¿Cuál es la misión de Shoe Factory Company?
Base de la sede de la industria mundial del calzado: ¡un gran proyecto decidido a aplicar la innovación tecnológica para mejorar el valor agregado de la industria y realizar la transformación de la estructura industrial! Su nacimiento: emprenderá, transformará y promoverá la tecnología avanzada de fabricación de calzado del mundo, mejorará el valor agregado de los productos de calzado, mejorará las capacidades de I+D y diseño con ventajas de talento, ingresará al mercado internacional de gama media a alta con conceptos de cultura de marca y permitirá Empresas orientadas a la exportación para transformar y abrir el mercado interno. Cultura institucional:
III. Cultura conductual
IV.
Cómo redactar un perfil de una empresa de calzado
Desde cuándo desde que se fundó la empresa? ¿Qué honores ha recibido, cuántas tiendas especializadas tiene y luego escribe los conceptos culturales y la visión de la empresa para el futuro?
Zhejiang Aokang Shoes Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Aokang") es una empresa colectiva de calzado que integra I+D, producción, ventas y servicio. La cultura corporativa es el "alimento espiritual" para los empleados, los "poderosos gongs y tambores" que impulsan la confianza del equipo y la "antorcha del faro" que atraviesa las olas. Aprovechar plenamente el papel de "adhesivo, catalizador y lubricante" de la cultura corporativa y activar el "charco de agua de manantial" para el desarrollo cultural puede derretir las "capas de hielo" para el desarrollo corporativo. Después de más de 20 años de desarrollo, Aokang ha formado culturas corporativas centrales como "Servir al progreso humano", "Centennial Aokang, una marca global" e "Integridad, innovación, humanidad y armonía". La excelente y única cultura corporativa de Aokang ha sido reconocida como la cultura central de la empresa. Aokang tiene una cultura corporativa excelente y única. Pero en la nueva etapa de desarrollo, la cultura corporativa también necesita innovación, enriquecimiento y mejora. Para garantizar que la cultura corporativa pueda desempeñar un papel rector en la reforma, la innovación y el desarrollo de la empresa, la empresa, sobre la base de heredar la cultura corporativa central, clasificó y perfeccionó aún más la filosofía empresarial específica original y el método de éxito de Aokang. , con la esperanza de que se convierta en un nuevo punto de partida para que los empleados comprendan la excelente cultura corporativa de Aokang y, a través de su propio resumen y profundización de la comprensión, se convierta en una cultura corporativa que cada empleado ama y se beneficia de por vida. Al mismo tiempo, también esperamos que a través de esta clasificación, refinamiento y publicidad, podamos unificar aún más nuestro pensamiento, mejorar la cohesión, promover la gestión corporativa y contribuir a la realización del gran objetivo de un siglo de Aokang. Misión corporativa: Servir al progreso humano y seguir el ritmo de los tiempos: "Los sueños se hacen realidad", la empresa y los clientes, empleados y partes relacionadas continúan creciendo y progresando. Seguir el ritmo de los tiempos: Innovación continua, servir para cambiar la vida material humana, y cambio Progresar con la vida espiritual humana; seguir el ritmo del mundo: Aokang sigue el ritmo del mundo, revitaliza la industria nacional y hace realidad la visión de una marca mundialmente famosa. Visión corporativa: Centennial Aokang, una marca mundial Centennial Aokang es una empresa centenaria basada en el mercado interno, que expande activamente sus negocios en el extranjero, respaldada por tecnología superior, talentos de primera clase y cultura avanzada, con fuerte competitividad, crecimiento y vitalidad. Tiene el concepto de tiempo, pero no sólo el concepto de tiempo; enfatiza tanto la continuación del tiempo comercial como la expansión del espacio comercial. La globalización de marca y la marca global son dos conceptos diferentes. La primera es un proceso y el segundo es un resultado. A través de la globalización de la red de marcas, el marketing, la gestión, el talento y otros aspectos, "Aokang" obtendrá el más amplio reconocimiento y se convertirá verdaderamente en una marca global. Valores fundamentales: integridad, innovación, humanismo, armonía Integridad: la integridad es la base de una empresa, la base de la confiabilidad y el tesoro del desarrollo. En primer lugar, debemos ser honestos con los clientes, en segundo lugar, debemos ser honestos con los empleados, en tercer lugar, debemos ser honestos con los accionistas, en cuarto lugar, debemos ser honestos con los accionistas y, en quinto lugar, debemos ser honestos con la sociedad. Innovación: Sin innovación no habrá desarrollo. La innovación es el alma del progreso empresarial y la fuerza impulsora inagotable para el desarrollo profesional. La primera es la innovación cultural, la segunda es la innovación gerencial y la tercera es la innovación tecnológica. Orientado a las personas: La orientación a las personas es la clave para el éxito de una empresa. La orientación a las personas pone el respeto y el cuidado de las personas en la cima de la gestión, y solo el aprendizaje puede ser una persona íntima y considerada con los clientes, empleados y accionistas; conducir al éxito. Armonía: La armonía es un tipo de belleza que puede unir los corazones de las personas, unir fuerzas y lograr grandes cosas. Debemos establecer un ambiente de trabajo y de vida armonioso internamente, establecer una plataforma armoniosa de cooperación y desarrollo externamente y contribuir al desarrollo armonioso de la sociedad.
Lema corporativo: Sea fiel a sus palabras y sea decidido en sus hechos. Sea fiel a sus palabras y sea resuelto en sus hechos. Asegúrese de que sus palabras y sus hechos sean coherentes. Es como un símbolo de coincidencia, pero debe decirlo. El Sr. Wang Zhentao, presidente de la junta directiva, considera "Sé fiel a tus palabras y sé decidido en tus acciones" como su lema de vida A medida que la empresa continúa desarrollándose, su lema personal ha sido aceptado gradualmente por toda la gente de Aokang. dentro de la empresa y poco a poco se ha convertido en el lema de la empresa.
Perfil de marca de Zhejiang Dudong Shoes Co., Ltd.
Nombre de marca: Dudong Nombre en inglés: DUSTO Empresa de marca: Zhejiang Dudong Shoes Co., Ltd.
El rendimiento, es algo que preocupa a muchas empresas. Definición de gestión: El comportamiento de una organización para lograr los objetivos organizacionales mediante el uso eficiente y eficaz de recursos limitados se denomina desempeño. El desempeño no se refiere sólo al volumen de negocios o las ganancias, sino que debe incluir aquellos elementos que aseguren el funcionamiento sostenible y a largo plazo de la empresa, y también debe incluir la misión de la empresa. Si una empresa de nueva creación todavía se centra legítimamente en el volumen de negocios y los beneficios, si los directivos de una empresa que lleva décadas funcionando con éxito sólo consideran el volumen de negocios y los beneficios, que se miden en dinero, como rendimiento, eso es realmente un gran error. e incluso pueden traer grandes peligros ocultos para el desarrollo sostenible de la empresa. Luego de vivir el período de crecimiento inicial, si una empresa quiere alcanzar el desarrollo sustentable, debe comprender su misión y los elementos que aseguran su desarrollo sustentable. El beneficio no es la misión de una empresa. La misión de una empresa es su contribución al público, a los empleados, a los accionistas, etc., es decir, el valor de su existencia. Lo que hace que una empresa sea sostenible no es el dinero, sino alguna creencia de valor relativamente duradera. Cuando las ganancias se toman demasiado en serio, es el comienzo de desviarse de la misión de la empresa. Debe saber que gritar sobre la facturación y las ganancias todos los días no garantiza que las próximas ganancias crecerán. Al contrario, puede conducir a mayores ganancias. Problemas graves, porque centrarse en la facturación y los beneficios provocará inevitablemente un comportamiento miope y destruirá la base del funcionamiento a largo plazo de la empresa. El beneficio no es el objetivo de la existencia de una empresa, es sólo el resultado de sus operaciones. En otras palabras, una vez que la empresa ha hecho lo correcto, acepta la evaluación de valor o recompensa otorgada por el proveedor de servicios a la empresa. Las ganancias son un subproducto de las operaciones comerciales. Especialmente en algunas industrias especiales, la facturación y los beneficios propios de la empresa apenas se ven afectados por el desempeño de los empleados internos, pero sí por la macroeconomía social y los externos. En este tipo de industria, la clave para que una empresa pueda continuar operando radica en el mantenimiento de las relaciones interpersonales. Por lo tanto, si este tipo de industria grita sobre el desempeño todos los días y lo considera simplemente como facturación y ganancias, inevitablemente enfocará el trabajo en la dirección equivocada e ignorará la base para garantizar el funcionamiento a largo plazo de la empresa. Si se destruye una base, será extremadamente difícil repararla. Una vez que dicha base se daña, es extremadamente difícil repararla. Como las relaciones son las más difíciles de reparar, es posible que los grupos involucrados hayan recurrido a la competencia debido al daño a la relación. Cuando dirigimos un negocio, tal vez deberíamos corregir una creencia arraigada en nuestra mente de que el negocio consiste en ganar dinero. Este punto de vista parece razonable, pero en realidad tiene defectos fatales. Si una empresa gana dinero o no, no le importa a ella misma. Sólo si los consumidores lo aprueban puede convertirse en realidad. Si los consumidores no lo compran, entonces no se logrará el propósito de ganar dinero. El concepto correcto debería ser que las empresas hagan contribuciones. Las empresas hacen contribuciones y crean valor, y los consumidores pagan el equivalente al valor: dinero al disfrutar de servicios o productos. El dinero es sólo el resultado de las contribuciones creativas de una empresa, no su propósito. Este resultado no requiere gritos, mientras la empresa haga su aporte, se logrará. Por ejemplo, la misión de un hospital es rescatar a los heridos y rescatarlos de manera eficiente y segura, y mejorar la calidad de vida humana; una fábrica de zapatos, su misión es hacer que las personas usen zapatos de alta calidad cómodamente y mejorar la calidad de vida de las personas.
Introducción a Red Dragonfly Group Co., Ltd.
En 2007, Red Dragonfly estableció una empresa que cotiza en bolsa: Zhejiang Red Dragonfly Shoes Co., Ltd. en torno a su negocio principal. A lo largo de los años, Red Dragonfly se ha adherido a los valores fundamentales de la empresa de "buscar la distancia de los cercanos, respetar y cuidar a cada accionista y empleado, y apoyar y cuidar el espíritu de equipo", y ha "heredado la industria del calzado". cultura, centrándose en la tecnología de la industria del calzado y creando experiencia para el cliente" como su misión corporativa. Logró un desarrollo bueno y rápido.
En la actualidad, Red Dragonfly ha establecido cinco bases de producción e I+D para la industria del calzado en Yongjia, Wenzhou, Shanghai, Guangzhou y Chongqing. Tiene 25 sucursales de ventas y más de 4.000 terminales de ventas en todo el país, cubriendo todas las ciudades clave del país. Red Dragonfly ha sido calificada como "Producto de marca famosa de China", "Rey del calzado de cuero de China", "Marca registrada famosa de China", "Marca más popular", "Marca de satisfacción del consumidor" y "Marca más popular" durante muchos años consecutivos. "Marca de satisfacción del consumidor", "Producto nacional de satisfacción del usuario", "Marca más valiosa de China", "Marca industrial más influyente de China" y otros honores. Red Dragonfly ha logrado grandes logros en cultura, tecnología y. Los esfuerzos en otros aspectos se han convertido en lo más destacado de la marca. Red Dragonfly ha sido única en la exploración, investigación y difusión de la cultura del calzado chino. Durante los últimos 14 años, Red Dragonfly ha creado muchas novedades en el país. Primer laboratorio de investigación sobre cultura del calzado. Estableció el primer grupo turístico de cultura del calzado, editó y publicó el primer "Diccionario chino de cultura del calzado" y publicó la primera serie de cultura del calzado: "Oriental Shoe Capital". En septiembre de 2007, Red Dragonfly y Aishcon La empresa. Desarrolló y produjo conjuntamente el primer par de calzado deportivo de China, que se considera un evento histórico para "la industria del calzado de China que ingresa a la era tecnológica". Red Dragonfly tomó la iniciativa en la industria y estableció un centro de I + D en Italia y cooperó con universidades nacionales. y empresas de tecnología extranjeras para establecer un laboratorio de tecnología de la industria del calzado, un laboratorio de ingeniería de mecánica del pie humano y un laboratorio de pruebas. El Laboratorio de Tecnología de la Industria del Calzado Red Dragonfly figuraba como Centro Municipal de I+D de Wenzhou, centro de tecnología municipal, centro de pruebas municipal y Centro de Tecnología Empresarial Provincial de Zhejiang; Y el único laboratorio de la industria que ha obtenido la certificación "Laboratorio Nacional" Room Red Dragonfly defiende la propuesta de marca "En el camino, gracias a ti", adhiriéndose al concepto de riqueza de ". A mayor riqueza, mayor responsabilidad", ha donado más de 50 millones a educación social, nuevas construcciones rurales y otras iniciativas de bienestar público. Yuan. Red Dragonfly ha ganado el primer "Premio a la Caridad de China" otorgado por el Ministerio de Asuntos Civiles El presidente de la República Popular China, Qian Jinbo, ha sido incluido en la lista de "Empresarios benéficos de Hurun China" cuatro veces consecutivas. La visión de Red Dragonfly es convertirse en una empresa moderna y destacada en la Conferencia Anual Nacional de Cultura Corporativa de 2013. Beijing por la Confederación de Empresas de China y la Asociación de Empresarios de China, un grupo de personas que participaron en la construcción de una cultura corporativa fueron elogiadas por empresas y empresarios que han logrado logros sobresalientes en esta área, y Zhejiang Red Dragonfly Shoes Co., Ltd. fue elogiada. en la lista.
Perfil de la empresa Shenglongfly Shoes Co., Ltd.
Guangdong Shenglongfly Shoes. Industry Co., Ltd. es una empresa de la industria del calzado que integra investigación y desarrollo, producción y ventas.
Las 2306 tiendas de Guangdong Shengqingyu Shoes Co., Ltd. serán "nobles, valientes y buscarán la justicia, la victoria y el honor" "como el núcleo de la marca y a través de la interpretación y difusión de este núcleo". Connotación, creamos una libélula sagrada distintiva, encantadora y duradera, y creamos una imagen de marca distintiva, encantadora, completa y duradera. Al tiempo que brindamos productos de alta gama a todos los consumidores, también transmite una cultura de caballero elegante y una connotación espiritual noble. la misión de la marca "St. Diluolan" en el norte de Shaanxi y Guanzhong. Hay 66 tiendas Shengdi Roland en el sur de Shaanxi. Si tiene experiencia laboral relevante y está interesado en desarrollar su autoestima en el campo de las terminales de marketing, únase. El equipo de Shengdi Roland y trabajamos juntos para crear una marca para usted. ¡Tendrá confianza en sus logros Ordinary mañana!
Lema de la visión de la industria del calzado
¡Céntrese en la innovación y el desarrollo y adopte el modelo de gestión científica y de excelente calidad como misión importante de la empresa! ¡Crea un estatus de marca reconocida en la industria del calzado! Esforzarse por ser una empresa con buena reputación entre clientes y consumidores