La importante experiencia de Jin Kening

Aunque el director de la Corporación Nacional de Ingeniería Química de China (en adelante, China National Chemical) no es un misterio, es muy desconocido para aquellos de nosotros que no estamos en el sistema de ingeniería química de la construcción. Precisamente, nunca antes había estado involucrado, pero creo que la mayoría de los pequeños y medianos inversores atrapados por China Chemical deben conocerlo y tener mucho que decir. Debido a que China National Chemical es una importante empresa estatal, aunque cotiza en bolsa y tiene la responsabilidad de divulgar información, una búsqueda en Baigu todavía no encuentra mucho contenido valioso. Todos son artículos oficiales. Como líder, Jin Kening. Solo hay un artículo en la enciclopedia. Un breve párrafo de introducción al texto y casi ninguna evaluación de él. A veces se pueden pasar por alto los comentarios negativos, pero faltan los comentarios positivos. La supervisión de la red no es lo suficientemente sólida.

Es difícil escribir sobre el director de una empresa estatal sin material.

Como alto ejecutivo de una empresa estatal, a juzgar por su currículum, fue ascendido desde el nivel base, por lo que debe tener habilidades extraordinarias. Analicémoslo desde la cronología de sus únicos eventos importantes.

Jin Kening nació en 1951, cuando recién se fundaba la Nueva China. Después de tres años de mantener la estabilidad, la economía nacional se ha recuperado hasta cierto punto y en la enorme China ya cabe un escritorio pequeño.

Jin Kening debería tener una buena experiencia. No hay aspectos destacados en la escuela primaria y secundaria. No vi la introducción. No quiero que Huang Yibo se haga famoso y domine cuando sea adolescente.

En cuanto a las calificaciones académicas de Jin Kening, es un estudiante de posgrado, por lo que hay dos posibilidades: una es que la Universidad de Minería y Tecnología de China en su currículum sea su escuela de posgrado, o que el honor se otorgue póstumamente. . Fui a la universidad a la edad de 22 años. En términos de edad, la Universidad de Minería y Tecnología de China puede ser mi alma mater para estudiantes de posgrado. Era 1973 y la Revolución Cultural estaba llegando a su fin. A diferencia de los tres o cuatro años posteriores a 1967, cuando el país estaba sumido en el caos, las universidades estaban bajo ataque y los estudiantes no recibían una buena educación. Kening fue a la universidad, fue mucho más estable. Al menos hay oportunidades para profundizar en algunos conocimientos y habilidades, especialmente en las mejores universidades de ciencias e ingeniería como la Universidad de Minería y Tecnología de China. El país también ha tomado ciertas medidas para garantizar esa enseñanza. y la investigación no se ven afectados. Jin Kening debería haber aprendido mucho en la universidad, incluida ingeniería y, por supuesto, política.

Desde la escuela primaria hasta la universidad, este período de experiencia ha estado lleno de altibajos, incluidas varias construcciones de cinco años, el Gran Salto Adelante, la comunización, la juventud educada que se va al campo y la Revolución Cultural. . Es difícil predecir qué tipo de experiencias tuvieron Jin Kening y Jin Lao durante estos eventos, qué tipo de bautismo recibieron y qué tipo de cambios sufrieron.

Después de graduarme, me asignaron un trabajo y, con un corazón para la construcción, me asignaron a la Oficina de Minería de Hegang, la unidad homóloga. Jin Kening se unió a la Oficina de Minería, comenzó como técnico y pasó por los puestos de ingeniero, subjefe de sección, jefe de sección, subdirector de mina, director de mina, secretario del comité del partido, subdirector, etc. Durante los últimos 20 años, Se promovió paso a paso. El camino de la promoción es bastante fluido. El país acaba de decidir reformarse y abrirse, y la economía está empezando a despegar. Es un momento en el que hay mucho potencial en el vasto mundo. No hay necesidad de preocuparse por vender carbón, un material de producción. y no hay crisis existencial. Se puede decir que es un camino tranquilo para convertirse en subdirector de minería y máximo funcionario político dentro de 20 años. Al principio, ocupé un puesto técnico de producción, pero luego fui transferido a un puesto de gestión del partido. A partir de entonces, fui inseparable de las empresas estatales. Esto puede considerarse como una característica china. dependiendo de la posición de la estación.

La Oficina de Minería es el punto de partida para el inicio de Jin Kening. En una empresa estatal tan grande, existen ventajas y desventajas. La ventaja es que tiene acceso a recursos nacionales, fondos suficientes, equipos avanzados, buenas perspectivas y puedes vivir muy cómodamente. Desde otra perspectiva, es enorme y tiene muchos talentos. El trabajo duro por sí solo no es suficiente. habilidades. Además, el sistema es rígido y el proceso engorroso. Los líderes de las empresas estatales tienen poco sentido de innovación y competencia. Por supuesto que no es absoluto.

En 1998 fue elegido diputado al Congreso Nacional del Pueblo, lo que atrajo la atención nacional y comenzó a formarse en el país. Fue seleccionado para la Clase de Capacitación Juvenil de la Escuela del Partido y regresó a la Oficina de Minería de Hegang después de completar sus estudios. Esta vez fue el máximo líder y realmente comenzó a controlar el destino de una gran empresa estatal. muestra que es valorado. También se desempeñó como subsecretario del Comité Municipal del Partido de Hegang.

Después de servir durante dos años, fue transferido a la Administración Nacional de Seguridad en el Trabajo, Director del Centro de Despacho y Director de la Oficina (también Director del Departamento de Relaciones Exteriores, Departamento de Finanzas y Director del Mine Rescue Command Center) con una larga lista de títulos.

En este momento, ha sido separado del puesto específico de gestión de producción y ha sido transferido a la planificación general de la gestión de producción nacional y al director del Departamento de Asuntos Exteriores. En este momento, ya ha involucrado negocios internacionales, lo cual es muy importante. En este puesto, ha desarrollado una perspectiva internacional y estará a cargo de ella en el futuro. Después de China Chemistry, tiene un sentido de competencia internacional y viaja al extranjero. Esto no es sólo capacidad de gestión, sino también una fuerte capacidad de planificación y coordinación y capacidad de predicción de situaciones.

Se desconoce su desempeño durante su mandato, pero a juzgar por su carrera en ascenso, luce bastante bien.

Después de cuatro años de servicio, ingresó nuevamente a una empresa estatal para ocupar un puesto gerencial específico y ha sido el director de la recién creada China Chemical Company hasta el día de hoy. Esta vez China Chemical es una empresa Fortune 500 y es el foco del análisis. Eche un vistazo al currículum de China National Chemical Corporation: China National Chemical Engineering Corporation (abreviada como CNCEC) está patrocinada por China National Chemical Engineering Corporation (conocida como China National Chemical Corporation), junto con Shenhua Group Co., Ltd. y Sinochem Group Corporation Una sociedad anónima establecida por ***. Se originó a partir del instituto de diseño de la industria pesada y la empresa de construcción establecida en 1953 por el antiguo Ministerio de Industria Pesada

En 1984, se registró en la Administración Estatal de Industria y Comercio a nombre de la Corporación Nacional de Ingeniería Química de China.

Renombrado en 2005 Corporación Nacional de Ingeniería Química de China

En septiembre de 2008, Corporación Nacional de Ingeniería Química de China, con sus contratos de ingeniería nacionales y extranjeros, investigación y desarrollo de ingeniería y tecnología de procesos, gobernanza ambiental. , negocios de encuestas, diseño y servicios, activos y pasivos relacionados, junto con Shenhua Group Co., Ltd. y Sinochem Group Corporation, iniciaron conjuntamente el establecimiento de CNCEC.

Jin Kening se unió a Sinochem Corporation en 2004 y siguió siendo el máximo líder de la rebautizada Corporación Nacional de Ingeniería Química de China en 2005. En 2008, seguía siendo el máximo líder después de empresas conjuntas con Shenhua y Sinochem Group. Eche un vistazo al desempeño de China Chemical después de que asumió el cargo: su clasificación entre las 500 principales empresas de China ha aumentado año tras año. En 2005, 2006, 2007 y 2008, ocupó los puestos 155, 137, 131 y 126, respectivamente. No existe un concepto intuitivo en la clasificación por sí sola. Hablemos de rendimiento: las líneas de negocios están repartidas por todo el país y los proyectos de construcción están densamente poblados en el mapa mundial: hay tantas señales en Europa, Asia, Estados Unidos y África. Lamentablemente, la Antártida no permite el desarrollo de industrias pesadas y químicas.

En 2006, los ingresos fueron de 13,35 mil millones de yuanes; en 2007, los ingresos fueron de 16,98 mil millones de yuanes, un aumento de 27,2; en 2008, los ingresos fueron de 22,78 mil millones de yuanes, un aumento de 34,1 millones; mil millones de yuanes, un aumento de 23,2; en 2010, los ingresos fueron 325,8 Un aumento de 16,1 mil millones de yuanes. Los ingresos han aumentado año tras año, pero la tasa de crecimiento ha disminuido año tras año.

En 2009, China Chemical salió a bolsa con sus acciones A. Al igual que las empresas estatales como PetroChina y Sinopec, las acciones de la compañía cayeron rápidamente por debajo del precio de emisión después de la emisión, y luego subieron y se desplomaron lentamente. Y los inversores medianos estaban muy descontentos con Jin Kening. En 2009, los ingresos anuales fueron de 28 mil millones de yuanes, el beneficio neto fue de 980 millones de yuanes y el valor de mercado fue de 3,6 mil millones de yuanes. Tiene un buen desempeño y enormes ganancias. Pero no hay respuesta para los pequeños y medianos inversores.

No se puede negar la contribución de Jin Kening a esto. Para resumir su currículum: