¡Por favor responda las siguientes preguntas con urgencia! Se trata de formación empresarial

¿Qué productos o servicios venderá su negocio?

¿A quién venderá su empresa productos o servicios?

¿Cómo venderá su empresa sus productos o servicios?

¿Qué necesidades de tus clientes cubrirá tu negocio?

2. Enumere formas de generar ideas de negocio. (10 puntos)

Métodos generales de lluvia de ideas.

Lluvia de ideas estructurada.

Investiga empresas en la zona donde planeas iniciar un negocio.

Examina tu entorno.

Utilice una variedad de preguntas.

Usa Internet.

3. ¿Qué es el análisis FODA? (10 puntos)

El análisis FODA es un método de análisis interno, que consiste en descubrir las fortalezas, debilidades y la competitividad central de la empresa en función de sus propias condiciones internas establecidas. Entre ellos, S representa fuerza, W representa debilidad, O representa oportunidad y T representa amenaza, donde S y W son factores internos y O y T son factores externos. Según el concepto completo de estrategia competitiva empresarial, la estrategia debería ser una combinación orgánica de "lo que una empresa puede hacer" (es decir, las fortalezas y debilidades de la organización) y "lo que puede hacer" (es decir, las oportunidades y amenazas ambientales).

4. ¿Cuáles son los principios de las 4P del marketing? (10 puntos)

Los 4 factores del marketing son producto, precio, plaza y promoción.

5. Dibuje un diagrama para ilustrar la estructura organizativa común de las microempresas. (5 puntos)

6. Enumerar las formas jurídicas comerciales adecuadas para la pequeña, mediana y micro empresa. (5 puntos)

Empresa unipersonal

Empresa unipersonal

Sociedad

Sociedad de responsabilidad limitada

7. Escribir siga los pasos para el registro de empresas. (5 puntos)

1. Vaya a la ventanilla de registro industrial y comercial de la Oficina Industrial y Comercial Municipal (o la oficina industrial y comercial del condado local) para consultar y recibir formularios e información relacionados con el registro.

2. Solicite la aprobación previa del nombre y reciba la "Notificación de aprobación previa del nombre".

3. Vaya al banco para abrir una cuenta temporal con el nombre aprobado y transfiera la información del accionista a la cuenta temporal.

4. Acuda a una firma de contabilidad calificada para solicitar un certificado de verificación de capital.

5. Presentar toda la información de registro a la ventanilla de registro de la Dirección Industrial y Comercial para su aceptación y revisión preliminar.

6. Acudir a la Oficina Industrial y Comercial para obtener la licencia comercial y pagar la tasa de registro dentro del tiempo establecido.

7. Gestionar el registro fiscal, el registro de personas jurídicas y el registro del código de organización empresarial.

8. Enumere el contenido del título del plan de negocios de SYB. (10 puntos)

El primer paso es el perfil de la empresa

El segundo paso es la información personal del autor del plan de negocios

El tercer paso es la evaluación del mercado

Paso 4 Plan de marketing

Paso cinco Estructura organizacional corporativa

Paso seis Activos fijos

Paso siete Capital de trabajo (meses)

Paso 8 Previsión de Ventas (12 meses)

Paso 9 Plan de Gastos de Ventas

Paso 10 Plan de Flujo de Caja

9. Redactar Impuestos relacionados con las empresas . (5 puntos)

Impuesto sobre el volumen de negocios (impuesto sobre el valor añadido, impuesto sobre las empresas, impuesto sobre el consumo)

Impuesto sobre la renta (impuesto sobre la renta de las empresas, impuesto sobre la renta de las personas físicas)

Impuesto de construcción y mantenimiento urbano

Recargo por la tasa de educación

10. Cálculo: Wang abrió una tienda de repuestos para automóviles después de ser despedido. Los ingresos operativos en octubre de 2011 fueron de 75.000 yuanes.

Tasa del impuesto al valor agregado 3) (5 puntos)

Ingresos netos por ventas=75000/(1 3)=72815.5

IVA=75000-72815.5=2184.5 (yuanes)

11. Describa brevemente la fórmula de cálculo de ganancias. (5 puntos)

Beneficio bruto = ingresos por ventas, impuestos incluidos - costos operativos del negocio (costo total)

Beneficio neto = ingresos por ventas, impuestos incluidos - impuesto al valor agregado y recargos - costo total

12. La situación básica de Xiaolan para abrir una tienda de ropa es la siguiente:

La tarifa de transferencia de la tienda es de 20.000 yuanes y la tarifa de decoración es de 6.000 yuanes; >Compra cada tres meses Compra de ropa por 10.000 yuanes;

Los gastos operativos durante los primeros tres meses son los siguientes:

La tarifa de transferencia de tienda es de 20.000 yuanes, la tarifa de decoración es de 6.000 yuanes. :

Alquiler de tienda 800 yuanes por mes

La tarifa de electricidad es de 200 yuanes por mes

La tarifa del seguro es de 240 yuanes por año

Transporte la tarifa es de 70 yuanes por mes

Tarifa inicial 3.p>

La tarifa inicial es de 310 yuanes por mes

El salario de un vendedor es de 800 yuanes y el salario del jefe es de 1.000 yuanes. Se espera que la tienda de ropa de Xiaolan no tenga gastos mensuales en stock. Requisitos:

Calcular el capital inicial de la tienda de ropa de Lan. (10 puntos)

Costo detallado del proyecto (yuanes)

Tarifa de transferencia de la tienda del lugar 20.000

Sin equipo ni herramientas 0

Costo único una vez Gastos sexuales y honorarios de decoración 6.000

Honorarios de apertura 310

Honorarios de compra de ropa por tres meses de capital de trabajo 10.000

Alquiler de tienda de tres meses 2.400

Tres meses de factura de luz 600

Un año de prima de seguro 240

Tres meses de gastos de transporte 210

Tres meses de salario de vendedor 2.400

El salario del jefe de tres meses es 3000

El capital inicial total es 45 160

13. Zhang Hua planea iniciar un negocio después de graduarse de la universidad y planea producir cojines. Zhang Hua quiere predecir el costo unitario del producto. Sabía que se trataba de un trabajo muy importante, por lo que pasó mucho tiempo investigando los precios de diversas materias primas en línea y en la calle. Diseñó y construyó algunas muestras para determinar las horas de mano de obra y el consumo de material de cada cojín y predecir el costo de producción en masa. Además, también analizó y comparó los costos de productos de otras personas. Después del cálculo, Zhang Hua concluyó que el costo de producir 10.000 cojines por mes es el siguiente (unidad: yuanes):

Monto del proyecto (yuanes)

Lámina de goma 600

Suministros de impresión y tinta 720

Materiales de embalaje 240

Marketing y promoción 500

Salario 4.000

Honorarios de diseño 800

Alquiler 1000

Depreciación y amortización de puesta en marcha 700

Seguros 20

Mantenimiento 70

Luz, teléfono y Tarifa de banda ancha 950

Costo mensual total 9600

Calcule: 1. ¿Cuál es el costo total de producción por mes? (2 puntos)

2. ¿Cuál es el costo unitario de producción de los cojines? (3 puntos)

3. Si el margen de beneficio del costo es 100, entonces, de acuerdo con el método de costo plus, ¿cuál debería ser el precio unitario de venta del cojín? (3 puntos)

4. ¿Cuáles son los métodos de fijación de precios de los productos? (2 puntos)

1. El coste total de producción durante un mes es de 9.600 yuanes.

2. El costo de producción unitario del cojín = 9600 yuanes/1000 = 9,6 yuanes

3 El precio de venta unitario del cojín = 9,6 yuanes (9,6 yuanes × 100) = 19,2 yuanes

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4. Los métodos de fijación de precios de productos incluyen: método de costo plus y método de comparación competitiva.