Red de conocimiento informático - Consumibles informáticos - Jardín cero de primera generación

Jardín cero de primera generación

(2005.8-2005.10)

Con la primera era dorada en la historia del desarrollo del foro, la expansión del número de miembros y la reunión de un gran número de talentos de búsqueda exigen el lanzamiento del foro. Un sistema de gestión maduro y consolidar continuamente los resultados de desarrollo. Whywheel respondió a las necesidades de la situación y lanzó el primer equipo de gestión en la historia del desarrollo del foro:

El líder del equipo de gestión a las cero horas

Consultor del grupo de gestión Whywheel

Acción Cero del Ministro de Certificación

Recuperar al moderador principal dgcheye

Sby5885, el moderador principal del área de no recuperación.

Ministro de Inspección Disciplinaria, Tianlong Babu

Ministro de Propaganda, mi segundo tío Saddam

Viceministro del Departamento de Propaganda Daweiba

Seco Ice, controlador de calidad de diseño

Miembro del Comité de Inspección Disciplinaria aaoiaoi

Whywheel formuló el "Reglamento de prueba sobre el sistema de gestión del parque cero" (la acción de punto cero formuló la primera); en la historia del desarrollo del foro Este reglamento completo sobre los miembros certificados fue una exploración temprana de la gestión institucionalizada del foro y propuso el lema de "gestión humanizada", que ha sido el tema principal del desarrollo del foro desde entonces. Si analizamos esta lista, sólo mi segundo tío, Saddam, sigue luchando en la primera línea de la gestión del foro. Algunas personas han abandonado la gestión del foro por diversos motivos, lamentándose del pasado y llenos de emociones. Lo único que permanece sin cambios es la fe infinita que todavía conmueve el corazón de todos.

La formación del núcleo de gestión de primera generación marca que el foro ha completado la transformación de un pequeño sitio personal estilo taller a un sitio integral grupal, y la gestión del foro está llena de vitalidad. Aunque el foro en ese momento todavía parecía tener muchos aspectos insatisfactorios, como la falta de planificación estratégica para el desarrollo del foro, un prestigio demasiado alto (más de 1000 prestigios), un seguimiento laxo de las trampas de los miembros, falta de estímulo y orientación eficaces. En la gestión de moderadores del foro, el trabajo es ineficiente. Sin embargo, el proceso de desarrollo durante el año pasado también permitió que el foro tuviera una gran cantidad de miembros principales y seguidores leales, y cultivó algunos moderadores de nivel medio (mll830925, wllr, etc.) con una rica experiencia en gestión. una base sólida para que el foro logre un desarrollo a gran escala en el futuro.