Plan de implementación para la reducción de costos y mejora de la eficiencia

Reducción de costes y mejora de la eficiencia es una palabra que significa reducir costes y aumentar beneficios. El siguiente es un plan de implementación que compilé para reducir costos y aumentar la eficiencia. Bienvenido a consultarlo. Plan de implementación para la reducción de costos y mejora de la eficiencia Parte 1

En 20xx, el Departamento General comenzará a controlar los costos desde los siguientes aspectos. El plan de implementación específico es el siguiente:

1. Incrementar la publicidad y mejorar el desempeño de varios departamentos, concienciar a los empleados de la sucursal sobre la reducción de costos y la mejora de la eficiencia

1 Organizar una capacitación especial sobre reducción de costos y mejora de la eficiencia cada trimestre para explicar la importancia, urgencia e implementación de. Reducción de costos y mejora de la eficiencia del trabajo, y mejora las preocupaciones de todo el personal. Conciencia, conciencia de crisis y responsabilidad.

2. Cooperar con sucursales y departamentos para establecer y mejorar sistemas de reducción de costos y mejora de la eficiencia, de modo que cada empleado pueda desarrollar un buen hábito de ahorro rutinario "Empiece por las pequeñas cosas de la vida diaria, ahorre un kilovatio. una hora de electricidad y un trozo de papel, una gota de agua, etc." para crear un buen ambiente de "todos ahorramos y nos oponemos al despilfarro".

2. Medidas de salvaguardia

1. Nuestro principio de reducción de costes y aumento de la eficiencia: "Dedicar responsabilidades a los particulares, gestionar cuotas y reducir el uso público". Medidas específicas:

(1) Para suministros de oficina y consumibles de bajo valor, adoptar un sistema de responsabilidad para lograr la gestión del libro mayor. Medidas:

A. De acuerdo con las normas de distribución de suministros de protección laboral, formular normas de distribución de suministros de oficina, determinar las normas de uso y vida útil y distribuirlas periódicamente, como 1 portalápices por año y 1 recambio por año. mes. Dado que hay varios puestos involucrados, los estándares específicos para la distribución de suministros de oficina se finalizarán inicialmente el 1 de marzo y se enviarán al Departamento de Gestión Empresarial para su revisión el día 2 antes de ser publicados e implementados.

B. Computadoras, aires acondicionados, impresoras, escritorios y sillas de oficina, archivadores, casilleros, papel y otros artículos (debido a la gran cantidad de papel utilizado, la cantidad de papel utilizado se determina según las diferencias en posiciones), según el departamento del grupo de la industria química de bajo costo. Se establece un libro de contabilidad de artículos consumibles para cada persona. Si se necesitan artículos adicionales, se determinará si equiparlos o asignarlos para su uso en función de la situación real.

C. La administración del almacén requiere estrictamente que cada departamento y sucursal de fábrica establezca una cuenta de registro de artículos para los artículos que deben comprarse y distribuirse. El Departamento General realiza inspecciones periódicas. Cada departamento debe designar una persona dedicada a ello. Facilitar la asignación de artículos y la creación de cuentas.

(2) Según las partidas de gastos incurridas en 20xx, el presupuesto de gastos específico se muestra en la siguiente tabla:

Medidas específicas:

A. Estrictamente limitar los gastos de entretenimiento internos y externos Se implementará de acuerdo con los estándares de gastos del grupo de la industria química, tratará de no ser especial e implementarlo de acuerdo con los estándares de hospitalidad pertinentes.

B. Reforzar la gestión de vehículos de turismos pequeños. Controlar estrictamente el número de usuarios de automóviles, hacer arreglos generales para el uso de automóviles por parte de varios departamentos, garantizar que el uso de automóviles esté estandarizado, planificado y organizado, evitar los costos crecientes causados ​​por el uso repetido de automóviles y desarrollar el hábito de "compartir automóviles".

3. Gestión de recompensas y castigos

Para realizar plenamente el principio de menor costo y máximo beneficio en todo el trabajo del grupo, todos los empleados deben comenzar desde cosas pequeñas, comience conmigo y estipula claramente los estándares de recompensas y sanciones:

1. Los gastos incurridos por el uso de artículos bajo su propio nombre se basarán en los gastos incurridos por el gasto compartido mensual planificado del Departamento General en el "20xx PVC y Caustic Soda Cuadro Resumen de Aprobación Interna Gastos de Fabricación y Auxiliares”, implementado a particulares, si los gastos incurridos en el mes están dentro de la cuota, la empresa premiará la parte ahorrada en la proporción de 6:4, es decir, la empresa contabilizará 60, y el individuo representará 40. Si los gastos incurridos superan la cuota, la empresa los recompensará en una proporción de 7:3 Individuos, cada uno como testigo, evitará el desperdicio y ahorrará un 10% sobre el costo total.

2. Uso de la computadora: si la computadora no se utiliza durante más de 30 minutos, el monitor de la computadora debe apagarse. Excepto en circunstancias especiales, el usuario deberá pagar 30 yuanes por hora. no se utiliza durante más de 1 hora, la computadora debe estar apagada Excepto en circunstancias especiales, la evaluación del Usuario es de 50 yuanes/hora.

3. Uso de luces eléctricas: Cuando haya suficiente luz, si no hay necesidad de recepción, apague todas las luces después de salir del trabajo, asegúrese de que las luces estén apagadas cuando la gente salga. Evite el fenómeno de "luces siempre encendidas". Si las luces no se apagan a tiempo, la evaluación del personal en el trabajo es de 20 yuanes por persona.

4. Uso del teléfono: No utilice el teléfono fijo de la empresa por motivos no laborales, y mantenga cortas las conversaciones largas al realizar llamadas si se descubre que está realizando llamadas privadas para hablar de cosas ajenas al trabajo. al usuario se le cobrarán 50 yuanes por hora.

5. Uso del papel: No se utiliza todo el papel para documentos oficiales, pero se utiliza en ambas caras del papel; los documentos impresos deben escribirse con precisión para ahorrar papel y tinta de impresión, y se debe llevar el uso del papel. se llevará a cabo de conformidad con las normas del artículo 3, apartado 1.

6. Conservación del agua: utilizar según sea necesario para ahorrar agua. Esto se evalúa e implementa según los “Estándares de Gestión de Baños”.

7. Otros negocios: Se siguen uniformemente los principios de igualdad de efectos y ahorro de costes, y los estándares de evaluación se implementan de acuerdo con los "Estándares de Gestión Diaria".

4. Descripción del plan

1. Este plan es para el departamento general durante el período de producción y no incluye el presupuesto de costos del personal del proyecto.

2. Este plan es aplicable al Departamento General, y el departamento de producción ya no está incluido en el plan.

3. Los gastos administrativos integrales de otros departamentos no están incluidos en este plan. Plan de implementación para la reducción de costos y la eficiencia Parte 2

En respuesta a la grave situación de producción y operación, con el fin de garantizar la finalización exitosa de las tareas de seguridad y producción y los objetivos de reducción de costos y eficiencia en 20xx, el liderazgo El equipo de la fábrica xx celebró reuniones de responsables de talleres y departamentos. Reunión de personas, mirada hacia adentro, intercambio de ideas y, después de la investigación del equipo de liderazgo, las medidas para la reducción de costos y el aumento de la eficiencia en 20xx se formulan especialmente de la siguiente manera:

1. Aumentar la intensidad de la publicidad y la educación sobre la situación y las tareas, y guiar a los empleados para que establezcan firmemente la conciencia de crisis, la conciencia de costos y la conciencia de responsabilidad

En 20xx, la fábrica xx llevará a cabo una discusión extensa y profunda. actividades sobre "La empresa tiene dificultades, ¿qué debemos hacer" para que los empleados puedan comprender correctamente la situación actual y trabajar juntos para reducir el riesgo a través de actividades de aprendizaje de figuras avanzadas como Guo Mingyi, Xing Guibin, Jiang Dongming, etc., orientamos a los empleados a mantenerse comprometidos con sus puestos, dedicarse a sus funciones y mejorar continuamente el nivel de gestión y el contenido tecnológico de la inspección y el mantenimiento, para que "aprietan el cinturón, viven una vida apretada y la filosofía empresarial de La elaboración cuidadosa de presupuestos, la reducción de costos y la mejora de la eficiencia se han convertido en el sentido común de cada xx personas.

2. Continuar promoviendo el trabajo de estandarización de la seguridad y guiar a los empleados para que establezcan firmemente el concepto de "la seguridad es el mayor beneficio"

En 20xx, la fábrica xx continuará mejorando e implementando la seguridad. Trabajo de estandarización, promoviendo especialmente la estandarización de las operaciones de los empleados, combatiendo sin piedad los "tres hábitos y cuatro violaciones", logrando una producción segura durante todo el año y eliminando la ocurrencia de todos los accidentes de seguridad. Es necesario educar a los empleados en que cuanto más grave es la situación, más deben hacer un buen trabajo en una producción segura y guiarlos para que establezcan firmemente el concepto de que "la seguridad es el mayor beneficio y la seguridad es el requisito previo para garantizar y consolidar". los resultados de nuestro trabajo, y sin seguridad, no hay beneficio."

3. Fortalecer aún más el modelo de trabajo de "mantenimiento preventivo y reparación", implementar inspecciones precisas y reparaciones meticulosas, y controlar los peligros y defectos ocultos de raíz.

En la fábrica 20xx, xx utilizará Fortalecer el modelo de trabajo de "mantenimiento preventivo y reparación", aumentar la intensidad de la capacitación de habilidades de los empleados, mejorar las capacidades operativas de los empleados y lograr inspecciones precisas y reparaciones detalladas en el trabajo diario. Al mismo tiempo, a través de inspecciones diarias de calidad de los puentes de línea y trabajos semestrales de evaluación integral del estado de la calidad, se controlan de raíz los peligros y defectos ocultos y se minimiza el consumo de repuestos de materiales. reducir el consumo de material sobre la base de este año. El costo de las piezas de repuesto es de 2 millones de yuanes.

4. Llevar a cabo en profundidad diversas formas de competencia laboral de "reducción de costos y mejora de la eficiencia", para conservar sandías y semillas de sésamo al mismo tiempo.

Educar a los empleados para ahorrar una gota de agua, un kilovatio hora de electricidad y un A partir de una almohadilla de goma, un clavo de carretera y una placa de respaldo, debemos hacer decididamente un buen trabajo en la conservación de energía y la reducción del consumo, poner fin a la aparición de fugas, y ahorrar energía. Todos son responsables. Es necesario intensificar el trabajo de reparación y reciclaje, y centrarse en transferir repuestos de materiales reutilizables a la renovación de equipos en patios de materiales y áreas con corrosión severa mediante la modificación de equipos, la mejora del tipo de rieles y otros canales. En 20xx, planea generar 5 millones de yuanes en beneficios mediante la mejora de las líneas existentes mediante la sustitución de los rieles.

5. Movilizar completamente el entusiasmo de los empleados por la seguridad y la producción, y organizar cuidadosamente proyectos de autorreparación con la premisa de completar las tareas normales de mantenimiento y producción.

En la actualidad, el frente- trabajadores de mantenimiento de línea de línea solo de la fábrica xx Hay menos de 240 personas y es difícil lidiar con el trabajo de reparación un poco más difícil en una sola área de inspección. Con este fin, en 20xx, nuestra fábrica implementará vigorosamente operaciones conjuntas en el área de inspección a través de la zonificación cercana y la combinación de fuertes y débiles.

Al mismo tiempo, movilizamos plenamente el entusiasmo de los empleados y aumentamos la proporción de proyectos de autorreparación con la premisa de completar las tareas normales de mantenimiento y garantía de producción sobre la base de superar las limitaciones de costos y completar un valor de producción de autorreparación de casi 2. millones de yuanes este año, planeamos completar 4 millones de yuanes el próximo año.

6. Implementar enérgicamente la investigación de temas, mejorar el potencial operativo de los equipos ferroviarios y esforzarse por lograr una reducción de costos esencial y una mejora de la eficiencia.

Para resolver el problema a largo plazo del transporte pesado cruces ferroviarios de transporte que han problemático el mantenimiento de nuestra fábrica Para resolver el problema de la garantía de producción, desde este año, nuestra fábrica ha organizado y abordado cuidadosamente el problema y ha completado la transformación estructural de seis cruces clave teniendo en cuenta los factores que aumentaron el precio unitario de. costos laborales, redujo directamente el costo de mantenimiento a 672.000 yuanes. La inversión en la reconstrucción del cruce fue de tres. Se puede recuperar en un año. Además, la implementación gradual de proyectos de reparación de soldadura en líneas de ranas y la investigación y desarrollo de traviesas de hormigón organizadas por nuestra fábrica a principios de año también sentarán una base sólida para la reducción de costos a largo plazo y el trabajo de mejora de la eficiencia.

7. Coordinar y utilizar completamente el inventario de repuestos de materiales de la empresa y los materiales de rotación de producción de nuestra fábrica, y esforzarnos por lograr un flujo saludable de materiales de almacenamiento.

En primer lugar, debemos hacer hacer un buen trabajo para revitalizar el inventario junto con el mantenimiento real y la garantía de producción, esforzarse por reducir la rotación de materiales y eliminar el "inventario muerto" lo antes posible; en segundo lugar, confiar plenamente en el inventario de la empresa para lograr una igualación y un consumo razonables; para que los materiales de inventario de la empresa y los materiales de rotación de producción gestionados en fábrica puedan ajustarse y complementarse entre sí para maximizar los beneficios logísticos. En tercer lugar, debemos continuar coordinando el trabajo de sustitución de rieles de 60 kg/m con chatarra de acero y aprovechar al máximo los recursos internos de xx; y obtener beneficios potenciales para compensar la falta de costos de materiales y repuestos.

8. Implementar estrictamente una gestión presupuestaria integral para lograr la mejor combinación de seguridad de producción y control de costos.

Una vez que la empresa apruebe el presupuesto 20xx, se descompondrá en cada taller. departamento, oficina, etc. de manera oportuna El equipo ha formado un patrón de reducción de costos y aumento de eficiencia de "todos tienen una carga pesada que soportar y todos tienen un objetivo" y el departamento de fábrica también emitirá el plan de costos de implementación junto con; las tareas de producción, informar el estado de implementación de manera oportuna, analizar los problemas existentes de manera oportuna e instruir a los talleres y departamentos relevantes para que realicen rectificaciones oportunas para garantizar la resolución oportuna de los problemas y lograr la mejor combinación de seguridad de producción y control de costos.

9. Aprovechar plenamente el papel dirigente de la organización del partido y llevar a cabo vigorosamente las actividades de "reducir costos y aumentar la eficiencia, crear primero y luchar por la excelencia"

Exigir la las ramas del partido de cada taller se centrarán en reducir costos y aumentar la eficiencia, y llevarán a cabo activamente actividades de investigación temáticas; la Comisión de Inspección Disciplinaria de fábrica organizará inspectores de inspección disciplinaria para supervisar e inspeccionar la implementación de los presupuestos de costos en varios talleres y departamentos, hacer un buen trabajo; trabajo en el seguimiento de la eficacia de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y tapar las lagunas en la gestión, todos los miembros del partido deben utilizar actividades de "reducción de costos", "mejora de la eficiencia, evaluación comparativa y navegación" para encontrar brechas y deficiencias en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y mejorar aún más el trabajo; potencial y nivel de negocio, y dar ejemplo a los empleados. Plan de implementación para la reducción de costos y la eficiencia Parte 3

1. Estado de operación actual del aire acondicionado central

1. El consumo de energía del aire acondicionado central es asombroso

En los últimos 10 años, la tasa de crecimiento de la industria del aire acondicionado central de mi país alcanza 20, que es aproximadamente 10 veces el nivel internacional. Se ha convertido en el tercer mayor productor de equipos de aire acondicionado después de Estados Unidos y Japón, con una producción anual. de casi 100.000 unidades.

El 30-40% del consumo de electricidad de los acondicionadores de aire centrales es un consumo ineficaz y desperdiciado. El alto consumo de energía se ha convertido en un importante cuello de botella que restringe el desarrollo saludable de los acondicionadores de aire centrales. Es urgente resolver el problema de. Alto consumo de energía de los aires acondicionados centrales Jie.

2. Las incrustaciones son la mayor fuente de desperdicio de energía en los aires acondicionados centrales.

Las superficies de intercambio de calor de los aires acondicionados centrales están hechas de cobre. La conductividad térmica del cobre es de 397 W/. (mK), pero escala La conductividad térmica del cobre es de solo 0,464 ~ 0,697 W/(mK), que es solo 0,12 ~ 0,17 del cobre.

Según muchos años de investigación técnica realizada por departamentos extranjeros autorizados de tecnología de aire acondicionado y una gran cantidad de hechos, se ha demostrado que la limpieza del aire acondicionado central puede ahorrar el consumo de energía y los costos operativos en más de 12 %.

3. La situación actual de la limpieza química de los aires acondicionados centrales es preocupante

(1) Los usuarios de aires acondicionados centrales tienen poca conciencia sobre la limpieza y el ahorro energético

Para la mayoría de los usuarios de aire acondicionado central, la limpieza química es simplemente una medida inútil para satisfacer las necesidades de aire acondicionado y refrigeración. Pocos usuarios ven la limpieza química desde la perspectiva del ahorro de energía y la reducción del consumo.

(2) La tecnología de limpieza química del aire acondicionado central está atrasada y el número y la calidad de los equipos de limpieza son generalmente bajos.

La limpieza química tradicional es una tecnología altamente profesional. A menudo, una pequeña negligencia puede provocar graves accidentes de seguridad o enormes pérdidas económicas. No es raro que durante la limpieza química se deseche equipo de refrigeración por valor de decenas de millones de dólares. Ésta es una de las razones que desalienta a los usuarios de aire acondicionado central.

(3) Gestión y orientación gubernamental insuficientes

Hoy en día, el gobierno a menudo solo aboga por aumentar la temperatura interior cuando se utilizan aires acondicionados centrales, pero no sabe que la gestión eficaz de los productos químicos La limpieza de los aires acondicionados centrales puede contribuir al ahorro y reducción del consumo de energía.

La mayoría de los usuarios de aire acondicionado central carecen de conocimientos sobre limpieza química y a menudo equiparan la palabra químico con corrosión, toxicidad y peligro. Por lo tanto, el gobierno también necesita fortalecer su correcta labor de orientación y publicidad.

2. Plan general de ahorro energético y reducción del consumo

A partir de la discusión de la situación actual del funcionamiento del aire acondicionado central, nuestra empresa cree que es necesario resolver técnicamente dos problemas:

1, Promover activamente la nueva tecnología de limpieza neutra de aires acondicionados centrales, para que los usuarios de aires acondicionados centrales puedan aceptar de forma segura y audaz la limpieza química de los aires acondicionados centrales.

2. A partir del nuevo aire acondicionado central, popularice el nuevo concepto de funcionamiento sin suciedad de los aires acondicionados centrales. Es decir, al manejar adecuadamente el proceso de diseño e instalación del nuevo aire acondicionado central, el aire acondicionado central siempre puede funcionar de manera eficiente sin o casi sin incrustaciones, en lugar de esperar a que el aire acondicionado central incruste y afecte la eficiencia operativa. . Limpio.

Una vez que el nuevo aire acondicionado central haya logrado resultados positivos, se podrán llevar a cabo modificaciones obligatorias similares para los aires acondicionados centrales que se hayan puesto en uso.

El plan específico es el siguiente:

1. Promover activamente la limpieza del sistema frigorífico antes de conducir

Utilizar el agente limpiador desengrasante y desincrustante neutro desarrollado por nuestra empresa para limpiar la central El sistema de refrigeración del aire acondicionado se limpia antes de conducir. Después de la limpieza, se puede agregar al sistema de refrigeración el refrigerante de tres pruebas altamente eficiente desarrollado independientemente por nuestra empresa para evitar incrustaciones, corrosión y óxido. y funcionamiento seguro sin necesidad de limpieza durante 3 a 5 años.

2. Instale equipos de limpieza automática

La mayoría de los sistemas de refrigeración de aire acondicionado central adoptan una disipación de calor abierta. Sin embargo, el agua en circulación se evapora en grandes cantidades y es muy fácil de escalar. sistema, sólo el condensador tiene intercambio de calor, por lo tanto, se puede instalar en el condensador un conjunto de equipos de limpieza automática desarrollados independientemente por nuestra empresa. Durante el período de enfriamiento del aire acondicionado, los usuarios del aire acondicionado central deben cerrar las válvulas de entrada y salida del condensador cada uno o dos meses y encender el botón de limpieza automática para lograr una limpieza profunda de las incrustaciones. Después de la limpieza, reemplace el balde de plástico que contiene el agente de limpieza para complementar el agente de limpieza neutro desarrollado por nuestra empresa y prepárelo para la siguiente limpieza.

3. Se recomienda que los usuarios de aire acondicionado central refuercen otras medidas de ahorro de energía

a. Fortalecer el mantenimiento diario del agua de circulación del agua de refrigeración

b.

c. Reforzar la limpieza de los conductos de aire

4. Otros significados de limpieza y protección antes de conducir:

a. pérdida y coste de mantenimiento del aire acondicionado central

b. Ampliar la vida útil de los aires acondicionados centrales

c. La limpieza antes de conducir es un complemento perfecto a la inspección de calidad de las instalaciones de aire acondicionado central.

4. La transformación de los aires acondicionados centrales para ahorrar energía tiene un largo camino por recorrer

Según las estadísticas, desde la instalación hasta el retiro, la tarifa de instalación inicial de un aire acondicionado central solo representa un promedio del 10% del costo total, lo que significa que los gastos de operación y mantenimiento representan cerca del 90%. El costo de la renovación del aire acondicionado central para ahorrar energía solo representa el 10% de la tarifa de instalación y aproximadamente el 1% del costo total, pero este 1% tiene un efecto inconmensurable en el 90%.

Sin embargo, para los usuarios de aire acondicionado central con poca conciencia sobre la conservación de energía, la limpieza química del tipo "reparación de la situación" es más aceptable; la transformación para ahorrar energía del tipo "preparación para un día lluvioso" no es más aceptable. fácil de aceptar. Por lo tanto, la promoción y aplicación de esta tecnología requiere publicidad, orientación y apoyo vigorosos de todos los ámbitos de la vida, incluidos los departamentos gubernamentales, para lograrlo lo antes posible.

Plan de implementación para la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, Parte 4

Con el fin de implementar concienzudamente el espíritu de las actividades de la fábrica principal para promover la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, mejorar integralmente el nivel de gestión corporativa, aprovechar profundamente el potencial de la empresa, y mejorar continuamente la fortaleza integral de la empresa, promover aún más La fábrica principal ha tenido un desarrollo sostenido, saludable y rápido en base a la situación real de la fábrica filial, hemos formulado.

1. Estructura organizativa

Establezca un grupo líder de "Reducción de costos y aumento de la eficiencia", con el director de la fábrica de la sucursal como líder del equipo, el director adjunto de la fábrica y el secretario como equipo adjunto. líder, y cada equipo y los jefes y técnicos de equipo sirven como miembros. El grupo líder "Reducción de costos y aumento de la eficiencia", bajo el liderazgo del líder del equipo y el líder adjunto del equipo, basado en los requisitos del departamento principal de planificación comercial de la fábrica para el trabajo de reducción de costos y mejora de la eficiencia, combinado con el estado real de producción y operación. de cada equipo, se centró en diversos costos y gastos de la sucursal de fábrica, liderado por el equipo de gestión, con otros equipos cooperando plenamente y desempeñando sus respectivas responsabilidades.

2. Metas de reducción de costos

1. Fortalecer la gestión y reducir diversos costos, incluido el control de materiales, el proceso de transferencia y la asignación de personal.

2. Prestar mucha atención; a la política de consumo de electricidad y esforzarse activamente por reducir los gastos de electricidad

3. Revitalizar activamente los recursos de inventario y utilizar hojas y materiales de inventario

4. Llevar a cabo la transformación de equipos para reducir las piezas consumibles; se consumen, reparar los viejos y reciclarlos

5. Reducir los costos de mantenimiento, optimizar los procesos de producción y ahorrar costos de producción

6. Incrementar la innovación tecnológica y mejorar la eficiencia de la producción;

3. Ideología rectora

De acuerdo con los requisitos de notificación de las "Reglas de evaluación detalladas para la competencia laboral de batalla de asalto de producción" emitidas por la fábrica principal y combinadas con la situación real de la sucursal, hemos establecido una política de ahorro de energía, reducción del consumo y aprovechamiento científico del potencial. Como punto de partida, nos enfocamos en reducir costos y mejorar la eficiencia de producción en el proceso de producción, aumentando así los ingresos operativos de la sucursal.

IV.Sistema de indicadores

Basado en los requisitos de desarrollo de “tres mejoras, dos reducciones y una estabilidad” (a saber: mejorar la eficiencia laboral, mejorar la eficiencia de los equipos, mejorar la eficiencia en la utilización de recursos). y reducir el consumo de materiales, el consumo de energía y la calidad estable del producto), centrarse en las contradicciones destacadas y los eslabones débiles que afectan el desarrollo de la producción y las operaciones, comprender firmemente los factores clave que afectan los costos, centrarse en completar las tareas de producción y establecer específicamente tres "reducción de costos y mejora de la eficiencia" El sistema de indicadores grandes es: sistema de indicadores técnicos y económicos, sistema de indicadores de costos de proceso y sistema de indicadores de beneficios integral.

5. Medidas de trabajo

1. Promover la gestión de objetivos y mejorar gradualmente el sistema de gestión de indicadores de objetivos

Fortalecer la recopilación de información, formar un sistema de revisión periódica, y encontrar brechas y deficiencias; Mejorar el mecanismo operativo y el mecanismo de evaluación e incentivo para la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y realizar una optimización dinámica, científica y razonable de diversos indicadores que afectan los ingresos operativos de la sucursal a lo largo de todo el proceso.

2. Incrementar los esfuerzos publicitarios para crear una atmósfera de conservación de energía, aprovechamiento del potencial, reducción de costos y mejora de la eficiencia.

Actualmente, algunos empleados de la sucursal no tienen un conocimiento lo suficientemente profundo de la importancia de la reducción de costes y la mejora de la eficiencia. Durante la competencia laboral, la sucursal de fábrica aumentará su publicidad sobre la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y utilizará reuniones previas al turno y reuniones de personal. Se utilizan paneles publicitarios y otros medios para dar a conocer la importancia y los casos típicos del trabajo de reducción de costos y mejora de la eficiencia, crear una fuerte atmósfera de evento y guiar y movilizar a todos los empleados para que participen activamente en esta actividad.

3. Clasifique la situación actual e identifique los puntos de control de reducción de costos.

Clasifique de manera integral el estado actual de los costos y gastos del proceso y encuentre posibles puntos de reducción de costos, incluidos el gas y la electricidad. consumo, utilización de materias primas, equipos Trabajaremos duro en los costos de mantenimiento, consumo de materiales auxiliares, etc., y dividiremos los indicadores de trabajo de reducción de costos en las unidades más pequeñas. Durante la descomposición e implementación, cada equipo aumentará aún más los puntos de control de costos. , para que los procesos cubiertos estén controlados, cuenten con indicadores y cuenten con evaluaciones.

4. Aumentar la inversión en ciencia y tecnología, utilizar la innovación tecnológica y la innovación de procesos para mejorar la eficiencia de la producción y ahorrar costos de producción.

Organizando al personal técnico para trabajar duro en los problemas clave y solicitando soluciones racionales. sugerencias de todos los empleados, resolver activamente diversos problemas que puedan surgir en el proceso de producción de nuevos productos y garantizar el avance y la implementación ordenados de diversas tareas clave.

6. Métodos de evaluación

El efecto de las actividades de reducción de costos y mejora de la eficiencia durante esta competencia laboral será evaluado semanalmente por el equipo y resumido mensualmente. La sucursal de fábrica se basará en el acumulado. Resultados de la evaluación, después de la competencia laboral, los equipos e individuos que hayan logrado logros sobresalientes serán reportados a la fábrica principal para su evaluación. Plan de implementación para la reducción de costos y la eficiencia, Parte 5

Para implementar a fondo la Perspectiva científica sobre el desarrollo, este plan se formuló en base a los "Puntos clave de ahorro de energía y reducción de emisiones en el sistema educativo de la provincia de Henan". en 20XX" y en conjunto con la creación del "campus orientado a la conservación" en nuestra localidad. este programa.

1. Ideología rectora

Guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", implementamos plenamente la perspectiva científica sobre el desarrollo y nos adherimos al desarrollo, la conservación y la conservación del agua. , conservación de la tierra, ahorro de alimentos y materiales es el contenido principal, y se utilizan publicidad y educación. A través de diversos medios, como la gestión organizacional y la transformación de habilidades, se han tomado varias medidas efectivas para llevar a cabo enérgicamente acciones de conservación de energía y reducción de emisiones en toda la ciudad y promover la construcción de un "campus orientado a la conservación".

2. Objetivos del trabajo

Sobre la base de mantener un desarrollo adecuado de la escala educativa y garantizar la mejora continua de la calidad de la educación, la escuela lleva a cabo concienzudamente la conservación de energía, la reducción de emisiones y la protección del medio ambiente a través de llevar a cabo acciones escolares de ahorro de energía y reducción de emisiones. Proteger las actividades de práctica educativa para cultivar la conciencia ambiental entre profesores y estudiantes de la escuela.

3. Requisitos Laborales

1. Fortalecer el liderazgo organizacional y aclarar las responsabilidades laborales

Con el fin de asegurar la implementación de la “Acción Escolar de Ahorro de Energía y Reducción de Emisiones " y lograr resultados prácticos , estableció el grupo líder "Acción Escolar para el Ahorro de Energía y la Reducción de Emisiones". Principalmente responsable de organizar, inspeccionar e implementar la conservación de energía y la reducción de emisiones en cada escuela. Cada miembro ha aclarado sus responsabilidades laborales y las ha implementado en todos los niveles. Con el tema "verde y armonioso", llevan a cabo activamente acciones escolares de ahorro de energía y reducción de emisiones a través de publicidad y movilización, formulación de medidas, implementación y promoción. inspección y mejora, y consolidación del desarrollo.

2. Realizar publicidad y educación para mejorar la concientización sobre la conservación entre todos los empleados.

(1) Dentro de un mes al inicio de cada semestre, organizar un discurso sobre el tema de “Acción Escolar de Ahorro Energético y Reducción de Emisiones” bajo la bandera nacional.

(2) Organizar una reunión de clase con el tema "Acción Escolar de Ahorro de Energía y Reducción de Emisiones" cada semestre.

(3) Cada semestre, utilice la Semana Nacional de Publicidad sobre el Ahorro de Energía, la Semana Nacional de Publicidad sobre el Ahorro de Agua Urbana, el Día Mundial del Medio Ambiente, el Día de la Tierra, el Día del Agua, el Día de la Tierra y otras oportunidades para lanzar un programa "Ahorro de Energía y Tablón de anuncios temático "Acción escolar para la reducción de emisiones".

(4) Durante el proceso de enseñanza, cada maestro debe educar a los estudiantes sobre la conservación de energía y la reducción de emisiones de manera oportuna, de modo que el concepto de conservación de energía y reducción de emisiones pueda arraigarse profundamente en los corazones de los estudiantes. gente.

(5) Emitir iniciativas de conservación de energía y protección ambiental para todos los maestros y estudiantes de la escuela

Al comienzo de cada semestre, el Comité de la Liga Juvenil y la Unión de Estudiantes deben lanzar una Iniciativa para todos los profesores y alumnos de la escuela: conservación de energía y reducción de emisiones, empieza conmigo. Se recomienda que todos los profesores y estudiantes de la escuela elijan un estilo de vida ecológico científico, razonable y que ahorre energía sin reducir su nivel de vida actual. A partir de los seis aspectos de la vida diaria, incluida la ropa, la alimentación, la vivienda, el transporte y el uso, comenzar desde todos los aspectos de la vida, cambiar los patrones de consumo irrazonables, defender un estilo de vida frugal, científico y civilizado y formar una política de ahorro de recursos. reducir la contaminación y proteger el ambiente social.

(6) Crear una cultura en el campus de conservación de energía y reducción de emisiones

Utilizar radio, periódicos de pizarra, tabloides, lemas y otros métodos para llevar a cabo actividades publicitarias de conservación de energía y protección ambiental entre profesores y estudiantes para crear un buen ambiente. Enriquecer el contenido educativo sobre ahorro de energía y protección del medio ambiente en la educación y enseñanza escolar, e incorporar el ahorro de energía, el ahorro de agua, el ahorro de electricidad, el ahorro de alimentos, el ahorro de materiales y otros contenidos educativos en la enseñanza en el aula escolar en forma de práctica integral, e implementar verdaderamente el ahorro de energía. y la protección del medio ambiente en las escuelas y en las aulas. La escuela organiza concursos de conocimientos sobre conservación de energía y protección del medio ambiente para ayudar a los estudiantes a crear conciencia sobre la conservación de energía y la reducción de emisiones.

(7) Adoptar de forma integral medidas de conservación de energía y reducción de emisiones. Según la situación actual del colegio, realizamos la actividad de "ahorrar cada gota de agua, cada kilovatio hora de electricidad, cada grano de comida y cada trozo de papel" para ahorrar recursos y proteger el medio ambiente. Anime a los estudiantes a desarrollar el buen hábito de detenerse cuando la gente camina, apagar las luces cuando la gente se va, poner papel de escribir en cestas y baldes y reciclar.

3. Promoción y uso de conservación de energía en edificios, conservación de energía de equipos y productos de ahorro de energía.

Cada proyecto de infraestructura llevado a cabo por la escuela se basa en requisitos claros para los estándares de construcción. los requisitos de tecnología, materiales y equipos de construcción garantizan que cada proyecto de infraestructura de la escuela cumpla con los requisitos nacionales de conservación de energía y protección ambiental; 1 de junio de 20XX, se utilizará el formulario de solicitud para adquisiciones con aprobación de conservación de energía. Eliminación y renovación planificadas de algunos equipos gravemente dañados, envejecidos y usados ​​en exceso en un esfuerzo por reducir el consumo de energía, promoviendo el uso de equipos que ahorran energía, como energía solar, calor geotérmico y bombas de calor en lugares donde se concentra el consumo de energía, como como residencias de estudiantes y comedores. El alumbrado público debe utilizar, en la medida de lo posible, lámparas de bajo consumo y los focos sólo deben encenderse durante los festivales importantes.

5. Ahorro de energía en oficinas y aulas y pasillos.

Cada oficina que utilice calentadores y estufas eléctricas deberá declararlos al colegio, y sólo podrán utilizarse después de que el colegio haya revisado. y los aprobó. Apague su computadora cuando no esté en el trabajo y apague su computadora o monitor durante la clase. Cada seis meses se lleva a cabo una evaluación de los efectos del ahorro de energía y la reducción de emisiones en las oficinas. Todas las oficinas de grado se clasifican según la cantidad de electricidad consumida per cápita. Las cinco oficinas superiores escriben instrucciones y medidas correctivas, y las cinco oficinas inferiores reciben recompensas adecuadas. Otras oficinas también se clasifican según la cantidad de electricidad consumida per cápita. Las tres oficinas superiores escribirán instrucciones y medidas correctivas, y las cinco oficinas inferiores recibirán recompensas apropiadas de la escuela. Las aulas son lugares importantes para la conservación de energía. El director debe tomar medidas para reducir el consumo de electricidad en el aula. Asegúrese de que las luces se apaguen cuando la gente se vaya y que haya menos personas y menos luces. No encender las luces durante el día en días soleados, especialmente en aulas sin oficinas al lado del pasillo. Apaga las luces cuando no haya nadie caminando por el pasillo. A los estudiantes no se les permite usar el suministro de energía pública en el salón de clases para cargar o usar electricidad para varios tipos de aparatos eléctricos que se cargan de forma privada. Los efectos del ahorro de energía y la reducción de emisiones en las aulas se evalúan cada seis meses. Las aulas se clasifican según su consumo total de electricidad. Los directores de las aulas superiores escriben instrucciones y medidas correctivas. Los profesores de las aulas inferiores reciben recompensas adecuadas. reciben el título honorífico de "Ahorro de energía" de "Grupo de clase de reducción avanzada de emisiones".

6. Conservación de energía en dormitorios, comedores y salas de informática, bibliotecas, aulas de música, aulas de arte, etc.

Los estudiantes tienen estrictamente prohibido utilizar suministros de energía de forma privada en los dormitorios. Una vez descubiertos, serán confiscados por el Departamento de Seguridad y los estudiantes deberán escribir explicaciones y reseñas. La escuela descalificará a los infractores reincidentes para vivir en el campus. El ahorro de agua y electricidad en las residencias de estudiantes se incluye en la evaluación de los profesores y del personal de gestión interna. Al mismo tiempo, se debe educar periódicamente sobre el ahorro de electricidad a los equipos que consumen grandes cantidades de energía o que están envejecidos. mejorado gradualmente. La escuela brindará apoyo financiero para el reemplazo de equipos y el comedor debe introducir medidas especiales de ahorro de energía y reducción de emisiones; las salas de computación, bibliotecas, aulas de música, aulas de arte, etc. de los estudiantes deben apagar las luces de manera oportuna.

7. Establecer archivos especiales para la conservación de energía y la reducción de emisiones

Información sobre documentos de conservación de energía y reducción de emisiones, medidas de conservación de energía y reducción de emisiones relacionadas con la escuela, inspecciones y evaluaciones de supervisión, etc. . serán recogidos y clasificados por cada escuela para un manejo especial.