales y qué problemas había. ¿A qué asuntos hay que prestar atención? Me comuniqué con el proveedor si no lo entendí y me familiaricé. el material y tuvimos más conversaciones con el proveedor. Comunicación y conexión. Esto facilitará futuros ajustes de envío. El año que viene, debemos hacer este trabajo más detallado, asegurarnos de que cada pedido confirmado sea infalible, insistir en confirmar y volver a confirmar y evitar no recibir pedidos. Responsable del despacho de algunos materiales, especialmente materiales remotos. Aprenda a planificar si la llegada de sus propios materiales provocará que el almacén se llene, lo que generará una gran cantidad de inventario, si afectará el progreso de la producción y si los fondos auto solicitados afectarán el flujo de capital de la empresa el próximo año. El plan de materiales remotos será más detallado, para que pueda comprender el progreso de todos los materiales. Una planificación clara es importante para la producción. Una vida y un trabajo planificados son lo mejor.

2): Participar en la entrada y clasificación de los precios unitarios, y participar verdaderamente en los precios unitarios. También se puede decir que es una puerta de entrada a la compra. Acabo de aprender un poco de la superficie y entendí cómo hacerlo sin afectar el progreso de la producción. No es una buena adquisición permitir que los proveedores lleguen a tiempo. Una buena adquisición es cuando los proveedores pueden escuchar sus propios acuerdos a tiempo y cumplir. la mejor actitud de servicio y calidad. Y hay que regalarse los mejores productos al menor precio, eso es realmente una buena compra. Compare precios. Después de que diferentes fabricantes ofrezcan precios diferentes, puede utilizar el precio de sus sueños para eliminar al mejor proveedor de su corazón y obtener los resultados que desea. Espero entrar por esta puerta de compras en el futuro.

3): Participar en la entrada y organización del trabajo del ERP. Lo que más quiero decir es que la introducción de este sistema ERP ha sido nuestra mayor ayuda este año. A través del ERP, podemos conocer la configuración de cada tipo de vehículo, la situación de llegada de nuestros materiales comprados y el inventario del almacén. Haga que todos los materiales sean claros y precisos. Todos los materiales se pueden consultar y tener evidencia en la que confiar.

4): Participe en el trabajo de inventario. Permítase comprender todas las piezas en la práctica. Comprenda el nivel de inventario del almacén. A través del trabajo de inventario, comprenda dónde crean el inventario las piezas y los materiales. ¿Por qué esos inventarios muertos causan estas cantidades de inventario? ¿Cómo podemos digerir el inventario, hacer que el almacén sea cero y dejar que nuestros proveedores se conviertan en nuestros almacenes?

No entiendo el producto, ajusto los productos a ciegas, no puedo realizar un seguimiento de los materiales que ajusto, no lo hago en el lugar, no hago las cosas con suficiente cuidado , y no hago una investigación exhaustiva. Los materiales no se mantienen actualizados y la urgencia de los materiales no está clara. No hay fuerza ni decisión para manejar el problema.

Después de este mes de trabajo y estudio, he acumulado muchos conocimientos y experiencia en compras, y me he formado plenamente en todos los aspectos. Como empleado de la empresa, tengo una conexión directa con el ascenso y la caída de la empresa. Por lo tanto, estoy dispuesto a trabajar con la empresa para lograr objetivos más altos y contribuir a nuestra empresa.

Evaluación personal del trabajo mensual de ventas 5

¡El trabajo de septiembre no ha visto resultados reales! Estaba muy frustrado. Con la ayuda de mis colegas y del gerente Wang, convertí mi dolor en fortaleza y fortalecí mi confianza. Reconozca las razones del bajo desempeño de este mes y preste más atención a ajustar su mentalidad en el trabajo del próximo mes y aprenda las habilidades de ventas de destacados consultores inmobiliarios en la industria. La evaluación de las debilidades en el trabajo en septiembre es la siguiente:

1) No pude ajustar bien mi mentalidad de ventas. Siempre estuve demasiado ansioso por el éxito rápido, ansioso por el éxito y demasiado concentrado. sobre las ventas personales y empresariales, el rendimiento, la psicología y las tácticas de ventas no se hacen lo suficientemente bien.

2) No se pudo comprender bien la psicología de compra de vivienda del cliente y los aspectos más destacados para atraer clientes. No hubo una explicación específica para el cliente, lo que resultó en la imposibilidad de comprender completamente la psicología de compra de vivienda del cliente, etc.

3) Explicar demasiado la inmobiliaria sin analizar sistemáticamente las necesidades del cliente lleva a que éste haga oídos sordos a la información e incluso le cueste recordar mucha información.

4) En términos de conocimiento profesional y conocimiento integral de bienes raíces, básicamente lo he dominado de manera competente bajo la capacitación del liderazgo, pero no puedo aplicarlo bien en la práctica en términos de técnicas y habilidades de ventas.

Los elementos anteriores son evaluaciones basadas en mi pensamiento tranquilo y el análisis de mis colegas. Siempre debo tener en cuenta cada elemento en mi trabajo durante el próximo mes y mantener una buena actitud hacia cada cliente. y corrigiendo los errores anteriores, también debes aprender más conocimientos sobre psicología. Como dice el refrán, conócete a ti mismo y al enemigo y saldrás victorioso de cualquier batalla. Creo que si podemos determinar las necesidades de compra de vivienda del cliente y luego brindarle una explicación correcta de la propiedad, podremos lograr excelentes resultados.

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