Consejos para que los directores de hoteles fomenten la moral de los empleados

Consejos para que los directores de hoteles motiven la moral de los empleados

Los directores de hoteles deben conceder gran importancia a la situación actual de la moral del equipo de empleados y realizar orientaciones, ajustes e incentivos razonables para moral del equipo de empleados de manera oportuna. Mantenga su equipo de trabajo en una atmósfera moral positiva, optimista y eficiente en todo momento. Los siguientes son consejos que los gerentes de hoteles pueden compartir con usted sobre cómo motivar la moral de los empleados para su referencia. ¡Bienvenido a explorar! : Consejos útiles:

1. Los directores de hotel deben aprender a expresar personalmente su agradecimiento a los empleados por su excelente desempeño laboral. Si es necesario, también pueden expresar su agradecimiento de forma individual o por escrito.

2. Si desea estimular la moral de los empleados, necesita saber qué están pensando los empleados ahora. Así que tómate un tiempo cada semana para escuchar a tus empleados.

3. Desarrolla el hábito de la retroalimentación para que los empleados sepan que no están luchando solos, sino que tú y un equipo están detrás de ellos para apoyarlos.

4. Comience por usted mismo y lidere con el ejemplo para crear activamente un ambiente de trabajo abierto, confiable e interesante para fomentar nuevas ideas e iniciativas positivas.

5. Cuando sea necesario, permita que cada empleado comprenda el funcionamiento actual de la empresa, las nuevas actividades promocionales de la empresa y otras estrategias comerciales son lo que los empleados quieren saber, y los empleados también deben tener claro su propio papel en estrategia.

6. Los empleados pueden participar en algunos procesos de toma de decisiones que no involucran temas centrales, especialmente aquellos que tendrán un impacto directo en los empleados.

7. Las recompensas, cambios de trabajo y castigos relevantes de la empresa están estrechamente relacionados con los empleados, por lo que los empleados deben saber que sus recompensas se basan en su desempeño laboral individual.

8. Brindar a los empleados oportunidades para aprender nuevos conocimientos y crecer, decirles a los empleados cómo los gerentes pueden ayudarlos a lograr sus objetivos personales en el marco de los objetivos futuros de la empresa y establecer una asociación con cada empleado.

9. Preste atención a la celebración en todo momento: ya sea el desempeño sobresaliente de la empresa, el equipo o los empleados individuales, deben celebrarse con gran fanfarria. Cuando sea necesario, incluso pequeñas reuniones y actividades temporales. Celebre porque cada empleado tiene deseo de desempeño y sentido del honor.

10. Los directivos deben cultivar y mejorar continuamente el sentido de pertenencia y responsabilidad de los empleados por su trabajo y su equipo. Cuando los empleados siempre están pensando en qué hacer por "nosotros" y "el equipo", la moral de su equipo definitivamente cambiará enormemente.

Además, los gerentes de hoteles también deben prestar atención a los siguientes métodos y técnicas para mejorar la moral del equipo de los empleados:

1. Si la moral de los empleados es baja, debería considerar cambiar su trabajo. sistema .

2. No espere hasta las revisiones anuales para discutir su desempeño con los empleados.

3. Hablar de asuntos relacionados con el trabajo con los empleados para evitar que se pongan demasiado nerviosos.

4. Pide a los empleados que te cuenten los motivos que reducen su motivación para trabajar y procura escuchar con atención.

5. Las malas noticias se difunden rápidamente, por lo que conviene anunciarlas lo antes posible.

6. No importa cuán impopular sea, asegúrese de enfatizar que los cambios traerán beneficios a los empleados.

7. Antes de actuar porque un empleado está desmotivado, evalúa toda la situación.

8. Antes de perder miembros valiosos del equipo, intente utilizar varios métodos para retenerlos.

9.pRefleje alegría y amabilidad con regularidad; no lo haga demasiado formal.

10. Utiliza a tus empleados para evaluar tus oportunidades y buscar tu propia mejora.

11. La evaluación siempre comienza con una discusión sobre los avances y éxitos alcanzados.

Finalmente, es necesario recordar a los gerentes de hoteles que debe haber razones para la baja moral en el equipo de empleados.

Por lo tanto, cuando los gerentes descubren que la moral de los empleados es baja, deben analizar las razones desde los siguientes aspectos:

1. ¿Control demasiado estricto y falta de estatus laboral?

2. ¿Falta de comunicación laboral y falta de retroalimentación sobre el reconocimiento laboral?

3. ¿Los estándares laborales no son razonables y la evaluación del trabajo no está implementada?

4. Ya sea que hagas un buen o mal trabajo, ¿el sistema salarial no es razonable?

5. ¿La política de ascensos y el aumento salarial son vagos?

6. ¿Bajo nivel de gestión y falta de confianza en la dirección?

7. ¿Tratar injustamente a los empleados?

8. ¿Sin seguridad laboral?

Después de un análisis y evaluación objetivos, y de comprender las razones de la baja moral del equipo de empleados, el gerente brindará orientación y ajustes específicos para que la moral del equipo de empleados pueda ajustarse en el menor tiempo posible. tiempo. ;